出纳岗位薪酬方案
出纳刚开始工资标准
出纳刚开始工资标准
作为出纳刚开始工作的员工，你可能对工资标准有一些疑惑和期待。
在这篇文
档中，我们将为你详细解释出纳的工资标准，帮助你更好地了解自己的薪酬待遇。
首先，作为出纳，你的工资标准将会根据你的工作经验、学历、所在地区以及
公司规模等因素来确定。
一般来说，出纳的工资水平相对较高，因为这是一项需要严谨、细致和责任心的工作。
在大多数情况下，出纳的工资会高于普通员工的平均水平。
其次，出纳的工资构成主要包括基本工资、绩效奖金、加班费和福利待遇。
基
本工资是出纳工资的核心部分，它是根据你的工作职责和岗位等级来确定的，一般会按月发放。
绩效奖金则是根据你的工作表现来发放的，表现优异的出纳可以获得更高的奖金。
加班费是针对出纳需要加班工作时的补贴，一般会按照国家规定的加班工资标准来发放。
福利待遇包括社保、公积金、带薪年假等，这些都是公司为员工提供的福利保障。
此外，出纳的工资还会受到通货膨胀、行业竞争、公司经营状况等因素的影响。
随着经济的发展和行业的变化，出纳的工资也会有所波动。
因此，作为出纳员工，你需要密切关注公司的薪酬政策和行业的发展动态，不断提升自己的专业能力和工作表现，以获取更好的薪酬待遇。
总的来说，作为出纳刚开始工作的员工，你可以期待相对较高的工资水平和丰
厚的福利待遇。
但同时也需要认识到，出纳工作是一项需要高度责任心和专业素养的工作，你需要不断提升自己的能力和表现，才能获得更好的薪酬回报。
希望通过这篇文档，你能对出纳的工资标准有更清晰的认识，为自己的职业发
展和薪酬谋福利。
祝你在出纳岗位上取得优异的成绩，薪酬待遇与之相匹配。
出纳岗位分配方案
出纳岗位分配方案1. 前言出纳岗位是一个负责企业财务管理的重要职位，他们负责处理企业资金的收支，监控账户余额，并确保企业资金的安全和合规性。
为了确保出纳岗位的有效运作，本文将提出一个出纳岗位分配方案。
2. 出纳岗位职责出纳岗位通常要负责以下职责：•管理现金流：负责处理现金收支、管理银行存款以及与银行进行沟通。
•记录账目：记录企业的财务活动，包括收入、支出以及其他资金流动。
•编制财务报告：准备财务报表，向管理层提供财务数据和分析报告。
•稽核和内部控制：确保企业财务活动合规，并建立有效的内部控制措施。
•协助审计工作：协助外部审计师进行审计工作，并准备相关文件和材料。
3. 出纳岗位的技能要求为了能够胜任出纳岗位，出纳人员需要具备以下技能：•金融知识：具备基本的财务和会计知识，熟悉财务报表和会计原则。
•数字分析能力：能够分析和解读财务数据，发现潜在的问题并提出解决方案。
•熟练使用财务软件：例如会计软件、电子支付系统等。
•沟通能力：与其他部门和银行保持良好的沟通，能够清晰地传达信息。
•细致和准确：能够处理大量的细节工作，并确保准确性和精确性。
•解决问题能力：能够独立思考并解决财务问题。
4. 出纳岗位分配方案为了更好地分配出纳岗位，可以采取以下几个步骤：4.1 明确职责和要求首先，需要明确出纳岗位的职责和要求。
根据企业的需要，可以细化职责，并确定岗位的地位和职级。
4.2 编制出纳手册可以编制一份出纳手册，详细记录出纳岗位的工作流程、政策和操作指南。
这样可以帮助新入职的出纳人员快速适应工作并熟悉岗位要求。
4.3 培训和发展计划为了提高出纳人员的能力和水平，可以设计培训和发展计划。
培训内容可以包括财务知识、财务软件的使用、沟通技巧等方面。
同时，可以为出纳人员提供晋升和发展的机会，以激励其发展个人能力。
4.4 岗位轮换岗位轮换可以帮助出纳人员拓宽视野和提高工作经验。
可以将出纳人员从一个部门转移到另一个部门，或者从一个岗位转移到另一个岗位，以便他们全面了解企业的财务活动和流程。
公司会计人员薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范公司会计人员的薪酬管理，提高会计人员的积极性和工作质量，保障公司财务工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有会计人员，包括财务主管、会计、出纳等岗位。
第三条本制度遵循公平、公正、激励的原则，结合公司实际情况，制定合理的薪酬结构。
第二章薪酬构成第四条会计人员薪酬由以下部分组成：1. 基本工资：根据岗位性质、工作年限、学历等因素确定，按月发放。
2. 绩效工资：根据绩效考核结果确定，与工作表现、工作效率、工作质量等因素挂钩。
3. 岗位津贴：根据岗位责任、工作强度等因素确定，按月发放。
4. 绩效奖金：根据公司年度经营业绩和会计人员个人绩效确定，按年度发放。
5. 年终奖：根据公司年度经营业绩和会计人员个人绩效确定，按年度发放。
6. 社会保险、公积金等福利待遇。
第三章绩效考核第五条会计人员绩效考核分为月度考核、季度考核和年度考核。
第六条月度考核：主要考核工作态度、工作纪律、工作效率、工作质量等方面。
第七条季度考核：主要考核工作成果、团队协作、业务技能等方面。
第八条年度考核：主要考核工作业绩、个人素质、综合素质等方面。
第四章薪酬调整第九条会计人员薪酬调整分为以下几种情况：1. 基本工资调整：根据公司年度薪酬调整方案和会计人员工作表现进行调整。
2. 绩效工资调整：根据绩效考核结果和公司薪酬调整方案进行调整。
3. 岗位津贴调整：根据岗位变动和公司薪酬调整方案进行调整。
第五章福利待遇第十条会计人员享有以下福利待遇：1. 社会保险：按照国家规定缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。
2. 公积金：按照国家规定缴纳住房公积金。
3. 带薪年假：根据国家规定和公司实际情况，享受带薪年假。
4. 婚假、产假、丧假等法定假期。
第六章附则第十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十三条本制度如需修改，由公司人力资源部提出修改意见，经公司领导批准后予以实施。
财务人员薪资方案
财务人员薪酬制度（讨论稿）一、总则1、为贯彻集团《财务人员全员委派制度》，有效统一管控集团财务人员，统一财务系统薪酬标准，依据集团《薪酬制度》，特制定本薪酬方案。
2、本薪酬制度适用于集团全体财务人员（含集团本部、各总、子公司），不包括其它岗位人员。
二、薪酬结构1、员工薪酬结构由工资加福利津贴构成，其中工资包括基本工资、绩效工资、福利津贴包括工龄津贴、学历（职称）津贴等，各层级具体结构如下：员工薪酬=工资（基本工资+绩效工资）+福利津贴2、员工工资实行岗位等级工资制度。
公司对每个岗位进行有效分析和评估，参照市场及行业水平确立岗位工资等级，根据员工级别及岗位不同，所承担责任大小，知识及技能水平高低、劳动强度、工作风险、工作环境等因素确立相应的工资等级标准。
3、试用工资、福利津贴、学历津贴、职务激励等均参照集团《薪酬制度（试行）》实行。
4、工资等级对照表1）主管级以上（含）各岗位工资等级标准：2）员工岗位工资等级标准：备注：1、如果某岗位的工作强度、工作责任和技能要求高于或低于同等岗位，可以向集团综合管理中心申请上调或下调一至两个档位；2、凡不在上表范围内的工作岗位，其工资标准按原工资水平与金额，参考《工资等级对照表》就近定档，并报集团综合管理中心审批；3、考虑地区及消费差异，集团本部各职级员工参照《工资等级对照表》的薪酬标准跳跃一个档位进行归集和定档。
5、绩效工资依据集团现有规章制度，并结合各总、子公司的实际经营情况，针对集团财务人员的绩效工资考核如下：5.1 工资中70%为基本工资，逐月发放；30%绩效工资，依据考核结果发放；5.2 绩效工资考核比例分配为：10%由总公司依据管理制度进行月度考核，原则上季度发放；20%由集团财务管理中心进行年底考核，考核后依据考核结果年底发放。
5.3 本制度所指绩效工资考核针对经理助理（含）以上管理人员，主管级（含）以下人员在不违背集团薪酬体系的前提下，参照所在岗位的绩效考核体系执行。
财务部薪酬梯级和岗位职责一览表
2760元
2950元ห้องสมุดไป่ตู้
3160元
3380元
3620元
5、财务档案 5、财务档案 5、财务档案 5、财务档案 5、财务档案 5、财务档案 的装订与保管 的装订与保管 的装订与保管 的装订与保管 的装订与保管 的装订与保管 6、自身部门 内相关工作的 方法、流程的 拟写和不断优 化 6、自身部门 内相关工作的 方法、流程的 拟写和不断优 化 6、自身部门 内相关工作的 方法、流程的 拟写和不断优 化 6、自身部门 内相关工作的 方法、流程的 拟写和不断优 化 6、自身部门 内相关工作的 方法、流程的 拟写和不断优 化 6、自身部门 内相关工作的 方法、流程的 拟写和不断优 化
库管员
1、外购物资的入库 2、产成品的入库
库管员
1、外购物资的入库 2、产成品的入库
库管员
1、外购物资的入库 2、产成品的入库
库管员
1、外购物资的入库 2、产成品的入库
库管员
1、外购物资的入库 2、产成品的入库
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财务部薪酬梯级和岗位职责一览表
2100元 2250元
3、物资的出库 4、物资的退库 5、物资的保管 6、提出物资报废的建议
8、熟悉用友系统，能独立使 8、熟悉用友系统，能独立使 8、熟悉用友系统，能独立使 8、熟悉用友系统，能独立使 8、熟悉用友系统，能独立使 用其中的出纳管理模块 用其中的出纳管理模块 用其中的出纳管理模块 用其中的出纳管理模块 用其中的出纳管理模块 9、相关电子账、报表的制作 9、相关电子账、报表的制作 9、相关电子账、报表的制作 9、相关电子账、报表的制作 9、相关电子账、报表的制作 10、自身部门内相关工作的方 10、自身部门内相关工作的方 10、自身部门内相关工作的方 10、自身部门内相关工作的方 10、自身部门内相关工作的方 法、流程的拟写和不断优化 法、流程的拟写和不断优化 法、流程的拟写和不断优化 法、流程的拟写和不断优化 法、流程的拟写和不断优化 11、提出优化相关制度的建议 11、提出优化相关制度的建议 11、提出优化相关制度的建议 11、提出优化相关制度的建议 11、提出优化相关制度的建议 12、自身与其他部门协作的相 12、自身与其他部门协作的相 12、自身与其他部门协作的相 12、自身与其他部门协作的相 12、自身与其他部门协作的相 关流程的建议 关流程的建议 关流程的建议 关流程的建议 关流程的建议 13、负责交叉检查部门内其他 13、负责交叉检查部门内其他 13、负责交叉检查部门内其他 13、负责交叉检查部门内其他 13、负责交叉检查部门内其他 同事的相关工作的完成情况 同事的相关工作的完成情况 同事的相关工作的完成情况 同事的相关工作的完成情况 同事的相关工作的完成情况 144、部门负责人交办的其他 14、熟悉认证系统，能独立认 14、熟悉认证系统，能独立认 14、熟悉认证系统，能独立认 14、熟悉认证系统，能独立认 工作 证发票 证发票 证发票 证发票 15、熟悉开票系统，能独立开 15、熟悉开票系统，能独立开 15、熟悉开票系统，能独立开 15、熟悉开票系统，能独立开 具发票 具发票 具发票 具发票 16、自身与其他部门协作的相 16、自身与其他部门协作的相 16、自身与其他部门协作的相 16、自身与其他部门协作的相 关流程的拟写和不断优化 关流程的拟写和不断优化 关流程的拟写和不断优化 关流程的拟写和不断优化 17、部门负责人交办的其他工 17、熟悉ERP系统，能独立使 17、熟悉ERP系统，能独立使 17、熟悉ERP系统，能独立使 作 用库存管理模块 用库存管理模块 用库存管理模块 18、熟悉公司存货，能独立完 18、熟悉公司存货，能独立完 18、熟悉公司存货，能独立完 成采购物资的询价 成采购物资的询价 成采购物资的询价 19、参与相关制度的拟定和不 19、参与相关制度的拟定和不 19、参与相关制度的拟定和不 断优化 断优化 断优化 20、部门负责人交办的其他工 20、熟悉公司存货，能独立完 20、熟悉公司存货，能独立完 作 成库房物资日常的出入库 成库房物资日常的出入库 21、参与融资方案的建议和执 21、参与融资方案的建议和执 行 行 22、部门负责人交办的其他工 22、熟悉报税流程，能独立完 作 成对外报税工作 23、部门负责人交办的其他工 作
出纳员岗位职责及福利待遇
出纳员岗位职责及福利待遇：试用期三个月，薪资按转正后薪资的80%发放，试用期员工工资不与绩效挂钩，试用期绩效考核结果将作为新员工转正依据。
试用期满后薪资元薪酬结构为：基本工资+岗位工资+绩效工资+各项补贴，其中绩效工资占工资总额30%（四舍五入）。
工作时间：周一到周五9:00-----18:00 午休12:00-1:30。
（加班另行通知，加班计倒休，详细按公司制度）出纳员职务说明书：3.1职务名称：出纳员3.2直接上级：总经理3.3管理权力：对不符合审批手续的支出有拒付的权力。
3.4工作职责：●负责制定财务部门年度、季度、月度、周工作计划和指标；●按规定要求建立现金日记帐和银行存款日记帐，并按规定要求登记；●对各项资金的收付进行严格的审核把关；●审核所有支出凭证，对符合审批手续的支出凭证按规定付款；●负责收款事项；●负责编制收付存移交表，按时向主办会计移交现金和收支凭单；●负责公司资金安全，按月和主办会计盘点现金，按月核对银行存款发生额和余额；●负责银行、现金记帐凭证的填制、复核检查和记账；按权责任发生制原则处理各期、各部门分摊费用、成本；●负责审核各部门交来凭单；按月追收各部门应交财务凭单；对收到的各项报表进行复核、整理、编制汇总报表；●负责按月审核、编制各部门人员工资表，报总经理审批后按要求发放工资；●负责按月核对往来帐户，及时处理已明确的差异数据；●负责对会计凭证进行整理，向主管会计提供准确的记账依据；●负责对会计凭证进行整理归档；●负责专用发票的开具、办理与管理；办理各项工商、税务等事项和相关部门的财务事项；●负责办理各项工商、税务等事项和相关部门的财务事项；●负责配合采购部门理顺原、辅材料的进出仓管理操作，在此基础上负责搞好成本核算工作；●负责建立各部门物资财产登记薄，并监督实行，每月进行清点一次；●监督、指导下属每月盘点仓库、店铺产品的帐物是否相符，并作出记载；●每月对财务报表进行盈亏情况分析，销售业绩分析，产品进出仓数量分析；●积极完成领导交办的其它工作。
出纳的奖惩管理制度
出纳的奖惩管理制度
一、奖励制度
（一）绩效奖金：对于出纳员每月工作的完成情况进行综合评定，按照评定结果给予相应
金额的绩效奖金。
工作表现优秀的出纳员将获得更高的绩效奖金。
（二）荣誉称号：设立“优秀出纳员”、“最佳出纳员”等荣誉称号，对在工作中表现出色的
出纳员进行表彰奖励。
（三）晋升机会：根据出纳员在工作中的表现和能力，提供晋升机会和晋升空间。
（四）培训机会：为出纳员提供各类培训机会，提高其专业水平和综合素质。
（五）优待福利：设立年度员工旅游、员工体检等优待福利，提高出纳员的工作积极性和
归属感。
二、惩罚制度
（一）违规行为处罚：对于出纳员的任何违规行为，如擅自挪用公司资金、私吞款项等，
一经发现将严肃处理，包括降职、罚款、甚至追究法律责任。
（二）工作失误处罚：对于出纳员在工作中犯有严重错误、失误，导致公司经济损失的情况，应当进行相应的处罚，警告、罚款、降职等。
（三）纪律处罚：对于工作中严重失职、懈怠的出纳员，应当进行纪律处分，如警告、记过、记大过等。
（四）解雇：对于屡教不改，且对公司的长期利益和声誉造成严重危害的出纳员，应当解
除其劳动合同，坚决维护公司的利益和形象。
以上是一套基本的出纳员奖惩管理制度，通过奖惩相结合，能够激励出纳员积极投入工作，提高工作效率和质量，有效地规范出纳员的行为，最终实现企业财务管理的规范化和稳健
发展。
同时，企业在执行奖惩管理制度时，应当依法依规，保障出纳员的合法权益，避免
出现不当操作和不当处理，确保奖惩制度的公平和公正。
公司岗位职责及薪酬制度
盘县玉祥风味食品有限责任公司岗位职责及薪酬制度一、岗位设置及人员职数根据公司工作职能，为了提高工作效率，责权分明，保证工作正常运转，经公司研究决定公司内部机构及人员职数设置为：董事长兼总经理（1人）、副总经理（1人）。
下设办公室（2人）、经营科（人）、财务科（3人）、检验科（2人）、生产车间（人）、后勤科（2人）。
二、工作职责及薪酬董事长兼总经理1、工作职责⑴负责主持公司的生产、经营、管理工作。
⑵负责组织设计公司的长期发展战略，制定企业中、长期经营计划，建立内部控制制度、管理制度、工作考核制度等一系列制度体系。
⑶负责对公司各种资产进行优化组合和有效配置，使公司有限的资产投入得到充分的使用和最大的产出。
在具体工作中应重点抓好财务管理，严格审核财务预算，亲自把关大额资金的支付及费用的报销，搞好增收节支、开源节流工作，确保资产增值。
⑷决定公司聘用人员、聘用期限及报酬。
⑸代表企业参加与外界的重要谈判，签署有关协议、合同、和约和处理有关事宜。
2、薪酬⑴基本工资：3600元。
⑵电话费补助：400元。
⑶标准月薪：4000元。
副总经理1、工作职责⑴协助总经理抓好公司的全面管理工作，参与公司重大战略目标和战略规划的制定，主持公司高层管理会议，按照总经理的指示，向下级部门下达工作任务。
⑵代表总经理对公司下属各职能部门的工作计划任务和指标完成情况进行督导、检查、考核。
⑶对企业发生的一切重大事项及时向总经理反映，并提出意见；对一般性的问题及时做出处理解决。
做好各职能部门之间的业务沟通工作，并协调好他们之间的工作联系和相互关系。
⑷协助总经理抓好公司经营现场管理、内部控制管理、全面形象管理，并对公司的制度化建设、企业文化培育、管理模式完善、产品品牌打造等方面提出合理方案和建设性意见，当好总经理助手。
⑸完成总经理交办的其他各项工作。
2、薪酬（1）基本工资：3200元（2）电话补助费：300元（3）标准月薪：3500元总经办主任1、工作职责01）全权负责抓好总经办的全面工作，发挥总经办的参谋、协调和管理职能，为总经理当好参谋和助手。
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财务出纳薪酬方案
一、目的
1、激励财务出纳人员有效工作，提高工作效率，保证高质高效工作。
2、完善出纳人员薪酬管理、客观评价员工工作能力及工作成果。
3、保障财务出纳工作有效运转，为公司经营提供有效财务成果。
二、适应范围
适用于财务出纳人员试用学习期。
三、薪资结构：底薪+工作版块薪资
1、基本工资底薪：1800
2、工作各版块薪资如下：
3、工作各版块薪资说明
3.1出纳工作严格按照《出纳工作管理规则》执行。
账目清晰无误，账物相符无误，账本妥善保管，有3处（含3处）以上不符合规范，无此版块薪资。
3.2办公室工资核算，每月16号（遇节假日顺延）交费用会计审核；公司厂区工资核算每月21号（遇节假日顺延）交费用会计审核，未按日期提交或有2处（含2处）以上错误，无此版块薪资。
3.3采购部费用核算严格按照《出纳工作管理规则》、《采购管理规则》严格执行，
有2处（含2处）以上不符合规范，无此版块薪资。
3.4负责物流费用的帐务处理及结算。
做好运费统计，每月5号（遇节假日顺延）完成上月运费统计，有2处（含2处）以上不符合规范，无此版块薪资。
3.5分析运费构成，同合作物流公司就物流配货时间、路程、收费标准等进行沟通，做好价格统计，确保运费价格优惠。
四、薪酬福利计发
1、财务出纳人员薪酬采取月薪制，月度考核办法，对当月的工作结果进行考核，计发薪酬。
2、每个版块须完全掌握工作流程及工作重点，当月做正确以后，次月发上月工资时，发放上月版块薪资。
3、所有工作版块完全掌握、顺利完成后，次月缴纳五险。
五、附则
1、本方案即日起生效，开始执行！
2、本方案依据目前学习期工作范畴制定，完全掌握各工作版块后根据各工作要求调整薪酬方案。
3、年终根据本年度工作成果、公司经营业绩综合考评，评定年终奖。
济南XXXX有限公司 2017年月日。