市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理 马金龙
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理分析
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理分析摘要：工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。
市政工程施工中的造价成本管理工作是企业在施工完成之后能否实现经济效益最大化的重要环节，它直接决定了在市政施工项目中企业对风险的可控制力。
现阶段，我国对市政工程造价成本管理还处于未发育时期，如何重视市政工程造价成本管理是各层管理人员必须关注的问题。
关键词：市政；工程；造价成本；管理市政工程行业是一门施工难度较大，整体要求性较高的一门行业。
企业要想在市政工程中获得理想的利润除了要投入相应的人力物力保证市政施工的基本质量外还要抓住市政工程施工过程中的造价成本控制和成本管理这一重要环节。
为此，文章通过对相关市政施工的实地考察和相关材料的分析总结出几点建议希望给予相关工作人员以帮助。
1市政工程造价成本管理存在的漏洞1.1分工过于明确，忽视统一性在市政工程的实施过程中，工作人员只关心自己所管辖的内容以自己的活动范围为中心对别的工作漠不关心。
分工过于明确就会使得市政工程整体缺乏统一性。
一个项目的成功是由一个一个的小零件拼接而成。
如果大家只关心自己零件所出现的问题对于其他零件所出现的问题不管不问、熟视无睹，那么这个项目就变成了一盘散沙。
同样的道理，大家都认为市政工程造价成本管理只是管理人员和财务人员所管理的，不在自己所管辖的范围之内。
其实这种思想是严重错误的，对于工程而言，尤其是市政工程，工程造价成本的管理关心到每一个工作人员甚至是关系到千家万户。
1.2财务人员疏于职守市政工程的实施属于国家机关管理的工作范畴。
对于政府工作，许多从事政府工作的人员都认为是非常轻松的。
有些工作人员甚至是玩忽职守，不把工作任务放在眼里。
很多从事市政工程实施的财务人员都认为工程实施造价成本管理只是走走过场。
因此并没有真正的去调研下级所呈现出来的数据是否真实合理，只是根据自己的经验和往年的工程造价成本相比较来大致的估计。
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理市政工程的施工过程中，成本控制与成本管理是至关重要的一环。
正确的成本控制与管理策略可以帮助项目团队减少成本、提高效率、提高盈利；而错误的成本控制与管理策略则会导致项目成本偏高、效率低下、利润率下降的风险。
因此，对于市政工程的施工过程中，采用正确的成本控制与管理策略是非常关键的。
1.成本控制的目的与方法成本控制是指在工程实施过程中，通过合理有效的手段，以达到提高成本效益和控制成本的目的。
成本控制的方法主要包括：（1）严格按照成本计划实施，避免超费；（2）进行成本分析，找出可降低成本的环节；（3）加强项目成本监督与预控，以及及时反馈成本情况，及时调整项目成本计划，包括人力、物力的合理利用等；（4）提高专业技术水平、加强管理，并优化流程。
通过成本控制，可以达到降低成本并提高工程效益的目标。
2.成本管理的流程与步骤成本管理是施工过程中的一个极其重要的环节。
成本管理主要是通过对施工过程进行全程跟踪，及时发现和解决成本偏高的问题，以达到降低成本的目的。
成本管理的流程与步骤包括以下几个方面：（2）成本预算：根据项目需求，进行成本预算的编制；（3）成本核算：对项目整个过程进行成本核算；（5）成本改善：结合成本分析结果，对成本问题进行改善。
在成本管理的过程中，需要采用一些成本管理工具，如项目管理软件、审核软件、成本决策软件等等。
这些工具可以提高成本管理的精确度和效率。
3.实现成本管理的方法成本管理的实现需要采用多种方法。
其中应特别关注以下几个方面：（1）人员管理：建立一个专业的工程管理团队，确保每一项工作都受到有效的监督和管理；（2）信息化管理：借助计算机与网络等信息技术手段，实现信息的实时共享，高效地解决问题；（3）协调配合：确保工程各个阶段的有序进行，并对工程各个部门间的协调配合进行有效管理；（4）风险管理：通过规避或者降低风险的方法，降低工程成本；（5）严格监管：对施工现场进行严格管理和监管，提高工作效率和效益。
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理分析
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理分析摘要：目前来说，对于市政工程项目其过程是极为复杂的，并且对于市政工程项目造价的成本控制来说，也有很多方面以及很多因素需要人们谨慎的考虑，并且给予足够的重视。
在日常的工程建设当中，具有的不仅仅是工程施工过程当中的造价成本问题，更多的是很多复杂的因素以及现象，都会对市政工程项目造成严重的影响，不仅仅如此，同时也会出现利益的纠纷。
所以，综合来说，影响市政工程项目的原因和因素是复杂的，不是单一因素造成的，所以必须切实的将市政工程实际的施工过程的造价成本，要控制的更加紧急以及严密。
只有这样，才可以更好的为企业、社会，以及国家节省大量的建设能源以及资源，本文以下主要对于市政工程施工过程当中的造价成本以及成本管理，进行一定的分析以及建议。
关键词：市政工程；施工过程；造价成本市政工程的完善是一个城市的建设基础，市政工程的建设紧密的关系着国计民生，并且对于市政施工来说其不仅仅具有着巨大的工程量，并且还有这涉及范围广的难点，也因市政工程的庞大量使得市政工程常常出现变更。
而这种变更的前提下，如何有效的控制成本问题就是市政施工的关键所在，并且如果对于施工过程的造价成本实施严格的有效控制以及管理，不仅仅可以有效的帮助到工程资源浪费现象的出现，切实的提高施工企业的经济效益；另外还可以切实的帮助到城市经济的有效发展，从市政施工方面切实的提高人们的生活水平。
一、影响市政施工过程造价成本的主要因素（一）施工因素施工过程所具有的多方面的因素也是影响市政工程造价成本的主要因素之一，切实的影响到其造价成本。
施工单位在对工程进行施工的过程当中，其一不仅切实的关注与施工场地的环境改善，以及相关施工人员的活动管理，还需要切实的根据手册材料等相关规定对标准改进工程材料。
相关施工团队需要切实的严格按照施工质量的管理，合理且清晰的安排劳动力，可以有效的避免劳动力的浪费，机械以及相关材料的不合理性，由此使得工程成本的增加【1】。
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理摘要：市政工程建设中的成本管理关系着市政项目施工的经济效益，是市政工程项目管理中的重要环节。
在新的时代背景下，我国的城市化建设不断加速，市政施工项目不断增加，对于成本管理的规范化、专业化和现代化提出了更为严格的要求。
鉴于此，文章对首先分析了市政施工企业成本管理工作存在的问题，然后提出了具体的成本控制措施，以供参考。
关键词：市政施工；成本管理；优化策略1市政工程造价的特点分析市政工程造价具有较为明显的消耗性特点，这是与其他工程相比较为明显的差异。
市政工程的规模较大，其建设的过程中需要耗费大量的资金及资源。
而且市政工作的规模普遍较大，施工周期较长，这种情况下，市政工程施工过程中难以避免的会受到一些不可抗拒因素的影响，会导致工程造价出现波动，市政工程造价表现出较为明显的动态性特点。
此外，在市政工程造价控制工作中，不同的市政工程的造价存在着明显的差异，这种情况下，市政工程造价会随着市政工程的具体情况出现变化，因此，市政工程造价具有较为明显的阶段性特征。
2市政工程施工成本管理工作存在的问题分析在市政工程施工过程中，如不能对施工单位进行全面规范的管理，会导致施工单位不能严格按照既定标准及流程开展工作，施工材料浪费情况严重，而且有可能导致施工设备的损坏，市政工程施工成本显著增加。
而且部分施工单位在采购施工材料时不能坚持就近采购，会导致材料运输成本的增加。
还有部分施工单位在选购施工材料时不能对市场情况进行调查，没有选择性价比最高的材料开展工作，会在一定程度上提高市政工程造价。
此外，很多企业管理人员只注重质量，而对建设成本的关注不够，导致质量成本较高，尽管质量明显提高，但经济效益不足，企业的资金积累，个人利润项目指标可能是高，但如果没有利润指标，则可能导致质量达不到质量标准并增加额外成本，这将增加项目成本和负信誉。
进度表的目标效果是项目管理中的三个主要目标之一，会导致质量不达标而增加额外的质量成本，这会增加成本并对项目的可信度产生负面影响。
浅析市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理
浅析市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理摘要：基于城市进程加速推进的背景下，市政项目的施工规模不断壮大，不仅对市政项目的施工质量提出了高质量要求，还要对存在的问题进行强化管控，并对施工中产生的造价成本进行科学管理，实现降本增效。
故此，本文以市政工程施工过程中的造价成本管理概况为背景，分析市政工程施工过程中的成本管理特点以及管理中存在的问题，提出造价成本的有效管控措施，仅供参考。
关键词：市政工程施工；造价成本控制；成本管理；在城市建设中，市政工程作为重要构成部分之一，对于完善城市功能发挥着关键性作用。
伴随我国经济的持续发展，市政工程的建设开始朝市场化的发展方向迈进，这就提高了市政工程经济收益、施工效率、社会收益等相关要求。
市政工程的各方规划主体以及施工主体需要秉承着履行好自身职责的原则，合理的进行各方面的成本控制，从根源上提升市政工程的整体建设水平，才能推动市政工程的建设方面实现稳定运行。
1.工程总体概况中山(石岐)总部经济区城市综合开发基础设施及公共配套工程位居中山市石岐区东北部，北临岐江，南至盛华路、富康路，西起东华路，东至起湾路。
作为土地使用的一级开发项目，市政二标段承建内容为总部经济区的主要市政基础设施工程及部分公共配套工程，包括综合管廊、地下道路、桥涵工程、道路工程、水系工程、空中连廊等几项内容，工程概算大约为14亿元。
作为中山市岐江新城控容提质的核心工程，总部经济区高水平打造，引领中山未来发展的都市新中心和城市新客厅。
项目在建成后，将成为中山市聚焦科技金融创新产业区域总部的新平台，形成辐射，服务中山市乃至大湾区的现代化经济体。
该项目是近几年四航局在粤港澳大湾区，承建的一项重点城市综合体建设施工项目，是对中国交建武商中交战略发展的积极响应。
该工程是一个极具代表性的大型城市综合开发项目，PPP＋EPC建设模式新颖，诸多专业综合建设承包模式超前，新旧城区结合点地理区位置特殊，都是当前城市综合开发项目的主流方向。
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理是确保工程施工过程中成本始终处于可控范围内的重要环节。
本文将从工程造价成本控制的定义、成本管理的流程以及常用的成本控制手段等方面进行阐述。
还将通过实例来说明成本控制与成本管理在市政工程施工中的应用。
一、工程造价成本控制的定义工程造价成本控制是指对市政工程施工过程中的费用进行合理管理和控制，确保项目的成本始终符合预算和批准的资金范围。
其目的是降低项目成本，提高工程施工效率，实现经济效益最大化。
二、成本管理的流程1. 成本控制计划制定：在项目启动阶段，制定项目成本控制计划，明确成本管理的目标、要求和具体措施，为后续的成本控制工作提供指导。
2. 成本估算与预算编制：根据工程设计和市场行情，对工程造价进行估算，并制定详细的预算，确保预算的合理性和可行性。
3. 成本跟踪与控制：在施工阶段，通过现场勘察、材料验收等方式，及时了解施工进度和成本情况，对超支情况进行分析和处理，并及时采取措施进行调整和控制。
4. 成本评估与决策支持：根据实际情况，对成本进行评估，为项目的决策提供可靠依据，以确保项目的可行性和经济效益。
5. 成本控制报告编制：根据成本数据和成本控制措施，编制成本控制报告，向上级部门和相关方进行汇报和沟通，提供项目成本控制的参考依据。
三、常用的成本控制手段1. 预算控制：制定详细的预算并进行严格的执行，确保项目成本始终符合预算要求。
2. 变更管理：及时对变更进行评估和控制，避免因变更带来的额外成本。
3. 设备与材料控制：对设备和材料的采购进行审查和控制，确保成本的合理性和优惠性。
4. 劳务管理：进行施工人员的合理配置和管理，避免人力资源的浪费和成本的增加。
5. 施工进度控制：合理安排施工进度，避免因施工延期带来的额外成本。
6. 质量控制：严格按照质量标准和规范要求进行工程施工，避免因质量问题带来的返工和成本增加。
四、成本控制与成本管理的应用实例以一座市政道路改建项目为例，通过对工程造价成本的控制和管理，实现了较好的成本效益。
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理是一个非常关键的环节，正确的控制成本可以保证工程质量的同时，最大化降低造价，提高竞争力。
但是，要实现这一目标，并不是一件容易的事情，需要有专业的工程造价管理团队，同时还需要注意以下几点。
一、建立健全的造价管理机制建立健全的造价管理机制是成本管理的基础，要合理规划预算、合同、资金管理、进度管理等各个方面，根据建设单位的需要确定衡量标准和监控手段，确保施工过程中的成本能够掌握在可控范围内，确保不会超预算。
二、严格控制施工成本施工成本占比很高，严格控制施工成本是非常必要的一步。
要想控制施工成本，就必须在工程规划、设计阶段重视经济性分析，不断优化设计方案，降低建设成本，并确保设计方案在施工阶段不会出现大的变动。
三、管理材料采购和使用在施工中，材料的采购和使用也是非常重要的部分。
需要对材料进行严格的管理，保证材料的质量替代重量，降低材料的浪费，及时处理材料的损失，减少成本的浪费。
四、强化施工进度管理进度管理是成本管理中非常重要的一部分，强化进度管理，能够使得工程进度得到更有效的控制，减少因为延期等原因造成的额外成本支出。
在施工进度管理上，要严格按照计划进度推进，并根据实际情况及时调整进度，保证施工流程的顺利执行。
施工质量的好坏直接影响工程的使用寿命和价值，也会产生巨大的经济后果，加强施工质量管理是控制成本的重要措施。
在施工过程中，要采用科学的工艺方法，进行有效的质量控制，对施工质量严格要求，确保工程质量安全，避免额外的成本支出。
最后，市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理非常关键，需要全面、系统的管理。
只有建立科学、高效的管理方法，才能保证施工质量、进度和成本，满足建设单位的需求，降低工程造价。
市政工程施工过程中的造价成本控制与管理
市政工程施工过程中的造价成本控制与管理摘要：对市政工程加强控制同时要对施工质量和施工成本进行控制，加强市政施工过程中的造价成本控制与管理是提高市政工程经济效益的要求。
市政工程规模的加大对市政工程成本控制的要求不断提高，做好造价成本控制与管理是建设市政工程的关键。
本文介绍的关于市政工程造价成本的控制与管理的内容包括市政工程施工过程中造价成本管理与控制过程中存在的问题及解决问题的基本思路和具体对策。
关键词：市政工程；造价成本；控制措施引言城市化进程的不断推进加快了市政工程建设步伐，作为城市发展中的基础设施，市政工程对城市发展起到重要的促进作用。
通过加强市政工程建设改善城市整体布局和城市结构功能，因此，市政工程项目已经成为城市发展过程中的必备工程项目。
对市政工程施工过程中的造价成本进行控制与管理已经成为市政工程发展的重点项目，市政工程项目应该紧紧跟随市场经济发展的脚步，提高造价成本控制与管理水平，为市政工程建设项目的发展提供助力。
1 市政工程施工过程中造价成本控制与管理存在的问题1.1 缺乏科学的管理理念正确的市政工程施工过程中的造价控制与管理理念是支撑造价管理人员进行科学造价控制的关键，在实际的工程造价控制与管理过程中，大部分工程造价负责人员都缺乏科学的造价管理理念，导致无法进一步开展施工造价控制的相关研究活动，进而无法为施工过程中的造价控制与管理活动提供支撑。
市政工程施工过程中的造价控制与管理和造价管理人员的理念有密切关系，当造价控制和管理人员具有高度的造价控制意识时，就会积极履行工程造价控制与管理职责，工程造价控制人员若缺乏科学的造价管理理念，会导致整体的造价管理效果受到影响。
市政工程施工过程中的造价管理人员应加强相互间的沟通，缺乏有效沟通是当前工程造价施工过程中造价控制与管理的主要问题，以至于影响了工程造价控制和管理工作的一致性与整体性。
1.2 缺乏健全的管理体制关于市政工程施工过程中的造价控制与管理应建立健全的管理体制，健全的管理体制应包括管理体制的具体落实政策和造价控制人员的具体职责的履行情况及基本的成本控制与造价控制制度。
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市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理马金龙
发表时间：2018-09-11T16:30:26.310Z 来源：《基层建设》2018年第24期作者：马金龙
[导读] 摘要：自改革开放以来，我国市场经济便走向了蓬勃发展的新阶段，同时，城市建设进程也在迅速加快，城市化建设过程中，市政工程发挥着关键性的作用，不仅可以优化城市基础设施，还可以改善人们的生活水平，基于这样的原因，市政工程正在逐渐朝着多元化、多样化的发展方向前进。
天津市高速公路管理处天津 300300
摘要：自改革开放以来，我国市场经济便走向了蓬勃发展的新阶段，同时，城市建设进程也在迅速加快，城市化建设过程中，市政工程发挥着关键性的作用，不仅可以优化城市基础设施，还可以改善人们的生活水平，基于这样的原因，市政工程正在逐渐朝着多元化、多样化的发展方向前进。
为了确保市政工程的顺利施工，实现经济效益与社会效益的提高，应加强对项目造价成本控制和管理的重视，正确认识、有效解决成本控制和造价管理中的问题。
关键词：市政工程；成本控制；项目造价；造价管理
1.市政工程施工项目成本控制的含义
在市政工程项目建设中，要综合应用法律、成本控制技术等多项措施，对项目建设全过程进行成本管理和控制，在保证施工质量的基础上，实现工程成本控制的准确性和有效性。
需要注意的是，在对市政工程项目进行施工成本控制过程中，不可避免地会产生一定的偏差，对此，需要及时采取有效措施进行纠正，优化施工组织，保证工程建设的顺利进行。
2市政施工的特点及成本控制的任务
随我国城镇化建设的发展，现阶段的市政工程项目已经成为各级城市与乡镇拓宽城镇服务功能的重要载体。
市政项目是为了满足城镇居民生活需要，建设的各种大型建筑与构筑设施，包含的面较为广泛，工程涉及的专业比较多。
这些项目普遍是在人们生活、休息与工作的活动场所内或附近进行施工，容易给市民出行与生活带来不便。
受到交通、能源、环境等因素的影响，市政项项目的施工场地的操作面通常有限，不但不便于工人作业，而且会涉及很多成本较高的工法与大型的机械设备的使用。
这些实际情况使得市政项目在组织各种生产要素的情况下，要优先考虑施工效率、环境维护、各方协调等因素，造价的控制就会变得较为困难。
市政项目投资是巨大的，任何一个环节稍有闪失就会对造价的控制造成较大的冲击，我们只有防微杜渐，争取施工过程中的任何一个环节都节省成本、节约投资。
3分析市政施工中造价控制存在的问题
3.1施工前准备不够，图纸会审流于形式
由于市政项目的特殊性，为了尽快满足人们的市政设施的需求，通常项目运行起来较赶工期，从项目立项到设计，再到施工的全部过程中，设计出图的时间有限，设计深度存在着不足的情况。
图纸会审各方参与积极性不高，施工方与设计、材料供应商、监管部门的沟通不足，再加上赶进度盲目开工等问题，造成工作返工、重复工作、索赔增加、工程变更频繁等一系列问题，使得施工的造价控制从源头上就埋下诸多隐患。
3.2现场管理协调性不足，现场费用把控不严
现场管理与组织架构的合理性，与人员素质等因素有关，加之市政工程项目现场的特殊性，使得现场管理的协调性出现问题。
以城市道路建设为例，很多市区的城市主干路与支干路的施工过程中，围挡的设立、警示标志的设置、与道路地下管线产权方的沟通、与交通管理部门、市政工程管理部门的协调，还要考虑夜间施工队当地居民的影响，占用绿地还涉及上报城市绿化行政主管部门，其中占道费、绿化赔偿等费用的支出也对造价的控制产生影响。
3.3合同管理不规范，工程索赔缺乏预见性
建设单位在合同管理的过程中，没有及时监督、检查、提醒、沟通，未能做好记录并处理合同履行中出现的问题，使得合同管理遗漏而产生索赔。
如果有合同外的工作内容，需要作出工程签证。
签证价款的变动为众多合作方盈利带来较大的空间，市政工程中不可预见的情形较多，容易造成额外的工作内容，也为造价的控制带来了现实条件，施工方为了盈利不免倾向于增加签证的机会，那么签证价款的限制对造价控制意义很大。
3.4甲供材料对造价控制影响较大
甲供材料在市政工程中主要指水泥、木材、钢筋、管材等等建筑材料。
它的质量是施工单位无法控制的，但施工方需要对其作出检查与保管，若施工方没有检查就用于施工，造成的工程质量问题将由施工方承担。
甲供材料需要计入综合单价，并且在结算时收取材费的保管费。
在施工过程中，甲方提供材料的材料在造价上占比过多会影响到施工方的利润，并且会耗费施工方较多的精力进行管理，对造价控制造成较大影响。
其相关制度在采购招标、管理责任、信息追踪等方面还不够完善，不能保证材料费用的变动性大小。
4市政施工中造价控制的对策分析
4.1深入沟通明确工作范围，优化施工方案
施工前的图纸会审可以帮助施工人员深入了解设计师意图、业主质量与进度要求，可以判断施工方现有技术装备力量能否满足设计中的基本要求。
施工图纸里描绘的工程结构是否合理并达到安全要求。
为下一步的施工方案优化做出准备。
在市政项目实施过程中，对造价控制难度高的专项施工方案开技术经济专家研讨论证会，通过不同方案比选出符合价值工程要求的方案。
4.2全面统筹现场管理，严控现场费用
统筹协调的工作在很大程度上，取决于工程管理模式。
建设单位作为联系各方的主要角色本应在现场开展定期或不定期的现场讨论会。
会议主要解决现场作业产生的问题，提出措施，明确各方责任并参与监督落实。
对项目实施的每个阶段根据不同性质的工程需要，设立不同的控制节点，及时检查应计划完成工程量与实际完成工程量之间的偏差，做好施工过程的详细记录，特别是市政工程中隐蔽工程较多，对隐蔽工程签证需要详细记录清楚隐蔽部位的项目、位置、质量情况、用何种施工方法进行施工，并附上图纸，提出进度款意见，避免不明情况下的模糊签单。
4.3完善工程变更制度，规范工程签证
引入工程造价咨询机构参与形成设计方、施工方、监理方、审计方的相互监督与制约。
结算时实施各方共同确认的制度，避免随意临时的签证情况，节约投资成本。
进一步完善工程签证联合会审、会签制度，细化签证条款的要求。
市政工程的专业分类多，使用的材料较
为繁杂，如管道工程中的附件，同一类型稍微变更一个字母，型号就不一样，带来价格上的变化。
那么，这些细微调整累计起来的造价成本上的变化，要做到防微杜渐，将签证发生的要求上升到制度层面，是避免签证随意性的保证。
4.4将甲供材料对造价的影响降到最低
建设单位必须严格按招标文件与合同条款提供甲供材料，若要变更材料内容，应及时取得与承包商的沟通，不得因为变更而影响施工进度，将材料变更造成的施工索赔降到最低。
从制度层面讲，应当从招投标与合同管理制度、甲供材料管理责任落实制度、甲供材料使用跟踪制度等方面，加强施工阶段事前、事中、事后全过程的管理。
避免材料错配与浪费造成的成本损失，严控材料更换给工程结算带来的新增工作量，预防材料的替换造成计算成本超支的情况，达到造价控制的目的。
结束语：
综上所述，现阶段，我国市政建设市场的环境日趋复杂，竞争越来越激烈，从而给市政工程建设单位提出了更高的要求。
这样的背景下，为了实现市政工程经济效益、社会效益的双重提高，市政工程建设过程中，应加强成本控制与造价管理，确保市政工程的安全、合理、顺利实施。
参考文献：
[1]张万红.市政工程项目造价成本控制和管理分析[J].四川水泥，2017（1）：178.
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[3]甘筱英.市政工程造价控制管理面临的问题与出路分析[J].建材与装饰，2016（18）：116-117.。