每月工鞋公袜统计表
劳保用品发放管理制度
信息报告制度
安全风险管理制度
油品购销存安全管理制度
票据、现金管理制度
1、加油站的资金管理主要涉及现金入银行存款管理两个
方面，为了加强资金管理，保证资金安全,加速资金周
转，减少资金使用成本，加油站应严格执行国家的《现金管理条例》及资金管理有关规定。
2、加油员随身所带油款不得超过本站规定数目，应及时投
入保险箱，在交接班时加油员应与财务人员及时核对油款并上交,财务人员应对营业款现金进行日清、日结将
现金进账单随同销售日报表送财务部门入账。
3、加油站的银行存款管理,就认真执行银行结算制度,一切
支出除按规定可用现金支出外,均需通银行办理转账.严
禁签发空头支票、远期支票。
各种支票和支付凭证必须妥善保管。
按月编制银行存款余额调节表,及时核对未
达财资。
4、加油站的各项收入必须纳入财务核算，不得账外设账,
不得帐外留款,不得隐瞒收入，不得转移资金,不得私设
“小金库"。
对于支票等票据进行结算业务时,必须进行票据的核对，并当日存入银行。
杜绝收入直接冲减费用、做支等不规范行为。
5、加油站在经营过程中会浮现油票、预收款、 IC 卡等特
殊的营业收入。
油票视同于现金，要妥善保管,做到日
清月结旬盘点，要完善油票内部交接手续，登记油票明细账，随时掌握顾客存油数量,并根据存油状况及时通
知顾客办理续购手续。
事故应急救援预案演练制度。
写字楼物业品质检查表
1
B.配备便民服务箱，雨伞、工具箱； 2.大堂 查看 A.配备免洗手消毒液、湿巾，提供打印等商务 现场/ 服务； 暗访 B.大堂门外铺设防尘刮沙地毯，雨天铺设防滑地毯 及
伞套，摆放提示牌；
1.前台未配备鲜花、便民服务箱、雨伞、工 具箱；
2.鲜花不美观； 3.大堂配备物品不全； 4.大堂布置不合理、不美观。 5.大堂标识配置不合理、有损坏。
分）
序 检查指标 号 （一级）
检查指标 （二级）
编号
检查指标 (三级)
分值
检查 方式
品质客服模块品质检查表（写字楼）
编号：CZC/GW-PG02-XZL 版本：A/3
时间： 年 月 日
检查标准
扣分标准
评分标准 （每项分值扣完为止）
扣 检查 分 情况
1.办公室环境不卫生，物品摆放凌乱；
1.5 物业服务中心
办公环境
1
1.办公室干净整洁、物品摆放整齐有序，未摆放
查看 现场/ 暗访
与工作无关的物品； 2.在明显位置公布24小时电话、有偿服务标准、收
费标准。 2.物业服务中心设施设备完好；
3.展览架干净整洁、资料摆放齐整、及时更新。
2.办公桌上摆放与工作无关的物品； 3.有偿服务、物业管理费收费明细等未上墙； 4.前台物品摆放凌乱、时花枯黄、装饰物品有
3.流程制度适用于项目实际情况；
1.缺失关键规程、重要节点； 2.未按规定作废、销毁过期文件，现场存在使用
失效版文件记录； 3.流程制度不适用于项目无上报修正记录。
A.第1项每处不符合扣0.5分； B.第2项每处不符合扣0.5分； C.第3项每处不符合扣0.5分。
1.2
物业管理 责任险
1
四年级上册数学第四单元 统计表和条形统计图(一)试卷 苏教版【含答案】
苏教版四年级上册数学第四单元试卷统计表和条形统计图（一）一、选择题（18分）1．学校为了了解今年的招生状况，要把全校各年级的男女生人数绘制成统计图，可以绘制（ ）．A．条形统计图B．统计表C．折线统计图2．相邻的三个自然数的平均数是( )．A．三个中最大的自然数B．三个中中间的自然数C．三个中最小的自然数3．小丽调查一周内全班同学收看电视节目情况，将收集的数据制成下面的统计图。
她想要解决的问题是（）。
A．全班同学最喜欢看哪类电视节目B．一周内哪天看电视节目的人数最多C．班上哪个学生一周内看电视时间最长4．喜欢吃青菜的男生比女生多（）人．A．1B．3C．25．一组数据的最大数是27，最小数是16，这组数据的平均数可能是（ ）。
A．28B．18C．146．下面是四（2）班同学最喜欢的一种早餐（不包括主食）统计表．最喜欢的早餐牛奶豆浆粥人数/人61224如果制成条形统计图，每一格表示这里的数据比较合适的是（ ）A．1B．2C．5D．107．三（1）第一小组6个同学的身高数据如下表：编号123456身高（cm）137140142134147151这组同学的平均身高应该（）．A．比134cm少B．比151cm多C．在134cm～151cm之间8．四（1）班同学平均体重38千克，四（2）班同学平均体重37千克，四（1）班王华和四（2）班李欣的体重相比，（）。
A．王华比李欣重B．两人一样重C．无法判断谁重9．下图显示的是三位同学的身高，图中没有标出名字，小刚最高，小明比小刚矮、比小红高，小红身高是（）厘米。
A．150B．125C．100二、口算（18分）10．直接写出得数。
60×9＝ 14×70＝ 35×2＝ 125×4＝1－＝2790÷30＝ 333÷3＝ 420÷7＝ 76÷38＝＋＝16561＋3＋5＋7＋9＝ 62＋65＋68＝ 134－34－57＝ 287－63－37＝三、填空题（23分）11．学校举行合唱比赛，7位评委给一个班的打分如下：7分，8分，7.5分，8.5分，9分，9分，7分，这个班的平均得分是（________）分。
前厅SOP
前厅SOP大纲一、卫生标准（一）前厅卫生1、店招保持清洁无尘灰，每日早班清洁。
2、玻璃橱窗保持完好、清洁无痕迹，每日早班清洁。
3、门窗保持清洁无尘灰，每日早班清洁。
4、灯箱按标准开启使用，节约用电、无浪费现象，并保持完好、无尘灰，中班清洁，每周二次。
5、花草装饰美观、无破损、无尘灰，中班清洁，每周二次。
6、桌椅整齐完好、无尘灰、无油渍，每日早晚班各清洁一次。
7、吧台整齐美观、无私人物品，每日晚上清洁。
8、悬挂标志完好鲜艳、无蜘蛛网，每周清洁一次。
9、管理著铭牌齐全，每日早班清洁。
10、收音设备完好、无尘灰，每日晚班清洁；收银员需具备一般故障处理能力。
11、水池干净无锈迹、无杂物，每日晚班清洁；节约用水、无浪费现象。
12、墙面完好无尘灰、无污迹，每周清洁二次。
13、地脚线干净无尘灰，每周清洁二次。
14、前厅、果吧、排单口各有专用毛巾，不得混用，保持完整干净，无油污、无破损，每三小时清洗消毒一次。
15、口布保持完整干净，无油污、无破损，每天晚班清洗消毒一次。
16、清洁桶保持水面无油迹、水温60℃以上，每三小时换水一次。
17、调料瓶、台卡、桌垫盘保持完好、清洁，每周清洁一次。
18、托盘保持无水渍、无油渍，每日晚班清洁。
（二）员工仪容仪表1、女服务员头发用红头线梳扎成两条小辫，并佩戴工作头巾；男服务员头发前不过眉、后不过耳，无胡须。
2、女管理者佩戴黑色网状、淡红蝴蝶结发花。
3、女服务员着碎花蓝色工作服；男服务员着白色工作服。
不卷袖、不敞扣，袖口保持干净。
4、管理者着白色衬衣，袖口保持干净，并佩带神色领带、领结，冬季可着深色西服。
5、女服务员着白色围裙；男服务员着黑色围裙。
并保持围裙干净。
6、佩带统一工号牌于左胸与衬衣第二颗纽扣平齐。
7、所有员工统一着深色无花裤子。
8、所有员工统一着白色袜子。
9、所有员工统一着深色鞋子（皮鞋应保持光亮）。
二、操作流程（一）服务流程1、迎宾站直，双臂自然下垂，挺胸收腹提臀，女员工右手压左手轻握于身前，放置于上衣最后1-2颗纽扣之间，男员工两手呈半握状垂于身体两侧或者放于身后。
酒店客房部各类表格
酒店客房中式铺床评分表第———轮工号：———日期：年月日酒店客房预订统计表年月日制表人：酒店客房铺床考核评分表酒店客房毛毯、床罩清洗记录表酒店客房领班查房表酒店客房空调过滤网清洗记录表酒店客房服务技能操作考核评分表1、整个操作时间为2分30秒，每提前10秒加1分，每超过10秒扣1分。
2、铺床不能绕床走，不能跪床、跑动、每违例一次扣2分。
3、操作轻松、潇洒有节奏、不忙乱、不重复、可增加总体印象分（1-2分）。
4、每一次、第二次甩单定位、甩毛毯定位偏离中心线扣1分只扣一次，不重复扣分。
5、参赛（应考）者比赛计时起点位置在床尾。
得分（）=100-（）-（）+（）+（）-（）扣分超时间提前分印象分违例分项目考核组长：考评员：酒店客房订房统计表制表人：酒店客房地毯清洗记录表酒店客房低值易耗品价目表每间标准房配备费用共计：33.76酒店客房部设施设备巡检表巡查时间：巡检人：工程部接收人：酒店客房部会议室巡检表注：整体卫生、符合标准、要求、物品摆放有序。
巡查时间：巡检人：工程接收人：酒店客房部服务中心物品统计表制表人:酒店客房部分物品损坏赔偿价目表酒店客房部防火检查记录表走廊及电梯区域物品检查表住客流量日统计表新员工入职培训反馈表（会议）洗衣房领班及服务员考核表洗衣房客衣收费记录表三级查房表铺床考核评分表：日期：客房房间状况表日期：时间：制表人：I——住客房V——空房X——维修房楼层主管及领班考核表楼层服务员考核表客房插花比赛评分表出场编号：日期注：时间为10分。
超时每30秒以扣1分，依次类推。
项目裁判长：裁判：客房中式铺床比赛评分表评委：客房部物品领用借用记录表制表人：规格：17.6cm×26cm客房部物品领用汇总表No. 日期:注：一式三联规格：17.6cm×26cm 客房部楼层物品领用汇总表No. 日期:注：一式三联客人遗留物品登记表备注：一式三联，一、客人保留，二、楼层保存，三、存根酒店铜制品表面清洁程序酒店客人物品租用记录表酒店纪念品价目表如果阁下想购买以下酒店用品作为纪念品，酒店客房部可以为您安排。
第一单元两、三位数乘一位数解决问题综合练习2023-2024学年三年级上册数学(苏教版)(含解析)
注意事项：1.答题前填写好自己的姓名、班级、考号等信息。
2.请将答案正确填写在答题卡上。
3.答完试卷后，务必再次检查哦！一、解答题1 ．2022 年12 月4 日20 时09 分，神舟十四号载人飞船返回舱在东风着陆场成功着陆。
陈东、刘洋、蔡旭哲三名航天员在空间站驻留27 周少6 天，顺利完成了飞行任务并取得圆满成功。
这三位航天员在空间站一共驻留了多少天？2．一列火车共有11 节车厢，其中的9 节车厢每节各有124 个座位，另外2 节车厢共有240 个座位，这列火车共有多少个座位？3．四年级一班的男、女同学进行剪红花比赛．男同学剪了120 朵,女同学剪的比男同学的2 倍多20 朵．全班一共剪红花多少朵?4．李老师带了150 元到商场买乒乓球。
他买9 袋乒乓球，每袋有6 个，每个乒乓球2元。
请你帮李老师算一算，他带的钱够吗？5 ．彩虹蛋糕店用8 米的彩带包扎蛋糕盒．(1)包扎一个蛋糕盒要用108 厘米长的彩带,包扎3 个同样的蛋糕盒要用多少厘米的彩带?(2)包扎好了这3 个蛋糕盒,这条彩带还剩多少厘米?(3)剩下的彩带还够包扎4 个这样的蛋糕盒吗?6．小明看一本280 页的书，每天看15 页，看了7 天，还剩多少页？7．琪琪今年9 岁，爷爷今年73 岁，爷爷的年龄大约是琪琪的多少倍？8 ．看图解决问题。
(1)松鼠的只数是兔子的几倍？(2)小狗的只数是兔子的 5 倍，小狗有多少只？9 ．全体同学同时去划船，租12 条船够吗？10．一条跑道长80 米，李叔叔每天跑4 个来回，李叔叔每天跑多少米？11．每辆自行车376 元，买3 辆自行车大约要多少钱，我带1300 元，够吗？12．三年级书法组有62 名男同学,47 名女同学．合唱组的人数是书法组的2 倍,合唱组有多少名同学?13．图书馆有235 本历史类书，科学类书是历史书的3 倍多49 本，图书馆的历史书、科学书共有多少本？14．小芳进行体育锻炼，在50 米的跑道上跑了4 个来回，他一共跑了多少米？15．把一堆货物平均分给6 个小组运，当每个小组都运了68 箱时，正好运走了这堆货物的一半。
酒店布草管理制度
酒店布草管理制度(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教学心得体会、工作心得体会、学生心得体会、综合心得体会、党员心得体会、培训心得体会、军警心得体会、观后感、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as teaching experience, work experience, student experience, comprehensive experience, party member experience, training experience, military and police experience, observation and feedback, essay collection, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!酒店布草管理制度第1篇酒店布草管理制度一、布草交接管理1、酒店根据各包房按固定数量将所有布草分配到每个包房。
工装管理制度
8.5.6自领取工装之日起满一年离职的，离职人员不再承当本钱费，工装归个人所有。
9.违规处分
9.1人力资源中心没有按时向行政管理中心办公室提供【新入员工名单】及在换季时间按
时提供【员工花名册】的，每次处以责任人50元罚款。提供不详实者，以实际名单的出入数按每人计算处以10元罚款。
6.3员工领用工装后，行政管理中心办公室应及时让领用人员试用工装，对不合体的应及时让采购管理中心转供给商进行更换，行政管理中心应做好记录，更换周期为接更换工装通知后五个工作日完成。
6.4新入职员工领用工装
6.4.1新员工入职后，用人部门根据【工装及劳保配发标准明细表】之夏装、春秋装及冬装的发放季节，填写【协作联络单】〔详见表四〕报行政管理中心办公室登记后领用。6.4.2人力资源管理中心于每月2日前，向行政管理中心办公室提供上月在职员工名单以备核实。
11.5附件五【工装发放/回收/折旧登记台账】
11.6附表六【员工个人工装领用/更新登记表】
6.5员工调岗或调动领用工装
6.5.1一般岗位员工属公司进行岗位调动或职务调整的，员工可携带工装跟随人力资源手续一同调入，但需到行政管理中心办公室处办理公司、部门、岗位登记信息变更手续。
6.5.2特殊岗位员工属公司进行岗位调动或职务调整的，由用人部门填写【协作联络单】报行政管理中心办公室登记后领用。
8.2员工离职的形式在本制度中包括为辞职、劳动合同终止、协商解除劳动合同及辞退。
8.3属特殊岗位员工离职的，公司收回工装。行政管理中心办公室凭人力资源管理中心出具的【员工离职手续办理通知单】，核对【工装发放/回收/折旧登记台帐】及【员工个人工装领用登记表】后，收回已配发给该员工的所有工装，同时办理销帐手续。
珠宝门店员工工作准则
珠宝规章制度试行为了弘扬企业精神,树立企业形象,力求一流的环境,一流的管理,一流的服务,使我们共事的各项工作做到规范化,标准化,秩序化,特制定该工作细则;一、思想作风精神饱满,态度积极,工作主动,认真仔细,责任心强,服从领导,令行禁止,严守规章制度,团结协作,平等待人,不听信,不传播流言蜚语,不嫉贤妒能,不搬弄是非,不因个人问题影响工作,积极学习业务知识,相互切磋销售经验,不断提高业务水平;二、仪容仪表1.工作时间营业员应统一着工装,工牌,工鞋,头花;2.上班期间不得佩戴有色眼镜;3.工作时要按规定着工装,胸卡端正的戴在左胸上;4.工装必须保持干净、整洁,熨烫平整,衣扣完整扣好,不能挽袖子;穿鞋要大方得体,要保持鞋面光洁,严禁穿拖鞋上班;5.着装整洁,不缺扣,不破损;鞋袜协调,裙装配肉色长袜,裤装配肉色短袜;6.工作时间应化淡妆,不得留奇异发型吗,染怪颜色;指甲适中、不夸张,留海不得过眼;7.面向顾客,面带微笑,站位适中,站姿挺拔,不托腮,不叉腰,不背手,不插兜,不前趴后仰等;8.在顾客面前避免挖耳朵、打呵欠、修指甲等不雅动作,待人要诚恳、热情、和蔼、耐心,要有一定的亲善力;三、组织纪律1．员工间团结协作,平等待人,不搬弄是非,不吵架,努力营造和谐愉快的工作氛围; 2．工作时间不准干私活,随意进出更衣室,打私人电话,接待亲友,不做与本职工作无关的事情;3．不准聚堆,聊天,嬉戏,喧哗,哼歌,打闹;不嚼口香糖,不吃零食;喝水等活动不得结伴; 4．吃饭,喝水等离岗时,应与同班打好招呼,如因交接不清造成失误由离岗者负责;不得接待进店的推销人员及购买其商品;5．损坏公物,丢失商品照价赔偿,偷窃公物者视情节轻重处于5-10倍罚款直至开除,并交由公安机关处理;知情者不报者以同谋论处;6．私自挪动货款或商品视同偷窃;7．未经经理同意,不得擅自提前退岗,关门下班;四、接待顾客1.见到顾客微笑问好,使用礼貌用语“您好,欢迎光临,请,谢谢“等;2.精神饱满,谈吐文明,热情接待每位顾客,做到来有迎声去有送语;有损顾客自尊心、人格的话不讲,不埋怨,讽刺,挖苦顾客,不议论顾客,不与顾客争执,遇到顾客询问应站立回答;3.主动当好顾客的参谋,热情讲解,适时推荐,讲究销售艺术和技巧4.顾客较多时应做到接一,答二,招呼三;不因结账,理货冷落顾客5.递交商品应轻拿轻放吗,不扔不摔;6.填写票据字迹工整,清楚无误;兑换、退换商品应认真核实,当面落实,交接清楚7.相关事宜当面向顾客交代清楚,遇到疑难,及时汇报,及时解决,不怠慢敷衍,不自作主张,若有违犯,造成不良影响将严肃处理;8.为顾客倒水时,水不宜过满,双手扶杯子2/1以下位交给顾客,也可轻轻的放在顾客手边的柜台上并提示顾客;严禁手持杯口递水;9.同顾客交谈时,应正视对方,认真倾听;表情应亲切、自然;谈话间如有事情需要处理,应礼貌的示意对方稍侯,并表示歉意;10.要求当班营业员必须讲普通话,要柜台内与同事交谈、交接货物时,严禁叫外号、小名等;五、货品陈列与卫生1.及时进行货品陈列与整理,做到整齐,丰富,美观,艺术;2.保持店荣,店貌,柜台,设备,货品的清洁卫生,分区负责,经常擦拭整理;店长每月需带领员工在非工作时间内大扫除一次,并通知相关领导进行检查;3.店面明显位置严禁存放个人物品;六、营业流程1.：营业前：1 仪容仪表到位：眼影,黑色眼线,睫毛膏;粉底,唇彩,盘发;刘海不过眉,不留长指甲,工衣整洁干净,佩戴工牌,黑色高跟鞋,2摆货：双手佩戴手套,开门前货品全部摆放到位3 柜台卫生;柜台玻璃,镜子无指纹4：晨会：总结前一天销售,制定今日销售目标;2.：营业中：1：专卖店门口迎宾统一迎宾语2：货品整洁度,店面卫生全部到位,早班员工点货货品交接点数本签字,立岗,,没有顾客店内做模拟训练3：中午吃饭时间半小时4：中午交接班按规定时间早到30分钟,点货货品交接点数本签字,交接时专卖店按当地实际情况中会模式：店内沟通记录本记录内容1：仪容仪表检查2：发现并解决上午或昨天遗留的问题3：案例分析顾客疑难问题总结4：交接事宜公司下发的文件5：交接完毕后下午班员工打扫店面卫生,为下午营业做好准备6：迎宾,立岗;没有顾客店内做做模拟训练3.：营业后闭店流程1：店内顾客完全离店方可进行营业结束相关工作,不催促,不忽视,2：日清日结,当日销账,当日核对,发现问题及时查明原因,并作详细记录3；清点货品,按要求收好货品,清理工作现场4：关电脑;关灯,处理好不安全因素方可离店七、货品销售和安全管理规范1、交接班时要认真清点货品清单和相关附件后签字,签字即表示对出货单的认可并对货物负责;2、货品拿出柜台给顾客选购时,要始终保持最多两件货品进行比较,并要保证货品安全,视线不能离开所展示的货品;3、顾客在选购首饰金额超万元时要找同柜组的员工和大厅值勤协助;4、销售首饰时,不允许首饰与首饰标签脱离;5、每笔业务成交后要认真核对实物标签,鉴定证书等要保证实物、标签、证书等配套产品相符,销售成交时,要见单拿货;6、做好顾客个人记录登记例如;店内缺货货顾客当天不买,做好预留,或顾客信息各人记录本登记以及货品信息登记店内货品记录本登记,及时反映店经理;7、珠宝业务成交后时要告知顾客相关首饰保养知识,发放保养手册;8、大厅值勤人员按上下班时间关好大门,出货和收货时不准开门;9、大厅值勤人员上班时不允许吸烟,窜岗和与营业人员闲聊天;10、大厅值勤人员在营业时间应定岗定位,不许中途离岗,应随时观察营业员在接待顾客时的情况变化,对有疑点的特定人群要提高警惕并采取必要的防范措施否则对因此而产生的损失应承担相应的责任;11、大厅值勤人员不定时检查店内所有的安全设备,如发现问题及时处理和解决,发现安全隐患要及时向上级报告,如果没有做好上述工作,出现安全问题,将根据情节轻重,追究工作和经济责任;八、货品进、退流程、票据管理1. 收到新到的货品：a、核实货品数量是否与跟随单的数量相符；b、在三天之内核实货、证、明细是否相符,不符应及时联系商品部人员；如数量多的话,可以申请商品部的延长核对时间,核对无误后,确认系统的进货单,如超出时间后发现货品的存在问题,则责任归店；c、由于某些原因要求店里退货的话,应在系统做好分销退货单,把货品带齐证书一起包裹严实后发回公司；d、有些货品带有裸钻鉴定证书的,要保存好,退货的时候要跟随货品一起退回来；2.票据管理：所有销售单据都要保存；其他店里开支要有正规的发票、收据,经刘总签字后和销售单据每个月初一起寄给公司财务核算;九、交接班1.晚班应提前到店签到、交接,交接班时发现问题,由上一班负责;清点无误,双方签字确认,方可换岗下班;2.清点收货售货时发生问题由责任方承担,责任不清,共同承担;3.要做到4.“一准”是要求营业员准时地进行交接班;5.“二明”是要求营业员必须做到岗位明确,责任明确;6.“三清”是要求营业员在进行工作交接时,钱款清楚,任务清楚;十、考勤制度待定1.营业时间：9:00上班 9：10 开门 12:30交接班晚班8:00下班营业时间随季节变化进行调整2.迟到：十分钟以内每次扣10元;十分钟以上三十分钟以内每次扣罚20元;三十分钟以上一小时以内扣罚30元;一小时以上需办理请假,否则按旷工处理;当月累计迟到3次算旷工一天;3.对早退、擅自离岗者处以50元以上处罚;4.旷工：一天扣罚200元,2天以上予以开除;5.调班：需提前申请,店长应准方可,自作主张者按旷工论处,造成商品丢失,双方照价赔偿;一个月内不得超过2次,第三次以事假处理;6.病、事假：请假一天以内需提前向店长请示,批准后方可;否则按旷工论处,请假超过一天者需请示经理,应准方可;病、事假一天扣当日基本工资+提成+奖金;当月工资、提成、奖金总数除以30天为一天的扣除金连续请假超过7天或一年内超过10天的员工特殊情况除外,公司有权解聘该员工;7.吊唁假：直系亲属3天;直系亲属包括：亲生父母、子女、配偶8.婚假：员工及其配偶年龄达到国家法定结婚年龄并登记结婚的可享受15天婚假;注：吊唁假、婚假期间只发基本工资;所有处罚均由店长统计至当月工资中直接扣除;9.加班：延时加班超过一小按每小时10元计发,不足一小时的情况不予计发;10、加班补助：公司或商场大型促销活动时需提前申请,区域经理核实后签字确认,没有申请或区域经理未批准的加班不予计算;11、终端门店/专柜一线销售顾问含店长及安保等正常编制的店内人员,试用期实习员工及夜勤不享受此待遇,以上员工在法定节假日期间工作支付日底薪工资百分之三百的劳动报酬;12、法定假日员工如有请假按照底薪工资的百分之三百扣除;法定节假日如下；元旦1月1日春节正月初一、初二、初三清明节农历清明当日劳动节5月1日端午节农历端午当日中秋节农历中秋当日国庆节10月1日、2日、3日13、店长每周休一天;无故不得调整;14、非一线工作人员作为辅助销售法定节假日期间不得请假,节后可调休;15、考勤起止和考勤记录上报,公司考勤起止为当月1日至31日；每月5日前各门店负责人将本门店上月员工考勤的原始记录、工资表报财务审核汇总;十一、新聘员工入职流程1、须持身份证、毕业证原件和复印件到门店经理处报名,并填写求职登记表,店面保留打印版,传电子档至公司人事部存档;非本地户口需担保人本人带身份证及复印件过来2、应聘人员经面试合格后方可试用实习,试用期为1-3个月;3、试用期间通过考核合格后转为正式员工,参与门店效益提成;不合格者予以辞退;十二、离职员工辞职需提前30天申请,向门店提出书面报告,经负责人批准生效后交接清楚方可离店,否则以旷工论处;离职人员薪水隔月发放;擅自离岗给公司造成损失者,公司将追究其法律责任;。
2018年机关事业单位工资统计工作填报说明
2018年机关事业单位工资统计工作填报说明第一部分软件安装和基本操作一、已经安装了人力资源社会保障统计报表系统的用户，打开后需进行如下操作：1、在年度管理—》新增2018年度，并“设为当前年度”2、接受表结构，结构接受—》选择报表结构包，路径中查找“工资福利RW_2018_地方.rpk”，选择所有表格，接收。
矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧。
3、数据填报报表包选择”工资福利RW” 即可填写数据。
二、没有安装过人力资源社会保障统计报表系统的用户，需先安装软件，之后再按上述流程操作。
三、单位编码说明各主管部门须使用正确的12位单位编码（统一分配），同时需要给下属事业单位分配编码。
单位编码由固定行政区划码和编码组成。
固定行政区划码国家统一确定，合肥市的固定行政区划码为“340100”。
编码由12位数字组成，前4为统一确定分配，后8为由主管部门分配到下属事业单位。
例：庐阳区人力资源社会保障局固定行政区划码为“340100”, 分配编码为“001800000000”。
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人社局下属事业单位编码由主管局统一分配，某某中心为“001800000001”“001800000002”…。
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第二部分报表指标解释和表格说明一、主要指标解释单位个数：指填报本报表制度的事业法人和机关法人单位的个数。
（二）职工年末人数：指年末最后一天的实际人数。
已经招用但到年末尚未报到的人员和尚未用完的进人指标，不得作为年末人数统计。
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（三）正式职工：指机关事业编制在编在岗和经区人社局统一招聘的“占编聘用”人员。
（四）职工年平均人数：指报表年内每天平均拥有的人数。
职工年平均人数计算方法是：以12个月的平均人数之和被12除求得，或四个季度平均人数之和被4除求得，或者年初人数和年末人数之和除以2求得。
为保证职工年平均人数统计的准确性，要注意坚持“谁发工资谁统计”。
不论是编制内还是编制外，不论在本单位工作还是临时借调到外单位工作的人员，只要是由本单位支付工资，就应统计为本单位的职工。