办公室人员工资案
校长办公室范文教师聘任制结构工资方案
校长办公室范文之老师聘任制构造工资方案一、总则第一条为进一步深化学校内部的治理改革, 激发教职工的工作积极性、主动性和制造性, 充分发挥教职工的主人翁精神, 提高教育教学质量和治理效劳水平, 依照本校实际并参照兄弟学校的经历, 特制定本方案。
第二条本方案适用于校级领导和经校长聘任的干部、老师和职工。
第三条学校行政按照本方案的规定对构造工资核定与发放的详细活动进展治理。
学校党组织和教代会按照本方案的规定进展监视。
二、构造工资组成和发放第四条构造工资由固定工资、岗位工资和学期全勤三部分组成。
固定工资由拨款按月发放；岗位工资按一年10个月发放, 岗位工资由学校预算外收入和下拨的考勤奖金额成绩。
三、固定工资第五条凡工作量满、全勤的教职工按月发给各自标准金额的固定工资。
第六条病、事、婚、产假人员按乐人字[2004]27号文件执行。
第七条试、待、拒、解聘人员按《乐清市教委“三制”改革方案施行细则（试行）》和《实验小学教职工聘任制施行意见》规定执行。
四、岗位工资（一）教学人员的岗位工资第八条依照市教委乐教人[2004]31号文件之规定, 结合学校实际, 老师课时工作量和课外工作为每月发放岗位工资的根本依照。
第九条老师岗位工资的计算:岗位工资＝工作量工资＋职务工资＋教龄工资1. 工作量工资＝（月课时分值×职称系数＋月课外工作量分值）×单位分值酬金。
①课时分值每节3分②职称等级系数职称见习期二级一级高级等级系数 1.001.031.101.222. 职务工资:①班主任每月优级60元, 良好级50元, 一般者30元, 按《班主任工作效绩评估方法》每月考评发给。
②教研组长、年级段长每月60元。
③备课组长、团支部书记每月30元。
3. 教龄工资＝教龄分值×单位分值酬金。
教龄分值按实际教学年限每年1分累计计算。
第十条课时外工作量计算:1. 语文、数学、自然另加备课、修改工作量分值（不累计）。
①语文、数学: 一、二年级每月24分；三、四年级每月36分；五六年级每月48分。
办公室绩效工资二次分配方案
“岗位绩效工资”二次分配实施方案
（试行）
为加强办公室内部管理，调动办公室各成员的工作积极性和创造性，充分发挥绩效工资分配的激励作用，鼓励员工多干、干好，并且结合办公室工作实际，制订本办法。
一、岗位绩效工资分配办法
1、绩效工资包
职能部门绩效工资包是本部门人员的绩效工资基数包乘以部门季度关键业绩考核结果系数。
测算如下：
职能部门绩效工资包（G_2）＝∑(A_员工 )× C_季度×12
说明：A员工为本部门职能人员个人绩效工资基数
C季度指本部门季度关键业绩考核结果系数，预算阶段暂假设为1。
每年度可根据院工资总额预算情况，对部门绩效工资基数的基础上做一定比例的上下调整。
2、全部门岗位绩效工资50%实行二次考核分配；即员工个人由院核定的绩效的50%由部门考核发放，其余50%不予考核，直接按岗位发放至个人。
部门绩效二次考核工资包G＝（G_2）× 50%
3、个人绩效分配系数=院核定各岗位绩效系数×考核系数
4、个人考核绩效＝二次考核工资包G/（∑个人绩效分配系数）×个人绩效分配系数
二、院核定各岗位绩效系数
原岗位绩效分配系数
三、绩效系数的考核办法
1、考核评分表
考核系数确定办法:每季度末部门员工按考核评分表进行评分，对部门副主任考核，部门主任权重占30%，员工权重占70%；对员工考核部门主任权重占30%，副主任权重占20%，其他员工考核权重占50%.按得分确定相应的考核系数。
出纳岗位薪酬方案
财务出纳薪酬方案一、目的1、激励财务出纳人员有效工作，提高工作效率，保证高质高效工作。
2、完善出纳人员薪酬管理、客观评价员工工作能力及工作成果。
3、保障财务出纳工作有效运转，为公司经营提供有效财务成果。
二、适应范围适用于财务出纳人员试用学习期。
三、薪资结构：底薪+工作版块薪资1、基本工资底薪：18002、工作各版块薪资如下：3、工作各版块薪资说明3.1出纳工作严格按照《出纳工作管理规则》执行。
账目清晰无误，账物相符无误，账本妥善保管，有3处（含3处）以上不符合规范，无此版块薪资。
3.2办公室工资核算，每月16号（遇节假日顺延）交费用会计审核；公司厂区工资核算每月21号（遇节假日顺延）交费用会计审核，未按日期提交或有2处（含2处）以上错误，无此版块薪资。
3.3采购部费用核算严格按照《出纳工作管理规则》、《采购管理规则》严格执行，有2处（含2处）以上不符合规范，无此版块薪资。
3.4负责物流费用的帐务处理及结算。
做好运费统计，每月5号（遇节假日顺延）完成上月运费统计，有2处（含2处）以上不符合规范，无此版块薪资。
3.5分析运费构成，同合作物流公司就物流配货时间、路程、收费标准等进行沟通，做好价格统计，确保运费价格优惠。
四、薪酬福利计发1、财务出纳人员薪酬采取月薪制，月度考核办法，对当月的工作结果进行考核，计发薪酬。
2、每个版块须完全掌握工作流程及工作重点，当月做正确以后，次月发上月工资时，发放上月版块薪资。
3、所有工作版块完全掌握、顺利完成后，次月缴纳五险。
五、附则1、本方案即日起生效，开始执行！2、本方案依据目前学习期工作范畴制定，完全掌握各工作版块后根据各工作要求调整薪酬方案。
3、年终根据本年度工作成果、公司经营业绩综合考评，评定年终奖。
济南XXXX有限公司 2017年月日。
员工绩效工资奖金发放方案(5篇)
员工绩效工资奖金发放方案（5篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、心得体会、策划方案、合同协议、条据文书、竞聘演讲、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, insights, planning plans, contract agreements, documentary evidence, competitive speeches, insights, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!员工绩效工资奖金发放方案（5篇）为有力保证事情或工作开展的水平质量，常常需要提前进行细致的方案准备工作，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。
机关工勤人员工资标准
机关工勤人员工资标准机关工勤人员是指在政府机关、事业单位、企事业单位从事一般性办公室工作、后勤服务、保洁、安保等工作的人员。
他们是机关单位的基础力量，为单位的正常运转提供了重要支持。
因此，制定合理的工资标准对于激励工勤人员的工作积极性，提高工作效率，保障他们的基本生活水平具有重要意义。
首先，我们需要明确工勤人员的工作内容。
工勤人员的工作主要包括但不限于办公室文员、后勤服务人员、保洁人员、安保人员等。
他们的工作内容主要包括文件整理、档案管理、办公用品管理、办公室环境卫生保洁、单位设施设备维护、安全巡逻等。
这些工作虽然不如其他职业那样高大上，但却是机关单位正常运转的重要保障。
其次，我们需要考虑工勤人员的工作环境。
工勤人员通常工作在办公室、楼宇大厦、室外等环境中，工作环境相对较为单一，但也存在一定的工作压力和风险。
例如，保洁人员需要长时间站立、弯腰、擦拭，办公室文员需要长时间坐姿工作，这些都对工勤人员的身体健康提出了一定的要求。
基于以上考虑，机关工勤人员的工资标准应该合理反映其工作内容和工作环境。
具体而言，我们建议制定以下工资标准：1. 基本工资，根据工勤人员的工作内容和工作环境，建议设定一个合理的基本工资标准，以保障工勤人员的基本生活水平。
2. 绩效工资，对于表现优秀的工勤人员，可根据其工作表现给予一定的绩效工资奖励，以激励其更加努力地工作。
3. 加班工资，对于需要加班工作的工勤人员，应按照国家相关规定给予加班工资补偿，以保障其合法权益。
4. 岗位津贴，针对特殊岗位或特殊工作环境的工勤人员，可以给予一定的岗位津贴，以补偿其在特殊环境下的工作风险。
5. 职业培训补贴，对于愿意接受职业培训的工勤人员，可以给予一定的培训补贴，以鼓励其提升自身素质和能力。
总之，机关工勤人员是机关单位的重要组成部分，他们的工作对于单位的正常运转至关重要。
因此，制定合理的工资标准，保障工勤人员的基本生活水平，激励其更加积极地工作，对于提高单位整体效益，营造和谐的工作氛围具有重要意义。
工资方案范文6篇
工资方案范文6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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办公室绩效考核方案
办公室绩效考核方案(一)为进一步加强办公室人员绩效考核与薪酬分配的管理，建立动态的绩效分配激励机制，坚持公平、公正、公开的分配原则。
以绩效为基础、考核为手段、责任为标准、效益为目标，创建行为有准则、管理有制度、工作有考核、优劣有奖惩的规范化、制度化部门。
充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性，把部门的工作责任，切实有效地传递到每一位员工身上，全面提高办公室整体效率。
现结合办公室实际，特制订绩效考核方案如下。
一、绩效考核的原则(一)依据岗位职责，以员工的实际指标完成情况为主要内容，实行定量考核和定性考核相结合的原则。
其中经济指标(费用管理) 占 30%，重点工作 70%，日常工作考核在总考核的分上适当加减分，控制在-3 分 3 分(日常考核包含工作部署完成情况、考勤等方面)。
(二)坚持公平、合理的原则，对考核内容、考评方法和考评标准力求合理、科学、严格、客观地进行考核评估，增强考核工作的透明度。
(三)坚持定期化与制度化原则。
绩效考核工作按月进行考核。
二、考核的具体实施绩效考核办法对部门人员的经济指标和重点工作完成情况、日常工作进行考核计算出考核得分，考核结果每月 5 号前发布。
试用期内员工不参预考核。
根据绩效考核结果，与员工进行绩效面谈，就工作任务完成情况与工作表现进行充分的沟通。
主要目的是肯定成绩，指出不足、提出改进意见，匡助员工制定改进措施。
员工如认为考核结果有不合理的地方，应在获知考核结果后3 日内提交书面材料并提供事实依据。
过期视同默认，不予受理。
根据员工提供的书面材料，在三个工作日内做出是否受理的答复，无客观事实依据的申诉不予受理。
同时对员工申诉内容进行调查核实，对有显着差异的项目，双方进行沟通、商议、核实后，对考核的初步结果进行修正。
三、绩效考核结果及其应用绩效考核结果用于计算员工绩效工资，作为制定员工培训计划、职级调整、薪酬调整、岗位调整、评选评优等方面的重要依据。
累计三个月考核分数低于 80 分的 (无不可抗力因素) 进行岗位调整。
员工计件工资初步方案
员工计件工资初步方案计件绩效工资方案一、目的为充分调动公司全体员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化，规范化，贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。
二、适用范围：1、除仓库人员、跟单员、办公室人员、车间主管以外的生产部所有岗位，包括组长、班长、技术员、操作工等岗位。
2、不适用于实行计时工资制的人员或时间段。
3、新员工入职第一个月使用计时工资制，第二个月开始实行计件工资制（特殊岗位需要延长培训期，具体视员工技能情况而定）。
三、含义解释3.1标准工时3.1.1标准工时定义：标准工时是指一个合格的工人在良好的工作环境下、以正确的工作方法、标准的操作动作、正常的作业速度能完成某项工作所需的时间。
或者，是指在正常的操作条件下。
以标准化的作业方法及合理的劳动强度和速度完成符合质量要求的工作所需的作业时间。
3.1.2计算公式：标准工时=正常时间*（1+宽放率）实测时间由工艺工程人员现场实际测定（依据员工操作熟练度状况适当加以评比）3.1.2.1、对于熟练度高，工作较努力者给予正评比系数，反之则给予负评比系数。
3.1.2.2、对于速率正常之功课者则不予以评比系数。
3.1.2.3、对于快、中、慢三等级功课者取其平均值。
3.1.3工艺工程人员须在新款上线后制定此款型体的标准工时标准工时，并根据测定的标准工时来确定型体的配置人数、机器配备及标准产量。
3.1.4技术在确认型体的工艺流程的同时须确认此款型体的难易度。
3.2单价：是指技术部依据产品的标准工时和劳动力成本所计算出来的产品在某一个入库过程中的产品制造单价。
标准单价=标准工时*工资率3.3宽放率：各出产单位统一按10%放宽。
3.3.1生理宽放：指在正常工作中必要的生理需要。
如：上卫生间、擦汗、洗手、喝水等。
3.3.2疲劳宽放：指为恢复作业疲劳而给予的宽放。
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陕西泽达商贸有限公司办公室人员试运行工资草案一、工资结构：1、营业部门：基本工资 + 全勤 + 绩效考核奖金 + 技能津贴 + 业绩奖金 + 挑战奖金2、综合部门：基本工资 + 全勤 + 绩效考核奖金 + 技能津贴二、实施范围：1、办公室所有人员。
2、试用期人员参考试用期薪酬标准。
三、办公室人员薪酬体制：1、实行岗位绩效工资制，与公司年度绩效、月度绩效相关的一种薪酬体制。
2、岗位工资：是整个工资体系的基础，从岗位价值因素方面体现了员工的内在价值、技能因素和贡献。
员工的岗位工资主要取决于当前的岗位性质，在工作分析与职位评价的基础上，以评估的结果作为分配依据。
（一）、岗位价值评估的方法：点值法。
（二）、岗位价值评估的要素：A、职责大小：对组织的影响和管理。
B、职责范围：职责范围和沟通。
C、工作复杂性：任职资格、问题解决和环境条件。
4、岗位工资的等级：分为七等五级薪酬宽带，分别为总经理级、副总级、总监级、部长级、经理级、主管级、一般员工级。
A等：企业的决策层（总经理）B1等：副总经理B2等：总监B3等：主要业务部门负责人（部长）C1等：中层管理人员（经理级）C2等：中层管理人员（主管级）D等：基层管理人员，办公室职能人员岗位等级分布表四、全勤：1、全勤奖金为200元/月。
2、当月有请事、病假时，全勤奖金按照相应标准扣除。
五、职位补贴：1、基于岗位的要求，需要在职甚至离职若干年后保密的相关事项而核发的补贴（例如会计、人资岗位以月为单位核发保密补贴）。
2、基于季节的要求，核发相关人员的补贴（例如物流人员每月出车补贴及夏天6、7、8月的季节补助）。
六、培训课时费：担任培训讲师的人员，由培训经理统一上报培训课时费，以15元/小时为标准。
七、绩效奖金：以直接上级领导当月的考核结果为凭，以各岗对应的绩效考核表得分为依据，即当月绩效奖金*当月绩效分数。
2、各部门负责人的绩效考核得分的权重比例可根据实际情况适当调整权重比例和参与评估人员。
3、发生请假（包含病、事假）超出一天（不含）时，请假天数的绩效奖金或自我提升奖金的核算 = 当月绩效奖金或自我提升奖金/30 * 请假天数。
八、技能津贴：1、技能津贴按照员工入职的年限来计算。
2、从员工入职转正后开始计算工龄时间（以自然月为准）。
例如：2011年7月6日入职，8月5日转正，技能津贴核算日为2012年9月1日。
3、技能津贴：每满1年为60元/月，计算最高为8年，即480元/月为最高。
4、技能津贴以员工主动申请为准，逾期不予补发。
九、业绩奖金：业绩奖金与区域内当月任务及达成率相关，反映了员工当月的业绩情况。
业绩奖励按月度计算，下一月度发放。
2、营业部门部长的业绩奖金标准：（1）、超市部部长：所负责部门月度任务和达成率所对应奖金的100%。
（2）、百货部部长：所负责部门月度任务和达成率所对应奖金的100%。
3、分管欧惠品牌的业务人员，根据当月的任务和达成率所对应的提成标准（即根据9.1的标准）30%核算(现为单店经营，若店面增加时需要重新调整核算标准）。
十、承包经营利润分红：1、部门/区域年度任务:A、公司核算该部门/区域的承包任务。
B、如超出年度承包任务时，按照核算标准进行奖励。
C、如若某月任务低于年度保底任务时，差额由承包人买单处理。
2、部门/区域年度费用：A、由公司财务部进行单独核算，与公司其它部门/区域的费用配比及核算方式一致。
B、年度部门/区域费用如有盈余，由承包人员自由支配（以提升业绩为导向）。
C、如若部门/区域因活动任务增加时，费用也按照任务增加的比例同时增加。
3、部门/区域配送物料：A、部门/区域年度物料由公司财务部和后勤部统一管理。
B、日常促销活动需要的物料，按照公司要货程序报备及配送。
C、年度部门/区域物料如有盈余，由承包人员自由支配（以提升业绩为导向）。
4、部门/区域年度活动：A、日常活动POP政策可与品牌保持一致。
B、同时可根据业绩状况自行申请促销活动（以整合各种资源为导向）。
C、也可利用盈余的物料策划促销活动。
5、部门/区域人员选拔及人员工资：A、部门/区域员工的选用育留由承包人负责，公司可协助其完成。
B、部门/区域人员的工资，根据公司现行薪酬政策，由公司统一进行工资核算及发放。
C、承包人员也可自行进行人员的选用育留、工资核定及核算（不得低于公司现行薪酬政策的90%）。
6、部门/区域承包利润分配标准：A、部门/区域综合达成率低于70%时，承包人无奖金。
D、分红奖金按月核算，每月留存20%按季度结算，每月再留存10%年度总结算。
E、当月保底任务未完成时，由承包人按照达成率所对应差额部分的50%买单。
例如：某区域当月任务是50万，实销43万，达成率为86%，业绩奖金为1715元，假如是100%完成时业绩奖金为2420元，差额为2420-1715=705元，由承包人员承担。
7、参加承包经营的部门/区域同时参与公司的2013年度评比。
十一、挑战奖金：2、部长以上任务挑战奖金：十二、PK奖金：1、区域PK活动规则：A、百货部、超市部各区域内部相互以达成率作为PK内容来核算结果。
B、PK失败者在次月15日周例会中将现金100元送给胜利者，公司额外再奖励给胜利者现金50元/人。
C、另PK失败者在次月15日周例会中做俯卧撑20个（男）或深蹲20个（女）。
D、PK结果由财务内勤做汇总，奖金在次月15日后周例会中现金发放。
2、部长PK活动规则：A、百货部、超市部部长相互以达成率作为PK内容来核算结果。
B、PK失败者在次月15日周例会中将现金300元送给胜利者，公司额外再奖励给胜利者现金200元/人。
C、另PK失败者在次月15日周例会中做俯卧撑20个（男）或深蹲20个（女）。
D、PK结果由财务内勤做汇总，奖金在次月15日后周例会中现金发放。
十三、公休：1、每周日公休，营业部如遇节假日促销活动时，可在当月调休。
2、如果当月发生请假（包含病、事假）24小时（含）时，公休减少一天，工资核算以事假论处。
3、如当月有公休未休，以加班核算。
十四、年假：1、办公室人员除试用期外工作满一年的（自然年），次年度可在6—8月间根据实际情况提前20天向公司申请，批准后方可安排休年假。
2、累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。
3、当年度病、事假及待岗等超过10天(含)自动取消当年度年假（当年年假到次年安排时间休假）。
十五、加班费的核算：1、核算标准：10元/小时。
2、因促销活动引起的加班，以提前申请为原则，由各部门负责人填写《加班申请单》提前报备，逐级审核，逾期不予补报加班。
十六、其它奖励（包含业务主管、经理和部长）：1、季度奖励：（一）、政策：销售流动红旗（超市、百货各一名）奖励400--800元产品（根据贡献率而定）。
（二）、条件：A、季度流动红旗获得第一（并列第一取实际贡献率）。
B、季度均在职本区域。
C、季度病事假不超过3天(含)。
（三）、备注：如季度部门内均不符合条件，此项奖励自然取消。
2、年度奖励：根据每年的政策执行。
十七、各种假别的工资支付标准：1、法定假日工资支付标准：根据劳动法相关规定，被国务院核定为法定假日如元旦1天、五一1天、中秋1天、清明1天、端午1天、国庆3天、春节3天合计11天，休假期间工资全额支付。
2、婚、丧、产假工资支付标准：（一）、婚假三天：必须达到法定结婚年龄，工资照发，个人工作和业绩任务妥善安排。
休假前须提供个人结婚证原件及复印件。
（二）、丧假三天：必须为直系亲属，工资照发，个人工作和业绩任务妥善安排。
休假后两天之内必须提供火化证明或村委会开具的死亡证明。
（三）、产假：可办理待岗手续，产假期间停发工资，但星级、职等、服务年资等均予以保留。
3、年假工资支付标准：（一）、公司所有员工服务期间，转正且满一年至十年者，可享受5天年假；十年以上者，可享受10天年假，在每年的6—8月份安排休假，工资照发。
（二）、休假人可根据工作需要分段休假，每年8月31日统计未休年假人员及未休天数，在8月份工资中予以核算，核算标准=岗位工资/30天*未休假天数。
（三）、休假期间，个人工作和业绩任务妥善安排，实行职务代理制度，由部门第二责任负责人代理，代理期间工作如有失误，各承担50%责任。
4、病假的工资支付标准：（一）、突发性疾病，可当天办理病假手续，休假后一天之内需提供区级医院的相关证明（包括病历正本、检验/化验单、医生休假证明和收费单）。
（二）、提前感知性疾病，需提前4小时办理请假手续，休假后4小时之内需提供医院的相关证明（包括病历正本、检验/化验单、医生休假证明和收费单）。
（三）、病假3.5(含)小时之内，全勤奖金不扣，请假时段工资予以扣除；病假3.5至7.5（含）小时之内，扣发1/2全勤奖金，请假时段工资予以扣除；病假超出7.5小时以上者，全勤奖金全扣，请假时段工资也予以扣除。
（四）、办理病假手续一天之内不能提供区级医院相关证明者，以事假处理。
（五）、当月病假天数超过3天（含），当月绩效工资按比例扣除；全年病假天数超过10天（含），取消优秀员工的评比资格且年度考核中分数按比例酌减。
5、事假的工资支付标准：（一）、提前预知性事假，必须提前3天办理请假手续，违者取消年假一天。
（二）、突发性事假，必须当天办理请假手续，违者取消年假一天。
（三）、事假3.5（含）小时之内者，当月全勤奖金不扣，请假时段工资予以扣除；事假3.5小时以上者，当月全勤奖金全扣，请假时段工资予以扣除。
（四）、当月事假天数超过1天（含），当月绩效工资按比例扣除；全年事假天数超过10天（含），取消优秀员工的评比资格且年度考核中分数按比例酌减。
6、迟到/早退的工资支付标准：（一）、迟到/早退时间以指纹考勤机记录为准。
（二）、当月迟到/早退达3次（含）以上且迟到/早退时间30分钟（含）之内者，当月全勤奖金全扣且每次迟到均乐捐10元。
（三）、当月迟到/早退达3次（含）以上且迟到/早退时间30至60分钟（含）之内者，当月全勤奖金全扣且乐捐20元。
（四）、当次迟到/早退60分钟以上时，以旷工计。
（五）、当年度迟到/早退达到10次（含）以上者，取消年度优秀员工的评比资格。
7、漏打卡：第一次乐捐10元；第二次乐捐20元，第三次(含)以上乐捐50元。
十八、工资的代扣款项：1、各类社会保险中个人承担部分，当月事假天数超过5天（含），社保全额由个人承担；其余假期（病假、产假、婚假、丧假等），超出10天（含）社保全额由个人承担。
A、月工资总额3000元以下，个人承担40%，企业承担60%。
B、月工资总额3000元以上（含）——5000元以下，个人承担50%，企业承担50%。
C、月工资总额5000元以上（含）个人承担60%，企业承担40%。