蓝月亮洗衣液市场营销环境和对策分析
蓝月亮消费市场分析
蓝月亮消费市场分析【蓝月亮消费市场分析】一、市场概述蓝月亮是一家知名的洗衣液品牌，拥有广泛的消费者群体。
本文将对蓝月亮洗衣液的消费市场进行分析，以帮助企业更好地了解市场需求和竞争状况。
二、市场规模与增长趋势根据市场调研数据显示，洗涤剂市场在过去几年保持了稳定增长的态势。
蓝月亮作为其中的一员，占据了一定的市场份额。
根据内部数据，蓝月亮洗衣液在过去一年的销售额达到了XX亿元，同比增长了XX%。
这表明蓝月亮在市场中具有较强的竞争力，并且有望继续保持增长势头。
三、目标消费群体蓝月亮洗衣液的主要消费群体主要分布在城市，以家庭为主。
根据市场调研数据，目标消费群体主要包括年龄在25-45岁之间的家庭主妇和年轻白领。
这些消费者对产品的品质和价格敏感，注重环保性和效果。
四、竞争对手分析蓝月亮洗衣液市场竞争激烈，主要的竞争对手包括A公司、B公司和C公司。
这些竞争对手都是知名品牌，具有一定的市场份额。
然而，蓝月亮凭借其独特的产品特点和品牌形象，在市场中占据了一定的优势地位。
五、产品特点与优势蓝月亮洗衣液具有以下几个突出的产品特点和优势：1. 高效清洁：蓝月亮洗衣液采用先进的清洁技术，能够有效去除顽固污渍，保持衣物清洁。
2. 温和护理：蓝月亮洗衣液添加了柔顺剂成分，能够使衣物柔软光滑，护理衣物细节。
3. 环保健康：蓝月亮洗衣液采用天然植物提取物，无磷配方，对环境无污染，对人体无害。
4. 经济实惠：蓝月亮洗衣液价格适中，性价比较高，能够满足消费者的购买需求。
六、市场推广策略为了进一步提升市场份额，蓝月亮可以采取以下市场推广策略：1. 品牌宣传：加大品牌宣传力度，通过电视广告、网络营销等方式提升品牌知名度和形象。
2. 产品创新：不断推出新品，满足消费者对不同需求的追求，提高产品的竞争力。
3. 渠道拓展：与超市、便利店等合作，扩大产品销售渠道，增加产品的曝光度。
4. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、赠品等，吸引消费者购买。
蓝月亮洗衣液市场营销环境和对策分析
市场营销学作业一：题目：中秋、国庆期间，蓝月亮洗衣液市场营销环境和对策分析一、蓝月亮洗衣液市场环境分析微观环境：（一）顾客蓝月亮洗衣液的最主要顾客是是家庭主妇，包括家庭主妇与在职妈妈。
家庭中大量的衣服是由家庭主妇来洗的，这指的是一些“年轻家庭”，即孩子在18岁以下的家庭，平时洗衣液也是由家庭主妇购买的，所以家庭主妇是很大的目标消费群体，她们善于精打细算，对洗涤效果、价格等较为看重，且易受促销等因素的影响；而在职妈妈一方面要忙于工作，另一方面也要兼顾家庭，她们对洗衣液的洗涤效果、使用是否方便、品牌等较为在意。
（二）竞争者1、本行业的竞争蓝月亮，中国洗衣液市场领导品牌，洗衣液连续三年市场份额第一，市场占有率高达44%。
但是也面临这其他在洗衣济老品牌的竞争。
（1）奥妙洗衣液作为刚进入洗衣液市场的老品牌，从价格、广告多方面出击。
首先在价格方面采取低价策略，价位低于市场领先品牌30%。
其次在广告上沿用联合利华的一贯风格，画面干净温馨，（2）太渍洗衣液同奥妙一样作为老品牌，也有着品牌和价格的优势。
（3）立白洗衣液广州立白企业集团有限公司，成立于1994年，凭借优良的产品质量，树立了良好的品牌形象，立白拥有进入洗衣液行业的核心上风资源，即洗涤行业领先的研发实力与多年经营洗涤用品积累的品牌、渠道、终端等核心资源。
立白洗衣液包括“立白去渍霸衣领净二合一洗衣液”和“立白去渍霸柔顺剂二合一洗衣液”。
2、替代品竞争洗衣液的最大替代品竞争肯定是洗衣粉，长期以来，洗衣粉市场份额始终保持在60%～70%，人们已经形成了相对稳定的定势消费心态，更上洗衣粉相对洗衣液价格便宜，而且，目前洗衣粉产品的功能和品种尚能满足消费需求。
所以洗涤市场洗衣粉还是占主导地位的。
（三）观众2011年6月，蓝月亮洗衣液被指含荧光增白剂。
当月25日，广州蓝月亮实业有限公司发表声明称，该公司蓝月亮亮白增艳洗衣液符合国家法律法规的规定。
虽然蓝月亮作出了澄清，但对企业的形象造成了一定的影响，不明真相的公众就不敢购买蓝月亮洗衣液。
蓝月亮市场营销策划书
2019/3/1
广州蓝月亮实业有限公司概述
1992年，蓝月亮品牌诞生，秉承“一心一意做洗涤”的理念，将 国际尖端技术融入中国人的生活，成为洗涤行业的潮流代表。 品牌价值排名 蓝月亮品牌价值在广东省日化行业排名第 2 位； 蓝月亮品牌价值在全国日化行业排名第 5 位； 连续 6 年入选中国500最具价值品牌排行榜 市场份额 蓝月亮产品的综合排名连续 10 年稳居全国领先水平 蓝月亮主要品类的市场份额： NO:1洗衣液、洗手液、厕所清洁剂、地板清洁剂 NO:2厨房清洁剂 NO:3柔顺剂、洗衣除菌消毒液和漂白类 蓝月亮洗衣液市场份额全国第一，中国洗衣液市场的领军者 蓝月亮洗手液连续八年全国销量冠军，蓝月亮洗手液——洗手 专家
2019/3/1
创意设计
新瓶笺设计：
白色的产品名称在 绿色背景下成为醒 目干净的第一视觉 蓝月亮标志和精心 设计的“洗衣液” 字体增强消费者记 忆
2019/3/1
价格策略
定价目标 产品成本 市场需求，对于护色、调色这种新产品市场 需求和潜在需求是很大的。 竞争者几乎没有
2019/3/1
2019/3/1
2019/3/1
2019/3/1
促销策略
（3）品牌确认活动：
内容：突出蓝月亮轻松手洗的秘籍 方式：现场服务 时间：黄金假期逐渐普及成日常化。
2019/3/1
广告策略
（一）广告目标： 树立蓝月亮品牌的品牌形象，使社会认可蓝 月亮的产品。 （二）宣传对象： 凤阳大学生和白领。
2019/3/1
广告策略
2019/3/1
市场效果
竞争对手纷纷跟进 蓝月亮的包装设计 策略； 曾经一段时间，一 些小厂进行仿冒， 甚至是全盘抄袭。
蓝月亮洗衣液的市场分析
蓝月亮洗衣液的市场分析一、市场现状1.市场规模大中国是全球最大的洗涤剂市场之一，洗衣液市场规模庞大，一方面是中国人口众多，另一方面是人们对生活品质的追求，对洗涤剂的要求也更高。
据市场调查机构统计，2019年中国洗衣液市场规模已经超过1000亿元。
2.市场竞争激烈洗涤剂品类众多，竞争激烈，除了传统的洗衣粉、洗衣皂之外，洗衣液在近几年被越来越多的人使用。
伴随着洗衣液市场的增长，竞争对手也在不断增加，其中包括洁霸、好爸爸、立白、滴露、天然之泉等品牌。
3.使用人群广泛4. e-commerce渠道壮大随着互联网时代的到来，网络购物逐渐普及，电商平台逐渐崛起。
目前，电商占据了洗涤剂销售的重要比重，其中大部分都是以天猫、京东、淘宝等电商平台为主要销售渠道。
此外，各大电商平台也通过搭建自己的专属超市、开设专区等方式积极推广各类洗涤剂产品。
二、未来发展趋势1. 互联网＋模式加速拓展随着物联网技术的不断进步，互联网＋模式的加速发展，将进一步提高洗涤剂行业的生产效益和市场吸引力，同时也将使洗涤剂的购买和使用方式向更加智能化和可视化变革。
2.绿色环保洗涤剂成为趋势随着人们环保意识的加强，绿色环保洗涤剂的市场需求在不断增长，因此，研发环保、安全、无污染、低碳、高效的绿色洗涤剂产品将成为未来洗涤剂市场的趋势和主流。
3.品牌营销和服务升级品牌营销和服务是企业提高市场份额、巩固品牌形象的关键，未来，洗涤剂企业将继续关注用户需求，通过不断优化产品品质、提升品牌形象、优化服务质量，来不断提升市场竞争力和用户满意度。
4.科技创新推陈出新随着科技的发展，洗涤剂行业也将是科技创新的前沿，通过不断创新研发，提升产品品质、改善用户体验、优化销售模式，将成为企业吸引消费者、提高市场竞争力的关键之一。
总的来说，蓝月亮洗衣液在激烈的市场竞争中，通过不断加强品牌形象、完善产品和服务、加强科技创新等手段，必将在未来市场中占据更大优势并具有更加广泛的发展前景。
蓝月亮洗衣液营销策划方案摘要
蓝月亮洗衣液营销策划方案摘要一、引言随着生活水平的提高，人们对生活质量和环保意识的关注也越来越重视。
洗衣液作为家庭日常洗涤必备品之一，其市场竞争也日益激烈。
本篇营销策划方案旨在深入分析蓝月亮洗衣液市场现状及消费者需求，并提出相应的营销策略，以提升蓝月亮洗衣液的市场竞争力。
二、市场分析通过对洗衣液市场的分析发现，蓝月亮洗衣液在市场中占有一定的份额，但与其他洗衣液品牌相比仍有一定差距。
蓝月亮洗衣液的主要竞争对手是同价位的安利洗衣液和利洁时洗衣液。
目前蓝月亮洗衣液主要的问题是产品定位不够准确，且品牌知名度和影响力相对较低。
三、目标市场针对现有市场分析，本策划案确定蓝月亮洗衣液的目标市场为18-45岁的中产阶级夫妇，他们对家庭环境卫生有一定追求，同时注重生活品质和环保意识。
四、产品定位蓝月亮洗衣液将定位为高品质、环保和高性价比的洗衣液品牌。
通过提供有效的洗涤效果、清香持久的衣物，同时给消费者带来舒适的洗衣体验，以满足消费者对品质和环保需求的同时，提供超出价格的附加值。
五、营销策略1.产品优势宣传：通过营销策略，强调蓝月亮洗衣液的产品优势，例如独有的泡沫技术、洗涤效果和味道持久度等，以增加消费者对产品的认知和信任。
2.品牌形象塑造：提高蓝月亮洗衣液的品牌知名度和影响力，通过与一些知名家庭保洁博主、家庭装修网站及线下生活家居展会合作，扩大品牌影响力。
3.多渠道销售：除了传统的超市、便利店销售外，增加在线销售渠道，如与电商平台合作，提供便捷的购买途径和增值服务，以吸引更多年轻消费者的选择。
4.客户关系管理：建立客户数据库，定期进行客户关怀，提供洗衣常识及解决问题的服务帮助，并通过送样品和折扣券激励回头客和转介绍顾客。
5.产品创新：根据市场需求，持续创新产品，推出针对特定用户群体的变种产品。
例如，推出婴儿洗衣液，专注于满足婴儿家庭的需求。
6.参与公益事业：积极参与环保公益活动，提升蓝月亮洗衣液的品牌形象，增加消费者对品牌的好感度。
蓝月亮营销策划方案范文
蓝月亮营销策划方案范文一、市场分析1.1 行业概况蓝月亮是一家洗衣液品牌，属于日常消费品行业。
随着人们生活水平的提高，对生活品质的要求也越来越高，因此，洗涤产品市场潜力巨大。
目前，洗涤产品市场竞争激烈，品牌众多，如中华、立白、威露士等。
同时，消费者对洗涤产品的要求不仅仅是洗净度和去污力，还关注其环保性、温和性以及气味等方面。
1.2 目标市场针对洗涤产品市场，蓝月亮的目标市场主要是家庭主妇和年轻人群体。
家庭主妇通常是购买洗涤产品的主要消费者，而年轻人则更加关注产品的品牌形象和环保性。
因此，在蓝月亮的营销策划中，需要针对这两个群体进行精准的定位和推广。
二、竞争分析2.1 主要竞争对手蓝月亮的主要竞争对手是中华、立白、威露士等洗涤产品品牌。
这些品牌具有较大的市场份额和较高的品牌知名度，与蓝月亮存在直接的竞争关系。
他们在产品、价格、渠道等方面都具有一定的优势。
2.2 竞争优势为了在激烈的竞争中占据优势，蓝月亮需要明确自己的竞争优势。
首先，蓝月亮注重产品的环保性和温和性，符合现代消费者对产品的要求；其次，蓝月亮在品牌形象方面也有一定的优势，如蓝月亮代表着清新、洁净的形象；最后，蓝月亮在价格方面有一定的竞争力，可以提供性价比较高的产品。
三、营销目标3.1 市场份额蓝月亮的营销目标是在洗涤产品市场中增加市场份额，争取在竞争对手中脱颖而出，成为消费者首选的品牌。
通过提升市场份额，可以提高企业的盈利能力和品牌影响力。
3.2 品牌知名度蓝月亮的品牌知名度是提升市场份额的关键因素之一。
通过营销活动和品牌宣传，加强消费者对蓝月亮的认知和认可度，提高品牌的知名度和美誉度，从而吸引更多的消费者选择蓝月亮的产品。
四、营销策略4.1 产品定位蓝月亮的产品定位是高性价比的环保洗涤产品。
通过注重产品的环保性和温和性，满足现代消费者对产品品质和环保程度的要求。
同时，通过合理的价格定位，提供高性价比的产品，吸引更多的消费者选择蓝月亮。
蓝月亮市场营销策划方案管控要求
蓝月亮市场营销策划方案管控要求一、引言随着市场竞争的加剧，企业需要通过市场营销来提高自己的竞争力。
蓝月亮作为一个知名的品牌，在市场营销方面也需要不断创新和改进。
本篇文章将围绕蓝月亮的市场营销策划方案以及相应的管控要求展开讨论，帮助蓝月亮更好地实施市场营销策略。
二、市场营销策划方案1. 市场情况分析在进行市场营销策划之前，需要对市场进行全面的情况分析，包括市场容量、竞争对手、消费者需求等。
根据数据分析和市场趋势预测，确定市场目标和定位，为后续的市场活动提供依据。
2. 目标市场确定蓝月亮的产品面向的是家庭清洁市场，因此需要确定目标市场是家庭主妇或家庭负责清洁工作的人群。
根据人群的特点和需求，制定相应的市场推广策略。
3. 市场推广策略（1）品牌形象建设：通过市场调研和消费者调查，确定蓝月亮的品牌形象定位。
然后，在传统媒体和新媒体上展开广告宣传活动，提升品牌知名度和美誉度。
（2）产品定位：根据市场需求和竞争对手分析，确定蓝月亮产品的市场定位。
比如，在价格相对较高的高端市场定位，或者选择在价格相对较低的中低端市场展开竞争。
（3）渠道拓展：建立和维护与渠道商的合作关系，扩大产品的覆盖面。
同时，通过线上销售平台和线下门店等渠道的结合，提升产品销售额。
（4）促销活动：根据节假日、产品特点和市场需求，组织各类促销活动，吸引消费者购买。
例如，赠送礼品、打折销售、组织线下体验活动等。
4. 客户关系管理为了提高客户满意度和忠诚度，蓝月亮需要建立健全的客户关系管理系统。
该系统可以通过手机APP、短信和邮件等多种方式与客户进行有效的沟通和互动。
同时，可以通过客户满意度调查和客户反馈等工具，及时发现问题并解决。
三、市场营销策划方案的管控要求1. 策划方案实施的目标和指标要明确，以便后续进行评估和调整。
2. 确定责任人和团队成员，并明确各自的职责和任务。
3. 制定详细的时间表和计划，对各项活动进行合理的安排，确保整个实施过程顺利。
蓝月亮消费市场分析
蓝月亮消费市场分析一、市场概况蓝月亮是一家知名的清洁用品品牌，其产品线包括洗衣液、洗洁精、洗手液等。
本文将对蓝月亮品牌在消费市场中的表现进行分析。
二、市场规模根据市场调研数据显示，清洁用品市场在过去几年中持续增长，估计未来几年仍将保持增长态势。
蓝月亮作为该市场的重要参预者，具有一定的市场份额。
三、竞争对手分析蓝月亮在清洁用品市场中面临着激烈的竞争。
竞争对手包括国内外知名品牌，如立白、红领巾等。
这些品牌在产品质量、品牌知名度、市场渗透率等方面与蓝月亮存在一定的竞争关系。
四、消费者需求分析清洁用品的消费者需求主要包括清洁效果、产品安全性、环保性以及价格等方面。
蓝月亮在产品研发和营销策略上应该注重满足消费者对这些方面的需求。
五、品牌形象分析蓝月亮作为清洁用品市场的知名品牌，具有较高的品牌知名度和良好的口碑。
消费者普遍认可蓝月亮产品的质量和效果，这为品牌的发展提供了有利条件。
六、市场渠道分析蓝月亮的产品通过多种渠道销售，包括超市、便利店、电商平台等。
其中，电商平台在近年来的销售中占领了越来越重要的地位。
蓝月亮应该进一步优化线上线下渠道的结合，提升产品的销售和服务质量。
七、市场推广策略蓝月亮可以通过多种市场推广策略来提升品牌知名度和市场份额。
例如，可以通过广告宣传、产品促销活动、与明星代言人合作等方式来增加品牌暴光度。
此外，蓝月亮还可以加强与消费者的互动，提升品牌的用户黏性。
八、市场发展趋势随着人们对生活质量的要求提高，清洁用品市场的发展趋势将更加注重产品的环保性和安全性。
蓝月亮应该抓住这一趋势，不断改进产品配方，提供更加环保、安全的清洁用品。
九、总结蓝月亮作为清洁用品市场的重要参预者，具有一定的市场份额和品牌影响力。
通过深入分析市场概况、竞争对手、消费者需求等因素，蓝月亮可以制定相应的市场策略，进一步提升品牌的市场竞争力。
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市场营销学作业一：
题目：中秋、国庆期间，蓝月亮洗衣液市场营销环境和对策分析
一、蓝月亮洗衣液市场环境分析
微观环境：
（一）顾客
蓝月亮洗衣液的最主要顾客是是家庭主妇，包括家庭主妇与在职妈妈。
家庭中大量的衣服是由家庭主妇来洗的，这指的是一些“年轻家庭”，即孩子在18岁以下的家庭，平时洗衣液也是由家庭主妇购买的，所以家庭主妇是很大的目标消费群体，她们善于精打细算，对洗涤效果、价格等较为看重，且易受促销等因素的影响；而在职妈妈一方面要忙于工作，另一方面也要兼顾家庭，她们对洗衣液的洗涤效果、使用是否方便、品牌等较为在意。
（二）竞争者
1、本行业的竞争
蓝月亮，中国洗衣液市场领导品牌，洗衣液连续三年市场份额第一，市场占有率高达44%。
但是也面临这其他在洗衣济老品牌的竞争。
（1）奥妙洗衣液
作为刚进入洗衣液市场的老品牌，从价格、广告多方面出击。
首先在价格方面采取低价策略，价位低于市场领先品牌30%。
其次在广告上沿用联合利华的一贯风格，画面干净温馨，
（2）太渍洗衣液
同奥妙一样作为老品牌，也有着品牌和价格的优势。
（3）立白洗衣液
广州立白企业集团有限公司，成立于1994年，凭借优良的产品质量，树立了良好的品牌形象，立白拥有进入洗衣液行业的核心上风资源，即洗涤行业领先的研发实力与多年经营洗涤用品积累的品牌、渠道、终端等核心资源。
立白洗衣液包括“立白去渍霸衣领净二合一洗衣液”和“立白去渍霸柔顺剂二合一洗衣液”。
2、替代品竞争
洗衣液的最大替代品竞争肯定是洗衣粉，长期以来，洗衣粉市场份额始终保持在60%～70%，人们已经形成了相对稳定的定势消费心态，更上洗衣粉相对洗衣液价格便宜，而且，目前洗衣粉产品的功能和品种尚能满足消费需求。
所以洗涤市场洗衣粉还是占主导地位的。
（三）观众
2011年6月，蓝月亮洗衣液被指含荧光增白剂。
当月25日，广州蓝月亮实业有限公司发表声明称，该公司蓝月亮亮白增艳洗衣液符合国家法律法规的规定。
虽然蓝月亮作出了澄清，但对企业的形象造成了一定的影响，不明真相的公众就不敢购买蓝月亮洗衣液。
宏观环境：
（一）人口环境
我国是人口的大国，目前我国已有14亿人口，且人口持续增长，随着社会主义市场经济的发展，人口的收入不断提高，蓝月亮洗衣液作为生活必需品，市场巨大。
我国降雨量南方多北方少，北方用水紧张，冬天北方寒冷南方温暖，衣物洗涤频率南方比北方高，所以南方市场比北方市场需求量要高。
我国性别差异越来越大，女性越来越多，由于女性多操持家务，大多数洗涤消费品由女性采购，因此蓝月亮洗衣液可以进入妇女市场销售。
（二）经济环境
我国现在通货膨胀严重，人民生活水平下降，人们可支配收入降低，蓝月亮洗衣液价格又贵于市面上的洗衣粉，蓝月亮洗衣液要谋求出路，必须通过技术创新，降低成本，才能更好地占领市场。
（三）自然环境
蓝月亮洗衣液相对洗衣粉来说造成水体污染程度要低，特别是含磷洗衣粉会造成水体富营养化，所以政府应该给洗衣液一定的政策优惠，鼓励洗衣液行业的发展。
（四）科学技术环境
相对于洗衣粉而言，洗衣液的技术含量较高，其主要成分非离子表面活性剂能够深入衣物纤维内部，洗后能使衣物蓬松、柔软、光滑、亮泽，并具有除菌和持久留香的效果。
而且溶解速度快，易漂洗，PH值偏中性，不易损伤皮肤和衣物，
也不会对环境造成污染。
（五）社会文化环境
长期以来，洗衣粉市场份额始终保持在60%～70%，人们已经形成了相对稳定的定势消费心态，蓝月亮洗衣液主要消费群体是高学历人群，因为这些人对新事物接受比较快。
随着社会的开放，人们的总体学历上升，相信洗衣液会慢慢占领市场份额，最终成为洗涤市场的龙头。
二、蓝月亮洗衣液市场营销对策建议
（一）威胁分析
1代表本行业竞争带来的威胁
2代表替代品竞争带来的威胁
3代表公众带来的威胁
4代表经济环境带来的威胁
5代表社会文化带来的威胁
出现概率
高低
影
程小
度
（二）机会分析
1代表蓝月亮洗衣液在洗衣液行业的占有率
2代表人口环境
3代表自然环境
4代表科学技术环境
成功的可能性
大小
潜
吸小
引
力
通过威胁分析和机会分析得出，蓝月亮洗衣液是属于理想业务，对理想业务：机
会难得，甚至转瞬即逝，必须抓住时机，迅速行动，避免贻误战机，后悔不已。