人才招聘录用管理制度
医院人员招聘与录用管理制度
医院人员招聘与录用管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范医院人员招聘与录用工作，确保招聘公平、公正、科学、合法，提高医院人才队伍的质量和水平，特订立本制度。
本制度依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国公务员法》以及相关法律法规，并结合医院实际情况订立。
第二条适用范围本制度适用于我医院内的全体人员招聘与录用工作。
第二章招聘计划与需求确认第三条招聘计划编制1.医院每年依据发展需求和岗位空缺情况，及时编制招聘计划。
2.招聘计划应当包含招聘人员的类别、数量、专业、岗位、薪酬待遇等重要内容。
第四条需求确认程序1.医院各部门提出招聘需求，应向人力资源部门提交正式的招聘需求申请。
2.人力资源部门对招聘需求进行审核审批，并及时与各部门沟通，确认招聘需求的合理性。
3.审核审批通过后，人力资源部门将确认的招聘需求纳入招聘计划。
第三章招聘程序第五条招聘渠道1.医院招聘渠道分为内部招聘和外部招聘两种形式。
2.内部招聘适用于医院内已有员工晋升、调动或竞聘岗位的情况。
3.外部招聘适用于医院外部人员参加的招聘。
第六条招聘广告发布1.医院依据招聘计划编制并发布招聘广告。
2.招聘广告应包含以下内容：招聘单位、岗位要求、待遇福利、招聘程序等。
3.招聘广告的发布方式包含但不限于医院网站、新闻媒体、招聘网站等。
第七条简历筛选与面试1.人力资源部门负责对收到的简历进行筛选，并依照招聘要求初步确定面试人选。
2.面试环节应包含面试组织、面试人员、面试流程和面试评价等。
3.面试评价应重视候选人的岗位匹配度、专业素养、沟通本领、团队合作本领等。
4.面试评委应经过专业培训，确保评价公正、客观、合理。
第八条身体检查与考核1.面试合格的候选人，经过综合考虑后，由人力资源部门组织进行身体检查。
2.身体检查项目应包含体格、身体器官功能、心理健康等相关项目。
3.身体检查合格后，人力资源部门布置试用期，并在试用期内对新员工进行考核。
第九条公示与录用1.试用期满后，人力资源部门依据考核结果，作出是否录用的决议。
招聘招聘录用管理制度
招聘招聘录用管理制度第一章总则第一条为了规范招聘录用工作，保证选聘选拔工作的公平公正，提高人才引进效率，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本单位招聘用工工作。
第三条招聘录用应遵循公开、平等、竞争、择优的原则。
第二章招聘计划第四条本单位应当根据工作需要和发展战略，制定招聘计划，并报上级主管部门审批。
第五条招聘计划应当明确招聘岗位、招聘人数、资格条件、薪酬待遇等。
第六条招聘计划应当在适当的媒体上发布，向社会公开。
第三章招聘程序第七条招聘程序包括资格初审、笔试、面试、体检等环节。
第八条资格初审是招聘工作的第一道关口，应当严格审核报名人员的材料，确保符合岗位要求的人员参加后续考核。
第九条笔试内容应当符合招聘岗位的实际需求，考试形式可以是笔试、机试、面试等。
第十条面试环节应当由经验丰富的面试官组成，面试内容应当与招聘岗位相关。
第四章择优录用第十一条择优录用应当综合考虑报考人员的学历、工作经验、综合素质等因素。
第十二条择优录用应当根据考核结果确定录用人员名单，并向所在部门发放录用通知。
第十三条被录用人员应当及时到单位办理入职手续，经过培训后正式上岗。
第五章人才培养第十四条单位应当建立健全人才培养机制，开展岗位培训、业务培训等活动，提高员工绩效。
第十五条单位应当加强员工的职业规划指导，帮助员工明确职业发展方向。
第六章监督检查第十六条上级主管部门应当加强对本单位招聘录用工作的监督检查，确保招聘工作的公开、公平、公正。
第十七条员工有权对招聘录用过程中发现的问题进行申诉，单位应当及时处理并作出说明。
第七章法律责任第十八条对于违反招聘录用规定，造成不良后果的，单位应当依法承担相应的法律责任。
第十九条如果单位有单位违法招聘行为，经有关部门查实后，单位应当立即纠正，确保招聘工作的合法合规。
第八章附则第二十条本制度自发布之日起开始执行，如有需要修改，应当经单位内部协商一致，并报上级主管部门审批。
第二十一条本制度中涉及的具体操作事项，应当结合具体情况，由单位内部人员制定实施细则，并及时通知到各相关岗位人员。
招聘与录用管理制度
招聘与录用管理制度一、招聘与录用需求确认在开展招聘与录用活动之前，组织首先需要确认招聘的需求，明确岗位、职责和要求。
通过与各部门和岗位负责人的沟通与确认，得到对人员需求的准确信息。
二、招聘渠道的选择根据招聘岗位的特点和需求，选择合适的招聘渠道，比如内部推荐、网上招聘、招聘中介等。
同时，制定相应的招聘计划和预算，确保人力资源的合理配置。
三、招聘材料的准备与发布组织在进行招聘活动之前，需要准备好招聘材料，包括职位描述、薪酬待遇、福利待遇、工作要求等信息。
同时，根据招聘渠道，发布招聘信息，并对招聘材料进行宣传和传播。
四、简历筛选与面试收到应聘者的简历后，组织对简历进行筛选，根据岗位需求和要求，初步筛选出合适的候选人。
之后，进行面试环节，通过面试方式，包括笔试、面试等，对候选人进行综合评估和选拔。
五、背景调查与体检对于通过面试的候选人，组织需要进行背景调查，以确保其提供的信息真实有效，并对其进行体检，确保其身体健康，适应岗位需求。
六、录用决策通过对候选人的综合评估，组织进行录用决策，确定最终录用人选。
同时，与候选人进行薪酬和福利待遇的谈判与协商，制定相应的录用合同。
七、人员档案建立与入职办理对于已经录用的人员，组织需要建立其人员档案，包括个人资料、学历、工作经历、证书等信息，以便于管理和查询。
同时，完成入职手续办理，包括签订劳动合同、社保、公积金等。
八、员工培训与岗位安排对于新入职的员工，组织需要进行相应的培训，帮助其熟悉工作环境和岗位要求。
同时，根据员工的能力和特长，合理安排其岗位，以充分发挥其能力。
九、员工离职管理当员工出现离职情况时，组织需要进行相关的离职管理，包括办理离职手续、计算工资和福利待遇等，确保员工的离职过程和离职待遇合法合规。
招聘与录用管理制度是一个组织机构非常重要的一项制度，它对于组织人力资源的优化配置，打造高效和稳定的组织团队，具有重要的作用。
通过建立健全的招聘与录用管理制度，可以确保招聘活动的公平公正、科学合理，提高人才的引进质量和组织的竞争力。
人力资源招聘与入职管理制度
人力资源招聘与入职管理制度第一章总则第一条简介本制度旨在规范公司的人力资源招聘与入职管理流程，确保招聘过程公正、透亮，并确保新员工能够顺利融入公司，发挥其最大潜力。
同时，本制度也是公司建立高效人力资源管理体系的紧要构成部分。
第二条适用范围本制度适用于公司全部部门和岗位的招聘与入职管理工作。
第三条招聘目标公司的招聘目标是依据业务发展需要，找到符合公司文化、价值观，并具有相关专业技能和工作经验的人才。
招聘活动应遵从公平、竞争、择优和透亮的原则。
第二章招聘流程第四条编制招聘需求计划1.各部门依据业务需要，提出招聘需求计划，并报经人力资源部门审核批准。
2.人力资源部门确认招聘需求计划后，编制招聘方案。
第五条招聘广告发布1.人力资源部门依据招聘方案，订立招聘广告内容，发布至合适的招聘渠道。
2.招聘广告应包含公司介绍、职位要求、待遇福利等信息，并明确截止日期、应聘方式和联系方式。
第六条简历筛选1.人力资源部门负责收集、整理和筛选申请人投递的简历。
2.人力资源部门依据岗位要求和简历内容，初步评估申请人的背景、技能和工作经验，筛选出符合条件的候选人。
第七条面试和评估1.人力资源部门与相关部门负责组织面试和评估工作。
2.面试包含初试和复试，可采用个人面试、小组面试、笔试、技能测试等形式。
3.面试官应依据岗位需求和候选人的本领、经验、素养等综合因素进行评估，并填写面试评价表。
第八条考察与背调1.面试合格的候选人，人力资源部门负责进行背景调查。
2.背景调查包含对候选人的教育背景、工作经过、个人信誉等方面的核实。
3.人力资源部门需保护候选人的个人隐私，确保调查信息的准确性和保密性。
第九条决策与录用1.综合考虑面试评估、背景调查等信息，人力资源部门与相关部门负责做出最终录用决策。
2.批准录用的候选人，人力资源部门与申请人商讨签订劳动合同，并供应入职布置。
第三章入职管理第十条入职前准备1.人力资源部门与相关部门协调准备新员工入职所需的工作场合、设备、文件等。
招聘录用管理制度依据
招聘录用管理制度依据为建立健全的人力资源管理制度，公司制定了招聘录用管理制度，以规范招聘录用程序，保障招聘工作的公正、公平、公开。
该制度适用于公司所有部门和岗位的招聘录用工作。
一、招聘录用管理的原则1. 公开公平：招聘录用工作必须在公开、公平、公正的原则下进行，不得存在任何歧视性行为。
2. 能力至上：招聘录用工作必须以应聘者的专业能力和素质为核心评价标准，真实反映应聘者的实际能力和潜质。
3. 岗位匹配：招聘录用工作必须严格按照所招岗位的要求和标准，确保所录用人员能够胜任工作。
4. 公正公开：招聘录用工作必须建立健全的考核机制和评估标准，确保招聘录用过程的公正和公开。
二、招聘录用的程序1. 招聘需求确定：公司各部门在编制年度招聘计划时，应根据实际业务需要确定招聘需求。
2. 岗位描述发布：确定招聘需求后，部门负责人应向人力资源部提供岗位描述，并经过人力资源部审核后发布。
3. 招聘渠道选择：人力资源部根据岗位要求和招聘需求选择合适的招聘渠道，如社会招聘、网上招聘等。
4. 应聘者筛选：人力资源部对应聘者提交的简历进行初步筛选，符合条件的应聘者将被邀请参加面试。
5. 面试评估：公司将组织面试小组对应聘者进行面试评估，经过综合评定确定录用人选。
6. 考察调查：对拟聘用的应聘者进行背景调查，确认其工作经验、学历等信息的真实性。
7. 确认录用：经过综合考察调查后，确定录用人选并发出录用通知。
8. 录用合同签订：公司与录用人员签订正式的劳动合同。
三、招聘录用的管理1. 人力资源部门负责对公司的招聘录用工作进行统筹、指导和监督。
2. 招聘录用工作由各部门负责人和人力资源部门共同完成，各部门负责拟聘用人员的岗位需求和要求，人力资源部门负责招聘录用程序和规范的指导。
3. 公开公平的原则是招聘录用的基本要求，不得存在任何形式的内定和利用关系进行招聘录用。
4. 招聘录用的方案和结果需报公司高层领导审批，并进行公示。
5. 对于不符合招聘录用条件的人员，公司应当及时作出处理，保证招聘录用工作的公正性。
招聘与录用管理制度
招聘与录用管理制度一、引言招聘与录用是企业人力资源管理的重要环节，对于企业的发展和壮大具有至关重要的作用。
为了建立科学、公平、公正、公开的招聘与录用机制，制定招聘与录用管理制度是必不可少的。
二、目的与适用范围1. 目的本招聘与录用管理制度的目的是为了确保招聘与录用工作的公平、公正、公开，并为公司吸引和选拔具有优秀素质和潜力的人才提供有效的制度保障。
2. 适用范围本招聘与录用管理制度适用于公司内部各部门的招聘与录用工作，包括各级职位的招聘与录用。
三、招聘与录用流程1. 职位需求确认各部门根据业务和发展需要，提出招聘需求申请，并经过公司领导层审批。
2. 招聘计划编制根据职位需求，人力资源部门制定招聘计划，明确招聘数量、岗位要求和具体时间安排。
3. 招聘渠道选择根据不同职位的特点和要求，综合运用多种招聘渠道，包括但不限于招聘网站、校园招聘、内部推荐等。
4. 简历筛选对招聘渠道获取的简历进行筛选，按照岗位要求和个人能力进行初步评估，确定候选人名单。
5. 面试评估根据初选结果，组织面试环节，以了解候选人的专业知识、工作能力和沟通表达能力等方面的情况。
6. 考核与选拔通过面试评估后，对候选人进行综合考核与选拔，包括背景调查、能力测试、综合评价等环节。
7. 录用决策通过综合考核与选拔，最终确定录用人选，并进行录用决策。
8. 录用通知将录用结果通知给被选中的候选人，并与其进行薪酬协商、签订劳动合同等后续流程。
四、录用条件与要求1. 岗位条件候选人需符合招聘岗位所规定的学历、专业、工作经验及相应的技能要求。
2. 身体条件候选人需符合公司相关岗位身体条件要求，包括身高、视力、听力等。
3. 其他条件视具体岗位和业务需要而定，可在招聘岗位条件中附加其他条件。
五、录用合同1. 内容录用合同应包括双方当事人的基本信息、工作岗位、薪酬待遇、工作地点、工作时间、劳动保险等关键条款，并在录用后及时签署。
2. 形式录用合同应采用书面形式，确保双方权益得到充分的保障。
人事招聘管理制度(3篇)
人事招聘管理制度（3篇）人事招聘管理制度（精选3篇）人事招聘管理制度篇1不同企业都会制定不同的招聘管理制度，因为有了这一制度，在施行招聘工作的时候才会更加顺利。
以下是某公司所制定的人事招聘管理制度，仅供各位招聘管理人员参考。
1.0目的为了规范公司招聘工作，提高招聘的效力，特制定本则人员招聘管理制度。
2.0范围本制度适用于所有员工的招聘作业。
3.0职责3.1人力资源部负责空缺岗位人员的招聘，应聘简历的整理，应聘者初次测评，并向用人部门推荐合格应聘者。
3.2各用人部门负责对应聘者进行综合测评。
3.3总经理负责对关键岗位或主管及以上员工的综合测评。
3.4人力资源部负责本制度的编制、培训及落实执行工作，总经理负责本制度的批准。
4.0作业内容4.2相关事项说明：4.2.1人员需求申请作业：通过人力资源部对公司岗位人员需求分析或因公司经营发展产生的.人员需求，须总经理批准后，方可列入空缺人员需求计划；因部门人员异动产生的人员需求，需由各部门部长上报，经人力资源部审核确认，总经理批准后，方可列如空缺人员需求计划。
各部门人员需求计划经总经理批准后，由各部门向人事管理部门领取《增补员申请表》，写好后，交人力资源部，由人力资源部负责空缺人员的招聘。
4.2.2招聘作业：人力资源部通过人才中介、招聘网站、报纸杂志、现场招聘、内部选拔等途径发布招聘信息。
人力资源专员负责应聘简历的整理、汇总、并报人力资源部长进行筛选。
人力资源部部长筛选的应聘简历确定面试人选，交招聘专员联系应聘者，安排面试。
4.2.3面试作业：人资源专员负责与用人部门主管商定面试时间，并联系、通知应聘者。
人力资源专员负责应聘者的接待及安排相关负责人面试。
1、生产员工（除配料等关键岗位以外）由人力资源部部长对应聘者进行初次测评，筛选合格者，向生产部门推荐，并由车间主任进行综合测评，合格者再由生产部长考查，决定是否批准试用。
2、配料等关键岗位人员由人力资源部初试，筛选合格者，车间主任复试，生产部部长及生产副总考查，合格者经总经理批准后试用。
公司人才招聘录用管理制度
第一章总则第一条为加强公司人才队伍建设，规范人才招聘录用工作，提高人才选拔质量，促进公司可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有招聘录用工作，包括内部招聘和外部招聘。
第三条人才招聘录用工作应遵循公开、公平、公正、择优的原则，确保招聘过程合法、规范、高效。
第二章招聘计划第四条各部门根据年度工作计划和人力资源规划，提出招聘需求，报人力资源部审核。
第五条人力资源部根据公司发展战略和业务需求，制定年度招聘计划，报公司领导审批。
第六条招聘计划应包括招聘岗位、招聘人数、招聘条件、招聘时间等信息。
第三章招聘程序第七条人力资源部负责组织实施招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试、背景调查等。
第八条招聘信息发布应通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道进行，确保信息的公开性。
第九条人力资源部对收到的简历进行初步筛选，确定入围面试的人员。
第十条面试分为初试和复试两个阶段，由人力资源部或相关部门组织。
第十一条面试过程中，应聘者需提供相关证件和证明材料，以确保信息的真实性。
第十二条面试结束后，人力资源部对面试结果进行综合评估，提出录用建议。
第四章录用与试用第十三条根据面试评估结果和公司需求，人力资源部提出录用名单，报公司领导审批。
第十四条对录用人员，人力资源部负责办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险等。
第十五条新员工入职后，需进行为期三个月的试用期。
第十六条试用期内，人力资源部将对新员工的工作表现进行考核，考核不合格者，公司将予以解聘。
第五章人员培训与发展第十七条公司将为新员工提供入职培训，帮助其尽快熟悉工作环境和岗位职责。
第十八条公司鼓励员工参加各类培训，提升个人能力和综合素质。
第十九条人力资源部定期组织员工绩效评估，为员工提供职业发展规划和晋升机会。
第六章附则第二十条本制度由人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
注：本制度可根据公司实际情况进行调整和补充。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
人员招聘录用管理办法
第一条目的
本办法旨在为公司聘用员工确定合理的依据，以为公司补充合格的员工为目的。
第二条招聘原则
公司在招聘员工时应按照公平竞争的原则，制定出科学而切合实际需要的标准，实行全面考核、筛选，对应聘人员提供平等的就业机会，不得设置不平等、不公开的聘用条件，不得有歧视行为。
第三条招聘对象的基本条件
1、大专以上的应届毕业生。
2、具有两年以上与所需岗位（职位）相关工作经历的，条件可适当放宽。
第四条招聘渠道
1、委托职业介绍机构招聘；
2、参加人才交流洽谈会选聘；
3、通过各种传媒进行招聘；
4、利用互联网进行网上招聘；
5、与大专院校挂钩招聘；
6、公司内部员工推荐。
7、猎头公司推荐。
第五条招聘程序
1、按公司发展规划并根据所需岗位设置及其要求，由用人部门
上报招聘计划，报公司总经理审批。
2、招聘计划一经批准，由行政部会同用人部门对应聘对象进行初审及筛选，确定拟聘对象。
3、由行政部和用人部门分别对拟聘对象进行面试（或笔试）、考察（行政部门重点对拟聘对象的外在形象、言谈举止、行为性格和敬业度进行考察，用人部门重点对拟聘对象的能力和任职资格进行考察）。
4、面试（或笔试）、考察合格后，由行政部将拟录用对象上报总经理并安排时间进行复试，确定录用对象。
5、由行政部门对审定的招聘对象办理录用手续。
第六条录用手续
1、拟聘对象一经公司确定，必须到公司指定医院进行常规健康体检。
2、体检合格者，方可由行政部按程序办理其录用手续。
办理录用时需提交的资料有：《员工应聘求职登记表》、《入职通知书》、《担保书》、身份证复印件、学历复印件、一寸证件照等。
3、录用者在确定的岗位（职位）上均实行试用期规定。
第七条试用期
新员工报到后应递交担保书和体检证明。
并经3个月的试用期后，方可决定是否正式录用。
第八条员工培训
所有新入职员工都要接受公司的统一培训，培训时间为一个星期，培训的内容有：《企业文化》、《产品介绍》、《规章制度》、《岗位工作标准及流程》、《职业化素养》、《时间管理》等，专业
知识根据新入职员工岗位，由所在部门进行培训。
第九条正式录用
试用期满后，由本人提出书面申请，经所在部门经理同意后报行政部，待总经理办公会议决定是否正式录用。
第十条本办法由行政部负责解释。
第十一条本办法自颁布之日起试行。
2016年7月
附件一：《员工应聘求职登记表》
附件二：《入职通知书》
附件三：《担保书》
附件四：《承诺书》
附件一：《员工应聘求职登记表》
填表时间：
年月
日
姓名籍贯民族照片
性别身高
婚否出生日期毕业学校体重
文化程度毕业时间
计算机能力外语水平
身份证号联系电话
家庭住址邮
编
现居住地址
电子邮箱
培训经历
起止时间
学校名称
培训内容
所获得证书
工作经历
起止时间
工作单位职务离职原因证明人原单位联系电话
家庭成员
姓名
关系职务工作/住址
专业与特长：
应聘职位：1、2、要求薪金：
附件二：入职通知书
员工入职通知书
女士/先生：
你已通过公司组织的面试、复试等招聘环节，恭喜你即将成为诚智团队中的一员。
请你与年月日时，携带以下资料到公司报到，并办理入职手续。
一、个人身份证、学历证、从业资格证、专业证书等原件及复印件；
二、最后就职单位的《离职证明》；
三、就职《担保书》。
年月日
附件三：
担保书
有限公司：
本单位（本人）愿意为
提供担保，如果该员工有下列行为而为贵公司造成损失
的，本单位（本人）愿意承担相应的法律和经济责任，并配合贵公司做好说服教育工作，特立此书为凭。
一、在任职期间违反公司规章制度，本人拒不承认错误;二、辞职时未按程序办理辞职手续而给公司造成经济损失的；三、利用工作之便直接或间接向同行单位提供贵公司商业秘密的；四、利用工作之便谋取私利或发生其它法律规定的经济问题的；五、蓄意损坏或盗窃贵公司财产的；六、其他人为的危害贵公司利益的行为。
担保单位（担保人）盖章（签字）：
年
月
日
自然人担保情况：担保人此处粘贴担保人身份证复印件
联系电话身份证号工作单位现在住址法人担保情况：公司名称担保单位在此处盖章，并后附营业执照、机构代码证复印件法定代表人营业执照号代码证号诚智公司声明：
1、担保人（自然人）需向我公司交验身份证原件；
2、服务于我公司的员工，被保人的配偶、直系亲属不得做担保人；
3、担保人如欲中途退保，应书面形式通知我公司，待被保人觅得他人担保并办理手续后，
可解除原担保人责任。
4、被保人离职一年后，如无手续不清或拖欠公款现象，此担保书自动失效。
附件四：
员工入职承诺
本人保证向公司提供的个人资料均属实，如有虚假本人愿意承担一切责任。
本人保证在入职前无违法违纪现象。
本人在经过公司面试并录用后，同意成为公司的一名员工，自觉遵守公司的各项规章制度，并接受公司提供的薪金福利待遇。
在试用期期间，承诺遵守下列规定：
一、试用期为1-3个月，可根据员工表现适当延长，最长不超过六个月。
试用期间月薪按发放。
二、在试用期间，公司为员工提供必要的培训，入职不足一月员工主动离职，需扣除本人七天工资作为培训费用补偿。
入职超过一个月主动离职，须提前一周提出离职申请，否则需扣除半月工资作为补偿。
三、办理完入职手续后，保管好领用的办公用品，离职时需办理交回手续。
平时妥善爱护公司财物。
四、试用期满后，经考核通过并办理申请手续后，与公司签订劳动合同。
五、此承诺书进入员工在公司工作期间的个人档案。
员工签名：
年月日。