演练评估表
应急演练实施情况评估表
改进措施和建议
针对评估中发现的问题和不足，提出相应的改进措施和建议，如完 善流程设计、加强人员培训、增加物资储备等。
PART 03
应急演练实施情况评估指 标
REPORTING
预案完整性和可行性
01
预案内容是否全面，包括应急组织、通讯联络、现 场处置、医疗救护、安全防护等方面；
03
通过数据分析，发现演练中的瓶颈和问题，提出针对性的改 进建议。
参与人员反馈和评价
收集参与人员对演练的反馈 和评价，了解他们的感受和
建议。
分析参与人员的反馈和评价 ，评估演练的针对性和实用
性。
根据参与人员的意见和建议 ，对演练方案进行改进和优 化。
PART 05
应急演练实施情况评估结 果
REPORTING
演练计划和准备
演练计划制定
评估是否制定了详细的演练计划，包 括演练目的、时间、地点、参与人员 、物资准备等。
演练准备情况
评估演练所需物资、设备、场地等是 否准备充分，参与人员是否熟悉演练 流程和各自职责。
演练过程和实施
演练流程执行
评估演练过程中是否按照计划流 程进行，有无出现流程混乱或中 断等情况。
部分应急设备和物资储备不足， 无法满足应急处置的需求，需要 加强应急资源的建设和储备。
部分参与单位在应急处置过程中 协调配合不够紧密，需要加强沟 通和协作。
成功经验和亮点
领导高度重视
领导对应急演练工作高度重视，亲自参与并指导应急演练工作，为应急演练的顺利实施 提供了有力保障。
组织严密有序
应急演练组织严密有序，各部门和单位按照预案要求迅速响应、密切配合，形成了高效 的应急处置机制。
应急预案演练评估表
应急预案演练评估表应急预案演练评估表科目名称：应急预案演练部门参演部门或班组：所有相关部门或班组现场总指挥：指挥中心负责人演练地点：公司内部指定场地演练开始时间：年月日演练结束时间：年月日评估记录人：应急处置小组成员演练类别：应急处置演练包括的流程：预警发布、信息上报、应急响应、后期处置、预警解除演练目标：检验应急预案的完整性和可行性，提高应急处置能力风险评估：根据历史数据和现场情况，评估演练中可能遇到的风险和危险组织构架：明确各部门职责，建立指挥中心和现场应急指挥部演练情景：模拟公司内部发生突发事件，需要进行应急处置实施步骤：1.明确演练目标和流程节点，制定演练计划2.发布预警信息，启动应急响应3.开展事故监测和研判，评估事故严重程度和等级4.成立现场应急指挥部，各成员分工明确5.制定应急处置措施和现场处置方案6.调集应急救援资源和装备，开展救援行动7.持续跟踪和监测事故全过程，及时更新信息8.完成向上级主管部门和地方政府报告事故信息程序演练流程节点：1.预警发布和信息上报2.应急响应和现场指挥3.事故监测和评估4.现场应急处置和救援行动5.事故报告和更新信息目标明确：根据实际情况，制定明确的演练目标和流程节点，确保演练的有效性和实用性组织合理并分工明确：明确各部门的职责和分工，建立指挥中心和现场应急指挥部，确保演练的有序进行结合实际情况：根据历史数据和现场情况，评估演练中可能遇到的风险和危险，制定相应的应急处置措施和现场处置方案实施流畅，设计合理：演练中各部门之间有效联络，沟通顺畅有效，并能够有序配合，协同救援，确保演练的顺畅进行评价标准：1.根据监测系统、事故险情紧急程度和发展势态或有关部门提供的预警信息及时进行预警，符合情况2.演练单位内部信息通报系统能够及时投入使用，能够及时向有关部门和人员报告事故信息，演练中事故信息报告程序规范，符合应急预案要求3.能够依据应急预案快速确定事故的严重程度及等级，并启动相应的应急响应，采用有效的工作程序，警告、通知和动员相应范围内人员，能够通过应急总指挥或总指挥授权人员及时启动应急响应，应急响应迅速，演练动员效果较好4.在接到事故报告后，能够及时开展事故早期评估，获取事件的准确信息，能够持续跟踪、监测事故全过程，事故监测人员能够科学评估其潜在危害性或发生次生灾害可能性，并及时报告事态评估信息5.能够及时成立现场应急指挥部，各成员分工明确，能够及时提出有针对性的事故应急处置措施或制定切实可行的现场处置方案，指挥人员能够指挥和控制其职责范围内所有的参与单位及部门、救援队伍和救援人员的应急响应行动，现场指挥部制定的救援方案科学可行，调集了足够的应急救援资源和装备，现场指挥部与当地政府或本单位指挥中心信息畅通，并实现信息持续更新和共享6.参演人员能够按照处置方案规定或在指定的时间内迅速达到现场开展救援，参演人员能够对事故先期状况做出正确判断，采取的先期处置措施科学、合理，处置结果有效，现场参演人员职责清晰、分工合理，应急处置程序正确、规范，能够有效执应急行处置措施，参演人员之间有效联络，沟通顺畅有效，并能够有序配合，协同救援。
应急演练评估表格
应急演练评估表格介绍本评估表格用于记录和评估应急演练的执行情况和效果。
通过填写该表格，可以对应急演练的各个方面进行细致评估，以进一步改进和提升应急演练的效果和可行性。
风险评估1. 是否评估了可能发生的紧急情况和相应的应对措施？- 是 [ ]- 否 [ ]2. 是否对紧急情况的风险进行了评估和分类？- 是 [ ]- 否 [ ]3. 是否明确了每种紧急情况发生时的风险级别和处理优先级？- 是 [ ]- 否 [ ]资源准备1. 是否明确了所需的物资和设备，并进行了充分准备？- 是 [ ]- 否 [ ]2. 是否对应急队伍的人员数量、技能和执法经验进行了评估并作出了调整？- 是 [ ]- 否 [ ]3. 是否曾进行模拟演练以测试资源准备和响应效果？- 是 [ ]- 否 [ ]通信和协调1. 是否设立了有效的通信系统，确保各个部门之间的协调和信息流通？- 是 [ ]- 否 [ ]2. 是否明确了通信方式和频率，以及信息传递的责任方和流程？- 是 [ ]- 否 [ ]3. 是否曾进行通信演练，测试通信系统的可靠性和效果？- 是 [ ]- 否 [ ]演练执行1. 是否明确了演练的目标和步骤，并向参与人员进行了详细说明？- 是 [ ]- 否 [ ]2. 是否监督和记录了演练的执行情况和参与人员的表现？- 是 [ ]- 否 [ ]3. 是否检查了演练过程中的问题和不足，并提供了改进建议？- 是 [ ]- 否 [ ]总结和改进1. 是否对演练过程进行了总结和评估，以检查目标是否达成？- 是 [ ]- 否 [ ]2. 是否采集了参与人员的反馈和建议，并进行了整理和分析？- 是 [ ]- 否 [ ]3. 是否制定了改进计划和措施，以提升下次演练的效果？- 是 [ ]- 否 [ ]结论综合评估结果，对已完成的应急演练进行总结和评价，并提出改进和建议。
签字确认评估人员： _______________ _______________ 日期： _______________。
应急预案演练效果评价表(2024)
演练评估和总结工作不到位，未能及时发现和纠正问题。
18
0/29
19
人员培训加强
定期组织应急演练培训，提高参演人员的应急响应能力和技能水平。
加强对应急预案的宣传教育，提高全体员工的应急意识和风险意识。
2024/1/29
针对演练中暴露出的问题，开展针对性培训和辅导，确保相关人员熟练掌 握应急处置流程。
责和任务。
加强演练过程中的沟通协调 ，确保信息传递及时、准确
、畅通。
2024/1/29
针对演练中暴露出的组织协 调问题，及时进行调整和优 化，提高整体应急处置效率 。
22
06
总结与展望
2024/1/29
23
演练成果总结
2024/1/29
提升应急响应能力
通过演练，检验并提升了相关人员在突发事件发生时的应急响应 能力。
2024/1/29
提高应急响应能力
通过演练提高各相关部门 和人员的应急响应能力， 熟悉应急处置流程，增强 协同作战能力。
强化风险防范意识
通过演练加强参与人员的 风险防范意识，提高对潜 在危险的警觉性。
5
评价标准
01
02
03
04
预案执行效果
评价预案中各环节的执行情况 ，包括响应速度、资源调配、
现场处置等方面。
对演练计划进行充分讨论和评审，确保计划的合 理性和可行性。
将演练计划及时通知到所有参与人员，并做好相 关准备工作。
2024/1/29
8
演练实施过程
按照演练计划有序组织演练，确 保各项任务顺利完成。
对演练过程中的重要环节进行详 细记录，包括人员表现、物资消
耗、时间节点等。
及时发现并解决演练过程中出现 的问题，确保演练的顺利进行。
演练评估表(模板)
□ □
2、应急演练组织机构是否完善，职责是否明确
□ □
3、应急演练组织机构是否按照“策划、保障、实施、评估”
□ □
进行职能分工；
4、参演队伍是否包括应急预案管理部门人员、专兼职应急救
□ □
援队伍以及志愿者队伍等。
6
应急演练情景设置＊
应急演练场景中是否包括下列内容：
是 否
□ □
演练启动＊
是 否
演练前，演练总指挥是否对演练的意义、目标、组织机构及职能分工、演练方案、演练程序、注意事项进行统一说明。
□ □
演练指挥与行动＊
是 否
1、是否由演练总指挥负责演练实施全过程的指挥控制；
□ □
2、应急指挥机构是否按照演练方案指挥各参演队伍和人员，开
展模拟演练事件的应急处置行动，完成各项演练活动；
协调组织情况
整体组织：□准确、高效 □协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进
抢险组分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务
实战效果评价
□达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练
外部支援部门和协作有效性
报告上级： □报告及时 □联系不上
□ □
3、演练控制人员是否充分掌握演练方案，按演练方案的要求，熟练发布控制信息，协调参演人员完成各项演练任务；
□ □
4、参演人员是否严格执行控制消息和指令，按照演练方案规定的程序开展应急处置行动，完成各项演练活动；
□ □
5、模拟人员是否按照演练方案要求，模拟未参加演练的单位或
□ □
人员的行动，并作出信息反馈。
演练过程控制＊
1、桌面演练过程控制：
消防演练效果评估审批表
消防演练效果评估审批表一、演练基本信息演练名称：具体演练名称演练时间：年/月/日/时年/月/日/时演练地点：详细地点演练参与人员：列出参与演练的部门或人员二、演练目的本次消防演练旨在检验和提高全体员工的火灾应急响应能力、灭火技能、疏散逃生能力以及协同作战能力，确保在火灾发生时能够迅速、有效地进行处置，保障员工生命财产安全，减少火灾事故造成的损失。
三、演练内容及流程1、火灾报警与初期扑救模拟火灾发生场景，触发烟雾报警器。
现场员工发现火灾后，立即拨打内部报警电话，并尝试使用附近的灭火器进行初期扑救。
2、应急响应与指挥消防控制中心接到报警后，迅速核实火灾情况，启动应急预案。
应急指挥小组迅速到达现场，指挥协调各应急救援小组的行动。
3、人员疏散与逃生各楼层疏散引导员引导员工按照预定的疏散路线迅速、有序地撤离到安全区域。
确保疏散过程中人员的安全，避免拥挤、踩踏等事故的发生。
4、灭火行动消防队员到达现场后，迅速展开灭火行动，使用消防器材和设备控制火势。
5、医疗救援医疗救援小组在安全区域设立临时医疗点，对受伤人员进行紧急救治。
6、现场清理与恢复火灾扑灭后，进行现场清理，检查是否有复燃危险。
恢复正常生产、工作秩序。
四、演练效果评估1、响应时间评估从火灾发生到报警的时间：具体时间，符合规定要求。
从接警到应急指挥小组到达现场的时间：具体时间，较规定时间略有提前，表现良好。
2、初期扑救评估现场员工能够迅速发现火灾并及时报警，部分员工能够正确使用灭火器进行初期扑救，但仍有部分员工操作不够熟练，需要进一步加强培训。
3、疏散逃生评估疏散引导员能够履行职责，引导员工有序疏散，但在疏散过程中，部分员工未按照规定的疏散路线行走，存在一定的混乱情况。
全体员工能够在规定时间内撤离到安全区域，但仍有个别员工行动迟缓，需要提高安全意识。
4、灭火行动评估消防队员能够迅速到达现场并展开灭火行动，灭火战术运用得当，火势得到有效控制。
消防器材和设备的使用熟练，但在协同作战方面还需进一步磨合。
应急演练情况评价表
□符合□基本符合匚|不符合
能够及时报告事态评估信息。
□符合□基本符合匚|不符合
4.指挥和
协调
现场指挥部能够及时成立，并确
保其安全高效运转；
□符合□基本符合匚|不符合
指挥人员能够指挥和控制其职责 范围内所有的参与单位及部门、救援
队伍和救援人员的应急响应行动；
□符合□基本符合匚I不符合
应急指挥人员表现出较强指挥协
□符合□基本符合匚|不符合
事故处置过程中采取了措施防止
次生或衍生事故发生；
□符合□基本符合匚|不符合
针对事故现场采取必要的安全措 施，确保救援人员安全。
□符合□基本符合匚|不符合
6.应急资
源管理
根据事态评估结果，能够识别和 确定应急行动所需的各类资源，同时
根据需要联系资源供应方；
□符合□基本符合口不符合
非工作时间以及至少有一名单位
主要领导不在应急岗位的情况下能
够完成本单位的紧急动员。
□符合□基本符合匚|不符合
3.事故监
测与研判
演练单位在接到事故报告后，能
够及时开展事故早期评估，获取事件
的准确信息；
□符合□基本符合匚|不符合
演练单位及相关单位能够持续跟
踪、监测事故全过程；
□符合□基本符合匚|不符合
事故监测人员能够科学评估其潜
指挥部能够对事故现场有效传达
指令，进行有效管控；
□符合□基本符合口不符合
应急指挥中心能够及时启用，各 项功能正常、满足使用。
□符合□基本符合口不符合
参演人员能够按照处置方案规定
或在指定的时间内迅速达到现场开
展救援；
□符合□基本符合匚1不符合
参演人员能够对事故先期状况做
应急演练评估表
3.3事故监测人员能够科学评估其潜在危害性
符合基本符合不符合
18
3.4能够及时报告事态评估信息
符合基本符合不符合
4.指挥和协调
19
4.1现场指挥部能够及时成立，并确保其安全高效运转
符合基本符合不符合
20
4.2指挥人员能够指挥和控制其职责范围内所有的参与单位及部门、救援队伍和救援人员的应急响应行动
24
4.6指挥部重要岗位有后备人选，并能够根据演练活动的进行合理轮换
符合基本符合不符合
25
4.7现场指挥部制订的救援方案科学可行，调集了足够的应急救援资源和装备（包括专业救援人员和相关装备）
符合基本符合不符合
26
4.8现场指挥部与当地政府或本单位指挥中心信息畅通，并实现信息持续更新和共享
符合基本符合不符合
符合基本符合不符合
8
1.8演练情景中的各事件之间的演化衔接关系科学、合理，各事件有确定的发生与持续时间
符合基本符合不符合
9
1.9确定各参演单位和角色在各场景中的期望行动以及期望行动之间的衔接关系
符合基本符合不符合
10
1.10确定所需注入的信息及其注入形式
符合基本符合不符合
2.演练文件编制
11
2.1制订了演练工作方案、安全及各类保障方案、宣传方案
符合基本符合不符合
12
2.2根据演练需要编制了演练脚本或演练观摩手册
符合基本符合不符合132.3各单项文件中要齐全、内容合理，符合演练规范要求
符合基本符合不符合
14
2.4文字通顺、语言精练、通俗易懂
符合基本符合不符合
15
2.5内容格式规范，各项附件项目齐全、编排顺序合理
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演练评估
参演人员：□好 □较好 □基本到位□不到位
现场物资：□好 □较好 □基本到位□不到位
演练安全措施： □好 □较好 □基本到位□不到位
指挥评估
整体组织指挥：□好 □较好 □基本到位□不到位
各应急小组分工：□好 □较好 □基本到位□不到位
协作评估
信息报告：□报告及时□基本到位□联系不上
各配合部门：□按要求协作□基本到位□行动迟缓
2019年Байду номын сангаас急演练评估表
演练单位：（盖章）
演练内容
演练类别
□综合演练□专项演练□现场演练□桌面演练
演练时间
2019年月日（星期）时分至时分天气：□晴 □阴 □雨气温：
演练地点
组织单位
参加单位
演练过程
描述
演
练
评
估
预案评估
操作性：□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜
适宜性：□能满足应急要求 □基本满足 □不充分，必须修改
其它参与单位： □按要求配合□基本到位□不配合
联动机制
评估
与相关政府部门及其他社会救援力量的联动机制：
□已建立，能满足应急处置需求□已建立，基本满足需求
□没有建立，亟待建立完善□无须建立
总体评价
□优秀□良好□基本合格□不合格
突出问题
签 名
总指挥：签名：联系方式：
评估人：签名：联系方式：
说 明
1、根据演练情况，选择表内适合的项目，在□中打√，总指挥等相关人员签名。