冷库营销计划书
移动冷库营销策划方案

移动冷库营销策划方案一、市场分析1.1 行业概况冷链物流行业是指将农产品、食品、医药等易变质商品通过冷藏、冷冻等方式保持在适宜的温度条件下运输和储存的物流活动。
随着人们生活水平的不断提高,对食品安全和品质要求越来越高,冷食品和冷链物流行业逐渐兴起。
然而,目前冷链物流市场仍存在一些问题,如供需不平衡、资源浪费、管理体系不健全等等,因此移动冷库作为一种新兴的解决方案得到广泛关注。
1.2 市场需求当前,冷链物流市场需求不断增长,尤其是在食品和医药领域。
人们对食品安全和品质的要求越来越高,对温度控制的要求也越来越严格。
同时,医药行业对冷链物流的需求也在增加,如疫苗、血液和药品等需要在特定的温度下进行储存和运输。
因此,移动冷库的需求逐渐增加。
1.3 市场竞争目前市场上存在着一些传统的冷链物流企业,它们已经建立了自己的运输和储存设施,并建立了一定的客户关系和品牌优势。
此外,新兴的移动冷库企业也在逐渐崛起,它们主要通过移动冷库和互联网技术来提供更灵活、便捷和高效的冷链物流服务。
因此,移动冷库企业需要通过差异化的竞争策略来获得市场份额。
二、目标市场和目标客户群体2.1 目标市场移动冷库主要面向食品和医药行业,这两个行业对冷链物流的需求量大,而且有很强的数据敏感性和服务要求。
因此,我们的目标市场是食品和医药行业。
2.2 目标客户群体(1)食品行业:主要包括冷冻食品、新鲜食品、海鲜水产品、冷冻肉类等生产和经销企业,如超市、餐饮连锁店、食品加工企业等。
(2)医药行业:主要包括制药企业、医疗器械企业、疫苗生产企业等,他们需要对药品和疫苗进行冷链运输和储存。
三、营销策略3.1 产品定位移动冷库作为一种新兴的冷链物流解决方案,具有灵活、便捷和高效的特点。
我们的产品定位是为食品和医药行业提供高品质、定制化的冷链物流服务。
通过提供移动冷库、运输车辆和互联网技术的整体解决方案,满足客户对温度控制、数据监控和物流管理的需求。
3.2 品牌建设品牌建设是营销过程中非常重要的一环,它将直接影响产品在市场中的认知度和竞争力。
销售家庭冷库方案范文

一、方案背景随着生活水平的不断提高,人们对生活质量的要求也越来越高。
冷库作为一种有效的食品保鲜设备,在家居生活中的应用越来越广泛。
为了满足市场需求,提高家庭冷库的销售业绩,特制定以下销售方案。
二、目标市场及定位1. 目标市场:针对中高端家庭,注重生活品质、追求健康保鲜的消费者。
2. 定位:高品质、智能化、节能环保的家庭冷库。
三、产品特点1. 高品质:选用优质原材料,确保产品耐用性。
2. 智能化:配备智能控制系统,实现远程监控、温度调节等功能。
3. 节能环保:采用节能压缩机,降低能耗,减少对环境的影响。
4. 美观大方:外观设计简约时尚,与家居环境完美融合。
四、销售策略1. 产品展示:在各大商场、家居建材市场设立专柜,展示产品特点及优势。
2. 促销活动:定期举办优惠活动,如满减、赠品、团购等,吸引消费者购买。
3. 线上销售:利用电商平台,拓宽销售渠道,提高品牌知名度。
4. 售后服务:提供完善的售后服务,包括安装、调试、维修等,确保消费者权益。
5. 合作推广:与相关家居、建材行业企业合作,共同推广家庭冷库。
五、销售渠道1. 线下渠道:商场、家居建材市场、专卖店等。
2. 线上渠道:电商平台、企业官网、微信公众号等。
3. 合作渠道:与房地产、家居装修公司等企业合作,提供一站式服务。
六、销售团队建设1. 招聘专业销售人员,具备良好的沟通能力、销售技巧和售后服务意识。
2. 定期对销售人员进行培训,提高业务水平和综合素质。
3. 建立激励机制,激发团队积极性,提高销售业绩。
七、市场推广1. 利用广告、媒体、网络等渠道,进行品牌宣传和产品推广。
2. 参加行业展会,展示企业实力和产品优势。
3. 与知名品牌合作,提高品牌知名度和美誉度。
八、总结本方案旨在提高家庭冷库销售业绩,通过全方位的市场拓展、销售策略和团队建设,实现企业盈利目标。
在实施过程中,需不断调整和优化方案,以适应市场变化,确保销售目标的实现。
冷库营销计划书

目录一、概况二、某冷库介绍及其使用功能三、全国冻品市场分析1、市场总体规模2、地区市场3、发展趋势四、五年营销布局战略1、2013 年主攻信阳市场及其优势2、2014 年主攻南阳、驻马店市场及其优势3、2015-2017 年主攻三小时经济圈市场五、运营模式分析1 、成立合资公司,独立核算2 、建立销售团队3 、建立管理团队4 、建立冷链物流车队六、所享受的优惠政策七、财务分析某冷库营销计划书一、概况" 民以食为天", 从上个世纪90 年代末期开始,速冻食品行业的年增长率平均超过20 %。
截至2008 年中国冷冻食品总收入增长至947 亿元,如此,2012年的中国冻品收入早已突破1000 亿大关。
冷冻产品起点很低,但是发展最快。
冷冻速食品销售在中国发展最成熟,是最大的冷冻食品领域。
截止2008 年,冷冻食物的总量达到47 亿千克。
同时国家对农村居民购买冰箱、冷柜提供补贴,以及飞速发展的农村零售连锁店,大大增加了冷冻食物的潜在消费者数量,农村的冻品消费量增长迅速。
中国的冻品市场蕴藏着巨大的能量,也迸发了很多的商机,中国市场巨大,所以如何抓住这种机遇是我们值得探究的。
在考察了全国市场后,我司决定在河南某地区建立万吨冷库,用于发展辐射周边的冻品市场开拓及冷链物流的发展。
某地区,这个拥有着厚重的人文历史及浓烈的乡土气息的地方,是中国十大宜居城市之一。
众所周知,河南是中国人口最多的一个省份,对食品的消耗能力非常强,特别是对肉禽类食品的偏爱,据调查,当地平均一个县城的冻品年交易量在5 亿元以上,且每年以最少5%的速度在递增。
然而,当地除了猪肉及部分鸭肉(当地虽然有华英鸭,但是当地民众从来不吃,因为其养殖过程众所周知),基本其他肉类禽类食品都是靠外来的冻品,更不用说海鲜类、水果类等食品了。
内地市场是一个冻品集中消耗地,巨大的人口数量,便利的交通网络等促就了内地冻品市场的异常活跃。
由于内地没有海域,所以海鲜类产品基本都是冷冻品;同时,由于内地的饮食习惯,烧烤、排挡、火锅、宴请等餐饮文化浓厚,所以对牛羊猪肉类禽类等产品的需求量也非常巨大,特别是其副产品消耗量大。
冷库策划销售方案

一、项目背景随着我国经济的快速发展,冷链物流行业得到了迅速崛起。
冷库作为冷链物流的关键环节,市场需求逐年增加。
为了满足市场需求,提高企业竞争力,本方案旨在策划一套高效、可行的冷库销售方案。
二、目标市场1. 食品行业:农产品、肉类、水产、乳制品、速冻食品等;2. 医药行业:疫苗、药品、生物制品等;3. 日用品行业:化妆品、药品、食品等;4. 其他行业:化工、能源、物流等。
三、销售策略1. 产品策略(1)针对不同行业,提供多样化的冷库产品,如低温冷库、中温冷库、高温冷库等;(2)根据客户需求,提供定制化冷库解决方案,包括库型、尺寸、制冷系统、控制系统等;(3)注重产品质量,选用优质材料和先进技术,确保冷库性能稳定、安全可靠。
2. 价格策略(1)实行差异化定价,根据客户需求、市场行情等因素制定合理的价格;(2)针对大型项目或长期合作伙伴,提供优惠政策;(3)定期推出促销活动,吸引客户关注和购买。
3. 渠道策略(1)线上销售:建立官方网站、电商平台等,方便客户在线咨询、购买;(2)线下销售:设立销售团队,深入市场,与客户面对面交流,了解需求,提供专业服务;(3)合作销售:与相关行业企业建立合作关系,共同开拓市场。
4. 推广策略(1)线上推广:利用搜索引擎、社交媒体、行业论坛等渠道,提高品牌知名度;(2)线下推广:参加行业展会、举办产品推介会,展示产品优势,扩大市场份额;(3)口碑营销:注重客户满意度,提高客户忠诚度,通过客户口碑传播,吸引新客户。
四、销售团队建设1. 招聘专业销售人才,具备丰富的行业经验和良好的沟通能力;2. 定期组织培训,提高销售团队的专业素质和销售技巧;3. 建立完善的激励机制,激发团队活力,提高销售业绩。
五、售后服务1. 提供完善的售前、售中、售后服务,确保客户满意;2. 建立售后服务体系,及时解决客户在使用过程中遇到的问题;3. 定期回访客户,了解客户需求,提供个性化服务。
六、预期效果通过实施本销售方案,预计在短时间内实现以下目标:1. 提高品牌知名度,扩大市场份额;2. 提升客户满意度,提高客户忠诚度;3. 实现销售业绩的持续增长。
移动冷库营销策划方案怎么写

移动冷库营销策划方案怎么写一、背景分析随着冷链物流产业的快速发展,移动冷库逐渐成为保持冷链食品新鲜度的重要设备之一。
移动冷库不受环境限制,可以随时随地为冷链食品提供稳定的低温存储条件,解决了冷链物流过程中的温度控制问题。
然而,目前市场上移动冷库的认知度相对较低,竞争压力也较大,因此,制定一套科学合理的移动冷库营销策划方案至关重要。
二、目标定位1. 提升品牌知名度:通过有效的推广活动,使更多的消费者了解并信任移动冷库品牌。
2. 扩大市场份额:加大市场推广力度,争取获得更多的客户和订单。
3. 建立客户口碑:提供优质的产品和服务,赢得客户的口碑和忠诚度。
4. 提高销售额和收益:通过以上措施,达到销售额和收益的增长。
三、目标市场分析1. 冷链物流行业:针对农产品、食品等容易受温度影响的产品,提供稳定的低温存储解决方案。
2. 餐饮行业:为餐饮企业提供移动冷库,解决食材存储难题。
3. 物流行业:为物流企业提供低温物流解决方案,确保货物的新鲜度和品质。
4. 超市、便利店等零售行业:为零售商提供移动冷库,满足冷冻食品的冷藏需求。
四、竞争分析1. 竞争对手分析:目前市场上的竞争对手主要有一些大型物流企业及一些专注于冷链物流的企业,如xxx物流、xxx冷链企业等。
这些企业与移动冷库企业的竞争主要体现在品牌知名度、产品质量、服务水平和价格竞争上。
2. 自身优势:(1)创新产品:推出具有特色的移动冷库产品,满足不同客户的需求。
(2)专业团队:拥有一支专业的团队,为客户提供全方位的服务和解决方案。
(3)品牌优势:通过有效的品牌推广和宣传,提升品牌知名度和形象。
五、营销策略1. 品牌推广(1)打造独特的品牌形象:制定统一的品牌口号、标志和VI系统,强化品牌的独特性。
(2)线上推广:通过建立官方网站、开展社交媒体推广等活动,提升品牌的知名度和曝光度。
(3)线下推广:参加相关的展览会、冷链物流峰会等活动,与行业内的企业建立联系,拓展市场。
冷链工程营销策划方案怎么写

冷链工程营销策划方案怎么写一、项目背景冷链工程是近年来发展迅猛的一项产业,随着现代物流和冷藏技术的不断进步,人们对食品和其他易腐物品的质量和安全性要求也越来越高。
冷链工程能够有效地控制产品的温度和湿度,确保产品在整个运输、储藏和销售过程中的质量和安全。
因此,冷链工程在食品行业、医药行业、化工行业等领域有着广阔的市场。
二、营销目标1. 建立良好的品牌形象。
通过提供高质量的冷链工程服务,树立企业的专业形象和良好口碑。
2. 扩大市场份额。
借助广告宣传、市场推广和合理定价等手段,争取获取更多的项目机会,增加订单量和销售额。
3. 持续改进服务质量。
通过客户调研和市场反馈,不断改进服务质量,提高客户满意度和忠诚度。
三、目标市场分析1. 食品行业:冷链工程在食品行业具有广泛的应用,包括冷藏和冷冻食品、新鲜水果和蔬菜等。
食品行业目前正处于快速发展的阶段,对冷链工程的需求逐渐增长。
2. 医药行业:医药行业对冷链工程的需求主要集中在药品的运输和储存。
随着医疗水平的提高和人们对药品质量的要求越来越高,对冷链工程的需求也越来越大。
3. 化工行业:在化工行业中,一些化学品需要存放在特定的温度和湿度条件下,以保证其质量和安全。
冷链工程在化工行业中的应用也有一定的市场需求。
四、竞争分析1. 主要竞争对手:目前冷链工程行业竞争激烈,主要存在以下几个竞争对手:XX冷链工程公司、XX冷链设备公司和XX物流公司。
2. 竞争优势:为了在竞争中脱颖而出,我们需要明确和突出自己的竞争优势,如高品质的服务、多年的行业经验、先进的技术设备等。
五、市场营销策略1. 品牌建设:提升品牌形象是吸引客户和与竞争对手区分的重要手段之一。
通过广告宣传、网站建设和社交媒体等渠道,树立企业的专业形象和良好口碑。
2. 客户互动:与客户的互动是建立长期合作关系的重要环节。
我们将定期与客户进行沟通和反馈,以了解他们的需求和意见,并根据客户的反馈来改进产品和服务。
3. 市场推广:市场推广是获取更多项目机会的重要手段。
冷链物流公司销售工作计划

一、前言随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,冷链物流行业迎来了巨大的发展机遇。
为了更好地把握市场机遇,提升公司在冷链物流领域的竞争力,特制定本销售工作计划。
二、销售目标1. 提高市场份额:在2023年度内,实现公司冷链物流市场份额提升10%。
2. 扩大客户群体:新增客户数量达到50家,提升客户满意度。
3. 提高销售业绩:实现销售收入同比增长15%。
三、销售策略1. 市场调研与分析(1)深入了解市场需求,挖掘潜在客户。
(2)分析竞争对手,找准自身优势。
(3)针对不同行业和客户群体,制定差异化销售策略。
2. 产品与服务创新(1)优化冷链物流产品线,满足客户多样化需求。
(2)提升服务质量,确保货物安全、高效、准时送达。
(3)加强与供应商合作,确保供应链稳定。
3. 销售团队建设(1)选拔和培养一支高素质的销售团队。
(2)定期组织培训,提高团队专业素养。
(3)完善激励机制,激发团队活力。
4. 市场推广与宣传(1)利用线上线下渠道,加大品牌宣传力度。
(2)参加行业展会,提升公司知名度。
(3)与媒体合作,发布公司新闻和案例。
四、销售计划实施1. 第一季度(1)完成市场调研与分析,制定销售策略。
(2)开展内部培训,提升团队专业素养。
(3)针对重点行业和客户,开展针对性销售活动。
2. 第二季度(1)加大市场推广力度,提高品牌知名度。
(2)加强与合作伙伴的沟通与合作,拓展业务领域。
(3)对销售业绩进行跟踪与分析,调整销售策略。
3. 第三季度(1)继续加大市场推广力度,提升市场份额。
(2)针对新客户,开展客户关系维护工作。
(3)总结前两个季度的销售经验,优化销售策略。
4. 第四季度(1)对全年销售工作进行总结,评估销售业绩。
(2)制定新一年的销售目标和工作计划。
(3)开展团队建设活动,提升团队凝聚力。
五、总结本销售工作计划旨在提升公司在冷链物流领域的竞争力,实现市场份额和销售业绩的双增长。
通过制定合理的销售策略,加强团队建设,加大市场推广力度,我们有信心实现既定的销售目标。
搞冷库的计划书

搞冷库的计划书1. 背景介绍近年来,随着物流行业的迅速发展和冷链物流的广泛应用,冷库成为了许多企业不可缺少的设施。
冷库可提供温度控制、湿度控制以及空气流通等功能,用于储存和保鲜各类易腐食品、药品和其他需要特殊环境的产品。
鉴于此,我决定搞冷库,以满足市场对冷链物流的需求,提高企业竞争力。
2. 目标和目的为了更好地满足市场需求,提高冷链物流服务质量,搞冷库的主要目标和目的如下:•建设一个先进、高效、可靠的冷库,满足不同产品的储存和保鲜需求。
•提供温度稳定、湿度可控、空气流通良好的储存环境,确保产品质量和安全。
•实现冷链物流的可追溯性,确保产品的来源和流向可查。
•提供便捷、高效的货物入库和出库服务,缩短物流时效。
•降低物流成本,提高物流效率。
•为客户提供全面、专业、高品质的冷链物流服务。
3. 实施方案3.1 冷库选址和规划选择合适的冷库选址是冷库建设的关键步骤。
选址时应考虑以下因素:•交通便利性:靠近主要道路和港口,方便货物运输。
•周边环境:避免环境污染和噪音干扰。
•供水供电:保证足够的供应量和可靠性。
•土地面积:根据需求进行规划。
冷库规划包括库房布局、设备配置和通道设计等。
合理规划可以最大限度地提高储存效率和货物流通率。
3.2 设备采购和安装冷库设备是冷库建设的核心。
应选择符合国家标准和行业需求的先进设备,包括:•制冷设备:确保冷库内的温度和湿度稳定在规定范围内。
•保鲜设备:包括新风系统、湿度调节系统等,确保冷库内空气流通和湿度可控。
•监控设备:温湿度传感器和监控摄像头等,用于实时监测冷库环境和货物。
•货架和货位:根据产品特点和存储需求进行选择和布置。
设备安装应按照厂家要求进行,保证冷库的正常运行和设备寿命。
3.3 信息管理系统建设为了提高冷库的管理效率和冷链物流服务质量,应建设一个信息管理系统用于统一管理冷库的运营和物流数据。
该系统应具备以下功能:•入库和出库管理:记录和跟踪货物的进出情况,实现物料管理的自动化。
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目录一、概况二、某冷库介绍及其使用功能三、全国冻品市场分析1、市场总体规模2、地区市场3、发展趋势四、五年营销布局战略1、2013年主攻信阳市场及其优势2、2014年主攻南阳、驻马店市场及其优势3、2015-2017年主攻三小时经济圈市场五、运营模式分析1、成立合资公司,独立核算2、建立销售团队3、建立管理团队4、建立冷链物流车队六、所享受的优惠政策七、财务分析某冷库营销计划书一、概况"民以食为天", 从上个世纪 90 年代末期开始,速冻食品行业的年增长率平均超过 20%。
截至2008 年中国冷冻食品总收入增长至947 亿元,如此,2012年的中国冻品收入早已突破1000亿大关。
冷冻产品起点很低,但是发展最快。
冷冻速食品销售在中国发展最成熟,是最大的冷冻食品领域。
截止2008年,冷冻食物的总量达到47 亿千克。
同时国家对农村居民购买冰箱、冷柜提供补贴,以及飞速发展的农村零售连锁店,大大增加了冷冻食物的潜在消费者数量,农村的冻品消费量增长迅速。
中国的冻品市场蕴藏着巨大的能量,也迸发了很多的商机,中国市场巨大,所以如何抓住这种机遇是我们值得探究的。
在考察了全国市场后,我司决定在河南某地区建立万吨冷库,用于发展辐射周边的冻品市场开拓及冷链物流的发展。
某地区,这个拥有着厚重的人文历史及浓烈的乡土气息的地方,是中国十大宜居城市之一。
众所周知,河南是中国人口最多的一个省份,对食品的消耗能力非常强,特别是对肉禽类食品的偏爱,据调查,当地平均一个县城的冻品年交易量在5亿元以上,且每年以最少5%的速度在递增。
然而,当地除了猪肉及部分鸭肉(当地虽然有华英鸭,但是当地民众从来不吃,因为其养殖过程众所周知),基本其他肉类禽类食品都是靠外来的冻品,更不用说海鲜类、水果类等食品了。
内地市场是一个冻品集中消耗地,巨大的人口数量,便利的交通网络等促就了内地冻品市场的异常活跃。
由于内地没有海域,所以海鲜类产品基本都是冷冻品;同时,由于内地的饮食习惯,烧烤、排挡、火锅、宴请等餐饮文化浓厚,所以对牛羊猪肉类禽类等产品的需求量也非常巨大,特别是其副产品消耗量大。
据了解,当地的冻品市场原料大多来自广东,一般从武汉市场批发三手货源,然后在当地进行交易,然而广东的肉禽类货物基本都是从国外进口回来,进口价远远低于国内自产价格(因为国外不吃禽类肉类的副产品)。
因此,借助我司在广东的优势,我们直接批发一手货源给当地的经销商,以比武汉略低的价格吸引当地现有客户及开拓新客户,辐射面积第一期为整个某市,第二期为周边车程三小时经济圈之内,第三期为以冷链物流为主要发展战略的远距离配送。
现在人们的生活水平日渐提高,对生活品质的要求也随之提高,更加希望食用新鲜安全的食品,新鲜安全的食品与好的冷链物流息息相关。
那么完善冷链物流市场就成了目前最为关注的话题了,完善的物流公司的冷链物流链可以丰富民众日常生活菜品种类,能够让民众能够享受到更新鲜、营养保存更好的生鲜农产品,为我们的生活提供了方便,对整个社会经济秩序的稳定都将起到很好的作用。
基于这个目标以及结合当地的饮食特色,我司在某地区某县建立了两万吨冷库,用以实现两大重要业务,第一、打造当地最大冷链物流中心,实现三小时经济圈;第二、打造当地最大冻品贸易批发市场,实现低价高品、减少流通环节的营销策略。
二、某冷库介绍及其使用功能某冷库是由某集团投资建设,冷库占地面积约9000平方米,冷库共分为一个高温库(0-5℃),三个低温库(零下18℃-零下25℃),可利用库高6米,根据有关标准换算后可储藏吨位为1.7万吨。
同时配备2个急冻库(零下48℃),急冻能力为每间25吨/8小时,共2间, 即50吨/8小时;此外,还有两个预冷库,每个15吨,用以食品加工前的冷藏。
冷库采用国内一流的大冷制造的制冷设备,压缩机选用采用带高效卧式油分离器的螺杆式氨机制冷,能有效的实现节能减排以及迅速制冷的效果;冷库内墙面及地面均采用特殊工艺处理;制冷设备及管道的保温均采用聚氨酯现场发泡,外包0.5mm厚的彩钢板,增强冷库的保温性能。
冷库采用国际最先进制冷设备和管理系统,冷却和冻结能力强,可以起到生产型冷库和分配型冷库的双重作用。
三、全国冻品市场分析速冻食品是将需速冻的食品,经过适当的速冻食品处理,急速冷冻,低温储存,于-18℃—-20℃下(一般要求,不同食物要求温度不同)的连贯低温条件下送抵消费地点的低温产品,其最大优点完全以低温来保存食品原有品质(使食品内部的热或支持各种化学活动的能量降低,同时将细胞的部分游离水冻结,及降低水分活度),而不借助任何防腐剂和添加剂,同时使食品营养最大限度的保存下来。
具有原食品美味、方便、健康、卫生、营养、实惠(错开季节,提升食品值,创造更高效益)的好处。
速冻食品的分类水产速冻食品:海虾、冻速冻蟹肉棒鱼、虾仁等。
农产速冻食品:毛豆、花生、竹笋、混合蔬菜等。
畜产速冻食品:鸡鸭猪牛羊及其制品等。
调理类速冻食品:1、中式点心类:汤圆、水饺、烧卖、包子、炒饭等。
2、火锅调料类:鱼饺、鱼丸、贡丸等。
3、裹面油炸类:鸡块、可乐饼、鱿鱼排。
4、菜肴料理类:三杯排骨等。
5、糕点点心类:芝麻球、比萨饼、各式冷冻蛋糕等。
第一、市场总体规模2008 年中国冷冻食品市场销售总额增至947 亿元,比2002 年增加了140%,年平均增长率为 17%,高于 15%的总体零售增长率。
同时冷冻食品的销售量也增长了 80.69%,这表明价格增长的速度更快,现在零售食品的质量和附加值都比以前更高,连锁超市快速发展,市场将进一步扩大。
1、冷冻食品市场总量截至 2008 年中国冷冻食品销售总量增加至 47 亿千克,比 2002 年增加了 80.69%,年增长率约8.82%。
由于收入的增加,购买力的增强,产品的附加值提高。
并且随着市场的扩大和食品种类的增加,消费者对冷冻食品的兴趣增强,为超市配套的冷鲜供应链也随之增加。
2、冷冻食品在总体食品市场的比重冷冻食品的市场份额逐渐扩大,由2002 年的4.51%增加至2007年的4.92%。
2008 年由于猪肉生产短缺造成的零售食品价格普遍上涨,冷冻食品份额下降至 4.49%。
随着食品价格的稳定,尤其是二级城市和农村超市的扩张和冰箱冰柜的增加,2009 年冷冻食品份额又再次扩大。
第二、地区市场1、各省消费总额冷冻食品零售各地区差别较大,2008 年全国冷冻食品零售额达947 亿元,其中山东、广东和浙江零售额居前三位,分别达到137.7 亿元、101.4 亿元、82.2 亿元,而相比之下,零售额最低的宁夏、青海、西藏等地区还不足2 亿元,当然这也和人口数有关。
2002-2008 年增长率最高的地区和城市是上海、河南和湖南,分别达到184.9%,170.4%和170%。
2、各省消费总量费量每年递增,且递增速度极快。
3、各省市人均消费量第三、发展趋势预计到2013 年市场总值将会增至1330 亿元,比2009 年增长28%。
物流体系的发展,超市的扩张和国内产出的增加将促进农村和城市市场的扩大。
消费者将更青睐于高价格、高质量、更安全的产品。
市场规模随着中国经济的增长,冷冻食品也将稳步增长,尤其是在西部和农村地区。
四、五年营销战略布局(2013年-2017年)某冷库冻品贸易发展实行三年营销战略布局,逐步抢占及信阳市场;2014年主攻周边某市和某某市场,因其和信阳特质类似,比较容易开拓且人口众多;2015-2017年主攻三小时经济圈内主要市场。
(1)2013年主攻信阳市场及其优势某冷库现正处于初步发展阶段,其冻品贸易和冷链物流在逐步完善,借助集团公司在广东的优势可以取得低价的冻品货源,从而在信阳地区以具有吸引力的价格来开拓当地的冻品贸易市场,在2013年的发展主要集中开拓信阳地区的业务,这样一来可以树立中川在当地的品牌形象,二来在稳固了当地市场后更便于往周边市场辐射,如此也能更好得发展中川的冷链物流业务。
信阳的冻库数量很少,然而冷冻需求量却日益加大,其冻库的发展速度与冷库需求量的增长不成正比,所以导致了信阳当地冷库一库难求的局面。
整个信阳市的冷库数量统计如下表:根据市场调研分析来看,采用最具代表性的固始和光山两个县区作分析,信阳地区冷库情况为:(1)、目前县城里没有特别大规模的冷库(除固始县和家万吨冷库,上下两层,将近10000平米)。
(2)、在很多地方,出现一库难求的现象,多数人租不到冷库;大部分冷库都是自家建设,基本在200平米以下,供自己用来做鸡副、鸭副、冷冻品等冻品批发生意。
(3)由于冷库造价高,并且对安全要求高,自建的冷库采用的多是氟制冷,不能够满足特殊物品冷冻要求。
(4)县城区域内的冷库分散,很多都可以整合利用。
(5)大部分冷库只提供仓储用地,有些冷库经营,需租户自己付电费;对于其他的后续服务基本没有。
信阳市场是某冷库业务的重要业务地点,也正是因为在信阳,使得某冷库未来的发展充满着优势,把冻品贸易放在某冷库作为一个起点,我们从以下四大优势来进行分析:第一、人口优势;第二、区位优势;第三、当地生活习惯;第四、价格优势1、人口优势信阳市,下辖浉河区、平桥区两区,潢川县、淮滨县、息县、新县、商城县、罗山县、光山县七县,代管固始县人事事务,另有羊山新区、南湾湖风景区、上天梯管理区、鸡公山管理区、信阳工业城、潢川经济技术开发区六个县级行政单位。
人多意味着食物需求量大,而且由于信阳诸多食品都是靠广东等地运来,因为广东的价格比当地便宜很多,特别是冻品肉类禽类等副产品(因为广东都是进口国外的产品,国外对这些副产品无食用价值,所以一般都以近乎垃圾处理的价格出口到中国等亚洲地区)。
信阳地区有着818万常住人口,由于当地的饮食习惯,当地对这类副产品及海鲜的需求量大,所以从分析全国市场的表格中可以看出,河南每年冻品的需求量在飞速递增,除了河南,还有其他一些内地城市都是如此。
这是2010年全国人口普查数据,2013年人口数量有接近1000万人。
2、区位优势某冷库位于河南省某县经济开发区,地处武汉,合肥,郑州,南京等大中型城市交汇处,周边交通四通八达,京九铁路、宁西铁路及规划中的衡(衡水)潢(潢川)铁路纵横交错,还是大广高速、沪陕高速,国道312干线,国道106干线等交叉的豫东南交通枢纽,交通十分便捷。
河南地处中原腹地,北接京津冀,南连两湖直至珠三角,西牵关中千里沃野,东接长三角经济龙头,是东西交会、南北沟通的中枢地区,也是东部沿海发达地区和西北部经济开发地区过渡的中间地带。
突出的区位优势使河南成为全国的经济地理中心和集散中心。
河南省独特的地理位置决定了其无可替代的全国交通枢纽地位,国家高速公路网规划中的“五纵七横”国道主干线中的国道107、106和207纵贯南北,国道310横贯东西,京珠、阿深和连霍三大高速公路干线交会于河南,还有多条高速公路覆盖全省并与外省相连,已形成放射状的高速公路网络;京广、陇海、京九等铁路干线纵横交错,省会郑州位于京广、陇海两大铁路干线的交汇处,是亚欧大陆桥东端最大的客货转运站;郑州新郑机场是全国五大航空门站之一,其国际航空出口货运量在中国国内机场中位列第七名,属一类航空口岸。