银行对医疗机构贷款的风险和控制建议

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银行对医疗机构贷款的风险与控制建议

银行对医疗机构贷款的风险与控制建议

银行对医疗机构贷款的风险与控制建议(一) 医院行业共性风险及控制措施1、政策性风险医院以药养医在政策和市场的双重影响下渐成气候,特别是公立医院片面追求经济效益,讲求效益最大化,加大了社会对医疗成本的负担。

目前坚持公益性已经成为公立医院改革发展的核心原则。

政策变化的主要内容: 一是“三降二提”,即: 逐步降低药品价格,降低技术含量较低的大型医疗设备检查费,降低高价医用耗材费,适当提高劳务技术含量较高的医疗项目收费,适当提高政府财政补助水平,逐步解决以药补医问题。

二是逐步提高政府卫生支出占财政总支出的比重,改变居民医药费用个人支付比例过高的状况。

三是国家实行“行政性收费等政府非税收入全额上缴财政专户”政策,医院资金将逐步由医院帐户转移到财政帐户,加大了我行对医院资金流向,特别是还贷资金的监控难度。

控制措施: 目前国家对医疗体制改革的各项措施正在紧张制定中,对此应密切关注国家医药体制改革政策的动向及变化,审慎评估医药分开对医院收支结余及还贷能力的影响。

跟踪了解财政补贴政策的变化,了解财政拨付比例、拨付项目及其拨付到位情况,特别要关注地方财政投入计划是否按规定落实到位。

审查了解医院医药收入财政部门有无截流留用现象。

如以未来财政补助作为还贷资金来源的,应尽量争取得到财政部门、上级主管部门的统筹还款承诺或把偿还贷款资金列入财政卫生预算支出。

一般来说,如果医院所在地的财政收支状况良好,财政资金对医院行业的投入程度会高一些。

同时,应积极争取医院客户财政授权支付零余额帐户在我行开立,这在一定程度上可起到监控医院资金流转情况的作用。

2、管理决策风险公立医院的院长大部分是由技术专家选拔充实到院长岗位上的,对他们来说往往“专业技术是主业,医院管理是副业”,较大程度上缺乏医院管理的知识和经验。

加之,所有者虚位,公立医院的管理者是受托经营,造成动力不足,成本管理弱化,内部运行成本高。

一方面致使医院收入大量流失,出现药品回扣、私自收费等现象,收支结余不高甚至出现亏损情况; 一方面,医院经营短期行为严重,存在不计成本、过度负债盲目扩张的冲动。

关于公立医院融资途径及融资风险控制的思考

关于公立医院融资途径及融资风险控制的思考

关于公立医院融资途径及融资风险控制的思考许龙摘要:我国经济飞速发展,人们生活水平显著提高,对于公共医疗服务质量有了更高要求。

为了提高公立医院的服务水平和经营发展能力,公立医院还须要有适当融资。

本文提出更加合理的融资途径,促进公立医院的进一步发展。

关键词:公立医院;融资途径;融资风险;控制引言在我国公立医院发展的过程当中,一直都存在财政投入不足的问题,而且在医疗体制改革前形成的医疗服务指导价格体系很不完善,缺乏创新,所以医疗服务价格比较受限制。

针对这种情况,大部分公立医院曾经在很长的一段运营过程当中都采用以药养医的补偿机制来发展。

但是现如今药品采取通过政府集中招标来采购的,同时公立医院遵守国家药品零差政策,医院所获取的经济效益大大降低,再加上医保控费、医疗质量目标考核等诸多因素,导致医院的发展受到局限。

目前我国民众对公共医疗服务的要求比较高,医院不发展很难满足人们的需求。

为了进一步提高自身的效益和服务质量,医院还需要要寻求新的筹资渠道。

另外现如今我国政府对于卫生财政收入重点应用在了农村卫生,公共卫生,城市社区卫生以及基本医疗保障的方面,所以公立医院要想进一步发展,就必须要重视市场融资这一内容,找到属于自身发展的融资途径,同时要控制好融资风险,保证公立医院能够健康持续发展。

一、公立医院融资途径(一)信贷1.银行贷款或贴息贷款。

医院可以通过银行贷款用来进行不动产建设资金和购买大型医疗设备。

政府贴息贷款,有两种属性,主要是能够与财政补贴和市政融资有效结合,相关贴息贷款本金由医院自己偿还,利息由政府财政补助进行偿还,该种形式的要求比较高,限制比较多,在使用的过程中要根据自身情况进行申请。

但是根据国家规定要求,公立医院不可以举债经营,因此银行贷款目前已经不再实用。

的一个重要工具就是财务预警机制,不仅能够对反馈过来的信息进行检测,还能够对存在的危机及时进行预警。

一旦企业在经营过程中出现隐藏的危机因子,财务预警机制的存在能够及时提醒管理者,快速排查会影响企业可持续发展的各种因素,从而有针对性的制定相关的措施来解决问题,确保企业健康可持续发展得到实现。

医院综合金融服务方案

医院综合金融服务方案

医院综合金融服务方案1. 引言综合金融服务是指为医院提供全面的金融支持和解决方案。

医院作为大型机构,面临着多元化的金融需求,包括融资、投资、保险等。

本文将介绍一套完整的医院综合金融服务方案,包括融资方案、投资方案和保险方案。

这些方案将帮助医院提高金融效率、降低风险并实现财务目标。

2. 融资方案2.1 医院融资需求分析医院经营需要大量的资金支持,包括设备更新、医疗项目扩展、人员培训等方面。

为了满足这些需求,医院可能需要进行融资。

在制定融资方案之前,我们需要对医院的融资需求进行全面的分析,包括资金规模、期限、用途、还款来源等。

2.2 融资渠道选择根据医院的融资需求分析结果,可以选择合适的融资渠道。

常见的融资渠道包括商业银行贷款、信托、债券发行、股权融资等。

在选择融资渠道时,需要综合考虑利率水平、融资成本、风险管理等因素。

制定医院的融资方案时,需要考虑到医院的特殊需求和经营特点。

例如,可以考虑将融资分为短期融资和长期融资,以满足不同的资金需求;还可以考虑使用抵押贷款、信用贷款、贸易融资等不同类型的融资方式。

2.4 融资合同签订和管理一旦确定了融资方案,医院需要与金融机构签订融资合同,并进行合同管理。

融资合同应明确双方的权利义务,包括利率、还款方式、违约责任等条款。

合同管理包括按时还款、监督资金使用等环节。

3. 投资方案3.1 医院投资需求分析医院的投资需求主要包括资金运作、财务管理和资产配置等方面。

为了实现财务目标和获得更好的投资回报,医院需要制定合理的投资方案。

在制定投资方案之前,需要对医院的投资需求进行充分的分析,包括投资规模、期限、风险偏好等。

3.2 投资理财产品选择根据医院的投资需求分析结果,可以选择适合的投资理财产品。

常见的投资理财产品包括货币基金、债券、股票、基金等。

在选择投资理财产品时,需要综合考虑收益率、风险、流动性等因素。

根据医院的特殊需求和风险偏好,可以设计医院的投资组合。

投资组合包括不同类型的资产以及其所占比例。

医疗保险制度监管建议

医疗保险制度监管建议

医疗保险制度监管建议医疗保险制度监管建议随着我国医疗保险制度的不断完善和普及,医疗保险的管理和监管也越来越受到广泛的关注。

为了进一步推进医疗保险制度的健康发展,应建立一个强有力的监管机制来确保医保基金的使用有效性和合理性。

本文将从完善医疗保险制度的监管机制和维护医保基金的有效性两个方面,提出建议。

一、完善医疗保险制度的监管机制1.加强对医保资金的监管医疗保险基金是保障医保参保人权益的重要资金来源,因此对其管理和监管尤为重要。

建议建立完善的医保基金使用和监管机制,建立资金流动性监控和资金使用信息披露制度,加强对资金使用情况的监督和审计,促进资金使用透明化和规范化。

2.强化医保定点医疗机构的审核和管理医保定点医疗机构是医保基金使用的主体,其开展业务的规范和管理状态直接影响医疗保险制度的运行效果。

建议建立完善的审核机制和评估体系,责任明确,监管有力,规范医疗机构的行为。

3.加强对医保欺诈和虚假报销的监管医保欺诈和虚假报销是医保基金流失的主要原因之一,对此应加强执法力度,加强风险评估和实施管理措施,通过完善技术手段、加强办案能力等措施,维护医保基金的有效性和合理性。

4.建立完善的数据监控和信息交流机制建议建立统一的数据上传系统,对医保基金的运用情况建立监控机制,同时在数据交互上,建立更加完善的网络平台和业务协作流程,提高协同工作效率,确保数据的准确,及时性。

二、维护医保基金的有效性1.健全风险管理机制针对医疗保险基金中存在的主要风险,建议完善医保基金风险管理机制,另行设立风险资金,根据不同类型的风险程度和特征,将风险资金单独进行管理,采取有效手段控制和降低风险。

2.加强医保基金的收入监管医疗保险基金的收入来源主要为个人、企业等纳税人,因此对其征缴情况及时审核和核查是非常必要的,建议完善征缴制度和税收征管机构,建立定期的征缴核算制度和预警机制,防止恶意拖欠和漏报造成的医保基金流失。

3.完善医保基金的使用管理医疗保险基金的使用情况应及时监督和审计,建立完善的预算控制制度,加强资金监管职能,建立更加严格的用款审批制度,对资金的使用进行规范和监督,确保医保基金使用的合理性和有效性。

G省公立医院债务现状分析与防范化解的思考

G省公立医院债务现状分析与防范化解的思考

G省公立医院债务现状分析与防范化解【摘要】长期以来,公立医院由于公益性,承担大量的政府指定性任务,体量庞大。

药品费和卫生材料费这两项物耗成本在医院全成本中的占比高达50%以上,人员经费逐年上涨,财政补助却逐年下降。

公立医院的基本建设和设备购置都迫使其有强烈的融资意愿,对外筹集资金,举借债务满足自身发展的需求。

本文通过对G省公立医院的长期负债的现状进行调研,分析其长期负债产生的原因,并提出防范和化解公立医院债务风险的意见与建议。

【关键词】公立医院;长期负债;融资;防范思考为全面摸清G省公立医院现阶段长期债务情况,确保公立医院的可持续发展,G省卫生主管部门开展县级以上公立医院长期负债情况专题调研,调查对象包括G省省直医院10家、各设区市所辖县级以上公立医院230家。

抽取样本地区,现场调研了G省县级以上公立医院长期债务的现状。

笔者有幸受邀参与了此次过公立医院长期债务的调研,受益匪浅,现将调研结果与大家共同探讨,愿为公立医院负债的防范与改善,提出一点浅见。

2017年末,G省共有282家公立医院,各级公立医院的长期负债总额为115.39亿元,其中:城市医院占50.9%,区级医院占5.5%,县级医院占43.6%。

长期负债主要包含长期借款、长期应付款。

其中长期借款主要由基本建设负债和设备购置负债组成,这也是大多数公立医院举债的主要用途。

2017年末G省各级公立医院长期借款总额99.93亿元,占长期负债的86.6%,其中基本建设负债总额59.71亿元,设备购置负债总额12.32亿元;长期应付款15.46亿元。

一、各级公立医院的长期负债调研情况1.城市医院。

G省城市医院共70家,长期负债总额为58.73亿元。

其中长期借款总额54.4亿元,主要包含基本建设负债总额36.71亿元,设备购置负债总额8.01亿元,长期应付款4.34亿元。

G省70城市医院大多地处城市中心,占有区域优势和多种资源优势,年诊疗人次数达2849万人次,占G省总诊疗人次数的43.3%,长期借款占长期负债比重高达92.63%,且近3年都高达92%以上,这一比例长期居高不下,反映了城市医院的融资用途主要是基本建设和设备购置,融资方式多样,以银行贷款、各类债券、其他借款为主。

医院资金管理存在问题及建议

医院资金管理存在问题及建议

医院资金管理存在问题及建议回顾近年来医改政策,2018年我国推出一系列政策“组合拳”,在药品零加成基础上,继续降低药品价格。

2019年我国公立医院医疗服务价格进行了科学调整,推出医耗联动综合改革。

随着医改的不断深耕,医院利润空间不断压缩,资金来源广受影响,医院如何保持合理的资金持有量、加强资金管理、提高资金使用效率迫在眉睫。

一、医院资金管理的概述(一)医院资金管理的含义和内容资金是医院发展的命脉和血液,做好医院的资金管理具有十分重要的意义。

医院货币资金管理主要涉及现金、银行存款、承兑汇票、银行信用额度的申请和贷款、保函的申请和开具、应收账款管理和公司信贷政策、应付款管理和供应商付款条件、库存采购分析等内容。

(二)医院资金管理的重要性1.加强资金管理,有效防范舞弊随着金税三期的实现,银税互动,信息共享。

近年来非现金支付快速发展,但现金需求有增无减,尤其是大额现金广泛使用,容易被腐败、偷逃税、洗钱等违法犯罪活动利用,蕴含较大风险。

如今,银行强势加入,大额现金存取会被重点监控,超过大额现金业务信息会直接从银行推送到相关部门。

财务人员必须加强资金规范化管理,减少不必要的麻烦。

2.加强资金管理,有利于提高资金使用率在经济活动中,医院面临着激烈的市场竞争,内部效率的提升,是医院生产和发展的必要条件,而资金使用效率更是重中之重。

建立全面的资金预算管理,有利于从总体上提高资金的使用效率,把医院的收支全部纳入预算管理范围,保证医院的各项资金做到合理有效的使用。

3.加强资金管理,有利于平衡风险与收益资金管理需要做好融资结构的管理,如果出现“短贷长投”很容易使资金链断裂,将医院推向破产的边缘。

合理使用长期和短期贷款,确保能到期还款,充分考虑资金成本和资金短缺风险,使医院获得持续经营。

4.加强资金管理,有利于增强核心竞争力挖掘医院内部潜力,合理有效地利用资金,提高货币资金的使用效果,提高企业的竞争力。

医院在满足日常经营活动所需的资金外,因市场行情瞬息万变和各种不确定因素的存在,还需为紧急突发情况保持一定的现金余额,做好资金预测,保持“现金为王”的理念。

银行对医疗机构贷款的风险与控制建议

银行对医疗机构贷款的风险与控制建议

银行对医疗机构贷款的风险与控制建议(一) 医院行业共性风险及控制措施1、政策性风险医院以药养医在政策和市场的双重影响下渐成气候,特别是公立医院片面追求经济效益,讲求效益最大化,加大了社会对医疗成本的负担。

目前坚持公益性已经成为公立医院改革发展的核心原则。

政策变化的主要内容: 一是“三降二提”,即: 逐步降低药品价格,降低技术含量较低的大型医疗设备检查费,降低高价医用耗材费,适当提高劳务技术含量较高的医疗项目收费,适当提高政府财政补助水平,逐步解决以药补医问题。

二是逐步提高政府卫生支出占财政总支出的比重,改变居民医药费用个人支付比例过高的状况。

三是国家实行“行政性收费等政府非税收入全额上缴财政专户”政策,医院资金将逐步由医院帐户转移到财政帐户,加大了我行对医院资金流向,特别是还贷资金的监控难度。

控制措施: 目前国家对医疗体制改革的各项措施正在紧张制定中,对此应密切关注国家医药体制改革政策的动向及变化,审慎评估医药分开对医院收支结余及还贷能力的影响。

跟踪了解财政补贴政策的变化,了解财政拨付比例、拨付项目及其拨付到位情况,特别要关注地方财政投入计划是否按规定落实到位。

审查了解医院医药收入财政部门有无截流留用现象。

如以未来财政补助作为还贷资金来源的,应尽量争取得到财政部门、上级主管部门的统筹还款承诺或把偿还贷款资金列入财政卫生预算支出。

一般来说,如果医院所在地的财政收支状况良好,财政资金对医院行业的投入程度会高一些。

同时,应积极争取医院客户财政授权支付零余额帐户在我行开立,这在一定程度上可起到监控医院资金流转情况的作用。

2、管理决策风险公立医院的院长大部分是由技术专家选拔充实到院长岗位上的,对他们来说往往“专业技术是主业,医院管理是副业”,较大程度上缺乏医院管理的知识和经验。

加之,所有者虚位,公立医院的管理者是受托经营,造成动力不足,成本管理弱化,内部运行成本高。

一方面致使医院收入大量流失,出现药品回扣、私自收费等现象,收支结余不高甚至出现亏损情况; 一方面,医院经营短期行为严重,存在不计成本、过度负债盲目扩张的冲动。

医院债务化解建议(3篇)

医院债务化解建议(3篇)

第1篇一、引言近年来,随着医疗行业的快速发展,我国医院债务问题日益凸显。

医院债务不仅影响了医院的正常运营,还可能对患者的就医权益造成损害。

为有效化解医院债务,保障医疗行业的健康发展,本文从以下几个方面提出一些建议。

二、医院债务现状分析1. 债务规模较大据相关数据显示,我国医院债务规模逐年上升,部分医院债务已超过其年度收入。

这主要源于医院基础设施建设、设备购置、人员工资等方面的支出。

2. 债务结构不合理医院债务结构不合理主要体现在两个方面:一是长期债务占比过高,短期债务占比过低;二是债务来源单一,主要依赖银行贷款和政府补贴。

3. 债务偿还压力大由于医院债务规模较大、结构不合理,导致医院偿还债务压力增大。

部分医院甚至面临资金链断裂的风险。

三、医院债务化解建议1. 优化债务结构(1)调整债务期限结构。

适当增加短期债务,降低长期债务占比,提高债务流动性。

(2)拓宽债务来源渠道。

积极争取政府支持,降低对银行贷款的依赖;探索发行企业债券、私募基金等多元化融资方式。

2. 加强成本控制(1)提高资源利用效率。

优化医院资源配置,降低设备购置成本;加强物资采购管理,降低采购成本。

(2)控制人员成本。

优化人员结构,提高人员素质;合理制定薪酬体系,降低人力成本。

3. 拓展收入来源(1)提高医疗服务质量。

加强医疗技术培训和人才引进,提升医疗服务水平;开展特色医疗服务,提高患者满意度。

(2)拓展医疗服务项目。

发展医养结合、远程医疗等新兴业务,拓宽收入渠道。

4. 优化医院运营管理(1)加强预算管理。

制定科学合理的预算计划,严格控制成本支出。

(2)完善内部控制体系。

建立健全财务管理制度,加强财务风险防范。

5. 加强与政府、银行等合作(1)争取政府支持。

积极争取政府财政补贴、税收优惠等政策支持。

(2)加强与银行合作。

积极争取银行贷款优惠、融资担保等政策支持。

6. 推进医院改革(1)深化医药卫生体制改革。

推动公立医院改革,优化医疗服务体系。

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银行对医疗机构贷款的风险与控制建议(一) 医院行业共性风险及控制措施1、政策性风险医院以药养医在政策和市场的双重影响下渐成气候,特别是公立医院片面追求经济效益,讲求效益最大化,加大了社会对医疗成本的负担。

目前坚持公益性已经成为公立医院改革发展的核心原则。

政策变化的主要内容: 一是“三降二提”,即: 逐步降低药品价格,降低技术含量较低的大型医疗设备检查费,降低高价医用耗材费,适当提高劳务技术含量较高的医疗项目收费,适当提高政府财政补助水平,逐步解决以药补医问题。

二是逐步提高政府卫生支出占财政总支出的比重,改变居民医药费用个人支付比例过高的状况。

三是国家实行“行政性收费等政府非税收入全额上缴财政专户”政策,医院资金将逐步由医院帐户转移到财政帐户,加大了我行对医院资金流向,特别是还贷资金的监控难度。

控制措施: 目前国家对医疗体制改革的各项措施正在紧张制定中,对此应密切关注国家医药体制改革政策的动向及变化,审慎评估医药分开对医院收支结余及还贷能力的影响。

跟踪了解财政补贴政策的变化,了解财政拨付比例、拨付项目及其拨付到位情况,特别要关注地方财政投入计划是否按规定落实到位。

审查了解医院医药收入财政部门有无截流留用现象。

如以未来财政补助作为还贷资金来源的,应尽量争取得到财政部门、上级主管部门的统筹还款承诺或把偿还贷款资金列入财政卫生预算支出。

一般来说,如果医院所在地的财政收支状况良好,财政资金对医院行业的投入程度会高一些。

同时,应积极争取医院客户财政授权支付零余额帐户在我行开立,这在一定程度上可起到监控医院资金流转情况的作用。

2、管理决策风险公立医院的院长大部分是由技术专家选拔充实到院长岗位上的,对他们来说往往“专业技术是主业,医院管理是副业”,较大程度上缺乏医院管理的知识和经验。

加之,所有者虚位,公立医院的管理者是受托经营,造成动力不足,成本管理弱化,内部运行成本高。

一方面致使医院收入大量流失,出现药品回扣、私自收费等现象,收支结余不高甚至出现亏损情况; 一方面,医院经营短期行为严重,存在不计成本、过度负债盲目扩张的冲动。

有些因管理不善还出现了各类经济纠纷及严重医疗纠纷情况,影响了医院的形象和声誉。

控制措施: 一是审查医院经营成本的合理性,资金使用是否存在铺张浪费现象; 重点审查医院年度预算制定、执行情况,基本建设和设备购置是否存在超出预算安排的情况。

审慎评估严重医疗纠纷对医院经营发展的影响。

二是严格帐户管理。

尽量争取开立基本结算帐户。

对实行收支两条线管理的医院,还应要求在开立财政返还专户。

三是加强医院负债总量控制。

设定医院负债限额,与医院签订限制性条款的借款合同,如限制医院未来重大基建支出和负债须经贷款行同意等。

3、偿还能力风险医院的消耗补偿为双向复合补偿,一是政府财政资金和政策补偿,包括财政补助、药品加成收入留用; 二是医疗服务收费等。

由于种种原因,我国为数不少的医院帐面收支结余是负值。

如果医院扩张过分依赖银行贷款和其他债务性资金,就会产生偿还能力风险。

控制措施: 对于用财政补助收入作为还款来源考虑的,应分析财政补助中基本经费补助、项目经费补助的比例。

通常项目经费补助属专项补助,用途指向性明确,单个项目补助年度收支即使有结余,也要结转下年使用或上缴款项拨付部门。

只有明确用于房屋维修、建设和设备购置的财政补助才可作为还款来源考虑; 如果贷款支持的项目还款期较长,还应要求有权拨款部门出具未来专项还贷补助计划的承诺。

同时,应对政府的举债能力、还款能力、政府性债务的规模、结构、安全性进行监测分析。

对于用医疗收入、药品收入作为还款资金来源考虑的,应分析医疗项目收费标准、药品价格制定是否符合国家有关规定,分析医疗项目收费、药品价格未来变化趋势。

目前医院通常医疗收支结余较低、收支结余为负的很多,国家要求将逐步提高、按成本价收费。

通常药品收支结余较多,在收支差额中的占比较高;但国家对药品价格、药品占总收入的比重、药品价差率、药品收支超收结余上缴等都有十分明确具体的规定; 未来药品收入对医院收支结余的贡献度将会逐步下降。

对新建、扩建医院,通常将来门诊量、住院病人数都会有较大增长,对此应结合医院专科特色、覆盖人群、现有病床使用率、医疗卫生人数及同类医院情况进行系统、审慎分析。

同时,对医疗支出、药品支出还要进行详细分析,了解其中有多少用于计提修购基金、有多少用于计提应收医疗款项坏账准备; 对修购基金结余、坏账准备未冲销部分,可作为还款来源考虑。

此外,还应考虑医院有无其他偿债资金来源。

如医院搬迁改造、异地新建的,应考虑医院原址是否可作价变现,作价变现的收入可作为还款来源考虑。

对捐赠性收入,如无明确、指定用途,也可作为还款资金来源考虑。

由于医院经营期限较长,经营相对稳定,但收支结余数额不大,绝大部分医院属保本微利或无利运营; 在贷款偿还期设定上,可结合这一特点,适当延长。

4、抵押担保风险按照《担保法》规定,医院作为社会公益事业单位,其公益设施不得进行抵押,也不得为其他经济实体作保证人,医院较难寻找到愿意为其贷款进行担保的企业。

由于我国医疗卫生体制的特殊性,有关医院资产的法律地位局限性,医院行业客户的较多贷款采用信用方式,潜在风险较大。

控制措施: 对采用保证担保方式的,这类担保单位主要是为医院进行基建施工的施工企业、为医院提供医疗卫生用品的医药生产企业、医用器材生产企业、医药销售公司,这种担保形式需要对担保单位的履约能力、担保意愿进行严格考察; 同时对担保单位担保能力的持续性进行评价分析,确保贷款期内担保单位不出现“脱保”现象。

对采用抵押担保方式的,这类担保主要是医院自身的非公益设施,但因为医院容易对这部分资产的用途进行调整,银行很难区分这部分财产的非公益用途,因此在设置抵押担保时应充分考虑该担保方式的处置障碍。

对采用收费帐户质押担保方式的,这类担保方式对于银行债权的保障力相对于前两种更弱,一旦出现还贷风险,收费帐户质押对于实现银行债权的作用有限; 对采用此种担保方式的,应通过提供上门收款服务等配套措施,力争实现资金的封闭管理。

(二) 医院流动资金贷款风险及防范措施一般来讲,医院正常生产经营中的流动资金贷款需求主要是用于购买药品、日常的水电费用开支等方面的需要,政府医保部门结算不及时造成的临时资金需要,固定资产项目贷款暂时不到位的搭桥性质的资金需要。

控制措施: 对于前两种,由于医院在与上游医药、医疗器材生产企业往来中相对处于强势地位,医药产品采购结算往往采用赊销方式,这方面的总体需求量不大; 但政府医保部门由于种种原因常会拖欠医院医保结算费用,会有一定的资金缺口。

对此,我们应将资产方的应收账款、其他应收款与负债方的应付账款、其他应付款等科目结合分析,看哪些资金占用是合理的、哪些是不合理的,看哪些资金来源是长期的、哪些是短期和临时性的,审查流动资金贷款用途的合理性,确保流动资金贷款用途的真实、有效,严防短期贷款挪用于固定资产项目建设。

当然,对政府医保长期拖欠且金额巨大的,应详细分析了解政府财政收支结余情况、现实和潜在支付能力。

对于财政实力较弱、长期收不抵支的,发放对应的流动资金贷款风险较大。

对于搭桥性质的资金需求,应按我行有关搭桥贷款的相关制度要求进行认真审查,确保资金用途合乎规定、后续还贷资金来源按时落实到位。

(三) 医院基本建设项目贷款风险及防范措施1、合法、合规性风险合法、合规性风险是指拟贷款支持项目外部审批手续不够合规或未通过审批擅自建设,可能会给贷款造成的风险。

控制措施: 审查项目建设是否符合区域医疗卫生产业发展规划。

审查固定资产贷款项目可研、用地、环评等批复要件是否完备、有效,是否存在拆零审批情况。

审查项目规划建筑面积是否符合国家有关医院方面的建设标准,特别是床均建筑面积、建设用地面积是否符合标准要求,评估预测门诊量与编制床位数配比程度; 项目概预算编制是否严肃,项目实际建设规模、总投资突破预算后是否经有权审批部门重新确认审批。

对新建医院,还应审查医院地址选择是否适当、布局是否合理。

2、投融资风险投融资风险是指借款人对我行拟贷款项目设定的投资、融资方案科学性、可行性不够,在实施中容易出现问题,可能会给贷款造成的风险。

国家对医院基本建设项目资本金的投入没有具体的比例要求,但卫生主管部门在安排此类项目建设时,通常会配备一定的财政拨款,有时会对项目贷款给予一定比例的政府贴息。

一些医院有可能会因此高估或低估投资,争取足够的财政投入。

控制措施: 一是在测算医院建设用款时,要注意实事求是地确定项目总投资及其构成的准确性、合理性。

二是分析融资方案的合理性、真实性和可靠性,落实各方投资资金来源。

要求财政拨付资金和医院自筹资金先于或与贷款同比例到位并使用。

如工程出现超支,对超支部分应要求财政部门追加拨款投入和医院自筹解决。

(四) 大型医用设备贷款风险及防范措施1、技术风险大型医疗设备是指列入国务院卫生行政部门管理品目的医用设备,以及尚未列入管理品目、省级区域内首次配置的整套单价在500 万元以上的医用设备。

大型医疗设备对医院来说至关重要,具有更新快、投资高的特点。

技术风险表现在医院选择的医疗设备技术路线不够现实、可行,拟购置的医疗设备与医疗资源不相匹配,可能给贷款偿还带来的风险。

控制措施: 主要审查项目技术设备的先进性、可靠性。

对各项技术指标进行对比分析,对技术设备的可靠性、稳定性做出判断,采用的技术设备是否属于国家鼓励类设备; 对采用国家限制与淘汰类设备的、配置进口二手大型医用设备的,不得给予信贷支持。

审查配置的大型医用设备是否具有国家颁发的生产或进口注册证; 配置的大型医用设备是否按国家规定的采购方式进行采购,对政府拨款资助的设备采购必须按规定实行政府采购。

审查设备操作要求的技术水平与医院医生的技术水平的一致程度。

2、市场风险市场风险是指由于医疗设备过度配置,与所处地域、覆盖人口数量、患者支付水平、总体医疗资源不相匹配,导致设备未能发挥应有的经营效益而产生的风险。

控制措施: 审查区域医疗设备配置情况,配置总量是否超标; 医院大型医疗设备配置是否符合区域配置规划要求,能否获得《大型医用设备配置许可证》。

大型医疗设备检查和治疗价格是否经过有权部门批准,是否基本符合“弥补合理成本、不盈利”的原则。

分析医院所在地的居民健康状况和疾病谱、居民对该设备的医疗服务需求,预测设备的社会、经济效益; 审查区域市场同类设备配置数量、使用效率、收费标准、患者的经济承受能力等,了解是否存在供过于求、不计成本盲目降价现象。

3、融资保证风险医院购置设备的资金来源除了财政拨款、银行贷款外,还大量采用社会资金、国外资金,通过融资租赁、回租租赁、或有租金租赁、经营租赁、外国政府贷款等多种渠道解决设备购置发展问题。

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