温水煮青蛙效应典型例子与应用：在危机意识中前进
历史上温水煮青蛙案例
历史上温水煮青蛙案例温水煮青蛙是一个形象的比喻，指的是人们对于渐渐变坏的情况缺乏警觉性，只有等到问题严重到无法忍受时，才会开始采取措施。
这个比喻来自于烹饪青蛙的经验，一般人们将青蛙放在冷水中，然后慢慢加热，青蛙由于适应温度的变化，最终被煮死而无法逃脱。
以下是一些历史上的温水煮青蛙案例。
1. 罗马帝国的衰落：罗马帝国的衰落并非一蹴而就，而是经历了漫长的过程。
在罗马帝国的鼎盛时期，贵族阶层的腐败和内部分裂问题逐渐加剧。
然而，人们对这些问题的认识并不充分，只有到了帝国已经处于崩溃边缘时，才开始寻找解决办法。
2. 英国殖民地印度的独立运动：在英国殖民统治下，印度的独立运动逐渐兴起。
然而，英国政府对于印度人民的不满和反抗并没有引起足够的重视。
直到印度国民对英国殖民统治的不满情绪积聚到了无法忍受的程度，独立运动才取得了胜利。
3. 第一次世界大战的爆发：第一次世界大战的爆发是由于欧洲各国之间的紧张局势和冲突逐渐升级而引发的。
然而，各国政府对于这些紧张局势的认识并不足够，只有到了战争已经无法避免的时候，才开始采取行动。
4. 中国的改革开放：在中国改革开放之前，国家面临着经济落后、封闭和内部矛盾等问题。
然而，中国政府对于这些问题的认识并不充分，只有到了经济和社会问题已经严重到无法忍受的时候，才开始进行改革开放。
5. 环境污染问题的日益严重：随着工业化和城市化的发展，环境污染问题逐渐凸显。
然而，对于环境污染的认识并不足够，只有到了环境问题已经严重到威胁到人类生存的时候，才开始采取行动。
6. 金融危机的爆发：金融危机往往是由于金融体系内部的问题逐渐积累而引发的。
然而，政府和金融机构对于这些问题的认识并不充分，只有到了金融危机已经无法控制的时候，才开始采取紧急措施。
7. 社会不平等问题的恶化：社会不平等问题是一个长期存在的社会问题。
然而，人们对于社会不平等问题的认识并不充分，只有到了社会不平等问题已经严重到引发社会动荡的程度，才开始寻找解决办法。
温水煮青蛙的故事
接着，实验人员偷偷在锅底下用炭火慢慢烧热， 青蛙仍然在温热的水里享受温暖。等到它开始 感到锅中的水温已经熬受不住，必须奋力跳出 才能活命时，为时已晚，它已全身瘫痪，四肢 无力，呆呆躲在水里，葬死在锅中。 看了这小小的故事，我们能明白什么道理呢？
从水煮青蛙原理看危机意识
从水煮青蛙原理看危机意识处在瞬息万变的大千世界，日益感觉整个有形的的世界在不断消耗的同时也在不断的更新。
我们作为80后的青年一代，除了自身拥有过硬的技术和个人能力，有着紧跟社会发展脚步的思想和超前的理念，还应有危机意识。
彼德·圣吉在《第五项修炼》中有这样一个故事：科学家做过一个实验，把一只青蛙放进80摄氏度的水里，青蛙会立即跳出来，而把一支青蛙放在20度的温水里，把水加温，一直加到80度，青蛙在温暖的环境里只顾享受，根本就没有感觉到水温的变化，当感觉温度高时，却因惰性和来不及做出逃生的反应而被活活煮死。
就人来说，当一个人在宽松的工作环境里，没有压力，也不去学习，不思进取，工作起来每天都一个样，长此以往，当要适应更高的工作要求时，却因无法适应而被淘汰。
这种“不痛不痒”，感觉不到危机的存在，而当危机到来时，就象温水中的青蛙一样，只有被活活煮死。
对于青蛙来说，最可怕的是“渐变”，而不是“突变”，因为突然面临危机，青蛙可以迅速地做出反应，从而逃离危机，逃离危险。
而对于一个人来说，最可怕的也是“渐变”，因为感觉不到存在危机，那种安逸现状，功成名就的安全感，一旦危机来临，就因享受不了这种“渐变”的礼遇而被淘汰。
海尔集团张瑞敏说过：“永远战战兢兢，永远如履薄冰”；孟子也说过：“生于忧患，死于安乐”等等，这些无不说明了人要有危机意识和忧患意识，时刻保持一种危机感和紧迫感。
在我们现实工作和生活中，我们是否会想到，如果我们不努力，不学习，不成长，别人就会超过我们。
我在自己的笔记本的首页写着：“最好的时候也是最危险的时候”，每天早上一起进办公室打开笔记本，就能看到这句话，每天提醒着我，也因此，我每天也都在不断的学习，我也时常觉得，如果我不努力，别人就会超过我。
当今社会更替的速度之快，只有不断成长，不断进步，努力适应社会的需求，才能跟随时代发展的脚步。
审时度势，未雨绸缪。
当我们被掌声、鲜花、荣誉包围的时候，当我们为今天的生活而满足，当我们安于现状、不思进取时，我们是否也应该扪心自问，我们是不是温水中的青蛙？。
财务杠杆效应案例分析【青蛙效应有哪些案例分析】
财务杠杆效应案例分析【青蛙效应有哪些案例分析】“青蛙效应”源自十九世纪末，美国康奈尔大学曾进行过一次著名的“青蛙试验”：他们将一只青蛙放在煮沸的大锅里，青蛙触电般地立即窜了出去。
后来，人们又把它放在一个装满凉水的大锅里，任其自由游动。
然后用小火慢慢加热，青蛙虽然可以感觉到外界温度的变化，却因惰性而没有立即往外跳，直到到后来热度难忍而失去逃生能力而被煮熟。
科学家经过分析认为，这只青蛙第一次之所以能“逃离险境”，是因为它受到了沸水的剧烈刺激，于是便使出全部的力量跳了出来，第二次由于没有明显感觉到刺激，因此，这只青蛙便失去了警惕，没有了危机意识，它觉得这一温度正适合，然而当它感觉到危机时，已经没有能力从水里逃出来了。
企业管理“青蛙效应”告诉人们，企业竞争环境的改变大多是渐热式的，如果管理者与员工对环境之变化没有疼痛的感觉，最后就会像这只青蛙一样，被煮熟、淘汰了仍不知道。
一个企业不要满足于眼前的既得利益，不要沉湎于过去的胜利和美好愿望之中，而忘掉危机的逐渐形成和看不到失败一步步地逼近，最后像青蛙一般在安逸中死去。
而一个人或企业应居安思危，适时宣扬危机，适度加压，使处危境而不知危境的人猛醒，使放慢脚步的人加快脚步，不断超越自己，超越过去。
事实上，造成危机的许多诱因早已潜伏在企业日常的经营管理之中，只是由于管理者麻痹大意，缺乏危机意识，对此没有足够的重视。
有时，看起来很不起眼的小事，经过“连锁反应”、“滚雪球效应”、“恶性循环”，有可能演变成摧毁企业的危机。
比尔·盖茨有一句名言：“微软离破产永远只有18个月。
”企业要避免“温水煮蛙”现象，首先要求其最高管理层具备危机意识，企业才不致在战略上迷失方向，不经意之间滑入危机的泥潭之中。
值得重视的是，危机管理并非是企业最高管理层或某些职能部门，如安全部门、公关部门的事情，而应成为每个职能部门和每位员工共同面临的课题。
在最高管理层具备危机意识的基础上，企业要善于将这种危机意识向所有的员工灌输，使每位员工都具备居安思危的思想，提高员工对危机发生的警惕性，使危机管理能够落实到每位员工的实际行动中，做到防微杜渐、临危不乱。
警惕“温水煮青蛙”：人生开始走下坡路，往往会有这三种“迹象
警惕“温水煮青蛙”：人生开始走下坡路，往往会有这三种“迹象文章作者：琢磨君19世纪末，美国康奈尔大学科学家做过了一个“水煮青蛙实验”：第一测试，把青蛙放入40摄氏度的热水中，青蛙受不了高温，迅速蹦跳出来；第二个测试，把青蛙放入冷水中，然后慢慢给水加温（每分钟上升0.2摄氏度），青蛙渐渐适应了舒适的环境，最后在不知不觉中被活活煮死了。
这个实验告诉人们一个道理：大环境的改变能决定你的成功与失败、太舒适的环境往往蕴含着危险，在优越的环境中也要随时保持警惕。
正如圣贤孟子所说：生于忧患，死于安乐。
做人要警惕“温水煮青蛙”，要防患于未然。
比如说，人生开始走下坡路，往往会有这三种“迹象”。
011、身体发福；史书中记载：刘备依附荆州刘表后，在荆州养尊处优，居住了多年。
有一天，刘备突然发现自己大腿长出了许多赘肉，由此感概而落泪。
刘表见了，询问原因，刘备回答：“我过去常常骑马，大腿没有赘肉。
现在不再骑马了，大腿上的肉又长起来了。
时光飞逝，人即将步入垂老，却没能建功立业，因此感到悲伤。
”其实，刘备的这番话也是在暗示自己人生走下坡路，有点不思进取、得过且过，而且表现在身体上就是发胖发福了。
值得庆幸的是，刘备比较有觉悟，能够意识到自己“温水煮青蛙”的处境，后面发奋图强，终于大器晚成。
现在的很多年轻人，过着安逸的生活，吃好喝好玩好，又不爱运动，时间长了，身体自然发福了。
人们常说“从一个人的身材，可以看出他的生活状态”，所以说，身体发福代表着懈怠和懒惰，属于人生走下坡路的迹象。
022、频繁交际应酬；虽然说“年轻人，要忙点好”，但是物极必反，交际应酬过于繁多，而且大多是无用社交，整天与朋友闲聊、吃吃喝喝，实则是假忙、假勤奋，难以出成效，也难以对人生有所进步。
曾国藩30岁左右的时候，就是这个状态：他每天都是忙于交际应酬，不是去朋友家吃吃喝喝，闲聊大半天；就是朋友来自己家吃吃喝喝，闲聊大半天；有的时候，他和朋友彻夜畅谈，然后第二天早上睡懒觉。
职场资讯：有种慢性自杀叫做温水煮青蛙
为什么今天要谈这个话题？想必你听过“温水煮青蛙”的故事：把一只青蛙扔到沸水里，在顷刻的强烈刺激下，青蛙能够迅捷地跳出去，死里逃生。
但是，如果把青蛙放到温水中慢慢煮，等到发现危险来临时，它已经无力逃脱了……而在职场中, 当职员开始缺乏工作热情，从来不主动要求做事，只是懒洋洋地应付；或者不求上进，安于现状，这是一个危险的信号，这种迹象显示出一种职场“安乐死”的状态。
谨以此篇，提醒大家一样，在熟悉的工作中日复一日,越来越安逸, 舍不得或者说害怕走出“安全区”的职场人士，要有危机意识, 否则就可能跟温水中的青蛙一样-——等着“安乐死”。
当你沉浸于这种一帆风顺时，你其实已经落入“温水陷阱”，你的职场实际上已经到头了。
很多时候，我们以为的一帆风顺，其实是因为身处一潭死水。
公司勉强维持生存发展，每个同事都只想安逸，至于不想安逸的同事自然早已离职，你仍然停留于此，享受着新同事、老主管的“爱戴”，然而，这种工作与餐厅门口的迎来送往，似乎也没有什么差别。
此时，你不妨静下心来想一想：如果今后的几十年，仍然保持如今的“安逸”状态，你愿意吗？在职场生涯，我们会与各种环境产生交集。
有的环境让我们委屈不已，有的环境让我们激情满满，有的环境则让我们安逸舒适……在任何一种环境下工作久了，我们都难免被环境同化，甚至导致我们的适应能力退化，无法再适应别的环境。
而职场最常遇到的就是“温水”环境。
有研究显示：在同一个岗位工作3年左右，无论工作环境原来如何，都会开始转变为“温水”环境，产生“温水煮青蛙”的效应。
之所以如此，因为在工作3年之后，你对公司同事已经非常熟悉，岗位工作对你而言也没有挑战，而工资也差不多已经上涨到该岗位的“天花板”。
这其实就是很多职场人眼中的“一帆风顺”，然而，这种环境与其说是一帆风顺，不如说是止步不前。
有些人沉浸于此，觉得很舒适；有的人却能够看到“温水煮青蛙”的未来，但却已经没勇气再接受更高的挑战；换个职场，融入全新的激情团队；换个岗位，承担更重的权力责任。
简单效应生活中例子
青蛙现象青蛙现象：把一只青蛙直接放进热水锅里，由于它对不良环境的反应十分敏感，就会迅速跳出锅外。
如果把一个青蛙放进冷水锅里，慢慢地加温，青蛙并不会立即跳出锅外，水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了，因为等水温高到青蛙无法忍受时，它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。
青蛙现象告诉我们，一些突变事件，往往容易引起人们的警觉，而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下，对实际情况的逐渐恶化，没有清醒的察觉。
启示之一是：我们的组织和社会生存的主要威胁，并非来自突如其来的事件，而是由缓慢渐进而无法察觉的过程形成。
人们目光短浅，只看到局部，而无法纵观全局，对于突如其来的变化，可以从容面对，对于悄悄发生的大的变化，而无法察觉，最终会带给我们更加严重的危害！~启示之二是：青蛙，就好象是我们生活中的芸芸众生，我们要着眼未来，勤于思考新的问题，勤于学习新的知识，不能过“今日有酒，今日醉”和“当一天和尚，撞一天钟”的醉生梦死的生活，到头来将是非常可悲的！启示之三是：当今的社会，是一个知识爆炸、日新月异的时代，知识也需要不断更新，所以我们不要一味的沉迷于现状、安于现状，不思进取，这样下去的话，肯定会被时代所淘汰，也会有面临失业的危险！启示之四是：我们不要单纯的，只能面对突如其来的危险，而忽视那种缓慢而又微小甚微的危险，因为，那种缓慢而又微小甚微的危险，才是最可怕的！21天效应在行为心理学中，人们把一个人的新习惯或理念的形成并得以巩固至少需要21天的现象，称之为21天效应。
也就是说，一个人的动作、或想法，如果重复21天就会变成一个习惯性的动作或想法。
根据我国成功学专家易发久研究，习惯的形成大致分为三个阶段：第一阶段：1-7天左右。
此阶段表现为“刻意，不自然”，需要十分刻意地提醒自己。
第二阶段：7-21天左右。
此阶段表现为“刻意，自然”，但还需要意识控制。
第三阶段：21-90天左右，此阶段表现为“不经意，自然”，无需意识控制。
“温水煮青蛙”故事的启示
“温水煮青蛙”故事的启示“温水煮青蛙”是一个广为人知的寓言故事。
这个故事的主要情节是：一只青蛙被放进一个逐渐加温的水池中，由于不能适应水温的逐渐升高，最终在高温中死亡。
这个故事的启示涉及到许多重要的主题，包括环境适应、危机意识、警惕性、预测未来和自我改变的能力。
以下是对这些主题的深入探讨。
1.环境适应“温水煮青蛙”故事中的青蛙无法适应水温的逐渐升高，最终导致了它的死亡。
这个现象揭示了生物对环境适应的有限性。
虽然青蛙在相对稳定的环境中生活，但它无法应对环境的逐渐变化。
这也警告我们，在面对环境的改变时，如果我们没有足够的适应能力，可能会遭遇类似的命运。
2.危机意识和警惕性在故事中，青蛙没有预测到水温的逐渐升高会对其生命构成威胁。
这反映了青蛙缺乏危机意识和警惕性。
这个故事提醒我们，在面对潜在的危机时，需要有足够的危机意识和警惕性，以便及时采取行动，避免陷入类似的困境。
3.预测未来青蛙无法预见水温的升高将对其生命构成威胁，这表明它缺乏预测未来的能力。
在实际生活中，我们需要具备预测未来的能力，以便及时应对潜在的威胁和挑战。
通过观察环境变化，评估趋势和发展，我们可以更好地为未来做准备。
4.自我改变的能力在故事中，青蛙无法适应水温的升高，最终导致了它的死亡。
这反映了青蛙缺乏自我改变的能力。
面对困难和挑战时，我们需要有自我改变的勇气和决心，以便适应环境的变化。
我们需要不断学习、成长和提升自己，以便更好地应对未来的挑战。
5.应对突如其来的危机“温水煮青蛙”的故事也启示我们如何应对突如其来的危机。
当青蛙意识到自己陷入危险时，它已经无法逃脱了。
这说明，在应对突如其来的危机时，需要提前做好准备，以便在危机来临时能够迅速采取行动。
我们应该时刻保持警惕，对潜在的危机有清晰的认识，并制定应急预案，以便在紧急情况下能够迅速应对。
6.组织的危机管理这个故事也对企业和组织的危机管理有所启示。
企业和组织需要时刻警惕内部和外部环境的变化，及时发现潜在的危机。
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温水煮青蛙效应典型例子与应用：在危机意
识中前进
【名词解释】
温水煮青蛙效应，指的是把一只青蛙放进冷水锅里，假如渐渐地加温，青蛙会随水温渐渐上升而被煮死。
相反，假如把一只青蛙直接放进热水锅里，它便会立即感觉到危急，并快速跳出锅外。
这个法则旨在提示人们要懂得居安思危。
【定律由来】
温水青蛙效应源自十九世纪末，美国康奈尔高校曾进行过一次闻名的“青蛙试验”：他们将一只青蛙放在煮沸的大锅里，青蛙触电般地马上蹿了出去。
后来，他们又把它放在一个装满凉水的大锅里，任其自由游动。
然后用小火渐渐加热，青蛙虽然可以感觉到外界温度的变化，却因惰性而没有马上往外跳，直到后来热度难忍失去逃命力量而被煮熟。
科学家经过分析认为，这只青蛙第一次之所以能逃离险境，是由于它受到了沸水的猛烈刺激，于是便使出全部的力气跳了出来；其次次由于没有明显感觉到刺激，因此，这只青蛙便失去了警惕，没有了危机意识，它觉得这一温度正适合，然而当它感觉到危机时，已经没有力量从水里逃出来了。
【现实演绎】
我们都知道，将来是不行猜测的，人也不行能每天走好运。
正由于这样，我们更要有危机意识，在心理上及实际行为上有所预备，以
应付突如其来的变化。
有了这种意识，或许不能让问题消弭，却可把损失降低，为自己找到生路。
19世纪末，美国康奈尔高校进行的青蛙试验表明：这只青蛙是死于缺乏危机意识的麻木之中。
前面“蛙未死于沸水而灭顶于温水”的结局，很是耐人寻味。
若是锅中之蛙能时刻保持警觉，在水温刚热之时快速跃出，也为时不晚，就不至于被煮死。
这就让我们想起孟子曾说过的一句话：“生于忧患，死于安乐。
”一个人假如丢失了忧患意识，那么，就会像被水煮的青蛙一样，在麻木中“死亡”。
所以，在从初涉职场到工作干练的渐变过程中，我们要保持糊涂的头脑和敏锐的感知，对新变化做出快速的反应。
不要贪图享受，安于现状，否则当你感觉到环境已经使自己不得不有所行动的时候，你或许会发觉，自己早已错过了行动的最佳时机，等待你的只是悲伤、圆满和无法估量的损失。
漫漫职场路，我们都盼望自己能一帆风顺，不盼望遇到忧患与危机。
但客观上讲，忧患与危机并不是什么可怕的魔鬼，当它们消失在我们面前时，往往能激发埋伏在我们生命深处的种种力量，并促使我们以非凡的意志成就平常不能做的大事。
所以，与其在平凡中浑浑噩噩地生活，不如英勇地承受外界的压力，过一种更有制造力的生活。
拿破仑在谈到他手下的一员大将马塞纳时曾说：“平常，他的真面目是不会显现出来的，可当他在战场上看到遍地的伤兵和尸体时，那种埋伏在他体内的‘狮性’就会在瞬间爆发，他打起仗来就会英勇得
像恶魔一样。
”再如拿破仑本人，假如年轻时没有经受过窘迫而无望的生活，也就不行能造就他多谋刚毅的性格，他也就不会成为至今为人们所景仰的英雄人物。
贫困低微的出身、困难困顿的生活、绝望凄惨的境遇，不仅造就了拿破仑，还造就了历史上的很多伟人。
例如，林肯若诞生在一个富人家的庄园里，顺理成章地接受了高校教育，他或许永久不会成为美国总统，也永久不会成为历史上的伟人。
正是有了那种与逆境作斗争的经受，使他的潜能得以完全爆发，从而发觉自己的真正力气。
而那些生活在安逸舒适中的人，往往不需要付出太多努力，也不需要个人奋斗就能达到目的，所以，埋伏在他们身上的能量就会被湮没。
当今世界，有很多人都把自己的胜利归功于某种障碍或缺陷带来的逆境。
假如没有障碍或缺陷的刺激，或许他们只能挖掘出自己20%的才能，正由于有了这种剧烈的刺激，他们另外80％的才能才得以发挥。
所以，身处今日快节奏、不断变幻的职场，我们要懂得居安思危。
要知道，危机并不代表灭亡，而恰恰可能是一种契机。
我们经由这些危机，往往会发觉自己真正的价值所在，激发出深藏于心的巨大力气，从而使人生更加精彩。
【自我调试】
我们都知道，将来是不行猜测的，人也不行能每天走好运。
正由于这样，我们更要有危机意识，在心理上及实际行为上有所预备，以应付突如其来的变化。
有了这种意识，或许不能让问题消弭，却可把损害降低，为自己打开生路。
常言道，一个国家假如没有危机意识，迟早会出问题；一个企业假如没有危机意识，迟早会垮掉；一个人假如没有危机意识，也确定无法取得新的进步。
我们要明白，人生的经受是积累的，千万不要有一劳永逸的期盼，要时刻保持危机意识，告知自己“肯定要快跑，不够优秀在什么时候都会被淘汰”。