企业财务管理
企业财务管理制度5篇
企业财务管理制度5篇企业财务管理制度精选篇1为进一步加强财务管理，严肃财经纪律，完善我镇财务收支管理和监督，规范和明确经费报销程序，合理安排使用资金，促进我镇经济持续、快速、健康发展，根据《中华人民共和国会计法》和有关财政法规及__县财政局财政财务精细化管理考核要求，结合本我镇实际情况，特制定以下财务管理制度。
1、遵守法规、严格管理，合理开支、厉行节约，量入为出、收支平衡。
2、坚持依法统一管理为原则，凡纳入财政管理的单位必须按照统一账户、统一标准、统一审批、统一审核、统一票据的要求进行规范。
做到“分级预算、核算统一、账户统设、集中收付、采购统办、票据统管”。
3、全面实施预算化管理成立由书记任顾问，镇长任主任、人大主席、常务副镇长、分管财政领导、财政所长、总会计为成员的预算管理委员会。
其职责是制定预算方案、监督预算的执行、审定预算外资金的追补。
财政所根据预算方案执行管理，预算管理委员会每半年向党政人大通报执行情况。
非生产性支出超出预算的单位，一律停止办理报销。
其他突发性事件或中心工作需要超出预算支出时报预算管理委员会追补。
4、机关及各站所人员工资及补贴由镇财政统一打卡发放，纳入各站所年初预算。
镇党政、人大、纪检监察开支由镇财政负责；财政所、经济发展办、水管站、综治办、规划站、安监站、环保站、文化站、农推中心、林业站、实行“收入上交、支出下拨”，差额自筹、适当补助的管理办法；民政所、计育办实行企业财务管理制度精选篇2一、财务管理职责1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
2、建立健全财务管理的各种规章制度，加强经营核算管理，检查监督财务纪律。
3、积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。
同时厉行节约，合理使用资金。
4、总经理作为公司的法定代表人，对本公司的一切经济活动负责。
领导会计机构、会计人员和其他人员认真执行财会法律、法规、规章制度，审核重大财务事项，接受财政、税务、审计等部门的检查和监督。
企业财务管理的职责(5篇)
企业财务管理的职责1、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障集团合法经营，维护股东权益;2、建立和完善集团的财务管理制度，制订财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制，组织安排集团内部审计;保证集团财务会计活动健康运行;3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，在董事长及总经理领导下，总管集团会计、报表及预算情况;及时向董事长及分管副总裁汇报工作情况;4、制订集团利润计划、资本投资及收益计划、财务规划、业务前景、开支预算及成本标准;5、与集团运营中心总监/COO一道，建立科学的运营模型与数据体系，对集团经营过程、经营成果、资金情况、经营效率进行分析统计，为集团整体运营提供决策依据及意见;6、组织领导集团公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算标准、会计监督与审计、存货控制与周转等方面工作，加强集团经济管理，提高经济效益;签署相关财务工作报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;7、全面统筹负责集团公司内外部融资，制订公司融资计划，资金运营计划，统筹集团公司资金管理;8、组织牵头董事会、集团公司统一对外投资计划、重要经营活动等方面的决策和方案制订工作，参与对外投资或重大经济合同/协议的研究、审查、分析与决策;9、协调公司与银行、工商、税务等政府部门以及资方(含一二级市场投资机构)、FA等外部合作机构的关系，维护公司利益。
企业财务管理的职责（2）1. 资金管理：负责企业资金的筹集、投资、运用和监督管理，确保企业资金的充分利用和安全运作。
2. 财务预算和规划：根据企业的战略目标和发展计划，制定财务预算和规划，确保企业财务活动与企业发展目标相一致。
3. 财务报告和分析：负责编制和发布财务报告，提供给内部管理层、投资者和其他相关方，以及对财务数据进行分析和解读，支持决策和业务发展。
4. 税务管理：负责企业的税务筹划和税务申报，确保企业合法、合规地履行税务义务，同时最大限度地避免税务风险。
有关企业财务管理制度(通用7篇)
有关企业财务管理制度（通用7篇）企业财务管理制度1一、库存现金管理1.公司财务部库存现金控制在核定限额内，不得超限额存放现金。
2.严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的安全。
现金遇有短款，应及时查明原因，报告单位领导，并要追究责任者的责任。
3.不准用“白条”入账。
4.不准私人挪用、占用和借用公款现金。
5.到公司以外金融机构提取或送存现金（限额1万元以上）时，需由两名人员乘坐公司汽车前往。
6.现金出纳人员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙，不得借给他人。
7.现金出纳人员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券；私人财物不得存放入内。
8.现金出纳人员必须随时接受开户银行和本单位领导的检查监督。
9.出纳人员必须严格遵守执行上述各条规定。
二、银行存款管理1.公司必须遵守中国人民银行的规定，办理银行基本账户和辅助账户的开户和公司各种银行结算业务。
2.公司必须认真贯彻执行《中国人民银行法》、《中华人民共和国票据法》等相关的结算管理制度。
3.作废的银行支票由出纳人员加盖作废戳记，妥善保存。
4.银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式：支票（现金支票、转账支票）、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款（仅限于水费、电费、电话费结算），除上述结算方式外，其他不予使用。
5.从银行取回的各种结算凭证，要及时入账。
6.公司应按每个银行开户账号建立一本银行存款明细账，出纳人员应及时将公司银行存款明细账与银行对账单逐笔进行核对。
于每季度末做出银行核对余额调节明细表。
7.银行出纳人员对银行调节明细表所记载的账项必须及时查明原因，对出现的差错通知责任人进行更正，对未达账项要及时予以清理。
造成的账账不一致，应尽快解决。
8.空白银行支票与预留印鉴必须实行分管。
由出纳人员逐笔登记，记录所签发支票的用途、使用单位、金额、支票号码等。
三、往来账款管理1.应收账款的管理：公司各销售部门根据形成收入的确定标准及时开据发货票后，由财务部作好账务处理，编制会计记账凭证，登记有关收入和与客户应收账款往来的会计账簿，同时要定期与销售部门进行核对，保证双方账账核对一致。
公司财务管理制度(5篇)
公司财务管理制度一、总则公司财务管理制度是为了规范公司财务管理行为，保障财务管理的合法性、科学性、规范性和高效性而制定的规章制度。
本制度是公司财务管理的基本准则，适用于公司内所有财务管理活动，凡涉及财务处理的各级单位和个人必须严格遵守。
二、财务工作目标公司财务工作目标是确保公司财务安全，提高财务管理效益，保障公司的正常运营。
具体目标包括：1.保障财务收支的准确、及时、完整；2.加强对公司财务工作的监督、检查和统筹管理；3.提高资金的使用效率，降低财务成本；4.规范公司资金流动和资金环境。
三、财务管理体制1.公司设立财务部门，负责全面组织和管理公司财务工作；2.财务部门设立财务主管，负责全面监督、管理和指导公司财务工作；3.公司还可以根据需要设置财务审计部门，负责对公司财务进行审计和监督；4.公司设立资产和负债管理部门，负责对公司资产和负债进行管理和监控。
四、财务管理流程1.财务预算公司需要制定年度财务预算，包括预计收入、预计支出和预计利润，并且按照预算进行资金安排。
2.财务审批公司对所有与财务相关的支出项目都必须进行审批，包括购买设备、支付费用、签订合同等。
审批流程包括申请、审批、核准和归档。
3.财务登记公司需要建立财务系统，对所有的财务收支进行登记和记录，确保财务数据的准确性和完整性。
4.财务报表公司需要按照国家法律法规和财务制度要求，编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
5.财务分析公司需要对财务报表进行分析，了解公司财务状况和经营情况，并及时采取必要的措施。
6.财务决策公司需要根据财务分析结果，做出相应的经营决策，包括资金调度、投资决策和经营策略调整等。
7.财务监督公司需要建立内部控制体系，对公司财务进行监督和检查，防止财务风险和内部欺诈行为。
五、财务管理要求1.财务管理要合法合规，按照国家法律法规和公司制度进行；2.财务管理要科学高效，提高资金使用的效率和财务管理的效益；3.财务管理要规范严格，确保财务数据的准确性和完整性；4.财务管理要持续改进，不断优化财务管理制度和流程；5.财务管理要实时监控，及时发现和处理财务风险；6.财务管理要注重内部控制，预防和防范内部欺诈行为。
财务管理 百度百科
财务管理百科名片财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。
财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
目录[隐藏]财务管理的特点财务管理的演进财务管理的目标财务管理的内容财务管理的基本理论资本资产定价模型财务管理十项基本原则财务管理在企业中的地位财务管理的特点财务管理的演进财务管理的目标财务管理的内容财务管理的基本理论资本资产定价模型财务管理十项基本原则财务管理在企业中的地位•财务管理专业主修课程•财务管理著名讲师•财务管理相关图书•培养目标•主要课程[编辑本段]财务管理的特点企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括多方面的内容，如生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理、销售管理、财务管理等。
各项工作是互相联系、紧密配合的，同时又有科学的分工，具有各自的特点。
财务管理的特点有如下几个方面。
（一）财务管理是一项综合性管理工作企业管理在实行分工、分权的过程中形成了一系列专业管理，有的侧重于使用价值的管理，有的侧重于价值的管理，有的侧重于劳动要素的管理，有的侧重于信息的管理。
社会经济的发展，要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理。
通过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制，达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。
因此，财务管理既是企业管理的一个独立方面，又是一项综合性的管理工作。
（二）财务管理与企业各方面具有广泛联系在企业中，一切涉及资金的收支活动，都与财务管理有关。
事实上，企业内部各部门与资金不发生联系的现象是很少见的。
因此，财务管理的触角，常常伸向企业经营的各个角落。
每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系。
企业财务管理制度(6篇)
企业财务管理制度第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。
第三条财务管理的基本任务和方法：(一)筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。
(二)做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。
(四)监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。
(五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。
第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。
第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。
原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。
第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。
记账凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。
收款和付款记账凭证还应当由出纳人员签名或盖章。
第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计账簿。
会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前后相一致。
第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。
编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。
第九条会计人员根据不同的账务内容采用定期对会计账簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证账证相符、账实相符、账表相符。
企业财务管理
企业财务管理一、企业财务管理概述企业财务管理是指对企业财务活动进行规划、组织、领导、控制等方面的管理活动。
企业财务管理的目标是增加企业的财富，促进企业运营和发展。
企业财务管理包括财务决策、财务计划、财务预算、财务分析、财务报告、资金管理等方面。
企业财务管理是企业管理的重要组成部分，其正确、有效的管理对企业发展具有重要的作用。
二、企业财务管理的内容1.财务决策财务决策是企业财务管理的核心内容。
财务决策是指企业在实现其目标的过程中，通过对外部环境和内部条件的分析，确定资金筹集和运用方案的长远决策。
企业财务决策的内涵包括投资决策、融资决策、分红决策等。
企业在进行投资决策时需要考虑投资获得的现金流量、投资的风险、资本成本等因素。
在融资决策方面，企业应考虑融资的成本、融资方式的选择等因素。
在分红决策方面，企业应考虑股东的利益和企业未来的发展。
2.财务计划财务计划是企业财务管理的第一步，是指企业根据外部环境和内部条件，制定资金筹集和运用的方案。
财务计划包括短期财务计划和长期财务计划。
短期财务计划包括日常运营资金计划、周转资金计划、货币资金计划等。
长期财务计划包括投资计划、融资计划、分红计划等。
3.财务预算财务预算是根据财务计划，将企业的各项经济活动量化，并根据量化结果制定的、表达在一定时期内、以货币为基础的、计划性的资金支出和收入计划。
财务预算包括收入预算和支出预算。
企业收入预算是指企业在计划期间内预期能够获得的各种收入，企业支出预算是指企业在计划期间内预期要承担的各项支出。
4.财务分析财务分析是企业财务管理的重要内容之一，是指对企业财务状况和经营业绩进行分析和评估。
财务分析的内容包括财务比率分析、财务报表分析、现金流量分析等。
财务比率分析是指通过比较财务数据中各项指标之间的关系和趋势，对企业财务状况进行评估。
财务报表分析是对财务报表中各项数据进行分析和比较，以了解企业的经营状况和财务状况。
现金流量分析是指对企业的现金流量进行分析，以了解企业的现金状况和能力。
企业财务管理
企业财务管理企业财务管理企业财务管理是指企业对资金的筹集、使用、监督和控制活动的全过程的组织和管理。
它是企业管理的重要组成部分，对企业的发展起着至关重要的作用。
本文将围绕企业财务管理的基本概念、目标、职能以及重要性进行阐述。
一、企业财务管理的基本概念企业财务管理是指企业通过对资金的筹集、使用、监督和控制活动进行组织和管理的过程。
其目标是确保企业的财务稳定和可持续发展，同时提高企业的价值和效益。
二、企业财务管理的主要目标1. 资金的有效配置：企业财务管理的核心目标是实现资金的最佳配置，以提高企业的经营效益和利润。
2. 风险管理：企业在进行经营活动的过程中，难免会面临各种风险，如市场风险、信用风险等。
企业财务管理要通过合理的财务手段和工具，对这些风险进行有效的管理和控制，以降低风险对企业的影响。
3. 税务合规：企业在进行经营活动的过程中，需要遵守国家的税法和税务政策，合理规避税务风险，确保企业在税务方面的合规性。
4. 改善企业的财务结构：企业财务管理要通过合理的财务决策，改善企业的财务结构，降低财务风险，提高企业的财务健康水平。
三、企业财务管理的职能1. 资金筹集：企业财务管理要通过各种渠道和手段筹集资金，包括银行贷款、股票发行等，以满足企业的资金需求。
2. 资金使用：企业财务管理要对企业的资金进行科学合理的运用，在经营活动中进行合适的投资和支出，以实现企业的经营目标。
3. 资金监督和控制：企业财务管理要对企业的资金进行有效的监督和控制，确保资金的安全和有效使用。
4. 财务报告和分析：企业财务管理要制定和提供财务报告，对企业的财务状况和经营业绩进行分析和评估，为企业的经营决策提供参考依据。
四、企业财务管理的重要性企业财务管理对企业的发展具有重要的意义和作用，主要体现在以下几个方面：1. 提高企业效益：企业财务管理通过合理配置资金，优化资源配置，提高经营效益，增加企业的利润和价值。
2. 控制风险：企业财务管理能够帮助企业识别和控制风险，减少损失，降低企业经营的风险性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1 针对某一特定时期的经营成果，财务上的正确衡量是（）。
利润最大化每股收益最大化股东财富最大化营业收入最大化2 以下哪一项是实施财务共享服务的显性成本（）。
推进中的试错成本变革中的时间成本实体场所建设成本人员抵制成本3 关于现金池的日常操作，下列做法不够恰当的是（）。
要保证各子分公司现金账余额充足，不得相互拆借日终，集团母公司与银行统一清算，以现金池资金补足各成员单位透支金额各子分公司账户余额不足，可以以账户透支的方式自主对外付款资金中心每日终了统一上收各子分公司账户现金余额4 关于作业成本管理，以下说法正确的是（）。
作业成本管理以是否达到标准及达到标准的程度作为考核依据作业成本管理高度重视非增值成本，并注重不断消除非增值成本作业成本管理一般以部门（或生产线）为责任中心和成本为对象作业成本管理以企业可能达到的水平为控制标准5 根据净利润与经营性现金流矩阵，当一个企业的净利润为负数经营性现金流也为负数时，说明（）。
企业健康发展企业面临关闭企业经营困难企业经营正常判断题（共5题）6 集团企业设立的财务公司是现金池的高级形式。
（）正确错误7 通常情况下，通过分析资产负债表可以做出基本财务决策。
（）错误正确企业内部开发透视财务报表，要符合国家统一会计法规政策。
（）8错误正确9 管理财务杠杆的方法是无限提高。
（）错误正确10 企业所有业务应该围绕价值、围绕财务。
（）错误正确1 关于营业收入下说法中不正确的是（）。
所有成本费用都与营业收入有比例关系营业收入的管理应当与成本费用的管理分开进行可以随着营业收入的变化来管理成本和资源所有资源的投入和使用都与营业收入有比例关系2 以下哪一项是实施财务共享服务的管理驱动因素（）。
重复或不统一业务系统、支持机构当今信息化等技术能够以单一软件环境支持多业务单位互联网技术使得远程工作成为现实加强经营透明度，降低经营风险3 企业内部财务报表不可以（）。
随意化颜色化比率化公式化4 关于总资产周转率与总资产周转天数，通常情况下下列说法正确的是（）。
总资产周转率越低越好总资产周转天数越多越好总资产周转率越高越好总资产周转次数大于总资产周转天数5 以下三项工作，由低到高的正确层次是（）。
簿记、会计、财务财务、会计、簿记会计、簿记、财务财务、簿记、会计判断题（共5题）6 财务共享服务实质上讲一种平行式管理。
（）正确错误7 相对于作业成本动因而言，战略成本动因对成本缩减的影响更大。
企业只有加大对战略成本动因的投入，降低作业成本动因的比重，才能使企业在未来获得更大的利益。
（）错误正确8 预算分解指将年度全面预算在时间上分解到月份，在空间上分解到部门、人员，并用于控制。
（）错误正确9 财务是一门专业性很强的工作，在实际工作中，财务经理必须向老板提供符合国家统一规定的财务报表，而不应根据老板的决策需要提供管理性财务报表。
（）错误正确10 企业经营的目的是创造的产值最大化。
（）错误正确1 （税后净利润/销售收入）×（销售收入/总资产）×（总资产/股东权益）等于（）。
财务杠杆总资产周转率总资产净利率股东权益报酬率2 作业成本管理法下成本计算的基本思路是（）。
由作业到资源到产品由费用到资源到产品由资源到作业到产品由费用到作业产品3 盈利中心强调（）。
成本越低越好用最适当的成本博得最大的成果单纯控制成本用最小的成本博得大的成果4 预警值最适合以下列各项中的哪一项为基础（）。
预算值行业平均值同业先进值历史同期值5 目前利用杜邦方程式尚不能分解到（）。
成本和净利润率经济附加值成本、收入的绝对值资产报酬率判断题（共5题）6 各子分公司财务报表的现金余额就是直接外部银行的余额，是多少就是多少，可以是负数。
（）正确错误7 相对于作业成本动因而言，战略成本动因对成本缩减的影响更大。
企业只有加大对战略成本动因的投入，降低作业成本动因的比重，才能使企业在未来获得更大的利益。
（）错误正确8 阿基米德说，“给我一个立足点和一根足够长的杠杆，我可以撬动地球。
”这句话运用到财务管理意味着，一定范围内财务杠杆可以放大经营业绩。
（）错误正确9 管理财务杠杆的方法是无限提高。
（）错误正确10 企业经营的目的是创造的产值最大化。
（）错误正确1 企业财务管理始终贯穿着（）。
筹资管理投资管理营运管理风险管理关于现金池的开户，下做法正确的是（）。
各子分公司直接与开户银行打交道，办理结算业务2集团总部与各子分公司同时在开户银行开立结算账户集团总部在开户银行统一开立一个结算账户各子分公司独立与开户银行开立结算账户3 企业内部财务报表不可以（）。
随意化颜色化比率化公式化4 关于总资产周转率与总资产周转天数，通常情况下下列说法正确的是（）。
总资产周转率越低越好总资产周转天数越多越好总资产周转率越高越好总资产周转次数大于总资产周转天数5 股东权益报酬率可以分解为（）。
销售净利率×权益乘数销售净利率×财务杠杆总资产周转率×财务杠杆总资产净利率×权益乘数判断题（共5题）6 在现金池框架中，各子分公司户从财务中心取得借款时无需支付利息。
（）正确错误7 成本不是越低越好，企业要发挥成本的领导作用，使之恰到好处。
（）错误正确8 财务是一门专业性很强的工作，在实际工作中，财务经理必须向老板提供符合国家统一规定的财务报表，而不应根据老板的决策需要提供管理性财务报表。
（）错误正确9 从企业价值增值角度考虑，预算分解的最佳单位是成本中心。
（）错误正确财务杠杆运用的前提是息前资产获利率大于借款利率。
（）错误10正确1 以下哪一项不是投资决策时应当考虑的因素（）。
沉没成本投资规模投资时间投资效益2 从管理模式上讲，财务共享服务是一种（）。
集中式管理分布式管理并行式管理平行式管理3 关于存货周转率与存货周转天数，通常情况下（）。
存货周转率越低越好存货周转次数大于存货周转天数存货周转率越高越好存货周转天数越多越好4 企业内部财务报表不可以（）。
随意化公式化比率化颜色化5 预警值最适合以下列各项中的哪一项为基础（）。
行业平均值同业先进值历史同期值预算值判断题（共5题）6 财务共享服务实质上讲一种平行式管理。
（）正确错误7 现金池管理的作法可以推广到票据管理。
（）错误正确8 固定成本会计处理方法的不同，会得出不同的当期利润，但不会影响管理者的决策。
（）错误正确9 针对某一特定时期的经营成果，财务上的正确衡量是销售净利率最大化。
（）错误正确10 企业所有业务应该围绕价值、围绕财务。
（）错误正确1 以下哪一项不是投资决策时应当考虑的因素（）。
沉没成本投资规模投资时间投资效益2 关于现金池的日常操作，下列做法不够恰当的是（）。
要保证各子分公司现金账余额充足，不得相互拆借日终，集团母公司与银行统一清算，以现金池资金补足各成员单位透支金额各子分公司账户余额不足，可以以账户透支的方式自主对外付款资金中心每日终了统一上收各子分公司账户现金余额3 现金池框架下，集团企业的一个或多个成员单位的银行账户现金余额集中到一个真实的主账户中，该账户由以下哪个部门控制最为恰当（）。
财务中心投资中心利润中心成本中心4 关于存货周转率与存货周转天数，通常情况下（）。
存货周转率越低越好存货周转天数越多越好存货周转率越高越好存货周转次数大于存货周转天数5 目前利用杜邦方程式尚不能分解到（）。
成本和净利润率经济附加值成本、收入的绝对值资产报酬率判断题（共5题）6 集团企业实施财务共享服务会提升企业价值，必然会得到全体员工的一致拥护。
（）正确错误7 财务共享服务能够促进财务与业务的进一步分离。
（）错误正确8 财务报表指标化，指标数字颜色化，其根本目的是为了美观。
（）错误正确9 将实际值与预警值对比，并用颜色予以预警。
一般情况，实际指标达到预警值就必须进行整改。
（）错误正确10 从企业价值增值角度考虑，预算分解的最佳单位是成本中心。
（）错误正确1 针对某一特定时期的经营成果，财务上的正确衡量是（）。
利润最大化每股收益最大化股东财富最大化营业收入最大化2 以下哪一项是实施财务共享服务的管理驱动因素（）。
重复或不统一业务系统、支持机构当今信息化等技术能够以单一软件环境支持多业务单位互联网技术使得远程工作成为现实加强经营透明度，降低经营风险3 关于作业成本管理，以下说法正确的是（）。
作业成本管理以是否达到标准及达到标准的程度作为考核依据作业成本管理以企业可能达到的水平为控制标准作业成本管理一般以部门（或生产线）为责任中心和成本为对象作业成本管理高度重视非增值成本，并注重不断消除非增值成本4 分配收益成本、给人报表，实施控制，这说的是以下各项中的（）。
统计簿记会计财务5 关于营业收入下说法中不正确的是（）。
所有成本费用都与营业收入有比例关系营业收入的管理应当与成本费用的管理分开进行可以随着营业收入的变化来管理成本和资源所有资源的投入和使用都与营业收入有比例关系判断题（共5题）6 各子分公司财务报表的现金余额就是直接外部银行的余额，是多少就是多少，可以是负数。
（）正确错误7 在现金池框架中，各子分公司户从财务中心取得借款时无需支付利息。
（）错误正确8 阿基米德说，“给我一个立足点和一根足够长的杠杆，我可以撬动地球。
”这句话运用到财务管理意味着，一定范围内财务杠杆可以放大经营业绩。
（）错误正确9 财务杠杆运用的前提是息前资产获利率大于借款利率。
（）错误正确10 企业财务管理的基本特征是价值管理。
（）错误正确1 以终为始，开展全面预算管理，具体工作不包括以下哪一项（）。
预计预算期具有竞争性的股东权益报酬率进行内外部环境分析，预计营业收入（增长率）进行内外部环境分析，制定发展战略规划依据预计营业收入，利用杜邦方程式得到总资产与净利润2 以下哪一项是实施财务共享服务的隐性成本（）。
后续运营成本人员抵制成本实体场所建设成本信息化系统建设成本3 以下做法符合作业成本管理要求的是（）。
对部门和相关责任人兑现奖惩关注的重点是成本关注的重点是作业以部门（或生产线）为责任中心4 关于存货周转率与存货周转天数，通常情况下（）。
存货周转率越低越好存货周转天数越多越好存货周转率越高越好存货周转次数大于存货周转天数5 预警值最适合以下列各项中的哪一项为基础（）。
行业平均值同业先进值历史同期值预算值判断题（共5题）6 在现金池框架下，同一集团下的各子分公司必须保证各自银行账户有充足的资金余额方可对外付款。
（）正确错误7 基于价值增值管理，预算分解到盈利中心比分解到成本中心的效果要好。
（）错误正确8 财务是一门专业性很强的工作，在实际工作中，财务经理必须向老板提供符合国家统一规定的财务报表，而不应根据老板的决策需要提供管理性财务报表。
（）错误正确9 财务杠杆运用的前提是息前资产获利率大于借款利率。