公司招聘工作总结三篇
招聘年度总结及计划(3篇)
第1篇一、引言在过去的一年里，随着公司业务的快速发展和战略布局的逐步完善，招聘工作作为公司人力资源体系的重要组成部分，承载着为公司引进优秀人才、优化团队结构、提升企业竞争力的重任。
现将本年度招聘工作进行全面总结，并对下一年度的工作进行规划和展望。
二、年度招聘工作总结（一）招聘成果1. 招聘数量：本年度共招聘各类人才XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，销售人员XX人，其他岗位XX人。
2. 招聘渠道：主要招聘渠道包括校园招聘、社会招聘、猎头招聘、内部推荐等。
3. 招聘质量：通过严格的筛选和评估，成功引进了一批具有丰富经验和专业能力的优秀人才，为公司的发展注入了新的活力。
4. 招聘成本：本年度招聘成本控制在预算范围内，招聘效率较高。
（二）工作亮点1. 优化招聘流程：通过简化招聘流程，提高招聘效率，缩短招聘周期。
2. 加强招聘宣传：通过线上线下多渠道宣传，提升公司品牌形象，吸引更多优秀人才关注。
3. 强化人才评估：采用多种评估方法，如笔试、面试、心理测试等，全面评估应聘者的综合素质。
4. 关注员工体验：从应聘者角度出发，优化面试流程，提升应聘者体验。
（三）存在问题1. 招聘渠道单一：过度依赖校园招聘和社会招聘，猎头招聘和内部推荐比例较低。
2. 招聘周期较长：部分岗位招聘周期较长，影响了招聘效率。
3. 人才结构不合理：部分岗位人才短缺，而部分岗位人才过剩。
4. 招聘成本控制：招聘成本在某些方面仍有下降空间。
三、下一年度招聘工作计划（一）招聘目标1. 招聘数量：计划招聘各类人才XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，销售人员XX人，其他岗位XX人。
2. 招聘渠道：优化招聘渠道，提高招聘效率，降低招聘成本。
3. 招聘质量：确保招聘质量，为公司发展提供有力的人才支持。
4. 招聘成本：降低招聘成本，提高招聘效益。
（二）具体措施1. 拓展招聘渠道：- 加强与高校合作，拓展校园招聘渠道。
- 利用猎头资源，引进高端人才。
招聘工作总结最新5篇
招聘工作总结最新5篇招聘工作总结篇1不知不觉来到公司已经满x个月了，这期间逐步融入了xx这个团队;在接近年底的这一个月里，人力资源市场可以说挑战不小，但通过我部门齐心协力，终于能够保证我公司人力资源的基本满足生产任务的需求;现将这x个月的工作情况总结如下：一、行政方面1、对员工和干部反映强烈的饭堂进行对外承包和伙食改善;通过努力，现在员工对饭堂工作的反映大大改善;对公司留人起到不小作用。
2、门禁保安管理;通过对保安工作加强监督检查，使部分员工违反门禁登记管理的现象大大改善;为公司的安全管理打下基础。
3、配合品管部进行安全生产设施配置工作，配置担架、安全头盔、消防沙等;并补充安全生产资料;为我公司能够顺利通过安全部门的监督检查打好基础。
4、正在制定的宿舍检查追究机制，将对我公司宿舍安全和有效管理做好制度保证。
二、人事方面1、招聘工作：通过一个月的招聘工作，使初来公司时公司人员缺口接近x%的状况得到明显改善，基本能够满足公司的生产任务的需要;对个别员工的辞职和请假现象进行了有效沟通，大大减少了人员流失率。
2、培训：通过和生产部及品管部的合作，使新员工培训机制越来越流程化和细致化，对我公司的员工素质提高及留下的比例显著提高。
目前正在制定的新员工培训流程将固定并强化这样的成果;使我公司的员工培训工作向前推进一步。
3、制度建设：我公司的管理团队非常年轻，公司的管理风格讲求认真和创新精神，很多的管理实践不缺乏有好的初衷和实践效果;加之借鉴同行业的先进管理经验，使我公司部分未制度化的管理内容逐渐制度化以减少管理漏洞和人为因素;比如说年休假问题，建议反馈问题和宿舍检查追究及培训和储备干部等;希望以我公司管理团队的优秀管理经验的整合以达到良好的管理效果。
4、员工关系：通过进行离职访谈的工作，使管理上的一些隐藏的问题得以清晰，一些隐性的对员工的伤害情况得以显现;以便于我们更好地改善工作方法和理念;以加强我公司核心竞争力。
公司招聘工作总结3篇
公司招聘工作总结3篇公司招聘工作总结1宣传以网络宣传为主，可以分为学校就业指导中心网站、社会招聘网站（校园版和社会招聘版。
学校就业指导中心投放公司招聘信息前，我们先讨论锁定了一些学校，从全国前各地区知名高校中勾出一些理工院校，再从中勾出北京地区的几个理工院校去宣讲和现场收简历。
各高校就业指导中心的电话在10月—11月估计成了最忙碌的热线之一。
有些联系过后发邮件，有些还要传真公司营业执照副本，校方会代我们发布网络广告，有些学校需要自行注册用户名网上帖招聘信息。
联系这个事情基本就耗费了一周左右的时间，并且分别做了记录，希望明年再做类似工作时可以省些气力。
最初由于公司预算及其他因素的限制，我们没有过多去外地院校招聘，主要在北京、天津地区进行招聘。
但是对外地院校的网络宣传上却没有松弛，希望没有参加地区的高校学生也能投进简历，做到高效率、低成本的招聘。
但是效果不过理想，即便有同学投递简历也没有同学愿意承担面试成本来京面试。
校园招聘之二大型招聘会11月17、18日的北邮、北航及北理工是我们招聘会的重头戏。
当天参会的学生人山人海，其中也来了不少外地及其他院校的学生，在热门企业门前甚至出现交通拥挤的现象，技术部门的负责同事从上午9点开始一直忙到下午3点左右，水都来不及喝，展位后面排了很多学生，我简历总量达到了我们难以短期处理的程度，满满4纸袋的简历，99%是硕士毕业生的。
公司招聘工作总结2从20__年6月进入公司人事行政部以来，专职招聘工作。
在对公司内部组织架构、各部门职能、岗位职责有了一定了解认知后开始参与每日的招聘工作。
与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流，提高招聘活动效率。
6月份招聘岗位：编辑／记者、行政专员、人事专员、兼职模特、发行员、市场营销（销售）。
现将20__年6月份招聘工作进行主分别阐述：1、招聘方案设计在招聘展位张贴招聘信息，保证参会人员知晓我公司招聘信息。
对常用有效的人才招聘会申办会员，以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会（高职高薪专场）；在周二、四、五在省人才市场参加招聘，周一、三在南坝劳动力市场进行招聘，主要招聘岗位：发行员。
年度的招聘总结报告(3篇)
第1篇一、前言2023年，在公司领导的正确指导下，人力资源部紧密围绕公司发展战略，积极履行招聘职能，确保了公司人才队伍的稳定与发展。
现将2023年度招聘工作总结如下：二、招聘工作回顾1. 招聘规模与结构本年度，共招聘各类人才XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，生产人员XX人，销售及客服人员XX人。
招聘结构合理，满足公司业务发展需求。
2. 招聘渠道（1）校园招聘：与全国多所知名高校建立合作关系，举办校园宣讲会，吸引优秀毕业生加入公司。
（2）社会招聘：通过线上线下招聘渠道，广泛吸纳有经验的优秀人才。
（3）内部推荐：鼓励员工推荐优秀人才，提高招聘效率。
3. 招聘流程（1）需求分析：与各部门沟通，了解人才需求，制定招聘计划。
（2）发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息。
（3）简历筛选与初试：对收到的简历进行筛选，组织初试，选拔优秀人才进入复试。
（4）复试与测评：组织复试，对候选人进行专业能力、综合素质等方面的测评。
（5）录用与入职：确定录用名单，办理入职手续。
三、招聘成果与亮点1. 招聘效率提升通过优化招聘流程，缩短招聘周期，提高招聘效率。
本年度招聘周期平均缩短15%，招聘成功率提高20%。
2. 人才质量提升本年度招聘的人才综合素质较高，入职后表现优秀，为公司发展注入了新的活力。
3. 内部满意度提升通过内部推荐等方式，提高员工参与招聘的积极性，提升员工满意度。
四、不足与改进1. 招聘渠道单一目前招聘渠道仍以线上为主，线下招聘活动开展较少，建议加大线下招聘力度，拓宽招聘渠道。
2. 招聘流程优化部分招聘流程环节繁琐，建议进一步优化招聘流程，提高招聘效率。
3. 招聘团队建设加强招聘团队建设，提升招聘人员的专业素养和服务意识。
五、展望与计划1. 加大招聘力度根据公司业务发展需求，进一步加大招聘力度，为公司储备更多优秀人才。
2. 拓展招聘渠道积极拓展线上线下招聘渠道，提高招聘效果。
招聘工作总结模板8篇
招聘工作总结模板8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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招聘的总结报告6篇
招聘的总结报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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招聘专员工作总结三篇_招聘专员工作总结汇报
招聘专员工作总结三篇_招聘专员工作总结汇报招聘专员工作总结一：在过去的一段时间里，我作为招聘专员，在公司的招聘活动中发挥了重要的作用。
我不仅完成了公司的招聘计划，并且成功地找到了一批合格的候选人加入我们的团队。
我根据公司的招聘需求，制定了详细的招聘计划，并制定了合理的招聘时间表。
我与部门经理密切合作，确保我们能够及时找到合适的人才填补职位空缺。
我还与招聘渠道建立了良好的合作关系，确保能够得到高质量的招聘资源。
我进行了详细的职位分析和要求制定，并撰写了职位描述和职位广告。
我使用了多种招聘平台和社交媒体渠道发布职位广告，并积极筛选和匹配候选人。
我利用面试和笔试等方式，对候选人进行全面评估，确保他们符合公司的要求。
在招聘过程中，我与候选人保持了良好的沟通和关系维护。
我及时回复候选人的信息和疑问，并为他们提供必要的协助。
我还与部门经理和候选人进行面试反馈，及时调整招聘策略，提高招聘效率。
通过这段时间的招聘工作，我不仅提高了自己的招聘技巧和沟通能力，而且对公司的人才需求和市场状况有了更深入的了解。
我相信，在以后的工作中，我将会更好地为公司招聘到合适的人才，为公司的发展做出更大的贡献。
作为招聘专员，我非常重视人才的选拔和培养，因为我深知一个好的员工对于公司的发展至关重要。
在过去的一段时间里，我积极参与公司的招聘活动，并取得了一些成绩。
我利用自己的专业知识和经验，对公司的人才需求进行了分析和确定。
我与部门经理和项目组进行了广泛的沟通和协调，确保我们能够找到符合公司要求的候选人。
我还积极收集市场信息，关注行业动态，确保我们的招聘活动能够跟上时代潮流。
我运用多种招聘渠道和方法，广泛寻找潜在的优秀人才。
我熟练使用了招聘网站、社交媒体和校园招聘等方式，发布了大量的职位广告，并对候选人进行筛选和初步评估。
我还利用人才库和网络人脉资源，积极寻找合适的候选人。
通过这段时间的招聘工作，我深感人才的培养和选拔是一项艰巨而重要的任务。
公司年度在招聘计划总结(3篇)
一、引言随着公司业务的不断发展壮大，人才队伍建设成为公司持续发展的关键。
本年度，公司人力资源部在上级领导的指导下，紧紧围绕公司发展战略，积极开展招聘工作，取得了显著成效。
现将本年度招聘计划执行情况总结如下：二、招聘计划执行情况1. 招聘目标达成情况本年度，公司招聘计划共设定了50个职位，涉及研发、生产、销售、行政等多个部门。
经过全体招聘人员的共同努力，共招聘到符合要求的员工45人，完成率为90%。
其中，技术研发类职位完成率为100%，生产制造类职位完成率为85%，销售类职位完成率为95%，行政类职位完成率为80%。
2. 招聘渠道拓展情况为提高招聘效率，本年度公司人力资源部积极拓展招聘渠道，主要包括：（1）校园招聘：与全国多所知名高校建立合作关系，参加校园招聘会，为公司选拔优秀毕业生。
（2）社会招聘：通过各大招聘网站、人才市场等渠道发布招聘信息，吸引优秀人才加入。
（3）内部推荐：鼓励员工推荐合适人选，提高招聘效率。
3. 招聘流程优化情况为提高招聘效率，公司人力资源部对招聘流程进行了优化，主要包括：（1）简化招聘流程：将招聘流程分为简历筛选、初试、复试、面试、背景调查、体检等环节，确保招聘过程高效、规范。
（2）加强面试技巧培训：对招聘人员进行面试技巧培训，提高面试效果。
（3）引入人才测评工具：利用人才测评工具，对候选人进行综合评估，提高招聘质量。
三、招聘成果与不足（1）优化人才结构：通过招聘，公司人才结构得到优化，为公司发展提供了有力的人才保障。
（2）提高员工满意度：新员工的加入为公司注入了新鲜血液，提高了员工队伍的活力。
（3）降低招聘成本：通过优化招聘流程和拓展招聘渠道，有效降低了招聘成本。
2. 不足（1）部分职位招聘周期较长：部分职位由于市场需求较大，招聘周期较长，影响了公司业务的开展。
（2）招聘渠道单一：目前公司招聘渠道仍以线上为主，线下招聘渠道拓展不足。
（3）招聘质量有待提高：部分招聘人员对行业动态和岗位需求了解不够深入，导致招聘质量有待提高。
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2020公司招聘工作总结2020公司招聘工作总结（1）我有幸于xx年9月份加入到xx的团队中，并在人力资源部任职，海产行业对我来说是个陌生的行业，跨行业对我来说很是富有挑战性，也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。
首先感激部门领导和同事在工作中给予的悉心指导和热情帮忙，使我尽快熟悉工作资料、进入工作主角。
现将我这段日子的学习与工作情景做一简要汇报。
一、招聘工作1、发布招聘信息;在智联招聘网、人才热线网和58同城网站上每日刷新招聘信息，在求职人投递的简历中寻找适宜的人员对其电话邀请。
2、面试;对来面试人员进行面试工作。
由王经理亲身示范，耐心讲解面试需要注意的事项，现已开始独立进行面试，面试完毕后再由王经理帮忙把关。
3、现场招聘;去龙华三和人才市场进行现场招聘，在前任招聘专员灵敏的带领示范下，现已能够独立进行现场招聘工作。
4、在招聘工作中遇到的问题与提议：①普工类人员招聘难、招聘任务不能及时完成。
提议增加招聘渠道，可在报纸刊登招聘信息，或在人才市场多购买几次户外广告。
②行政专员等需要外派的办公类人员不好招。
这类人员可研究去学校进行应届生招聘，一方面人员素质较高，另一方面一般大学生在下半学期(即3月—6月)为实习期，对于刚刚踏入社会的学生们往往定位不了以后的工作方向和居住地点，也容易理解外派。
二、员工的档案与合同的管理[由网友投稿]1、对在职员工的人事档案进行电子档的录入，编号后将纸质版资料收集、排序整理于档案室，以便后续领导的查阅。
2、整理每月合同到期人员名单，并续签合同。
三、部门常规性工作1、视频会议记录工作：主要负责尿虾、什虾品种会议，在同事休假间也代替其开过蚌、鲍蚧和龙虾的品种会议。
2、收集、整理、装订好各个分部发予总部的资料，上交给总监与管理总经理批阅。
3、领导安排的临时性工作。
四、分析(一)自我的优劣势与岗位匹配情景的认识1、优势：有必须的亲和力;具备必须的沟通、协调本事，有耐心，服从指挥，能虚心的听取别人的提议，认同公司的企业文化，心态平和。
2、劣势：研究事情不够细致;缺乏对人力资源管理知识的整体系统整合。
(二)需改善和提高的方面1、提高自身执行力。
在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有些欠缺，在以后的工作中建立危机意识，做任何事情都为自我规定明确的时间段，提高自身的执行力。
2、我此刻的岗位是招聘助理，结合工作实际，如何更好的面试，为公司挑选适宜的人才将成为我学习的侧重点。
(三)常态性学习：1、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业远景的统一、协调发展。
2、对今后工作分析①针对工作中不足进行改善;②在人力资源更加深入的学习;③针对工作中进展不顺利的问题，滤清思路重新整理。
五：总结我能胜任本职工作与领导交给我的其它工作。
这与领导的指导和同事们的帮忙是分不开的，在此再次对领导和同事们表示衷心的感激!以上是我近两个月以来，工作、思想情景的报告。
我将会一如既往去工作，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自我，始终如一的努力工作。
尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务。
2020公司招聘工作总结（2）自两年前进入公司上班，被担任人事招聘专员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情景及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我仅有管好人，才能管好事，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情景不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情景进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营供给周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营供给动力支持;加强制度执行力度等。
自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。
努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感激!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情景，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;经过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
4、员工住宿情景。
每月对员工的住宿情景进行统计，并对外宿员工的.名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
⑵、严格考勤制度职责的落实。
⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作来源理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的进取性，进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。
每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。
8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。
做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情景，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。
负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。
加强办公文件、档案管理。
在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务供给了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和资料要求完成。
3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通：与员工应对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面：每一天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情景进行现场处理。
在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情景，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情景，为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。
包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。
办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。
9、公司总务工作，做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、提议。
12、保安、司机的监督管理。
对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情景、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
三、20**年计划根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情景和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展2017年度的工作，全面推行目标管理。
1、行政人事总务部在2017年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情景，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加贴合公司工作实际的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，经过以点带面、以薪带誉，促使工作质量进一步提高。
⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。
为人才招募与评定薪资、绩效考核供给合理依据。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、严格执行公司各项规章制度。
比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。
既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
2020公司招聘工作总结（3）20**年上半年，按照公司年度既定计划部署，招聘工作有序开展，现将半年度招聘工作总结如下。
一、招聘工作总体情景上半年，人力资源部组织参加现场招聘80余次，参加学校招聘9场，收集各类简历信息3000余条，组织集团面试11场，共面试大专以上管理人员249人，录用82名，实报到72人，签订劳动合同(参保)29人。
基本完成了上半年的用工需求计划，满足了各单位对管理人员的需求。