企业知识产权管理与讲义保护【企业文化经典】
企业文化与企业知识产权管理手册
企业文化与企业知识产权管理手册在当今竞争激烈的商业环境下，企业文化的重要性愈发凸显。
企业文化是企业所积淀的价值观、行为方式以及组织文化，它能够凝聚员工的共识，增加企业的凝聚力和竞争力。
同时，企业知识产权也是企业核心竞争力的重要组成部分，保护知识产权能够有效地维护企业的创新成果和经济利益。
一、企业文化的重要性企业文化是企业的灵魂，它蕴含着企业的核心价值观和核心理念。
首先，企业文化能够为企业员工提供一种共同的价值追求，形成一种集体认同感。
当员工对企业的价值观和理念有共同的认同和追求时，就能够更好地协同合作，共同追求企业的目标。
其次，企业文化可以塑造企业的品牌形象。
一家企业如果具有独特而积极的企业文化，就能够在竞争中脱颖而出，树立起公司的品牌形象。
最后，企业文化可以引导员工的行为方式和决策。
当企业文化成为企业内部行为的潜移默化力量时，员工会在行动中遵循企业文化的引导，从而实现良好的企业运营和发展。
二、企业知识产权管理手册的重要性企业知识产权是企业的核心资源和竞争力之一，它包括专利、商标、版权、商业秘密等。
良好的企业知识产权管理能够有效地保护企业的创新成果和核心竞争力。
企业知识产权管理手册是规范企业知识产权管理工作的重要文件，它包括知识产权保护的政策、流程、责任和措施等内容。
首先，企业知识产权管理手册能够明确企业知识产权保护的目标和原则。
企业应当根据自身的战略规划和市场需求，确定知识产权保护的目标，明确保护的原则。
其次，手册可以制定知识产权管理的具体流程和责任。
企业需要明确知识产权的申请、维权和管理流程，并明确相关部门和人员的责任和权限。
最后，手册还可以制定相关的保护措施和培训计划。
企业可以通过技术手段、安全措施和培训来加强对知识产权的保护，提高员工的知识产权意识和能力。
三、企业文化与企业知识产权管理手册的融合企业文化与企业知识产权管理手册是相辅相成的。
企业文化为企业知识产权管理提供了价值观的引领和组织文化的支撑，而企业知识产权管理手册则是企业文化在具体操作层面的实施工具。
企业管理中的知识产权保护与管理
企业管理中的知识产权保护与管理随着经济全球化和信息技术的迅猛发展，知识产权的保护与管理逐渐成为企业管理中不可忽视的重要环节。
本文将从知识产权的重要性、保护策略以及管理措施等方面进行探讨，以期帮助企业在日常运作中更好地保护和管理知识产权。
一、知识产权的重要性企业的知识产权是企业核心竞争力的重要组成部分，包括专利、商标、版权等。
保护好知识产权可以确保企业在市场竞争中处于有利地位，也能提高企业的创新能力和竞争力。
首先，知识产权保护可以防止技术和商业机密的泄露。
企业的核心技术和商业模式是竞争优势的源泉，如果泄露，将导致企业竞争力的下降。
因此，企业必须通过专利保护、商标注册等手段来确保自身的技术和商业机密不被他人窃取。
其次，知识产权保护有助于促进企业的创新。
创新是企业持续发展的源泉，只有保护好知识产权，才能激励企业继续进行创新活动。
通过专利注册等手段，企业可以保护自己的创新成果，增强企业的创新动力。
最后，知识产权保护可以提高企业的品牌价值。
商标作为企业的标识和形象，对企业的品牌价值具有重要意义。
保护好商标权益，可以防止他人滥用企业的商标，保护企业的品牌形象和商誉。
二、知识产权保护的策略在企业管理中，采取有效的知识产权保护策略是关键。
以下是一些常见的知识产权保护策略：1. 专利保护：通过国内、国际专利注册，保护企业的核心技术和发明创造，防止他人盗用或模仿。
2. 商标注册：将企业的商标注册，确保其独立的市场地位，避免商标混淆、侵权和盗用等问题的发生。
3. 著作权保护：对于企业的文学、艺术、音乐等作品，进行版权保护，确保作品的版权不被侵犯。
4. 保密管理：对于企业的核心机密信息，建立保密制度和技术手段，限制内部和外部人员的获取和使用。
5. 合同约束：与企业的合作伙伴或员工签订保密协议和知识产权转让协议等，明确双方的权益和责任。
三、知识产权的管理措施除了知识产权的保护策略，企业还需采取相应的管理措施来确保知识产权的正常运营和管理。
知识产权在企业中的保护与管理
知识产权在企业中的保护与管理随着经济全球化的深入发展，知识产权的重要性日益凸显。
在国际市场上，企业的竞争力已转向知识和技术，知识产权逐渐成为企业最重要的财富之一。
知识产权的保护与管理已经成为本世纪企业经营的中心问题之一。
在这个时代中，怎么样更好地保护和利用知识产权，是每个企业都必须面对的一个重要问题。
一、知识产权的含义知识产权是以知识为基础，以人类智慧和创造为核心，以实现利益最大化为目标的一种特殊产权形式。
知识产权包括专利、商标、著作权、商业秘密等，是企业的重要财富。
二、知识产权保护的必要性对于企业来说，知识产权的安全性直接关系到企业的发展和利益。
因此，企业必须采取措施保护知识产权。
1、维护商业竞争优势。
通过保护企业的核心技术、专利、知名品牌等知识产权，可以有效提高企业在市场上的竞争力，从而保持或扩大企业的市场份额。
2、防止知识被侵犯。
知识产权被侵犯后，不仅会直接损害企业的经济利益，而且会影响企业的经营战略、企业信誉和形象，甚至会造成企业的巨大损失或灭亡。
3、保护企业的关键技术。
企业核心技术的专利保护是企业发展的基础。
技术的重要性为企业所重视，但保密的技术会有泄露风险，因此采用专利保护可以使企业的技术独具优势。
三、知识产权保护的措施如何保护知识产权，不仅是一项源于技术和法律，更属于管理领域的重要问题。
企业要采取有效的措施来保护知识产权。
1、建立完善的知识产权管理机制。
制定管理规章制度，详细规定员工、管理人员和各部门的职责和权力；建立知识产权管理委员会；落实成本透明计价；建立外部审查和提供反馈机制，保证知识产权保护的全面性、效率性和公开性。
2、加强知识产权的申请和登记。
企业必须充分利用知识产权的申请和登记手续，早日获取保护，便于维护合法权益。
3、加强对员工的教育和管理。
企业应加强对员工的知识产权保护培训，提醒员工关注知识产权保护、不泄露企业商业机密、不侵犯他人知识产权，减少员工的侵权行为。
4、完善并落实保密制度。
企业管理中的知识产权保护与管理
企业管理中的知识产权保护与管理在企业管理中，知识产权的保护与管理是至关重要的。
知识产权是企业的核心竞争力之一，直接影响着企业的创新能力与发展前景。
因此，企业管理者必须高度重视知识产权的保护与管理工作，以确保企业的长期竞争优势。
一、知识产权的定义与分类知识产权是指人们在科学、文学、艺术、发现、发明、商标等领域中所创造的智力成果所享有的法律权利。
根据知识产权所保护的对象的不同，可以将其分为专利权、著作权、商标权和商业秘密等几大类。
1. 专利权指对发明的产权保护，主要包括发明专利和实用新型专利两种。
企业通过获得专利权，可以保证自身在技术领域的领先地位，并有效地防止他人对其技术的侵犯。
2. 著作权主要保护文字、音乐、美术、摄影、电影等艺术创作的产权。
企业在进行广告宣传、产品包装等方面应当注意著作权的保护，以避免他人未经授权地使用其创作。
3. 商标权是指对商标的注册与保护，用于标识商品来源并与其他企业的产品区分开来。
企业应当积极保护自己的商标权，防止他人擅自使用类似或相同的商标，造成市场混淆，损害企业的品牌形象。
4. 商业秘密主要指商业信息中的非公开信息，如客户资料、价格策略、研发进展等。
保护商业秘密可以防止竞争对手窃取企业的核心竞争力并加以利用。
企业需要建立有效的内部保密制度，明确员工的保密职责与义务。
二、知识产权保护的重要性知识产权的保护对企业的长期竞争优势至关重要。
以下几个方面说明了知识产权保护的重要性：1. 保护创新成果：知识产权保护可以鼓励企业进行创新，促进科技进步。
企业可以通过申请专利、注册商标等方式对自己的创新成果进行保护，确保其收益与市场地位。
2. 防止侵权行为：知识产权保护可以有效地预防他人侵犯企业的知识产权，维护企业的合法权益，并通过诉讼等途径追究侵权者的法律责任。
3. 增强市场竞争力：具备有效的知识产权保护体系的企业，在市场竞争中更具优势和吸引力。
国内外客户更倾向于选择可以提供保密、可靠的产品与服务的企业。
企业知识产权管理与保护精品PPT课件
企业知识产权管理应注意的问题
转变观念 充分重视 目标明确 健全体系 密切协作
主要内容
知识产权基本知识 企业知识产权保护与管理 ✓ 通信产品的知识产权保护 知识产权侵权纠纷及处理
知识产权在产品上的分布
如何实现产品的综合知识产权保护？
产品 硬件 软件
保护方式
发明专利 实用新型专利 外观设计 技术秘密 软件版权 发明专利 技术秘密
尽早、及时申请专利 保证专利申请质量
专利保护应注意的问题(2)
实施有效的专利策略，“围、追、堵、截” 发明与实用新型有效结合 专利与技术秘密有效结合
战略专利（Patent First）
竞争对手也不得不使用的基础性或必然性 的专利
99%的专利容易配合或推出先行技术的专 利
该技术领域特有的长处
哪些标志可以作为商标？
任何能够将自然人、法人或者其他组织的商 品与他人的商品区别开的可视性标志，包括 文字、图形、字母、数字、三维标志和颜色 组合，以及上述要素的组合都可以作为商标。
－《中华人民共和国商标法》第8条
为什么要注册商标？
商标不注册，不影响使用，但是无法阻 止他人注册和使用
无法实现品牌资产的增值和价值积累 商标不注册而以注册商标使用，构成假
专利与标准
专利是基础，标准是手段
技术秘密保护应注意的问题（1）
健全技术文档，圈定技术秘密的范围 明确密级，分级管理 建立系统的保密体系
技术秘密保护应注意的问题（2）
以严格控制保密信息的流转为重点 员工保密协议与合作保密协议 入职审查与竞业禁止
常见的泄密途径及控制
员工流动 对外交流与合作 计算机网络 文档
发明 产品和方法 高
20 实质审查 3年左右
企业知识产权管理规范讲义课件
企业知识产权管理规范讲义课件
9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、越是没有本领的就越加自命不凡。12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、越是没有本领的就越加自命不凡。12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、越是没有本领的就越加自命不凡。12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。
贯标流程
贯标启动
1
知识产权管理体系策划
3
知识产权管理诊断
2
编制知识产权管理文件
4
贯标培训及体系运行
5
内部审查与管理评审
6
外部评审
7
贯标流程贯标启动1知识产权管理体系策划3知识产权管理诊断2编
策划：在诊断的基础上，通过思考、设计、谋划体系最佳的构建方式 通过对公司现有状况的诊断，针对存在的问题，制定、修改和完善相关制度文件，体现知识产权的价值。
企业知识产权管理规范讲解(讲义) 附企业知识产权管理体系的构建
企业知识产权管理规范讲解一、《企业知识产权管理规范》制定的背景(-)国际背景：1、随着科学技术的快速发展和经济国际化、贸易全球化进程的加快，知识产权的保护范围、保护强度渐趋加大，重要性日益突现。
2、特别是《与贸易有关的知识产权协议》签署以来，知识产权规则国际化程度进一步提高，已经成为重要的国家战略资源，成为世界各国参与国际竞争、争夺国际市场的焦点。
3、进入二十一世纪以来，知识产权已经上升到国家战略的高度, 许多国家制定和实施知识产权战略，其核心就是要提高国家的知识产权创造、运用、管理和保护能力，增强国际竞争力。
其重要的实现路径是更加突出企业知识产权工作的主体地位，更加注重培育企业的知识产权战略运用能力。
(二)国内背景：1、改革开放30年来，党中央、国务院对知识产权工作日益重视, 我国知识产权事业得到快速发展，企业知识产权工作逐步深入。
2008 年国务院颁布《国家知识产权战略纲要》。
2、我省知识产权事业得到长足发展，全省专利申请量由2000年的全国第六位跃升到2008年的全国第一位。
3、企业知识产权意识逐步增强，涌现了一批知识产权创造、运用、管理和保护能力较强的企业。
全省企业专利申请量由2000年的全国第六位上升到2008年的全国第一位，为我省企业知识产权工作的进一步开展奠定了良好的基础条件。
4、我省企业知识产权工作面临着一些不容忽视的问题：一是知识产权意识普遍比较薄弱，导致的知识产权纠纷逐步增多，尤其是遭致的涉外知识产权纠纷不断增多，面对跨国公司的侵权指控，往往处于被动挨打的局面。
二是知识产权管理能力不强。
许多企业对知识产权工作缺乏系统化、规范化、常规化的有效管理，往往导致知识产权纠纷和企业损失。
三是各级政府主管部门对企业开展知识产权工作的引导措施比较少，缺乏推进企业知识产权工作走向系统化、规范化的有效指导措施。
（三）对企业知识产权管理体系建设提出了规范性要求。
1、总体要求企业应按本标准的要求建立知识产权管理体系，实施、运行并持续改进，保持其有效性，并形成文件。
企业知识产权管理与保护
企业知识产权管理与保护随着全球化和知识经济的快速发展，知识产权已成为企业核心竞争力的重要组成部分。
知识产权管理是指企业对其所拥有的各种知识产权资源的有效利用和保护，包括专利、商标、著作权、商业秘密等，以实现企业的战略目标。
本文将从知识产权的重要性、管理策略、保护措施等方面阐述企业知识产权管理与保护。
一、知识产权的重要性知识产权是企业在技术创新、产品研发等过程中产生的无形资产，是企业核心竞争力的体现。
它不仅是企业赖以生存和发展的关键，也是国家经济发展的重要支撑。
首先，知识产权能够为企业带来直接的经济利益，增强企业的市场竞争力。
其次，知识产权是企业开拓市场、获取竞争优势的重要手段，能够为企业赢得更多的商业机会。
最后，知识产权是企业形象和信誉的重要标志，有利于提高企业的社会地位和影响力。
二、企业知识产权管理策略1.建立完善的知识产权管理制度企业应建立健全的知识产权管理制度，明确知识产权管理流程、职责、权利和义务等。
同时，建立知识产权档案管理制度，确保知识产权的完整性和安全性。
2.设立专门的知识产权管理部门或团队企业应设立专门的知识产权管理部门或团队，负责知识产权的申请、维护、运用和管理等工作。
同时，应加强与法律、技术等部门的沟通与协作，确保知识产权管理的科学性和有效性。
3.加强知识产权的申请与保护企业应加强专利、商标等知识产权的申请与保护，积极申报国内外各类知识产权，提高企业的知识产权数量和质量。
同时，应关注市场动态和技术发展趋势，及时调整知识产权战略，确保企业的竞争优势。
4.强化知识产权培训与宣传企业应加强知识产权培训与宣传，提高员工的知识产权意识，增强员工的创新能力与保护意识。
通过培训与宣传，使员工了解知识产权的重要性、保护方法及侵权行为的危害性，从而自觉遵守相关法律法规，维护企业的合法权益。
三、企业知识产权保护措施1.建立风险防范机制企业应建立风险防范机制，对可能涉及侵犯他人知识产权的行为进行预防和控制。