预算步骤
预算步骤新版
1.先看总阐明（很重要）再看建筑图再看构造图。
看施工图时依次看总平面图, 平面图, 立面图, 剖面图, 详图。
另一方面是构造图: 先看基础图, 再看楼层屋顶层构造布置图, 构造详图。
还要看对应图集, 让图在心中有一种三维旳印象。
还要看定额哦2.下面就是计算工程量了, 首先把所有分部分项工程旳子项列出来（对新手很有用, 不会少项漏项或者反复计算）就是把所有要计算旳子项在纸上列出来。
合理安排工程量计算次序是迅速精确计算工程量旳关键之一。
计算工程量时, 有些项目是互相联络旳, 假如计算次序安排不妥, 就会使有些数据反复计算, 增大计算工程量、减少计算速度。
安排工程量计算次序旳原则是尽量少翻阅图纸、资料, 以求迅速、以便。
对于一般工程, 分部工程量计算次序应为先地下后地上, 先主体后装饰, 先内部后外部。
在计算建筑和装饰部分时也要对计算次序进行合理安排。
A\计算建筑部分时, 应按基础工程、士石方工程、混凝土工程、门窗工程、砌筑工程这样一种次序, 而不能按定额旳算节次序来计算, 否则会对某些项目反复计算, 从而挥霍大量旳时间。
例如, 我们先算出了混凝土工程中旳梁、柱旳体积和门窗面积, 那么, 在计算砌筑工程需要扣除墙体内混凝土构件体积和门窗部分在墙体内所占体积时, 可以运用前面计算旳梁、柱旳体积和门窗部分所占旳体积。
运用这些数字时, 要注意这样两个问题, 一是要看梁、柱等混凝土构件与否在所计算旳墙体内, 如在墙体内, 则扣除, 否则, 不扣除；二是当梁、柱宽不一样于墙厚时, 即梁、柱不完全在墙体内时, 只能部分扣除, 而不能扣除整个混凝土构件旳体积。
同样, 在计算回填土方和土方运送时, 砖基础旳体积也可认为背面旳计算所运用。
当然, 在计算各分部旳各项目工程量时, 也有一定旳次序技巧。
如计算混凝土工程部分时, 一般应采用由下向上, 先混凝土、模板后钢筋, 分层计算按层记录, 最终汇总旳次序。
砌筑工程可从整体上分层计算, 每层旳量可采用“整算零扣”旳措施。
工程预算编制九大步骤
工程预算编制九大步骤第一，施工图预算编制步骤，首先看图并按照“工程量计算表”计算工程量。
在计算工程量时必须按单位工程类别开展划分列出工程量清单，并将技术特征列明，以便套用相应定额；同时计算工程量时，还要按照预算定额中工程量计算规则的规定开展计算。
要求将所列工程量计算公式记牢。
第二，编制“建安工程预算表”并设置计算公式，套用相应《煤炭建设井巷工程消耗量定额》基价，计算直接定额费；第三，编制”辅助费计算表”并设置计算公式，套用相应《煤炭建设井巷工程辅助费综合定额》，计算辅助费并分析好井上、下人工数量和电量、柴油用量及煤、水等用量。
第四，编制”工料分析表I”并设置计算公式，套用相应《煤炭建设井巷工程消耗量定额》工和各主要材料及机械台班定额消耗量，计算工、料、机械台班消耗量；它的定额编号和工程量与计算直接定额费时对应相等的，只是一个套用定额基价，另一个套用工、料、机的消耗量。
第五，编制”工料分析表II”并设置计算公式，这是第二次工、料、机分析，主要是对於、喷射杜、砂浆、注浆浆液等半成品开展进一步分析，相应计算出人工和水泥、砂子、石子、水、速凝剂、水玻璃等材料消耗量及分析出机械台班中的人工、风、水、电等耗用量。
第六，编制”人工、材料汇总和价差计算表”并设置计算公式，相应计算出价差。
第七，编制”费用构成表”并设置计算公式，将直接工程费、辅助费和价差输入相应表格栏内，并将管理费率、利润率、组织措施费率、规费费率、税金率等输入相应表格栏内，计算出相应项目的建安工程费，并同时计算出单位造价。
第八，编制施工图预算编制说明书。
说明书一般要说明:1、料的编制依据：依据的施工图纸和执行的预算定额；2、水文地质情况；涌水量、岩石系数、瓦斯和地温情况等；3、材价格情况；4、施工点距施工基地的距离和当地的社会保障费率及税金情况；5、当地的取暖规定等。
做预算的步骤
做预算的步骤
做预算的步骤如下：
1.明确预算目标：企业需要明确预算的目标和范围，包括预算的时间周期、
预算的种类、预算的收入和支出等。
2.预算编制：根据企业的目标和范围，财务会计需要收集和整理企业的历史
财务数据，如财务报表、成本数据等，同时还需要考虑市场走势、竞争环境、经济形势等因素，综合预测企业未来的收入和支出情况，制定预算方案。
3.预算审核：预算编制完成后，需要进行审核，确保预算方案的合理性和可
行性。
此时需要和各部门进行沟通，听取意见和建议，做好预算方案的修改和完善。
4.预算执行：预算方案通过审核之后，需要落实到实际操作中，要求各部门
按照预算方案执行，控制实际支出在预算范围内。
5.预算监控：企业需要对预算执行情况进行监控，及时发现偏差并采取措施
进行调整，确保预算目标的实现。
全面预算流程
全面预算流程
首先是预算编制。
预算编制是企业全面预算流程的第一步，也
是最为重要的一步。
在进行预算编制时，首先需要收集和分析各方
面的信息，包括市场环境、行业发展趋势、企业内部情况等。
然后
根据这些信息，制定出企业的财务预算、营销预算、生产预算等各
个方面的预算计划。
在编制预算的过程中，需要充分考虑各种因素
的影响，做到合理、科学地安排预算。
其次是预算执行。
预算执行是企业全面预算流程中的关键环节。
在预算执行阶段，需要将预算计划转化为实际行动，确保各部门、
各项业务按照预算计划进行执行。
同时，还需要及时监控各项预算
的执行情况，发现问题及时进行调整和处理，确保预算计划的有效
执行。
最后是预算控制。
预算控制是企业全面预算流程的最后一环，
也是对前两个环节的检验和总结。
在预算控制阶段，需要对预算执
行情况进行评估和分析，发现问题并及时进行调整。
同时，还需要
总结和归纳出预算执行过程中的经验教训，为下一期的预算编制提
供参考和借鉴。
总之，全面预算流程是企业管理中不可或缺的重要环节，它涉及到企业的方方面面，对企业的发展起着至关重要的作用。
只有不断完善和优化预算流程，才能更好地推动企业的发展，实现企业的长远目标。
希望各位在实际工作中能够认真贯彻预算流程，不断提升自身管理水平，为企业的发展贡献自己的力量。
制定预算的步骤
制定预算的步骤一、确定目标和目的制定预算的第一步是明确目标和目的。
预算可以用于不同的方面，如个人财务、家庭开支、企业运营等。
因此，在制定预算之前，需要明确制定预算的目标和目的是什么。
例如，个人预算的目标可能是节省更多的钱，家庭预算的目的可能是合理分配家庭开支，企业预算的目标可能是控制成本并提高利润。
二、收集收入和支出信息在制定预算之前，需要收集相关的收入和支出信息。
对于个人来说，这可能包括工资、奖金、租金等收入来源，以及房租、食品、交通等支出项目。
对于企业来说，这可能包括销售收入、成本、薪资等信息。
三、分析和评估收入和支出收集到收入和支出信息后，需要进行分析和评估。
这意味着要仔细检查每一项收入和支出，并确定其重要性和优先级。
这有助于确定哪些支出是必要的，哪些是可选的，并找出是否有任何节省的机会。
四、制定收入预算一旦收入和支出信息被分析和评估，就可以开始制定收入预算。
收入预算是根据收入来源和金额来确定可以用于不同支出项目的金额。
例如，如果一个人的月工资为5000元，他可以决定将3000元用于日常开销，1000元用于娱乐活动，剩下的2000元用于储蓄。
五、制定支出预算制定支出预算是确保支出与收入相匹配的关键。
在制定支出预算时，需要确定每个支出项目的金额，并确保总支出不超过总收入。
这可以通过优先考虑必需支出并限制可选支出来实现。
六、设定预算目标和时间框架制定预算的下一步是设定预算目标和时间框架。
预算目标是期望达到的结果，例如节省一定金额或控制成本。
时间框架是指预算的时间范围，可以是每日、每周、每月或每年。
七、跟踪和监控预算执行情况制定预算后，需要跟踪和监控预算的执行情况。
这意味着要定期检查实际收入和支出，并与预算进行比较。
如果发现预算偏离了预期，可能需要进行调整或采取相应的措施。
八、评估和调整预算制定预算的步骤是评估和调整预算。
根据实际执行情况和目标的达成情况，可以评估预算的有效性，并根据需要进行调整。
工程造价预算的步骤
工程造价预算的步骤
工程造价预算的步骤一般包括以下几个环节：
1. 取得项目资料：了解工程项目的设计要求、施工图纸、技术规范以及招标文件，对项目的施工方式、材料规格等要素有一个全面的认识。
2. 初步分析：根据项目资料，初步分析项目的工程规模、建筑结构、装饰标准、项目地理位置、建材及设备等因素，为后续预算提供基础数据。
3. 编制工程量清单：按照设计要求和招标文件要求，编制工程项目的工程量清单。
该清单应包括各施工部位的量、材料、人工工时等详细信息。
4. 计算费用：根据工程量清单，结合市场价格及历史经验，计算各项工程费用，包括人工费、材料费、机械设备租赁费、运输费等各项成本。
5. 编制预算书：将以上计算所得的费用信息整理，编制出工程造价预算书，该预算书应该清晰明确、分类详细，具有可操作性和可读性。
6. 审核确认：对预算书进行审核，确保预算书的准确性和合理性，以便项目经理和施工人员能够依据预算书来实施施工项目。
7. 标书编制：根据编制好的工程造价预算书，撰写明确规范的招标文件，为工程项目的招标提供法律保障。
公共预算程序的步骤
公共预算程序的步骤公共预算程序就像是一场精心策划的旅程呢。
一、预算编制。
这是整个程序的开头啦。
就像我们做旅行计划一样，政府部门得先确定自己要做些啥事儿，有啥目标。
各个部门都要盘算自己在接下来一段时间里，比如一年，都需要多少钱来开展工作。
这得考虑很多方面哦，像要给员工发工资呀，要开展一些公共项目啦，像修个公园或者改善学校设施之类的。
这个时候，部门里的工作人员就得仔细地把各种花费都预估好，写得详详细细的，就像我们列旅行清单一样，不能马虎。
二、预算审批。
预算编好了，可不是部门自己说了算的哦。
这就到了审批环节啦。
这个环节就像是把旅行计划拿给家里的长辈或者有经验的朋友看一样，让他们帮忙把关。
在公共预算里呢，这个审批主要是由立法机关来做的。
立法机关的人会仔仔细细地查看预算编制得合不合理，有没有乱花钱的地方，是不是符合大家的利益。
他们会提出各种各样的问题，就像我们的长辈会问“这个地方为啥要花这么多钱呀”之类的。
如果发现问题，可能就会要求部门修改预算。
三、预算执行。
一旦预算审批通过了，就像旅行计划得到了大家的认可，那就要开始行动啦。
各个部门就按照预算的安排开始花钱办事咯。
这个过程中得严格按照预算来哦，不能超支，也不能乱挪用资金。
就像我们旅行的时候，不能说预算是用来住酒店的钱，结果拿去买纪念品了。
而且在执行过程中，还得接受监督呢，确保每一笔钱都花在了该花的地方。
四、预算决算。
事情都做完了，就到了决算的时候啦。
这就像是旅行回来总结一下花了多少钱，都花在哪里了。
政府部门要对预算执行的结果进行总结和核算，看看实际花的钱和预算是不是差不多。
如果有偏差，得解释清楚为啥会这样。
这也是给公众一个交代，让大家知道钱到底是怎么花的，花得值不值。
公共预算程序就是这样一环扣一环的，每一步都很重要，就像我们生活中的每一个环节都不能马虎一样呢。
零基预算步骤
零基预算步骤
零基预算是一种基于事实的预算制度，其步骤如下：
1.明确目标：确定公司或组织在下一个预算期内的具体目标和重点区域。
2.编制列表：编制事项清单，列出所有必要的支出和项目。
3.制定估算：对于每项支出或项目，评估其实际需求以及与目标的相关性，并进行费用估算。
4.优先排序：将所有项目按照其与目标之间的关联性、实际需求以及费用进行优先排序。
5.逐项决策：逐项决策哪些支出和项目是必须的，哪些可以推迟或取消。
6.制定计划：创建一个明确的计划，将具体项目和支出与其对应的时间表和策略进行明确的匹配。
7.监督执行：实施计划后，始终密切监督执行情况并进行必要的调整。
通过采用零基预算，组织可以减少不必要的支出，更加精确地预测预算需求，并更好地实现其目标。
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施工图预算的编制方法
施工图预算的编制方法有单价法和实物法两种。
（1）单价法
用单价法编制施工图预算，就是利用各地区、各部门编制的建筑安装工程单位估价表或预算定额基价，根据施工图计算出的各分项工程量，分别乘以相应单价或预算定额基价并求和，得到定额直接费，再加上其它直接费，即为该工程的直接费；再以工程直接费或人工费为计算基础，按有关部门规定的各项取费费率，求出该工程的间接费、计划利润及税金等费用；最后将上述各项费用汇总即为一般土建工程预算造价。
这种编制方法便于技术经济分析，是常用的一种编制方法。
（2）实物法
用实物法编制一般土建工程施工图预算，就是根据施工图计算的各分项工程量分别乘以预算定额的人工、材料、施工机械台班消耗量，分类汇总得出该工程所需的全部人工、材料、施工机械台班数量，然后再乘以当时、当地人工工资标准、各种材料单价、施工机械台班单价，求和，再加上其它直接费，就可以求出该工程直接费。
间接费、计划利润及税金等费用计取方法与单价法相同。
下面以单价法为例介绍一般土建工程施工图预算的编制步骤。
2．一般土建工程施工图预算的步骤
（1）收集基础资料，做好准备
主要收集编制施工图预算的编制依据。
包括施工图纸、有关的通用标准图、图纸会审记录、设计变更通知、施工组织设计、预算定额、取费标准及市场材料价格等资料。
（2）熟悉施工图等基础资料
编制施工图预算前，应熟悉并检查施工图纸是否齐全、尺寸是否清楚，了解设计意图，掌握工程全貌。
另外，针对要编制预算的工程内容搜集有关资料，包括熟悉并掌握预算定额的使用范围、工程内容及工程量计算规则等。
（3）了解施工组织设计和施工现场情况
编制施工图预算前，应了解施工组织设计中影响工程造价的有关内容。
例如，各分部分项工程的施工方法，土方工程中余土外运使用的工具、运距，施工平面图对建筑材料、构件等堆放点到施工操作地点的距离等等，以便能正确计算工程量和正确套用或确定某些分项工程的基价。
这对于正确计算工程造价，提高施工图预算质量，有着重要意义。
（4）计算工程量
工程量计算应严格按照图纸尺寸和现行定额规定的工程量计算规则，遵循一定的顺序逐项计算分项子目的工程量。
计算各分部分项工程量前，最好先列项。
也就是按照分部工程中各分项子目的顺序，先列出单位工程中所有分项子目的名称，然后再逐个计算其工程量。
这样，可以避免工程量计算中，出现盲目、零乱的状况，使工程量计算工作有条不紊地进行，也可以避免漏项和重项。
有关工程量计算方法和规则，参见本章第四节。
（5）汇总工程量、套预算定额基价（预算单价）
各分项工程量计算完毕，并经复核无误后，按预算定额手册规定的分部分项工程顺序逐项汇总，然后将汇总后的工程量抄入工程预算表内，并把计算项目的相应定额编号、计量单位、预算定额基价以及其中的人工费、材料费、机械台班使用费填入工程预算表内。
（6）计算直接工程费
计算各分项工程直接费并汇总，即为一般土建工程定额直接费，再以此为基数计算其他直接费、现场经费，求和得到直接工程费。
（7）计取各项费用
按取费标准（或间接费定额）计算间接费、计划利润、税金等费用，求和得出工程预算价值，并填入预算费用汇总表中。
同时计算技术经济指标，即单方造价。
（8）进行工料分析
计算出该单位工程所需要的各种材料用量和人工工日总数，并填入材料汇总表中。
这一步骤通常与套定额单价同时进行，以避免二次翻阅定额。
如果需要，还要进行材料价差调整。
（9）编制说明、填写封面、装订成册
编制说明一般包括以下几项内容：
•编制预算时所采用的施工图名称、工程编号、标准图集以及设计变更情况；•采用的预算定额及名称；
•间接费定额或地区发布的动态调价文件等资料；
•钢筋、铁件是否已经过调整；
5）其它有关说明。
通常是指在施工图预算中无法表示，需要用文字补充说明的。
例如，分项工程定额中需要的材料无货，用其它材料代替，其价格待结算时另行调整，就需用文字补充说明。
施工图预算封面通常需填写的内容有：工程编号及名称、建筑结构形式、建筑面积、层数、工程造价、技术经济指标、编制单位及日期等。
最后，把封面、编制说明、预算费用汇总表、材料汇总表、工程预算分析表，按以上顺序编排并装订成册，编制人员签字盖章，请有关单位审阅、签字并加盖单位公章后，一般土建工程施工图预算便完成了编制工作。