广东电网有限责任公司电气工作票管理业务指导书(修订)
(业务管理)广东电网有限责任公司生产项目设计管理业务指导书

(业务管理)广东电网有限责任公司生产项目设计管理业务指导书广东电网有限责任公司生产项目设计管理业务指导书广东电网有限责任公司统一编码:Q/CSG-GPG4SP080-20142014/09/25印发封面2014/09/25实施本指导书信息指导书名称广东电网有限责任公司生产项目设计管理业务指导书指导书编号Q/CSG-GPG4SP080-2014对应文号版次变更概要修编时间状态角色人员编写廖明、李端姣、李钦、赖绮瑄、黄源辉、郑金杯、舒坚、张杰菁、沈炳华、胡云石、郑小丽、丁瑞蓉初审会签审核孙发董俊宏王一波批准2014/09/25印发指导书信息2014/09/25实施目录1业务说明 (1)2适用范围 (1)3引用文件 (1)4术语和定义 (1)5管理要点 (2)6流程步骤及说明 (3)7附录 (20)广东电网有限责任公司生产项目设计管理业务指导书1业务说明本业务指导书规范了广东电网有限责任公司生产项目设计管理,明确了初步设计、施工图设计及设计变更管理工作要求。
生产项目设计管理采用“指导型”的管控策略,省内统一的规范策略进行业务管理。
本业务指导书包含生产项目初步设计审批流程、生产项目施工图设计审批流程、生产项目设计变更审批流程等3项业务流程。
2适用范围本业务指导书所指生产项目包括生产技改项目、生产经营性项目,其他技改项目可参照本业务指导书执行。
本业务指导书适用于广东电网有限责任公司及管辖的地市供电局及县/区供电局(分公司)、县级子公司生产项目设计管理,直属机构和非供电企业参照执行。
岗位(角色)适用范围如下表所示:3引用文件《中国南方电网有限责任公司生产项目管理办法》(Q/CSG211007-2014)4术语和定义4.1初步设计是指在可研方案基础上的进一步设计,但设计深度还未达到施工图的要求,一般指从可行性研究批复起至初步设计批复止的阶段。
4.2重点项目包括投资总额3000万元及以上的500kV、220kV输变电项目;投资总额1000万元及以上的调度自动化系统、通信网络系统目;公司指定项目。
《广东电网公司作业指导书》 D第三篇

第一节 室内油浸变压器安装 4.3.6安装(检验)记录表—— 填写变压器现场安装记表
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第一节 室内油浸变压器安装
4.4质量检验—— 1)现场工作负责人根据《电气装置安装工程质量检验及评 定规程》(DL/T 5161-2002)第3部分:电力变压器、油 浸电抗器、互感器施工质量检验的表1.0.2“1600kVA 及以下油浸变压器的安装”和上级单位10kV配网验收 10kV 相关标准及文件的要求组织自检并生成相关表格。 2)收集、核对、整理、移交本工序相关资料、表格,准备 下一级验收,为事后控制提供原始依据。
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入作业现场。
第一节 室内油浸变压器安装
4.3.2 开始主要作业—— 现场施工负责人发出许可开工命令
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第一节 室内油浸变压器安装
4.3.3本体安装作业程序——
1. 变压器在装卸的过程中,设专人负责统一指挥, 指挥人 员发出的指挥信号必须清晰、准确。 2. 采用起重机具装卸时,起重机具的支撑腿必须稳固,受力 均匀。应准确使用变压器油箱顶盖的吊环,吊钩应对准 变压器重心,吊挂钢丝绳间的夹角不得大于60度。起吊 时必须试吊,防止钢索碰损变压器瓷套管。起吊过程中, 在吊臂及吊物下方严禁任何人员通过或逗留,吊起的设 备不得在空中长时间停留。
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第一节 室内油浸变压器安装
4.3.3本体安装作业程序—— 3. 变压器就位采取人力搬运和铺设枕木、槽钢轨道就位等方法。 a).小容量变压器(50kVA及以下),可采取人力搬运方法,必须同 必须同 步调一致,互相呼应 互相呼应。 肩、步调一致 互相呼应。 b).较大容量变压器,可采取铺设枕木、槽钢轨道就位,枕木、槽 钢轨道铺设必须平稳牢固,在变压器两侧和后部以铁钎子或木棒 撬变压器的底盘,沿槽钢轨道向基础方向移动到位,或在变压器 室里墙根部设牵引钩,用钢丝绳将变压器底部绑扎牢固,用手拉 葫芦将变压器从槽钢轨道上由门外向室内牵引到位。在就位移动 在就位移动 时不宜过快,不得发生碰撞及不应有严重的冲击和震荡 以免损坏 时不宜过快 不得发生碰撞及不应有严重的冲击和震荡,以免损坏 不得发生碰撞及不应有严重的冲击和震荡 绝缘构件。就位移动时要有防止变压器滑出轨道和倾倒的措施, 绝缘构件。就位移动时要有防止变压器滑出轨道和倾倒的措施, 做好变压器基础保护工作,要设专人指挥,统一信号, 做好变压器基础保护工作,要设专人指挥,统一信号,用力均匀
某电网公司配网电气工作票业务指导书

某电网公司配网电气工作票业务指导书一、引言配网电气工作票是电网公司在配网电气设备巡检、维修、改造等工作中用来规范操作流程、保障工作安全的一种业务工具。
本指导书旨在规范某电网公司配网电气工作票的填写与使用,提高工作效率,确保工作质量与人员安全。
二、工作票填写要求1. 工作票编号:每张工作票应有唯一编号,编号应按照公司规定进行编制。
2. 填写时间:在工作票上填写该工作票的日期,确保填写时间准确。
3. 工作内容:对需要进行的工作进行准确简要的描述,包括工作的名称、范围、目的,以及需要做的工作步骤。
4. 工作地点:填写工作执行的具体位置。
5. 工作人员:填写参与工作的人员姓名和工种,确保每个工作人员有明确的工作职责。
6. 工作条件:填写工作所需条件,包括工作所需的设备、工具、材料等。
7. 安全措施:填写工作执行过程中需要采取的安全措施,包括停电、用接地线接地、低压断路器切断供电、使用防护用具等。
8. 签发人签字:填写签发人的姓名,确保工作票的合法性与有效性。
9. 工作票填写的准确性:工作票的填写应准确无误,不得有任何疏漏和错误。
三、工作票的使用流程1. 工作票的编制:公司工作负责人根据实际工作需求,编制工作票,包括填写工作内容、工作地点、工作人员、工作条件、安全措施等。
2. 工作票的签发:公司工作负责人对编制好的工作票进行签发,签发人应对工作票内容进行审核,确保工作票的合法性与有效性。
3. 工作票的执行:工作票签发后交给相关人员执行,负责执行工作的人员应认真阅读工作票内容,按照工作票上的要求进行操作。
4. 工作票的归档:工作完成后,工作票应归档保存,确保工作票的完整性和可追溯性。
四、工作票使用中需要注意的问题1. 工作票的有效期:工作票应在规定的时间内完成,超过规定时间后工作票自动失效。
2. 工作票的保管:工作票在使用过程中,需要妥善保存,防止丢失或者遗失。
3. 工作票的接收与交接:在工作票使用过程中,需要及时进行工作票的接收与交接,确保工作的连续性与一致性。
广东电网有限责任公司生产项目实施过程管理业务指导书

广东电网有限责任公司生产业务实施过程管理业务指导书广东电网有限责任公司统一编码:Q/CSG-GPG 4 SP 081-20142014/09/25印发封面2014/09/25实施本指导书信息指导书名称广东电网有限责任公司生产业务实施过程管理业务指导书指导书编号Q/CSG-GPG 4 SP 081-2014对应文号版次变更概要修编时间状态角色人员编写郑金杯、邓岳华、胡妙芳、刘高、胡云石、郑小丽、李端姣、李钦、赖绮瑄、黄源辉、舒坚、廖明、张杰菁、沈炳华、丁瑞蓉初审会签审核孙发董俊宏王一波批准2014/09/25印发指导书信息2014/09/25实施目录1业务说明 02适用范围 03引用文件 (1)4术语和定义 (2)5管理要点 (3)6流程步骤及说明 (9)7附录 (62)广东电网有限责任公司生产业务实施过程管理业务指导书1业务说明本指导书规范了广东电网有限责任公司生产项目实施过程管理,明确了生产项目实施计划管理、安全管理、开工管理、施工风险评估及施工方案审查管理、施工安全交底管理、现场监督管理、施工质量管理、项目变更管理、监理管理、项目验收、启动投产、试运行及工程移交、项目档案及电子化移交管理业务。
生产项目实施过程管理采用“指导型”的管控策略,省内统一的规范策略进行业务管理。
本指导书包含生产项目实施计划管理流程、生产项目安全管理流程、生产项目开工管理流程、生产项目施工风险评估及施工方案审查流程、生产项目施工安全交底管理流程、生产项目现场监督管理流程、生产项目施工质量管理流程、生产项目变更管理流程、生产项目验收管理流程、生产项目试运行及工程移交流程、生产项目档案管理流程、生产项目文件电子化移交管理流程。
2适用范围本业务指导书所指生产项目包括生产技改项目、生产经营性项目,其它技改项目可参照本业务指导书执行。
本业务指导书适用于广东电网有限责任公司及管辖的地市供电局及县/区供电局(分公司)、县级子公司、镇级供电所的生产项目实施过程管理,直属机构和非供电企业参照执行。
广东电网公司《输 电 安 全 工 作 票》(全套新版)

输电安全工作票目录
1、机动车运输20、铁塔倒装组立
2、非机动车运输21、起重机组塔
3、水上运输22、人力及机械牵引放线
4、人力运输和装卸23、张力放线
5、机械装载24、导地线爆压连接
6、其他起重25、导地线液压连接
7、施工测量及定位分坑26、导地线升空
8、土石方开挖27、紧线
9、爆破作业28、平衡挂线
10、钢筋制做绑扎、支模拆模29、附件安装
11、混凝土基础浇制30、间隔棒安装
12、桩式基础31、停电作业
13、锚杆基础32、张力放线牵引场
14、预制基础33、张力放线张力场
15、排杆34、跳线安装
16、焊接35、有跨越架不停电架线
17、地面组装杆塔36、跨越架搭设及拆除
18、分解组立杆塔37、挂悬垂瓶串
19、整体组立杆塔38、基础钢筋加工
施工负责人:队(班)安全员:队(班)长:
安全工作票序号:8
安全工作票序号:9
施工负责人:队(班)安全员:队(班)长:
施工负责人:队(班)安全员:队(班)长
施工负责人:队(班)安全员:队(班)长:
施工负责人:队(班)安全员:队(班)长:
施工负责人:队(班)安全员:队(班)长:
施工负责人:队(班)安全员:队(班)长:。
广东电网公司安全生产管理信息系统用户手册——工作票

广东电网公司安全生产管理信息系统用户手册——工作票目录1工作票治理 (1)1.1工作票治理概述 (1)1.2用户分类及权限 (1)1.3变电工作票填票人 (2)1.3.1如何填写变电工作票 (2)1.3.2如何修改工作票 (3)1.3.3如何删除变电工作票 (4)1.3.4如何上报变电工作票 (4)1.3.5如何撤回已上报的工作票 (5)1.4变电工作票签发人 (5)1.4.1如何进行工作票签发 (5)1.4.2如何进行工作票会签 (6)1.5变电工作票接收人 (7)1.5.1如何进行工作票接收 (7)1.6变电工作票许可人 (8)1.6.1如何进行工作票许可 (8)1.6.2如何进行工作票终结 (8)1.7变电工作票查询 (9)1.7.1如何查询变电工作票 (9)1.8线路工作票填票人 (9)1.8.1如何填写线路工作票 (9)1.8.2如何修改工作票 (11)1.8.3如何删除线路工作票 (12)1.8.4如何上报配网线路工作票 (12)1.8.5如何撤回已上报的工作票 (12)1.9线路工作票签发人 (13)1.9.1如何进行工作票签发 (13)1.9.2如何进行工作票会签 (13)1.10线路工作票接收人 (14)1.10.1如何进行工作票接收 (14)1.11线路工作票许可人 (15)1.11.1如何进行工作票许可 (15)1.11.2如何进行工作票终结 (16)1.12线路工作票查询 (16)1.12.1如何查询线路工作票 (16)1.13通用功能 (17)1.13.1如何导入工作票 (17)1.13.2如何导入外单位工作票 (17)1.13.3如何打印工作票 (18)1.13.4如何复制工作票 (18)1.13.5如何添加安措卡 (19)1.13.6如何添加安全技术交底单 (20)1.13.7如何添加二次设备技术措施单 (20)1.13.8如何进行线路分组派工 (21)1.13.9如何撤回已处理工作票 (22)1.13.10如何取消工作票 (22)1.13.11如何作废工作票 (22)1.13.12如何新增工作间断 (23)1.13.13如何查看工作票 (23)1.13.14如何查找工作票 (23)1.13.15如何查看签发回退的工作票处理意见 (24)1.13.16如何对工作票进行指定回退操作 (25)1.13.17如何导出工作票 (26)1.13.18导出变电工作票 (26)1.13.19导出线路工作票 (26)1 工作票治理1.1 工作票治理概述工作票制度是《电业安全工作规程》的核心,是保证工作人员在电气设备上工作安全的重要组织措施之一。
中国南方电网有限责任公司电气工作票管理制度宣贯培训教材

差异解读: 公司操作票的监督部门由公司安全监察部改为分子公司监察部 本单位工作票的监督管理部门由地区供电局安全监察部改为基层单位安全监管 部
三、新旧管理要求差异解读
新制度要求 4.5 基层单位人力资源部是本单位 “三种人”培训与考核的归口管理部 门,其职责是: 4.5.1 负责统筹本单位工作票“三种 人”培训和考核计划; 4.5.2 根据本单位工作票培训与考核 结果,公布“三种人”名单。
三、新旧管理要求差异解读
新制度要求
旧制度要求
3.1 电气工作票 指在电气设备上或电气场所工作时, 明确工作人员、交待工作任务和工作 内容,实施安全技术措施,履行工作 无电气工作票定义 许可、工作监护、工作间断、转移和 终结的书面依据,是准许在电气设备 上或电气场所工作的书面安全要求之 一。 差异解读: 新制度中增加了电气工作票的定义。
三、新旧管理要求差异解读
新制度要求
旧制度要求
无此内容
5.1.8 一、二级动火工作票的签发人 资格管理参照“三种人”执行,动火 执行人应具备相关部门颁发的资格证。
差异解读: 新制度中删除了动火工作票及执行人资格的相关规定
三、新旧管理要求差异解读
新制度要求
旧制度要求
5.2 工作票执行管理 各基层单位应严格按《电力安全工作 根据各种情况作了详细规定,有些内 规程》和南方电网《电气工作票技术 容在《电力安全工作规程》和南方电 规范》的要求正确填写和执行工作票。 网《电气工作票技术规范》中未包含。
差异解读: 确定了工作票的执行管理
三、新旧管理要求差异解读
新制度要求
旧制度要求
5.3.2 样票只作为填票的参考,填写 5.3.2 典型工作票应注明适用范围, 工作票时必须符合实际工作任务和现 并只作为填票的参考,填写工作票时 场安全措施布置要求,要防止出现填 应结合实际情况进行完善。 票人员生搬硬套的情况。
(业务管理)广东电网有限责任公司生产计划管理业务指导书.

广东电网有限责任公司生产计划管理业务指导书广东电网有限责任公司统一编码:Q/CSG-GPG 4 SP 037-20142014/12/02印发封面2014/12/02实施本指导书信息2014/09/28印发指导书信息2014/09/28实施Q/CSG-GPG 4 SP 037-2014 广东电网有限责任公司生产计划管理业务指导书广东电网有限责任公司生产计划管理业务指导书1业务说明本业务指导书规范了广东电网有限责任公司(以下简称“公司”)生产计划管理,明确了开展生产管理计划和生产班组计划工作的要求。
生产计划采用指导型的管控策略,省内统一的规范策略,包括计划编制、执行、检查、回顾等业务流程。
2适用范围本业务指导书适用于广东电网有限责任公司及管辖的地市供电局及县/区供电局(分公司)、县级子公司、镇级供电所的生产管理计划、生产班组计划管理。
第1页3引用文件《中国南方电网有限责任公司生产运行管理规定》(Q/CSG211008-2014)《中国南方电网有限责任公司设备检修管理办法》(Q/CSG210021-2014)《广东电网有限责任公司生产运行管理细则》4术语和定义4.1地市供电局指佛山供电局、东莞供电局、中山供电局、惠州供电局、江门供电局、韶关供电局、湛江供电局、茂名供电局、清远供电局、珠海供电局、汕头供电局、梅州供电局、阳江供电局、肇庆供电局、揭阳供电局、河源供电局、汕尾供电局、潮州供电局及云浮供电局等19个供电局。
4.2生产部门指各单位生产工作的实施主体,包括:各级电力调度控制中心、输电管理所、变电管理所(输变电管理所)、试验所、供电所(负责配电业务部分)等。
4.3生产班组指生产部门所辖的各专业班组,包括变电运行、检修、继保、自动化、调度、通信、试验、输电、配电等专业班组。
4.4生产计划生产计划包括生产管理计划和生产班组计划。
4.4.1生产管理计划指针对局各级生产管理人员开展生产管理业务所制定的工作计划。
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广东电网有限责任公司电气工作票管理业务指导书广东电网有限责任公司统一编码:Q/CSG-GPG 4 10 003-20182018-06-30印发封面2018-06-30实施本指导书信息指导书名称广东电网有限责任公司电气工作票管理业务指导书指导书编号Q/CSG-GPG 4 10 003-2018对应文号版次变更概要修编时间状态角色人员编写崔宫、温爱辉、邓权帅、雷炳晖、李敏、陈岸、李飞、李福鹏、林永昌、张永挺、曾庆祝、黄健洪、朱伯通、李元佳、陈晓鹏、华耀、石基、陈卫民、吴力华、吴熳红初审李端姣会签、刘文涛、欧郁强审核施晓蓉傅柯萌批准马辉2018-06-30印发指导书信息2018-06-30实施广东电网有限责任公司电气工作票管理业务指导书1 业务说明本业务指导书规范了广东电网有限责任公司电气工作票管理,明确了工作票人员的资格管理、工作票执行管理、典型工作票管理、工作票的回顾管理等要求。
电气工作票管理采用指导型的管控策略,省内统一的规范策略,包括工作票执行管理流程、工作票管理流程等5项业务流程。
2 适用范围本业务指导书适用于广东电网有限责任公司及管辖的地市供电局及县/区供电局(分公司)的电气工作票管理。
岗位(角色)适用范围如下表所示:3 规范性引用文件3.1引用文件G B 26860-2011 电力安全工作规程(发电厂和变电站电气部分)GB 26859-2011 电力安全工作规程(电力线路部分)DL 408-1991 电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分)DL 409-1991 电业安全工作规程(电力线路部分)Q/CSG 510001—2015 中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》“两票”释义(2016版)(安监〔2016〕18号)Q/CSG 1205004—2016 工作票实施规范(调度检修申请单部分)Q/CSG 1205005—2016 工作票实施规范(发电、变电部分)Q/CSG 1205006—2016 工作票实施规范(输电部分)Q/CSG 1205007—2016 工作票实施规范(配电部分)Q/CSG 211006-2014 中国南方电网有限责任公司电气工作票管理规定3.2应用文件广东电网有限责任公司继电保护和安自类二次设备及回路工作安全技术措施单管理要求(2017版)(广电系〔2017〕25号)Q/CSG-GPG210007-2014 广东电网有限责任公司生产运行管理细则Q/CSG-GPG4SP023-2014 广东电网有限责任公司防误装置管理业务指导书广东电网有限责任公司通信作业安全管理要求(广电系部〔2017〕12号)4 术语和定义“基层单位”及“生产部门”定义按照《中国南方电网有限责任公司电气工作票管理规定》执行,其他术语定义按照《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》执行。
5 职责5.1公司生产技术部是公司工作票的归口管理和专业监督部门,其职责是:5.1.1制定公司工作票管理业务指导书,组织贯彻、执行工作票有关规定;5.1.2指导、督促和监督工作票的执行和管理工作;5.1.3 协助开展工作票培训工作。
5.2公司安全监管部是公司工作票执行情况的综合监督部门,其职责是:5.2.1通过体系审核、事故事件调查、安全督查和检查等安全监督业务,监督公司系统工作票执行与管理情况;5.2.2审查、考核、公布项目施工单位工作票签发人和工作负责人资格。
5.3基层单位生产技术部/配电部/安生部是本单位工作票的归口管理和专业监督部门,其职责是:5.3.1组织贯彻、执行工作票有关规定;5.3.2指导、督促和监督工作票的执行和管理工作;5.3.3协助开展工作票培训工作。
5.4基层单位安全监管部是本单位工作票执行情况的综合监督部门,其职责是:5.4.1通过体系审核、事故事件调查、安全督查和检查等安全监督业务,监督公司系统工作票执行与管理情况;5.4.2参与审查本单位生产部门“三种人”的资格,并对其进行备案;5.4.3审查、考核、公布外单位工作票签发人和工作负责人资格5.5基层单位人力资源部/综合部/党建人事部是本单位“三种人”培训与考核的归口管理部门,其职责是:5.5.1负责统筹本单位工作票“三种人”培训和考核计划;5.5.2根据本单位工作票培训与考核结果,公布“三种人”名单。
5.6基层单位生产部门是工作票的执行部门,其职责是:5.6.1做好工作票的执行;5.6.2定期汇总、统计、分析、上报工作票的执行情况。
6 管理要点6.1 工作票人员的资格管理6.1.1各基层单位应每年根据工作需要,为各专业合理配置“三种人”,并对其资格进行审核。
本单位工作票签发人必须具备助理工程师或高级工及以上资格;工作负责人、工作许可人必须具备技术员或中级工及以上资格。
6.1.2一、二级动火工作票的签发人资格管理参照“三种人”执行,动火工作票所列人员资格按照《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》执行。
6.1.3基层单位人力资源部应对本单位所有经批准的“三种人”以书面形式公布,公布内容应包括资格范围、有效时间等。
6.1.4在有效期内已通过省、某区域基层单位考核的系统内单位的工作票签发人、工作负责人,其它区域基层单位可认可其资格,但应要求其提供相关的书面证明。
6.1.5根据工作需要,生产部门可临时向本单位人力资源部门提出增加“三种人”的需求,省公司直属施工单位可临时向省公司安全监管部、外单位可临时向基层单位安全监管部提出增加工作票签发人和工作负责人的需求,相关管理部门应在一个月内组织有关的资格考试或认定,并及时公布结果。
6.2 工作票执行管理6.2.1 基本要求6.2.1.1严格按照《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》“两票”释义(2016版)》《Q/CSG 1205005-2016 工作票实施规范(发电、变电部分)》《Q/CSG 1205006-2016 工作票实施规范(输电部分)》《Q/CSG 1205007-2016 工作票实施规范(配电部分)》《Q/CSG 1205004—2016 工作票实施规范(调度检修申请单部分)》《中国南方电网有限责任公司电气工作票管理规定》《南方电网继电保护、安全自动装置及其二次回路工作安全技术措施单管理要求(试行版)(调继[2017]14号)》《南方电网调度机构通信自动化主站端工作票管理实施细则(试行)(调技[2016]16号)》《广东电网有限责任公司继电保护和安自类二次设备及回路工作安全技术措施单管理要求(2017版)》《广东电网有限责任公司通信作业安全管理要求》等要求正确填写和执行工作票。
6.2.1.2设备运行人员开展的设备日常巡视、特殊巡视、不停电维护工作采用书面形式布置和记录。
书面形式布置和记录包括工作派工单、作业指导书、工作记录表等作业文件,需要将时间、地点、作业人员和安全注意事项等相关内容写明。
6.2.1.3扩建、改造、大修工程等设备验收工作,验收工作人员需接触电气设备或传动试验设备时,应办理工作票并履行工作许可手续,工作负责人由施工安装单位人员担任。
6.2.1.4检修人员可根据检修调试及验收工作需要,在设备机构箱处就地操作厂站工作票检修任务范围内除与带电系统作为明显或可判断断开点刀闸外的一次检修设备;但应在工作票备注栏明确需就地操作具体设备;工作负责人组织在工作终结前将设备恢复至工作许可前的状态。
检修人员不应远方操作一次检修设备,不应操作相关二次回路控制电源及操作电源等规定由工作许可人执行的二次安全措施。
6.2.1.5对厂站内多个设备依次开展不接触设备或只接触设备外壳的红外测温、避雷器带电测试、GIS局放、敞开式变电站设备AIS局放等工作,且安全距离足够时,可不装设遮栏,但必须在工作地点悬挂“在此工作”标示牌,并随工作地点由工作负责人转移依次悬挂。
6.2.1.6办理紧急抢修工作票时,工作人员接受安全交代后在工作负责人所持的工作票的备注栏上进行签名。
6.2.1.7对于涉及多运维单位的线路停电检修作业,在填写工作票“工作要求的安全措施”栏中“应拉断路器(开关)和隔离开关(刀闸)(厂站名及双重名称或编号)”“应合的接地刀闸(注明双重名称或编号)或应装的接地线(装设地点)”内容时,应提前通过设备运维单位与管辖线路调度获取相应设备双重名称或编号等信息。
6.2.2 外单位施工6.2.2.1外单位办理工作票前,运行部门应根据收到的经施工单位、建设单位双方审核批准的施工方案对施工单位进行有关的安全技术措施交底,填写相应专业的安全技术交底单,并完善相应的书面签名手续。
6.2.2.2外单位办理工作票时,必须提供工作班成员、工作负责人、工作票签发人相应资格通知文件和身份证明。
6.2.2.3外单位未能提供现场勘察记录、已审批的施工方案、安全技术交底单,值班负责人应拒绝接收其工作票。
6.2.2.4施工作业时,现场勘察记录、已审批的施工方案、安全技术交底单应与工作负责人收执的工作票同时保存在工作地点。
6.2.2.5施工工作涉及一个以上设备运行单位时,可根据实际情况,工作票由设备运行单位商议确定在其中一个设备运行单位办理,确定办理工作票的设备运行单位后,还需按以下要求:(1)“现场勘察”所有设备运行单位必须参与并签名。
(2)“施工方案”由所有设备运行单位审批。
(3)“安全技术交底单”由办理工作票的设备运行单位负责,所有设备运行单位应在“安全技术单”签名。
6.2.3 关于通信作业的工作票办理6.2.3.1通信专业人员在变电站主控室、继保室或通信机房等地方进行通信设备的检修、调试、安装等工作,其作业需要变电专业做相应安全措施的,实行通信、变电专业双签发,其工作由变电工作许可人许可,许可人只对变电配合的安全措施负责;如不涉及变电专业做相关安全措施的,由通信专业签发和许可,但其工作应告知变电站值班人员或巡检班组人员,并按变电站要求办相关进站手续。
通信专业人员在高压场所进行通信设备的检修、调试、安装等工作,实行通信、变电专业双签发,无论是否需要变电专业做相应安全措施,其工作均由变电工作许可人许可,许可人只对变电配合的安全措施负责。
6.2.3.2通信专业人员在输、配电线路上作业,其作业需要输、配电专业做相关安全措施的,实行通信和输、配电专业双签发,由输、配电线路工作许可人许可,许可人只对输、配电专业配合的安全措施负责。
如不涉及输、配电专业做相关安全措施的,由通信专业签发和许可,但其工作应告知输、配电线路运行单位相关人员,输、配电线路运行单位相关人员应在工作负责人所持的工作票的备注栏上填写安全注意事项,并签名确认。
6.2.3.3通信专业人员在配电站内进行通信设备的安装、调试、检修等工作,实行通信、配电专业双签发,无论是否需要配电专业做相关安全措施,其工作均由配电工作许可人许可,许可人只对配电专业配合的安全措施负责。