沃尔玛仓库选址
杭州市区
A(30.33, 120.24) F(30.43, 120.26)
G(30.33, 120.23)
C(30.43, 120.26)
余杭区
I(30.41, 120.26)
E(30.43, 120.25)
B(30.32, 120.16)
D(30.31, 120.16)
根据重心公式：
Cx-- 重心的x坐标； Cy-- 重心的y坐标； Dix--第i个地点的x坐标； Diy--第i个地点的y坐标； Vi--运到第i个地点或从第i个地点运出的货物量 运到各地点的运送量：A800，B500，C600，,D500，E1000，F900， 0.33*800+30.32*500+30.43*600+30.31*500+30.43*1000+30.43*90 0+30.33*700+30.32*550+30.41*700)/ （800+500+600+500+1000+900+700+550+700）=30.37568 Cy=(120.24*800+120.16*500+120.26*600+120.16*500+120.25*1000+120 .26*900+ 120.23*700+120.23*550+ 120.26*700)/ （800+500+600+500+1000+900+700+550+700） = 120.23384 所以（Cx，Cy）=（30.37568，120.23384） 即：杭州沃尔玛的仓库选址为经度：30.37568，纬度为：120.233384
杭州沃尔玛仓库选址的原因
仓库建在这里的原因是：基于杭州市沃尔玛 超市各个销售点的地点而定的，杭州市共有 九家沃尔玛超市，这九家超市分部在不同区， 因此为方便配送，照顾到各家门店，仓库必 须建在九家超市都相对较方便的地方，由此 得出一个最佳地点为经度：30.37568，纬度： 120.23384，这个地点建仓库能相对较好的照 顾到杭州市沃尔玛超市各个门店.
THE END 谢谢
成都沃尔玛选址案例
成都九里堤沃尔玛选址案例一．案例：位于成都市金牛区交大路178号嘉信茂广场内的沃尔玛超市，是我们西南交通大学的同学和老师最为熟悉的一家沃尔玛超市。
众所周知，沃尔玛公司（Wal-Mart Stores, Inc.）（NYSE：WMT）是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。
那么，这么大型的企业为什么要在金牛区交大路178号嘉信茂广场内开设一家超市？请允许我运用学习到的生产运作管理学的知识为大家分析一下。
二．沃尔玛厂址选择的重要性：沃尔玛是一家服务性企业。
我认为，好的厂址选择就是成功的一半。
厂址一旦选定，就要投入大量的资金进行设施建设，许多资金就会变成其固定成本，很难加以改变。
一个不良的位置可能导致顾客的丧失或者付出很高的经营成本。
沃尔玛主要涉及零售业，那么，它的主要消费群体就是广大百姓，要是厂址选择在交通不便利，人口不集中的地方的话，沃尔玛就很可能丧失了其最主要的消费群体，就会造成亏损；其次，沃尔玛需要其供应商大量的供应产品及原料，选址不当可能导致增加过多的运输费用，人力资源缺乏，原材料动力供应困难等问题。
这会导致沃尔玛运行成本的增加，进而产品价格增加。
这就违背了其”帮顾客节省每一分钱”的宗旨。
丧失其市场竞争力。
三．成都九里堤沃尔玛厂址选择影响因素。
（1）所选地区的消费者购买力：成都九里堤位于成都市区西北方向，金牛区境内，大致范围是从一环路西北桥头起，穿越二环路、金府路，止于三环路，是成都公交枢纽。
嘉信茂广场内的沃尔玛位于华侨城的东南部，嘉信茂广场内还有众多服务企业，例如必胜客，肯德基，耐克等。
其周边交大路两旁还有众多小型服务企业。
可以看出，九里堤沃尔玛地区的经济水平发展很好。
周围还有西南交大，交大附中，附小，九里堤小学等学校说明九里堤地区人口密集，消费群体众多，服务消费需求量较大。
综上所述，该选地区的消费者购买力较强，满足沃尔玛选址的要求。
配送中心选址设计以沃尔玛超市为例
配送中心选址设计以沃尔玛超市为例引言在现代零售业中，配送中心的选址设计对于优化运营效率和降低成本非常重要。
本文将以沃尔玛超市为例，探讨配送中心选址的相关因素和设计原则。
1. 关键因素在选择配送中心的位置时，需要考虑以下几个关键因素：1.1 市场需求首先要分析沃尔玛超市所在地区的市场需求。
衡量市场需求的指标可以包括人口数量、人均收入、购买力等。
根据市场需求的分析，可以确定配送中心的规模和服务范围。
1.2 地理位置配送中心的地理位置对于减少配送时间和成本至关重要。
可行的地理位置应当靠近主要消费市场，并且与供应商之间的距离要尽可能短。
此外，建立在主要交通干线附近的配送中心可以方便产品的运输。
1.3 基础设施配送中心的周围基础设施对于运营效率和成本影响很大。
例如，避免选择交通拥堵的地区，选择周边有配送相关企业的区域，有助于减少运输时间和成本。
1.4 人力资源配送中心的选址也需要考虑人力资源的可用性。
附近有大量劳动力可供挑选，并且具备相关技能的地区对于提高运营效率非常重要。
2. 设计原则在确定配送中心选址时，需要遵循以下设计原则：2.1 高效性配送中心应该被设计成高效率的运营中心。
更加接近主要消费市场的位置，可以减少交通时间和成本。
设计时需要考虑内部的流程优化，包括货物存储、分拣和装载等。
2.2 灵活性配送中心应该具备灵活性，以应对市场需求的变化。
灵活性的设计可以包括可调整仓储空间、灵活布局等。
这样，配送中心可以根据需求进行快速调整，以适应市场变化。
2.3 安全性配送中心的安全性非常重要。
安全设计包括防火、防盗、设备安全等。
此外，考虑到员工的劳动保护，设计时也要充分考虑人身安全。
2.4 可持续性在现代社会，可持续性是一个重要的设计原则。
配送中心的选址应该遵循可持续性原则，例如附近是否有公共交通工具、是否便于回收等。
通过可持续性的设计，可以减少对环境的影响。
3. 沃尔玛超市的案例以沃尔玛超市为例，我们可以进行以下配送中心选址的设计：3.1 市场需求根据沃尔玛超市所在地区的市场需求，我们确定配送中心的规模应该是中等大小，并且服务范围应该覆盖该地区的主要消费市场。
沃尔玛选址分析(319)
公共设施
社区关系
加强与当地社区的沟通和合作，积极 参与公益活动，树立良好的企业形象。
与地方政府合作建设公共设施，如交 通、物流和通讯设施，提高运营效率。
灵活应对市场变化和挑战
市场调研
定期进行市场调研，了解市场需 求和竞争态势，及时调整经营策
消费水平
沃尔玛在选址时还需考虑当地居民的消费水平，包括收入水平、消费习惯、购 买力等，以确定合适的商品结构和价格策略。
政策法规与地方规划
政策法规
沃尔玛在选址时需了解当地的政策法规，包括商业许可、税收政策、劳动法等， 以确保能够合规经营。
地方规划
沃尔玛在选址时还需关注当地的地方规划，包括城市发展计划、商业区规划等， 以评估未来的发展前景和投资价值。
市场定位明确
沃尔玛在选址时始终以市场需求为 出发点，选择人口密集、消费能力 强的地区，确保了店铺的成功运营。
A
B
C
D
成本效益分析
沃尔玛在选址时会对成本效益进行详细分 析，确保店铺的盈利空间和投资回报率。
规模效应
沃尔玛在选址时注重规模效应，选择大型 商业区域或城市中心地带，通过大规模集 中经营提高竞争力。
THANKS
感谢观看
选址流程与步骤
市场调研
地段评估
沃尔玛首先会对目标市场进行深入调研， 了解当地的消费者需求、消费习惯以及竞 争对手情况。
根据市场调研结果，沃尔玛会对不同地段 进行评估，综合考虑地段的交通便利性、 租金成本、未来发展潜力等因素。
店铺设计
人员培训
在选址确定后，沃尔玛会进行店铺设计， 包括店铺布局、货架设置、商品陈列等。
沃尔玛选址及布局调查报告
沃尔玛选址及布局调查报告沃尔玛选址及布局调查报告一、引言沃尔玛作为全球最大的零售商之一，选址及布局对于其业务发展至关重要。
因此，本报告将对沃尔玛的选址及布局进行深入调查和分析，旨在为沃尔玛提供指导意见。
二、选址调查1. 区位因素根据市场需求和目标消费者群体，沃尔玛选择在市中心、人口密集的地区开设门店，以满足消费者的购物需求。
此外，沃尔玛还会充分考虑附近的竞争对手、交通便利性和停车场等因素。
2. 居民消费能力沃尔玛会通过收集和分析目标地区的居民消费能力数据，以确定是否适合在该地区开设门店。
较高的居民消费能力将有助于增加门店的销售额。
3. 市场潜力沃尔玛会进行市场调研，分析目标地区的市场潜力。
对于潜在的高增长市场，沃尔玛倾向于在该地区开设门店以获得更多的销售增长。
4. 土地价格和成本沃尔玛会考虑土地的价格和成本，以确保门店的投资回报率。
较低的土地价格和成本将有助于降低沃尔玛的运营成本，提高利润率。
三、布局调查1. 停车场规划沃尔玛在门店布局中非常重视停车场规划。
较大的停车场能够容纳更多的消费者，提高门店的客流量。
此外，沃尔玛还会为残疾人、孕妇和老年人等特殊群体提供专门的停车位。
2. 商品陈列沃尔玛将商品陈列视为提高销售额的重要手段。
沃尔玛会根据商品的种类和销售热度，合理安排商品的陈列位置，使消费者更容易找到所需商品，提高购物的便利性和效率。
3. 收银台布局沃尔玛会合理布置收银台，以减少顾客排队等待时间。
采用分散式收银台布局方式，能够有效提高服务效率和顾客满意度。
4. 展示和促销区域沃尔玛会设置展示和促销区域，以吸引消费者的注意力和增加销售额。
这些区域通常位于门店的进口处或热门商品区域，通过展示特别商品、提供促销活动等方式，吸引顾客主动购买。
四、改善建议1. 利用数据分析沃尔玛可以进一步利用数据分析来优化选址和布局策略。
通过收集和分析消费者的购物行为数据，沃尔玛可以更准确地了解消费者的需求和购物习惯，从而进行更精确的选址和布局决策。
关于廊坊市沃尔玛购物中心的选址分析5篇
关于廊坊市沃尔玛购物中心的选址分析5篇第一篇：关于廊坊市沃尔玛购物中心的选址分析关于廊坊市沃尔玛购物中心的选址分析2006年4月，作为世界最大的连锁零售商，沃尔玛正式进驻廊坊市。
由沃尔玛（中国）投资有限公司与廊坊新朝阳购物中心、富华实业有限公司投资建设成为全省首家沃尔玛购物广场。
一、设施设备状况及布局廊坊沃尔玛新朝阳购物中心位于廊坊市广阳区，爱民东道与和平路交叉口。
占地面积约两万平方米，内部分为上下两层，售货区销售各种食品、日用品、服装、家电等。
一层设有三个顾客出入通道，东侧一个为主出口通道设有7排约20个收银台可以最大限度地疏散顾客缓解高峰，北侧一个为主入口通道相比于其他几个出入口更为宽阔，西侧一个与新朝阳购物中心金银饰品专卖区相通方便顾客在群集的商场里购物。
二楼西侧有一个出入通道直接与新朝阳购物中心相连，起到了协助疏散顾客的作用同时也与新朝阳购物中心相容。
沃尔玛内部办公区位于二楼北面，处于较为安静且不太醒目的角落、离销售场地近又不嘈杂。
其东面和北面各有一块露天停车场供顾客停车之用，满足了顾客的停车需求。
沃尔玛南面有货物出入口及地下仓库入口.一层的东南方向设有公共卫生间、与其连通的新朝阳四楼有设备其齐全且种类丰富的餐饮部，这些生活服务设施能充分为顾客提供全面的服务。
二、选址影响因素1、区位从宏观角度来看，沃尔玛坐落于有“京津走廊”之称的廊坊，伴随着经济区域的扩展与辐射，其收入水平和消费也紧跟其后，具有巨大的市场潜力。
廊坊市位于河北省中部偏东，地处北京、天津两大直辖市之间，被誉为“京津走廊上的明珠”。
辖广阳、安次两个区，大厂、香河、永清、固安、永安、大城六个县和廊坊经济技术开发区，代管三河、霸州两个县级市。
幅员面积6500平方千米，总人口420万，市区建成区面积54平方千米。
廊坊区位优势独特，是京津1小时经济圈的中心地带。
交通发达，离北京市中心40千米，离天津市中心60千米，京山、京沪、京九、大秦、津保五条铁路干线，京津塘、京沈、津保三条高速公路和京开、京哈、京福、京津、津保五条国家级公路纵横交错，形成了依托中心城市和空港、海港的独特优势。
沃尔玛选址要求
沃尔玛作为一家美国的世界性连锁企业，沃尔玛的成功经营需要选址正确。
对商圈的要求是沃尔玛选址要求之一，沃尔玛选址要求还包括对物业的要求，对停车场的要求，下面是沃尔玛选址要求的详细介绍。
沃尔玛选址要求首选物业：商业综合体，购物中心，商业街物业使用：租赁，购买，合作需求面积：10000-20000平方米合同期限：20年以上【沃尔玛选址标准】：沃尔玛选址要求一、对商圈的要求 1、在项目1.5公里范围内人口达到10万以上为佳，2公里范围内常住人口可达到12--15万人。
2、须临近城市交通主干道，至少双向四车道，且无绿化带，立交桥，河流，山川等明显阻隔为佳。
3、商圈内人口年龄结构以中青年为主，收入水平不低于当地平均水平。
4、项目周边人口畅旺，道路与项目衔接性比较顺畅，车辆可以顺畅的进出停车场。
5、核心商圈内(距项目1.5公里)无经营面积超过5000平方米的同类业态为佳。
沃尔玛选址要求二、对物业的要求1、物业纵深在50米以上为佳，原则上不能低于40米，临街面不低于70米。
2、层高不低于5米，对于期楼的层高要求不低于6米净高在4.5米以上(空调排风口至地板的距离)。
3、楼板承重在800kg/平方米以上，对期楼的要求在1000kg/平方米以上。
; 4、柱距间要求9米以上，原则上不能低于8米。
5、正门至少提供2个主出入口，免费外立面广告至少3个。
6、每层有电动扶梯相连，地下车库与商场之间有竖向交通连接。
沃尔玛选址要求三、对停车场的要求 1、至少提供300个以上地上或地下的顾客免费停车位。
2、必须为供应商提供20个以上的免费货车停车位。
3、如商场在社区边缘需做到社区居民和商场客流分开，同时为商场供货车辆提供物流专用场地，40尺货柜车转弯半径18米。
沃尔玛选址要求四、其它1、市政电源为双回呼或环网供电或其它当地政府批准的供电方式，总用电量应满足商场营运及司标广告等设备的用电需求，备用电源应满足应急照明，收银台，冷库，冷柜，监控，电脑主机等的用电需求，并提供商场独立使用的高低压配电系统，电表，变压器，备用发电机，强弱电井道及各回路独立开关箱。
沃尔玛选址
5、正门至少提供2个主出入口，免费 、正门至少提供 个主出入口 个主出入口， 外立面广告至少3个 外立面广告至少 个。 6、每层有电动扶梯相连，地下车库与 、每层有电动扶梯相连， 商场之间有竖向交通连接。 商场之间有竖向交通连接。 7、商场要求有一定面积的广场。 、商场要求有一定面积的广场。
对停车场的要求
• 1、至少提供300个以上地上或地下的顾客 、至少提供 个以上地上或地下的顾客 免费停车位。 免费停车位。 2、必须为供应商提供20个以上的免费货车 、必须为供应商提供 个以上的免费货车 停车位。 停车位。 3、如商场在社区边缘需做到社区居民和商 、 场客流分开， 场客流分开，同时为商场供货车辆提供物流专 用场地， 尺货柜车转弯半径 尺货柜车转弯半径18米 用场地，40尺货柜车转弯半径 米。
对物业的要求
1、物业纵深在50米以上为佳，原则上 、物业纵深在 米以上为佳 米以上为佳， 不能低于40米 临街面不低于70米 不能低于 米，临街面不低于 米。 2、层高不低于 米，对于期楼的层高 、层高不低于5米 要求不低于6米净高在 米以上(空调排风 米净高在4.5米以上 要求不低于 米净高在 米以上 空调排风 口至地板的距离)。 口至地板的距离 。 3、楼板承重在800kg/平方米以上，对 、楼板承重在 平方米以上， 平方米以上 期楼的要求在1000kg/平方米以上。 平方米以上。 期楼的要求在 平方米以上 4、柱距间要求 米以上，原则上不能 米以上， 、柱距间要求9米以上 低于8米 低于 米。
五 可见度 可见度越大就越容易被客流看见， 可见度越大就越容易被客流看见，进来 购物可能性就越大， 购物可能性就越大，一般在两面临街的十字 路口或三岔路口
选址特点
选商圈（ 选商圈（面） 城 市 评 估 地 址 评 估 选街道（ 选街道（线）
沃尔玛选址分析PPT课件
等明显阻隔为佳 3、商圈内人口年龄结构以中青年为主，收入水平不低于当地平均水平 4、项目周边人口畅旺，道路与项目衔接性比较顺畅，车辆可以顺畅的进出停车场
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小组分析
• 交通分析 目前有45路、601路等20多条线路经过骡马市沃尔玛超市，除上下班高峰期
• 第五、饮料部。饮料与膨化食品有相似之处，但消费者更加注重 饮料的品牌。饮料的摆放也以落地式货架为主，货位要紧靠膨化 食品。
第六、奶制品部。超级市场中的顾客—般在其购买过程的最后 阶段才购买容易变质的奶制品，它的奶制品摆放在蔬菜水果部的 对面。
• 第七、日用品部。日用品包括洗涤用品、卫生用品和其他口用杂
目录 1
商圈类型
2
人潮流动抽样调查表
3
人口情况
4
交通状况
5
门店分析,竞争情况
6
最终店址确定
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商圈类型
• 由图可以看出沃尔玛毗邻骡马市步行街和钟楼商圈
第2页/共29页
骡马市商圈
• 骡马市所在的东大街商业气氛浓烈，人口密集度高，日均人流量大，消费能力高，商业设施网点数目众多， 已经形成规模，结构合理，配套设施完善，目前汇聚众多具有一定影响力的商业项目，诸多银行金融机构， 上百家国内外名牌服装及数十家首饰专卖店等，一直被誉为西安第一商街。 与东大街相重直交汇的骡马市连接着钟楼、鼓楼、钟鼓楼广场、碑林历史博物馆等历史人文景观，承载 着千年古城文化。 骡马市的周边环境，宾馆、金融机构、大型商场林立，像开元商城、世纪金花等大型商 场环伺周边。在西安人眼中，骡马市是一个品牌，在西安乃至整个西北
沃尔玛物流设施的选址
配送中心的分布及其选址
2.选址的合理性 --嘉兴配送中心的选址
配Inse送rt S中lide心Title选址考虑因素
沃尔玛超市建立一个配送中心，考虑的因素包括 1.劳动条件 2.地理条件 3.气候条件 4.资源供应 5.基础设施 6.产品销售 7.生活条件 8.环境保护 9.政治文化及其他扩展条件 将配送成本及服务水平进行综合分析和考虑，再决定 配送中心选在什么地方。
2.资源供应与劳动条件
3.政治文化
4.其他
嘉兴具有极好 的区位优势
嘉兴具有难得的 成本优势
嘉兴具有良好 的政策优势
嘉兴赢得了世 界知名物流企
业的青睐
1.嘉兴具有极好的区位优势
嘉兴地处长江三角洲杭嘉湖平原的中心，东接上 海，北邻苏州，西连杭州，南濒杭州湾。交通便捷， 公路、铁路、水路四通八达，沪杭高速、杭浦高速、 乍嘉苏高速、申嘉湖高速、320国道、沪杭铁路复线、 京杭大运河等贯通境内，全市境内的高等级公路铺装 率居全国之冠，新建的杭州湾跨海大桥、嘉绍跨江大 桥，打开了杭州湾通道。实现了嘉兴市到所辖县(市) 的半小时交通圈和嘉兴到上海、杭州、苏州的一小时 交通圈。嘉兴在传递中国城市群的辐射效应方面具有 极佳位置。
331.9
11 405
31 296
3.嘉兴具有良好的政策优势
嘉兴市政府将现代物流业作为该市社会经济 发展的支柱行业，从政策和投资等方面予以大力支 持。出台了《嘉兴市现代物流业发展规划》，明确 以发展高科技和低污染的低碳经济为增长极，因此， 对现代物流业，特别是物流信息化产业全力支持。 加大财政、土地、税收、价格、投融资、市场准入 等政策支持力度；划拨现代物流业发展专项资金， 进一步加快物流基础设施建设；采取财政贴息、补 助等方式，支持重大物流工程建设、物流资源整合 和骨干企业发展；政府建立了综合协调机制和物流 服务规范。这对建设长三角区域卷烟物流配送中心 是重要政策保障。
沃尔玛企业选址优势分析
沃尔玛企业选址优势分析一、沃尔玛选址的要求1.对商圈的要求在项目1.5公里范围内人口达到10万以上为最佳，2公里范围内常住人口可达12-15万人。
必须接近城市交通主干，至少双向四车道且无绿化带、立交桥；河流、山川等明显相阻隔为最佳。
商圈内人口年龄结构以青年为主，收入水平不低于当地平均水平。
项目周围人口畅旺，道路与项目衔接比较顺畅，车辆可以顺畅地进出停车场。
核心商业区无经营面积超过5000平米的同类业务最佳。
2.对停车场的要求至少提供300个以上地上或者地下的顾客免提费停车位，必须为供应商提供20个以上的免费货车停车位，如商场在社区边缘需做到社区居民和商场客流分开，同事为商场供货车辆提供物流专用场地，40尺货车转弯半径18米。
二、沃尔玛超市选址遵循原则1.从连锁发展计划出发沃尔玛设立门店要从发展战略出发，通盘考虑连锁发展计划，以防设店选址太过分散。
沃尔玛门店分布有长远规划，并且具有一定的集中度，这有利于总部实行更加精细科学的管理，节省人力、物力、财力，而且每一个门店的设立都为整个企业的发展战略服务。
2.选择经济发达的城镇。
2.选择经济发达的城镇经济发达、居民生活水平较高的城市是零售商店的首选地。
因为在这些城市人口密度大，人均收入高，需求旺盛，工商业发达，零售店在当地有较高的发展水平。
有研究报告指出，有沃尔玛折扣店的小镇，一般比没有折扣店的小镇经济更发达。
在这样的城镇中沃尔玛会保证自己有充足的客源。
3.选择城乡接合部以中小零售店和居民作为主要目标市场的山姆会员店，其店址一般都选在远离中心的城乡结合部，或在次商业区或新开辟的居民区中，在该商场周围要有20-30万人的常住人口。
这样的地点也应具备这样的两个条件：第一，该地点土地价格和房屋租金要明显低于市中心，土地价格一般为市中心的1/10以上；第二，要符合城市发展会挂，与城市拓展延伸的轨迹相吻合。
4.交通便利性主要需要了解两方面的情况：一是该地是否接近主要公路，交通网络能否四通八达，商品从火车站、码头运至商店是否方便，白天能否通过大型货车，因为大城市普遍对大型货车实行运输管制，中心区许多街道不允许货车通过，有的只允许夜间通行。