酒店分销渠道策略酒店分销渠道策略与管理
酒店行业的预订渠道与分销策略
酒店行业的预订渠道与分销策略近年来，随着互联网的飞速发展与普及，酒店行业的预订渠道和分销策略也在不断进化和扩展。
酒店管理者和业界从业人员需要认识到这一现象，并积极应对，以保持竞争力和提升盈利能力。
本文将就酒店行业的预订渠道和分销策略进行探讨，并提出一些建议。
一、传统渠道的挑战与变革传统渠道主要包括旅行社、电话预订和直接入住。
然而，随着互联网的兴起，传统渠道面临着诸多挑战。
首先，传统渠道的预订流程相对繁琐，消费者需通过旅行社或电话进行预订，限制了预订的便利性和效率。
其次，传统渠道的费用相对较高，旅行社和中介机构通常需要收取较高的佣金，使酒店的利润受到一定影响。
为了应对传统渠道的挑战，许多酒店开始寻求新的分销方式。
互联网的普及为酒店业带来了一系列机遇，让酒店能够更好地与消费者直接接触，并提供个性化定制的服务。
二、在线旅行社和酒店预订网站在线旅行社和酒店预订网站已经成为酒店行业最主要的预订渠道之一。
消费者可以在这些网站上搜索并对比不同的酒店产品，便于快速定位最适合自己需求的酒店。
同时，通过这些渠道预订酒店，消费者通常可以享受到更优惠的价格和特别的福利。
然而，对于酒店来说，与在线旅行社和酒店预订网站合作也存在一些问题。
首先，这些渠道通常会收取较高的佣金，对酒店的利润造成一定的压力。
其次，酒店与在线旅行社的合作需要考虑品牌形象和市场定位的问题，以确保合作能够获得良好的口碑和长期的利益。
三、直销模式与会员计划为了减少中间环节的佣金成本，许多酒店开始推行直销模式，并发展自己的会员计划。
通过酒店官方网站和手机应用程序，消费者可以直接与酒店进行联系和预订，并享受到更多的优惠和服务。
直销模式和会员计划的推行对于酒店和消费者来说都有一定的好处。
酒店可以更好地掌握消费者的需求和喜好，并能够提供更个性化的服务。
而消费者则可以享受到更多的福利和优惠，并与酒店建立起长期的信任和忠诚关系。
四、社交媒体和影响者的利用社交媒体的兴起为酒店行业提供了全新的营销和分销手段。
酒店分销渠道策略—酒店分销渠道策略与管理
政策与程序POLICIES & PROCEDURES属下酒店:通过对酒店分销渠道策略制度的制左，规范酒店分销渠道销售工作的开展，充分发挥分销渠道销售的长处，为酒店创造更加丰厚的利润。
营销总监销售部经理销售髙级主任、销售主任、销售代表一、酒店分销渠道决策及其影响因素酒店在销售过程中采用直接分销渠道还是间接分销渠道，是采用长渠道还是短渠道，是利用这家中间商还是那家中间商，这些策略性的选择问题，就属于酒店分销渠道的决策过程。
长渠道与短渠道的取舍，称为渠道长度决策：在间接去大中决定容纳多少中间商，称为渠道宽度决策。
1、洒店在做岀分销渠逍决策时所要考虑的因素有：1）洒店自身情况：洒店本身的条件是进行分销渠道决策的内部制约因素。
•洒店的类型和特点•洒店的品牌知斜度•酒店的规模•洒店的利润与成本结构2）市场情况•目标市场圧位•市场竞争状况3）%种分销渠道的特性这包括对分销渠道的评价和对中间商的评价。
在做岀有关中间商的决策过程中，主要是对中间商的市场形象、经营范围、姿信状况、营销能力、合作热情等进行评价。
二、酒店分销渠道的管理渠道分销渠道系统是由不同性质的中间商组成的，这些中间商为了共同的利益而结合在一起。
最理想的情况是，渠道中所有的中间商都能共同协作。
他们应该淸楚并接受他们的角色，协调他们的目标和行动，并通力合作达到总体渠道的目标。
1、酒店为了避免渠道冲突，应做好以下几方面的工作：•在构建渠道体系之处，应明确各方的责权划分。
•明确各渠道成员的市场区域，以免务渠道成员间争夺市场发生摩擦与冲突。
•与中间协商设左目标。
•对各营销渠道的营销与成本预算•要有真诚的合作意向，应本着共同协商解决的原则来处理摩擦和纠纷，以达到“双贏”的目的。
三、酒店特许经营与酒店联合体1、洒店特许经营的含义特许经营是指允许公司以外的某个人或组织为岀卖本公司的产品或服务而使用本公司的品SG-S&M-P&P-SE036牌。
酒店分销渠道报告
酒店分销渠道报告引言在酒店业中，分销渠道是促进酒店销售和提升业绩的重要方式。
通过将酒店产品推广到不同的渠道，酒店可以扩大销售范围，并吸引更多的客户。
本报告将介绍酒店分销渠道的概念，探讨酒店分销渠道的发展趋势，并提供一些建议，以帮助酒店管理层更好地利用分销渠道来增加销售额。
一、酒店分销渠道的概念酒店分销渠道指的是酒店将产品通过不同的渠道销售给客户的过程。
这些渠道可以包括在线旅行社、电子商务平台、全球分销系统等。
通过将酒店产品推广到多个渠道，酒店可以增加曝光率并吸引更多的潜在客户。
二、酒店分销渠道的发展趋势1.在线旅行社的崛起：随着互联网的普及，越来越多的消费者倾向于通过在线旅行社预订酒店。
这些在线旅行社不仅提供方便快捷的预订体验，还提供更多的优惠和折扣，吸引了大量的客户。
2.社交媒体的影响力：社交媒体在当今社会中扮演着重要的角色。
许多酒店利用社交媒体平台来宣传和推广自己的产品，通过与客户进行互动来建立良好的品牌形象，并吸引更多的客户。
3.手机应用的兴起：随着智能手机的普及，许多酒店开发了自己的手机应用程序，以提供更便捷的预订和入住体验。
客户可以通过手机应用程序随时随地预订酒店，提高了预订的灵活性。
4.经济型酒店的快速增长：随着人们对旅行的需求不断增加，经济型酒店在市场上迅速崛起。
这些酒店通常通过在线旅行社等渠道进行分销，吸引更多的客户。
三、如何利用分销渠道增加销售额1.多渠道分销：酒店管理层应该将产品推广到不同的分销渠道，以扩大销售范围。
可以选择与在线旅行社、电子商务平台以及本地旅行社合作，以提高曝光率并吸引更多的客户。
2.建立合作关系：与旅行代理商和在线旅行社建立起长期稳定的合作关系是酒店分销渠道成功的重要因素之一。
通过与合作伙伴共享销售数据和市场情报，酒店可以更好地了解市场需求，并制定更精确的销售计划。
3.优化在线渠道：酒店管理层应该重视优化在线渠道的用户体验。
可以通过改进网站和手机应用程序的界面设计，简化预订流程，提供个性化的推荐和优惠，以提高客户的满意度和忠诚度。
连锁酒店的分销渠道管理
适用情况
适用于产品标准化、需求量大 、竞争激烈的市场环境。
注意事项
需加强对中间商的管理和控制 ，避免出现价格混乱和渠道冲
突。
选择分销策略
总结词
有选择性地选择渠道，追求销售效果 最大化
详细描述
根据产品特点、目标市场和竞争状况 ，选择适合的分销渠道和中间商，以 实现销售效果的最大化。
适用情况
适用于产品差异化明显、目标市场明 确、对销售渠道有一定要求的市场环 境。
持续优化分销渠道
不断优化现有分销渠道，改进渠道运营效率，降低渠道成本，提升客户满意度。
05
分销渠道的绩效评估
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
销售量与销售额的评估
销售量
评估各分销渠道的销售量，了解各渠道的销售贡献程度。
销售额
分析各分销渠道的销售额，以评估渠道的盈利能力和潜在增长空间。
分销渠道的冲突与协调
识别和解决渠道冲突
及时发现和解决不同分销渠道之间的 利益冲突，确保各渠道之间的合作与 协调。
建立有效的沟通机制
加强各分销渠道之间的沟通与协作， 促进信息共享，提高整体销售业绩。
分销渠道的创新与发展
探索新的分销渠道
积极探索和尝试新的分销渠道，如线上预订平台、社交媒体营销等，以拓展销售渠道和提高市场占有 率。
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
分销渠道的定义与重要性
分销渠道定义
分销渠道是指产品或服务从生产 者向消费者转移过程中所经过的 通道。
重要性
分销渠道是酒店实现销售目标的 关键环节，能够提高酒店的市场 覆盖率、品牌知名度和客户满意 度。
5酒店服务营销——酒店的分销渠道
特许经营
代理人
经纪人 网络媒介
渠道商“挟顾客”削弱酒店议价能力 机械化操作，缺少定制化能力 很难与大的客户（团队、公司等）进行销 售
四、分销渠道的功能
◆提高服务产能
如果通过不同渠道销售更多的客房或其它服务，酒店就会提高其入住率和功能区的使用率， 使闲置的人力和设施设备得以充分利用，提高服务的产能。 ◆占领市场 不管是服务提供的渠道（酒店分店的数量）的拓展，还是销售渠道开拓，都会帮助企业拥有 更大的市场份额，使企业成为主要的服务提供者，从而占据有利的竞争位置。 ◆增加销售量 选择多种渠道可以增加酒店的客房、餐饮、会议等销售，比起单一的渠道效果会更好。比如 说网络中介会给酒店带来5% 到10%的销售。 ◆减少营销成本 中介和网络渠道会降低酒店的营销成本，而且会提高营销效率。 ◆方便顾客购买与消费 单一的酒店直销涉及的市场面较窄，酒店很难找到潜在顾客，顾客也很难找到合适的酒店。 中介和网络等渠道可以给顾客提供方便的媒介来选择、预定需要的酒店。 ◆提高酒店品牌知名度 分销渠道在销售酒店客房等服务的同时也在传播酒店的品牌。网络预定和链接功能也会扩大 酒店的知名度。旅行社会向顾客介绍酒店的相关信息和服务，网络工具也会把酒店品牌的信 息展示在网上，提升了顾客对酒店品牌的认知度。 ◆增加酒店无形资产 从市场占有率的增加，到酒店品牌认知度的提高，这些结果都会为酒店带来更多的无形资产。
二、服务的分销渠道
服务提供者中介 s)
经纪人 中介
代理人
直销
顾客
三、不同分销渠道的优缺点
渠道类型 直销 优点 直接掌握顾客信息 能保证服务质量 品牌推广 低成本扩张市场 增大收入 降低销售成本 可以扩大销售范围 了解当地市场，具有专业 知识 成本低 范围广 顾客选择的便利与多样性 缺点 销售能力有限、市场份额少 成本高、风险大 服务质量难控制 利益冲突 顾客资源控制 不专一，往往代理多家酒店 无明确绩效指标，销售成绩有限 与酒店本身的宣传误差
5酒店服务营销——酒店的分销渠道
特许经营
代理人
经纪人 网络媒介
渠道商“挟顾客”削弱酒店议价能力 机械化操作，缺少定制化能力 很难与大的客户（团队、公司等）进行销 售
四、分销渠道的功能
◆提高服务产能
如果通过不同渠道销售更多的客房或其它服务，酒店就会提高其入住率和功能区的使用率， 使闲置的人力和设施设备得以充分利用，提高服务的产能。 ◆占领市场 不管是服务提供的渠道（酒店分店的数量）的拓展，还是销售渠道开拓，都会帮助企业拥有 更大的市场份额，使企业成为主要的服务提供者，从而占据有利的竞争位置。 ◆增加销售量 选择多种渠道可以增加酒店的客房、餐饮、会议等销售，比起单一的渠道效果会更好。比如 说网络中介会给酒店带来5% 到10%的销售。 ◆减少营销成本 中介和网络渠道会降低酒店的营销成本，而且会提高营销效率。 ◆方便顾客购买与消费 单一的酒店直销涉及的市场面较窄，酒店很难找到潜在顾客，顾客也很难找到合适的酒店。 中介和网络等渠道可以给顾客提供方便的媒介来选择、预定需要的酒店。 ◆提高酒店品牌知名度 分销渠道在销售酒店客房等服务的同时也在传播酒店的品牌。网络预定和链接功能也会扩大 酒店的知名度。旅行社会向顾客介绍酒店的相关信息和服务，网络工具也会把酒店品牌的信 息展示在网上，提升了顾客对酒店品牌的认知度。 ◆增加酒店无形资产 从市场占有率的增加，到酒店品牌认知度的提高，这些结果都会为酒店带来更多的无形资产。
第四章 酒店的分销渠道
酒店与餐饮管理系 李爱军
主要内容
一、分销渠道的概念 二、服务的分销渠道 三、不同分销渠道的优缺点 四、分销渠道的功能 五、酒店分销渠道
主要内容
一、分销渠道的概念
服务也和实物产品一样需要销售，将产品所有权从 生产者或商人手中转至消费者手中。这需要企业本 身或其他组织帮助其完成这一工作。所有这些组织 被称为分销渠道，也称为营销渠道。
酒店收益管理六大方法
酒店收益管理是指通过优化定价、房间库存和分销渠道等手段，最大化酒店的收入和利润。
以下是酒店收益管理中常用的六大方法：
1.定价策略：酒店可以根据需求情况和市场条件制定不同的定价策略，如高峰期定价、淡
季促销定价、提前预订优惠等。
通过灵活的定价策略，酒店可以更好地应对市场波动，实现最佳收益。
2.房态管理：通过对不同房型和客房数量的灵活管理，酒店可以最大限度地提高房间的出
租率。
这包括及时调整不同房型的价格、控制房间库存，以确保在高需求时有足够的可售房间，在低需求时避免过度供应。
3.渠道管理：酒店可以通过多元化的分销渠道，如OTA（在线旅行社）、直销渠道、旅行
代理等，来扩大客户群体和提高酒店的曝光度。
同时，酒店也需要对各个渠道的成本和效益进行评估，以实现最佳收益。
4.需求预测：通过使用数据分析和市场趋势预测工具，酒店可以更准确地预测需求，并相
应调整定价和房态管理策略。
这有助于避免过度或不足的供给，提高收益水平。
5.客户关系管理（CRM）：建立和维护客户数据库，实施个性化营销和服务，提高客户忠
诚度和复购率。
通过CRM系统，酒店可以更好地了解客户需求，提供定制化的服务和产品，从而提高收益。
6.绩效评估和监控：酒店需要建立有效的绩效评估机制，对收益管理策略的执行效果进行
监控和评估，并及时调整策略。
这包括对收益指标、市场份额、客户满意度等方面进行定期跟踪和分析。
以上方法并非孤立存在，通常会相互结合和影响。
酒店收益管理的成功实施需要综合考虑市场环境、客户需求和内部运营情况，不断优化策略以适应变化的市场条件。
酒店分销渠道策略酒店分销渠道及其种类
政策与程序POLICIES & PROCEDURES属下酒店：通过对酒店分销渠道策略制度的制定，规范酒店分销渠道销售工作的开展，充分发挥分销渠道销售的长处，为酒店创造更加丰厚的利润。
营销总监、销售部经理销售高级主任、销售主任、销售代表ᘀĤ␗䤁ŦȀ沖Ԁ1、ĄĄĄĄĄĄ혈鐁耣䘆$ ጀブĄĄĄĄĄĄᔀĶ혚Ӗ혜᷿Ӗ혴氃愀Ĥ␖䤁Ŧ愀ĤĀ戀摫Ѿ␖Ĥ晉阂l혅ИЀЀЀЀЀĀﾔ⏚ڀ⑆㘍འʔ뒔ጀブĄĄĄĄĄᔀĶ혚Ӗ혜᷿Ӗ鐞´혴氃愀϶Ԁ2、分销渠道对现代酒店的意义：1）重要的信息反馈渠道2）促销伙伴3）酒店产品与服务的重新组合4）分散风险5）更有效地接近顾客二、酒店分销渠道的类型通常人们总是根据渠道所含有的成员的多少，将其分为直接渠道和简洁渠道，其中间接渠道又分为长渠道和短渠道。
1、直接分销渠道：这种渠道便是酒店的直接门市销售方式。
其具有如下几个优点：1）酒店可以对销售和促销服务过程进行有效的控制2）减少佣金支付或价格折扣3）直接了解顾客需求及其变化趋势4）可以在销售过程中直接进行促销2、间接分销渠道：通过一些中间商来向消费者销售酒店产品与服务。
其优点如下：1）扩大市场覆盖面2）补充酒店资源、分担经营风险3）延伸信息触角，拓宽信息来源三、酒店中间商的类型可以作为酒店间接分销渠道成员的组织和机构，称为酒店中间商，其类型包括：1、旅行社旅行社拥有大量的连接航空公司、铁路、酒店和景点等旅游企业的网络系统。
也拥有十分广泛的团体客源市场。
它们直接向消费者销售其代理的交通产品、住宿产品或景点门票，因此是一种典型的代理零售商。
酒店与旅行社建立业务关系，将其纳入酒店间接分销渠道系统，对酒SG-S&M-P&P-SE035店的销售有很重要的意义。
同时，旅行社本身也有强烈的意愿与酒店建立和保持良好的关系。
对旅行社来讲，酒店产品与服务的质量也是它赖以生存的根本。
酒店分销渠道运营方案
酒店分销渠道运营方案随着旅游业的发展，酒店行业也面临着日益激烈的竞争压力。
为了更好地推广酒店品牌，提高市场占有率，酒店需要与众多的分销渠道进行合作。
本文将总结酒店分销渠道运营方案，为酒店行业的经营者提供有价值的参考。
概述分销渠道是指酒店与第三方合作，利用第三方的网络和渠道，将酒店销售给更多的客户，以增加销售额和市场占有率。
常见的分销渠道有在线旅游公司、旅行社、代理商等。
选择合适的分销渠道选择合适的分销渠道是酒店分销成功的关键。
酒店经营者应该从客户群体、价格、品牌形象等多个方面考虑确定分销渠道。
客户群体酒店需要根据客户群体的特点选择合适的分销渠道。
例如，如果酒店的客户主要是商务人士，那么选择针对商务人士的在线旅游公司和旅行社是比较合适的。
如果酒店的客户主要是度假者和背包客，那么选择针对这些客户的代理商和跨境电商平台更为合适。
价格酒店需要根据自身的定价策略选择合适的分销渠道。
对于价格高昂的酒店，可以选择与高端在线旅游公司和旅行社合作，通过提供优惠赠品等方式吸引客户。
对于价格相对较低的酒店，可以选择与价值观相近的第三方渠道合作，例如与青年旅社合作。
品牌形象酒店需要选择与自身品牌形象相符合的分销渠道。
如果酒店的品牌形象为高端豪华，那么选择与高端在线旅游公司、旅行社合作是比较合适的。
如果酒店的品牌形象为休闲度假，那么选择与度假代理商和跨境电商平台合作更为合适。
分销渠道的管理选择合适的分销渠道只是分销管理的第一步，酒店也需要对分销渠道进行管理和运营。
合同管理酒店需要与分销渠道签订正式的合同，明确双方的权利和义务。
合同中应包括价格、结算方式、投诉处理等方面的相关条款。
监督考核酒店需要对分销渠道的表现进行监督和考核。
通过对分销渠道的销售数据进行分析，酒店可以及时了解渠道的运营情况并进行调整。
促销策略酒店需要制定不同的促销策略，以增加分销渠道的销售量。
例如提供低价房型、免费赠品、优惠折扣等方式，吸引更多客户前来预订酒店。
酒店销售分销渠道策略
酒店销售分销渠道策略
一、酒店分销渠道及其种类
通过对酒店分销渠道策略制度的制定，规范酒店分销渠道销售工作的开展，充分发挥分销渠道销售的长处，为酒店创造更加丰厚的利润。
一、酒店分销渠道的概念
1、酒店分销渠道是指酒店为了向消费者提供方便的购买和/或进入路径而在酒店生
产和消费场所之外所开发或使用的组织和服务系统。
这个定义包含着以下几方面的含义：
1）分销渠道是企业对外部资源的一种有偿利用。
2）设立分销渠道的目的，则在与专业化地为企业加快销售过程服务，而它们自身却不拥有任何可出售给消费者的实体产品。
3）分销渠道的形式多种多样，对它们的选择构成了酒店的分销渠道决策。
2、分销渠道对现代酒店的意义：
1）重要的信息反馈渠道
2）促销伙伴
3）酒店产品与服务的重新组合
4）分散风险
5）更有效地接近顾客
二、酒店分销渠道的类型
通常人们总是根据渠道所含有的成员的多少，将其分为直接渠道和简洁渠道，其中间接渠道又分为长渠道和短渠道。
1、直接分销渠道：这种渠道便是酒店的直接门市销售方式。
其具有如下几个优点：
1）酒店可以对销售和促销服务过程进行有效的控制
2）减少佣金支付或价格折扣
3）直接了解顾客需求及其变化趋势
4）可以在销售过程中直接进行促销
2、间接分销渠道：通过一些中间商来向消费者销售酒店产品与服务。
其优点如下：。
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政策与程序
POLICIES & PROCEDURES
属下酒店：
通过对酒店分销渠道策略制度的制定，规范酒店分销渠道销售工作的开展，充分发挥分销渠道销售的长处，为酒店创造更加丰厚的利润。
营销总监销售部经理
销售高级主任、销售主任、销售代表
ᘀĤ␗䤁ŦȀ沖ԀᣖĄĄ
ĄĄĄ혈鐁耣䘆$ ጀブĄĄĄĄ
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ʔ뒔ጀブĄĄĄĄ
ĄᔀĶ혚Ӗ혜᷿Ӗ鐞´혴氃愀϶Ԁ因素。
●酒店的类型和特点
●酒店的品牌知名度
●酒店的规模
●酒店的利润与成本结构
2）市场情况
●目标市场定位
●市场竞争状况
3）各种分销渠道的特性
这包括对分销渠道的评价和对中间商的评价。
在做出有关中间商的决策过程中，主要是
对中间商的市场形象、经营范围、姿信状况、营销能力、合作热情等进行评价。
二、酒店分销渠道的管理
渠道分销渠道系统是由不同性质的中间商组成的，这些中间商为了共同的利益而结合在一起。
最理想的情况是，渠道中所有的中间商都能共同协作。
他们应该清楚并接受他们的角色，协调他们的目标和行动，并通力合作达到总体渠道的目标。
1、酒店为了避免渠道冲突，应做好以下几方面的工作：
●在构建渠道体系之处，应明确各方的责权划分。
●明确各渠道成员的市场区域，以免各渠道成员间争夺市场发生摩擦与冲突。
●与中间协商设定目标。
●对各营销渠道的营销与成本预算
●要有真诚的合作意向，应本着共同协商解决的原则来处理摩擦和纠纷，以达到“双
赢”的目的。
三、酒店特许经营与酒店联合体
1、酒店特许经营的含义
特许经营是指允许公司以外的某个人或组织为出卖本公司的产品或服务而使用本公司的品SG-S&M-P&P-SE036
牌。
简单地说就是，一个公司开发出某种产品，然后，它允许其他公司或个人在不同的地理区
域上用本公司的名号出售这种产品。
出售特许权的公司称为特许人，也称母公司，而购买特许权的公司则称为受许人，也即为子公司。
2、特许经营的优势：
1）、它等于主动地将酒店定位在顾客已经对某种品牌有了形象感知的市场上，顾客的购买行为消除了认知上的障碍，因此很快就会打开市场；
2）、对于酒店业来说，进入特许经营系统，等于马上就进入了该酒店公司的广大的预订网络系统，而这个资源是不可估量的。
3、特许经营的支持方式
1）技术知识（诀窍）
2）管理技术
3）营销支持
4）分散风险
5）预订系统
6）质量监察
4、对于受许人，特许经营的优缺点
1）优点
●品牌认知度高
●经营失败可能性小
●全国范围的广告活动，制作好的广告和营销计划。
●在选址上可以得到帮助。
●建筑风格规划
●营运系统、软件以及对运营系统的人力支持。
●与供应商签订的合同是全国性的。
●有利于产品开发。
●咨询便利
●融资便利
2）特许经营对于受许人而言也不是免费的晚餐。
它需要付出的代价是：
●需支付启动费和特许权使用费。
●它限制受许人所经营的产品和服务的范围。
5、对于特许企业来说，
1）特许经营的优点是：
●从总销售额中提取一定比例。
●扩大品牌知名度。
●在全国广告活动中获得支持
●在与供应商签订全国性的合同时，拥有谈判力量。
2）缺点
●企业在选择其他扩大分销渠道的方式时，会受到限制。
●必须监督受许人的经营活动，以保证产品的一致性。
●存在株连效应。
6、酒店联合体
酒店联合体是指由一些档次接近的酒店自愿结合起来，共同交纳一定费用，集中起来用于共同的促销、预订和其他服务。
PROCEDURE程序：
一、ĄᔀĶ혚Ӗ혜᷿Ӗ혴氃愀϶Ĥ␖
二、Ŧ愀Ĥ萑ɶ䑗Ĭ葠ɶ进行情况；
三、由销售部经理每月对部门员工评估和考核规定的执行情况并提出书面报告。
CROSS-REFERENCE相关资料：
SG-S&M-P&P-SE035
--END--
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