营运课长工作总结

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运营总结汇报

运营总结汇报

运营总结汇报
尊敬的领导和各位同事:
在过去的一段时间里,我有幸担任公司运营部门的负责人,我非常荣幸能在这里向大家汇报我们运营部门的工作总结。

在这段时间里,我们经历了许多挑战和机遇,我想借此机会向大家分享一下我们的工作成果和经验教训。

首先,我要感谢我们运营团队的每一位成员,他们在这段时间里展现出了非常出色的工作表现。

我们团队在业务拓展、客户服务、项目管理等方面取得了一系列的成绩。

我们不仅成功地开拓了新的市场,也在维护老客户和提升客户满意度上取得了显著的进展。

同时,我们也在项目管理上加强了内部沟通和协作,提高了工作效率和质量。

其次,我要提到我们在这段时间里遇到的挑战。

在市场竞争激烈的环境下,我们面临着市场份额的争夺、客户需求的变化、成本控制等一系列问题。

这些挑战让我们深刻认识到,我们需要不断改进和提高我们的工作方式和方法,以更好地应对市场的变化和客户的需求。

最后,我想分享一下我们的下一步工作计划。

我们将继续加强团队建设,提高团队的执行力和协作能力;加强市场调研和客户需求分析,以更好地了解市场和客户的需求;加强成本控制和资源管理,提高运营效率和降低成本。

我们也将不断优化和改进我们的工作流程和方法,以更好地适应市场的变化和客户的需求。

总之,过去的一段时间里,我们取得了一些成绩,也遇到了一些挑战。

但我们相信,在公司领导的正确指导下,我们团队一定能够不断进步,取得更好的成绩。

谢谢大家!。

营运部工作总结范文(通用15篇)

营运部工作总结范文(通用15篇)

营运部工作总结营运部工作总结范文(通用15篇)营运部工作总结篇120xx年3月,我来到了商城营运部策划科挂职。

到了工作岗位以后,在各位同事的帮助下,首先学习了商城的运营模式及各个部门的工作内容,着重了解了营运部的工作范畴和策划科的工作任务,与各级领导和职工建立了良好的工作关系。

现将挂职中的主要工作与心得体会总结如下:一、挂职中的主要工作3月下旬在商城6楼会议室参加了营运部及各个楼层主管一起召开的工作会议,就4月份商城举行的复活节“兔发奇想”、“婚庆节”等各项活动做了细致的讨论。

在婚庆节活动中,我负责联系了艺术与建筑学院的模特社团,组织了学生模特的面试,并在活动当天组织了人物形象设计专业的学生全程负责主持人和全体模特的化妆、发型等整体造型的设计与操作。

4月中旬,与商城李总经理、王副总经理、吴副总经理、营运部徐部长及各楼层经理一起考察了各个楼层针对婚庆节的VP点展示。

每个楼层都结合各自的商品,力求在展示中通过朗诵、真人模特表演、男女对唱等形式,对不同年代、不同风格的婚庆特点进行了多形式的表现。

在考察过程中,我也深刻感受到了商城各级领导与员工对工作的认真负责态度及创新创意在工作中的体现。

二、挂职中的心得体会与收获1、规章制度是企业正常运转的保证。

在挂职工作中,感受最深的是所有员工一切以企业规章制度为准则,哪怕是一件小事都按章办事,这样在一定程度上减少了工作中的推脱与拖拉。

工作效率的提高,使得各项节庆活动有序的开展,也保证了各项活动的圆满成功。

2、团结协作是各项活动成功举办的基石。

在各个活动的组织实施中,特别是店庆活动的实施过程中,我深刻感受到了一个大型庆祝活动的组织实施是多么的不容易,千头万绪需要各个部门的员工团结一致,为了共同的目标大家互相配合、互相补充。

从总经理到一般员工,每一个人都是拿出了自己最大的工作热情,店庆实施方案的出台、国外演艺活动的联系、各品牌参与店庆的沟通等等,无一不体现了企业文化与员工素质。

运营工作总结通用5篇

运营工作总结通用5篇

运营工作总结通用5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如学习总结、实习报告、工作计划、心得体会、条据文书、合同协议、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, the store provides you with various types of classic model essay, such as learning summary, internship report, work plan, experience, documents, contract agreements, emergency plans, teaching materials, composition, other model essay, etc.want to know different model essay format and writing style, please pay attention!运营工作总结通用5篇工作总结是一个反思和总结的机会,可以帮助我们认识到自己在工作中的不足和提升的空间,一篇出色的工作总结可以帮助我们更好地规划和安排工作,避免重复劳动和浪费资源,本店铺今天就为您带来了运营工作总结通用5篇,相信一定会对你有所帮助。

运营工作总结通用8篇

运营工作总结通用8篇

运营工作总结通用8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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营运部工作总结(15篇)

营运部工作总结(15篇)

营运部工作总结营运部工作总结(15篇)营运部工作总结1在公司领导的决策和领导下,运营管理部自20xx年6月成立以来,积极开展工作,极力推进公司各项管理制度的建立和执行,并不断完善公司各项操作规程及制度,同时加大对各项目的业务指导、积极帮助项目协调处理各类长期积累得不到解决的问题,回顾运营管理这20xx年的工作,现总结如下:一、各项工作手册的建立运营管理部自成立以来,第一件事就是建立各岗位工作手册,明确各岗位作业标准及流程,规范和理顺各部门工作流程及其各岗位职责。

经过6、7月两个月份的努力,各岗位工作手册相继出台:《客户服务工作手册》、《清洁管理工作手册》、《绿化管理工作手册》、《公共秩序维护工作手册》、《消防管理工作手册》、《工程维护工作手册》、《接管入住工作手册》、《装修管理工作手册》、《质量管理工作手册》。

各项工作手册的建立,为各部门规范化运作提供了依据,同时也为对项目的考核提供了有力支撑。

随着各项制度的推行,为了使公司考核机制更加健全,运营管理部XX月份相继制定出适合康居物业的《绩效考核管理办法》。

20xx 年,物业公司将全面实施绩效考核,不断提升项目经营和管理能力,确保公司各项工作正常有效的开展与落实。

二、强化执行在公司前期推行各项制度的过程中,公司及项目部分人员对下发的各项制度存在较大的抵触情绪,为了确保公司各项制度的有效贯彻与执行,运营管理部整合公司资源,深入项目,召开各部门专题会议,统一思想,提高认识,从公司发展角度对项目人员进行公司发展及宣传,同时宣讲公司推行各项制度的意义和必然性,经过近一个月的磨合及试运行,各项目人员对公司推行的制度有了新的认识,同时公司制度逐渐被项目人员接受和执行,为公司其他制度的贯彻执行奠定了良好基础。

三、培训管理在公司各项工作手册下发之后,为了使各物业服务中心员工熟悉掌握其内容,了解各岗位工作流程及标准,运营管理部将8月份定为重点培训月,每天下午6:00—7:30对各服务中心员工进行服务礼仪、岗位职责、作业流程及作业标准培训,培训岗位含盖服务中心所有岗位:服务中心经理、客服、收费员、维修工、保洁员及公共秩序员,在8月份,运营管理部累计对各服务中心培训27课时。

营运科工作总结

营运科工作总结

营运科工作总结
在过去的一段时间里,营运科的工作取得了一定的成绩,我们在各项工作中取
得了一定的进展,也遇到了一些挑战。

在这里,我要对过去的工作进行总结,同时对未来的工作进行规划,希望能够更好地推动营运科的发展。

首先,我们在营运管理方面取得了一定的成绩。

我们通过优化流程,提高效率,降低成本,为公司创造了一定的经济效益。

我们还建立了一套完善的营运管理体系,保障了公司的正常运转。

在未来,我们将继续深化营运管理工作,不断提高管理水平,为公司的发展提供更好的保障。

其次,我们在客户服务方面也取得了一些进展。

我们建立了一支高效的客户服
务团队,提高了客户满意度。

我们还加强了与客户的沟通,及时解决了一些问题,保障了客户的利益。

在未来,我们将继续加强客户服务工作,提高服务质量,为客户提供更好的服务。

另外,我们还在团队建设方面进行了一些工作。

我们加强了团队的凝聚力,提
高了团队的执行力。

我们还加强了员工的培训,提高了员工的综合素质。

在未来,我们将继续加强团队建设工作,提高团队的战斗力,为公司的发展提供更好的支持。

总的来说,营运科在过去的工作中取得了一些成绩,但也面临着一些挑战。


未来,我们将继续努力,加强各项工作,为公司的发展做出更大的贡献。

希望在大家的共同努力下,营运科能够取得更好的成绩,为公司的发展贡献更大的力量。

营运部工作总结5篇

营运部工作总结5篇

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营运管理工作总结汇报

营运管理工作总结汇报

营运管理工作总结汇报营运管理工作总结汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司的营运部门负责人,在过去的一段时间里,我带领团队开展了一系列的营运管理工作。

在这里,我向大家汇报一下我们的工作成果和经验总结。

一、工作成果:1. 优化供应链管理:我们对供应链进行了全面梳理和优化,建立了供应商评估体系,并与供应商建立了长期稳定的合作关系。

通过优化供应链,我们成功降低了采购成本,提高了物流效率。

2. 改进仓储管理:我们对仓储管理流程进行了优化,引入了先进的仓储管理系统,实现了仓库容量的最大化利用和库存的精确控制。

这不仅提高了仓储效率,还减少了仓储成本。

3. 提升运输管理水平:我们加强了对运输环节的监控和管理,建立了运输管理平台,实时追踪货物的运输情况,确保货物按时到达目的地。

这有效提升了物流运输的可靠性和效率。

4. 完善售后服务体系:我们加强了售后服务团队的培训和管理,建立了完善的售后服务流程和客户反馈机制。

通过及时响应客户需求和解决问题,我们提高了客户满意度,增强了客户忠诚度。

二、工作经验总结:1. 团队协作:团队的协作是取得工作成果的关键。

我们注重团队建设,通过定期开展团队活动和培训,增强了团队成员之间的沟通和合作能力,提高了工作效率。

2. 数据分析:数据分析是决策的基础。

我们加强了对各项工作数据的收集和分析,发现问题并及时采取措施解决。

同时,我们也不断优化数据报告的呈现方式,使其更加直观和易于理解。

3. 持续改进:营运管理是一个不断改进的过程。

我们不满足于现状,持续寻求改进的机会和方法。

通过与供应商、客户的密切合作,我们不断优化流程,提升效率和服务质量。

4. 人才培养:人才是企业发展的核心竞争力。

我们注重人才培养,通过内部培训和外部学习,提升团队成员的专业素质和能力水平,为企业的长远发展打下了坚实的基础。

在今后的工作中,我们将继续秉持“协作、创新、持续改进”的原则,不断提升营运管理水平,为公司的发展做出更大的贡献。

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营运课长工作总结
我从20XX年8月加入深圳XX商业连锁集团有限公司,成为一名公司旗下崇尚百货XX店的一名营运课长,我感到非常荣幸。

,深感自己是一名最终端的经营者。

主要职责是,维护整个一楼现场经营秩序的有序运行。

具体日常工作内容,主要有员工规范管理,商品售后服务等。

半年来,在各位领导的关心,同事们的支持配合和员工的通力协作下,较好地履行了自己的工作职责,并成功把***品牌服装招商进常基本完成了领导交办的各项任务。

俗话说“隔行如隔山”.如何做好楼层主管,对我来说依然是一个全新的课题。

为此,我要不断学习,充实自我,做到干一行,爱一行,专一行,一方面要读好无字之书。

还要虚心向领导,同事,员工学习。

学习他们的专业知识,工作方法,营销技巧,为人处事艺术等。

同时在日常生活中坚持“多看,多听,多想,多做。

”通过学习与实践的有机结合,逐步提高自身理论和业务素质。

注重规范管理,提高员工整体素质。

今年来,专柜的营业员调动频繁,新员工对商场纪律和经营业务不够熟悉的状况。

我在平时的工作中,加强了监督与执行力度。

特别是一楼中厅的羽绒服专柜,营业员多数是临时招来的,人员调动特别勤。

(.fwsir.)这些新员工纪律意识淡薄,上班窜岗,吃东西,带小孩现象时有
发生。

我从开始的提醒,到警告,最后的罚款来提高员工的纪律意识。

使部分新员工较快地进入工作角色,养成良好的职业习惯,维护了商场的良好形象。

加强现场巡视,保证经营秩序良好。

楼层主管的工作就是现场,工作内容非常具体,琐碎的工作。

这也就要自己有较强的责任心,保证经营现场对各种具体,琐碎的工作当场进行解决。

使营业秩序良好运行,给顾客提供一个方便,舒适的购空间。

坚持公正,合理,灵活对待商品投诉事件。

商品存在的问题,要做到有章可依。

即要维护消费者中良好口碑,同时尽可能做到代理商的理解与支持。

在这半年中,我也处理过几次投诉事件,基本上都能让顾客和代理商协商解决成功。

每次解决成功一次投诉,我的心里充满成就感,自己的努力没有白费。

各位领导,同事,20XX年让我依依不舍。

在这半年里,曾流过辛勤的汗水,也流过泪水。

正因为经验了这点点滴滴的酸与甜,才让我不断成长,进步着。

在20XX年的工作中,我将加强学习业务知识,进一步提高现场管理与自身的管理水平。

多配合各柜组长及时将合理化信息和建议传达代理商,提升商场的经营效率与经营形象。

希望自己今后能快乐地工作,并在工作中找到更多的快乐!。

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