管理学对社会的重要性
对管理学的认识与体会
对管理学的认识与体会作为人类社会发展的重要部分，管理学在现代社会中已占据极为重要的地位。
作为一门关注于组织与管理理论研究的学科，其主要研究对象是人类社会中各类组织如何管理和运营，以及如何提升组织的生产效率和运营效益。
在这里，我将结合学习和实践经验，分享我的对管理学的认识与体会。
一、管理学的起源和发展人类文明的历史上，管理理念早已存在。
例如古代中国的《周易》中就有“正人治国，以其任国之后”、“修身齐家，治国平天下”等经典所体现的管理思想。
但长期以来，这些管理实践的本质知识都是逐渐积累的，未能形成独立的学科。
直到19世纪，管理学才逐渐成为一个独立的学科。
贝尔曼在其《管理科学》中提出了运筹学，塔耳科夫在其《工业工程》中提出了流程分析法，明斯基在其《组织管理》中提出了现代管理学的经典理论。
20世纪初，企业内部管理和生产管理问题引起了人们的关注，使得管理学得到了广泛的研究和应用。
管理学在全球迅速发展并成为各领域中的重要支撑学科。
二、管理学的主要研究内容管理学的研究范围非常广泛，其中主要包括以下几个方面：1. 组织管理实践：这是管理学最为基础的研究领域，研究的重点是企业的内部组织结构、人员管理、资源配置等。
2. 管理方法与技巧：管理学还包括研究各种管理方法和处理技巧，例如领导力的理论研究、团队建设、思维导图等。
3. 管理思想和理论：管理学中的思想和理论研究，主要包括管理思想的历史演变、管理理论的发展趋势，以及现代管理思想中所涉及的价值观等。
4. 企业经营与财务管理：这是管理学的一个重要研究领域，重点关注企业的财务规划、预算管理、资产管理等问题。
三、管理学的现实应用随着时代的变迁，管理学已成为人类社会现代化的重要因素之一。
管理学的应用范围日益扩大。
在实践中，人们可以运用管理学的知识和方法，解决组织中的各种问题，例如组织的领导权力、人员的专业素质、业务流程改进、危机处理和人力资源管理等等。
四、管理学的启示通过学习和实践管理学，我们不仅可以更加全面地了解管理的本质和方向，同时也可以启发我们提升管理能力，例如：1. 了解组织的内部运转：学习管理学可以让我们更好地了解各种组织内部的组织结构体系、沟通方式、人员职责分工等，从而更好地理解组织内部的运作机制。
举例说明管理学的作用
举例说明管理学的作用管理学作为一门学科，探讨和研究组织管理、决策和协调等问题，对于提高组织运作的效率和效益具有重要的作用。
下面将从不同的层面举例说明管理学的作用。
首先，在个人层面上，管理学能够帮助个人更好地管理自己的时间和资源。
例如，时间管理是管理学中的一个重要内容，通过合理规划和安排时间，个人可以提高自己的工作效率，更好地平衡工作与生活。
此外，管理学还涉及到目标设定、问题解决和决策等方面的知识和技能，这些内容可以帮助个人在职业生涯中更好地应对挑战和机遇，实现个人的目标和成就。
其次，在组织层面上，管理学能够帮助组织增强竞争力和生存能力。
例如，管理学中的组织设计和人力资源管理等理论和方法，可以帮助组织建立适应外部环境变化的组织结构和人力资源配置方案，提高组织的灵活性和适应性。
管理学还研究企业战略、市场营销、运营管理等课题，通过科学的管理手段和决策方法，能够帮助组织提高产品和服务的质量，提升客户满意度，增强市场竞争力。
再次，在社会层面上，管理学对于社会的发展和进步也具有重要作用。
例如，管理学研究和推广的企业社会责任理念，提倡企业在经营过程中关注社会和环境的可持续发展，通过推动企业的社会责任实践，可以促进社会的和谐发展。
管理学还关注组织治理和行为伦理等问题，通过制定和遵守公平、公正、透明的管理规范和道德准则，有效减少组织内部的腐败和不道德行为，促进社会治理的规范化和法治化。
此外，管理学还在创新和创业领域发挥着重要作用。
管理学中的创新管理理论和方法，可以帮助企业和个人在创造和实施创新的过程中避免风险和错误，提高创新的效果和成功率。
创新是推动社会进步和经济增长的重要引擎，管理学对于创新的研究和实践能够为创新者提供指导和支持，推动创新成果的商业化和推广应用。
综上所述，管理学作为一门学科，在个人、组织和社会层面上都具有重要的作用。
通过管理学的理论和实践，个人能够更好地管理自己的时间和资源，提高自身的综合素质和能力；组织能够提高竞争力和生存能力，实现可持续发展；社会能够实现和谐发展和规范化治理；创新和创业能够得到更好的引导和支持。
社会工作与管理学的关系
社会工作与管理学的关系社会工作和管理学是两个相互关联的学科领域，在实践和理论上都存在着密切的联系。
本文将探讨社会工作和管理学之间的关系，并分析其相互影响和互补。
一、社会工作与管理学的定义社会工作是关注社会问题和社会福利的专业领域，旨在促进个人和社会的福祉，帮助弱势群体解决问题，提高生活质量。
社会工作包括社会工作者与个人、家庭、社区和社会团体之间的互动，旨在改善社会中的不公正和不平等。
管理学是研究组织和管理过程的学科，涉及规划、组织、领导和控制等方面。
管理学关注如何有效地运营和管理组织，以达到组织的目标和使命。
二、社会工作与管理学的共同点1. 以人为本：社会工作和管理学都以人为中心，关注个体和社会的需求。
社会工作倡导关怀和支持弱势群体，管理学关注员工的需求和发展。
2. 双向沟通：社会工作和管理学都强调有效的沟通和互动。
社会工作通过与客户和社区的互动来实现目标，管理学则强调组织内外的沟通与合作。
3. 解决问题：社会工作和管理学都致力于解决现实问题和挑战。
社会工作通过提供支持和咨询来帮助个人和群体解决问题，管理学通过制定策略和管理方法来解决组织中的难题。
三、社会工作对管理学的影响社会工作对管理学的发展产生了积极的影响。
1. 人性化管理：社会工作强调以人为本，关注个体的需求和情感，这使得管理学逐渐重视员工的福利和发展，并倡导人性化的管理理念。
2. 社会责任：社会工作强调社会责任，管理学也逐渐关注企业的社会责任，推动企业进行可持续发展和社会回馈。
3. 多元文化：社会工作广泛涉及多元文化背景的群体，这使得管理学更加重视多元文化的管理和领导，提倡包容和多元化。
四、管理学对社会工作的影响管理学对社会工作的理论和实践也产生了重要影响。
1. 组织能力：管理学的组织理论和方法对社会工作的组织能力提升有积极作用，帮助社会工作者更加高效地组织和管理工作。
2. 决策与规划：管理学强调决策和规划的重要性，这也对社会工作的决策制定和规划有重要借鉴作用，使社会工作更加科学和有效。
管理学与社会工作的关系
管理学与社会工作的关系管理学作为一门综合性的学科，包含了不同层次的管理理论及模式，通过实际案例来分析和解决实际问题。
管理学的实际应用已经扩展到了各个领域，包括社会工作领域。
管理学与社会工作的关系，正越来越受到重视。
一、管理学在社会工作中的应用如今，社会工作已成为现代社会中必不可少的一部分。
管理学的方法和思想可以帮助社会工作人员提高工作效率和生产力，更好地面对工作中的挑战和问题。
社会工作人员可以借助管理学中的计划、组织、领导、控制等方法，对工作实施有序化的管理，更好地实现工作目标。
同时，管理学中的激励、沟通、团队建设等方法，可以很好地促进团队协作，迅速解决问题，更好地服务社会上的弱势群体。
二、社会工作与管理学的互相影响除了管理学对社会工作的应用，社会工作在一定程度上也影响了管理学的发展。
比如，在研究管理常常需要面对复杂的人际关系和复杂的环境因素，此时，与前线工作者的知识分享和工作经验交流，可以为学术研究提供丰富的数据和案例。
这种“理论”与“实践”的交流，对管理学的产生和成长起到了推动作用。
社会工作在管理学领域中的经验，也将被管理学界广泛应用。
在处理复杂的人际关系和工作环境的问题时，管理学分析方法的应用，可以帮助社会工作人员更好地利用资源，更好地配合领导者指导，更好地发挥任务的执行效果。
三、纷繁复杂的社会工作问题需要管理学的帮助社会工作涉及的问题篇幅十分广泛，如解决常见的健康、教育、家庭暴力等问题，其中涉及到管理学的不同分支，如健康管理、教育管理、风险管理等。
这些问题的解决，需要深入分析和研究，也需要管理学的帮助。
除了解决问题外，对于长期服务的客户，要采取管理学的方法进行跟踪和检查，以确保服务的效果。
总之，从以上几个方面来看，管理学与社会工作之间的关系是密不可分的。
社会工作需要管理学提供更多的做事方法和思维方式，而管理学也需要社会工作者的实践经验对研究方法提供前线数据。
在这种互相促进的关系下，将会涌现出更多更优秀的管理理论和模式，以更好地服务于社会的需要。
管理学的起源和发展
管理学的起源和发展管理学作为一门学科，探讨了组织和管理的原则与方法，对于提高组织效率和效益起着重要的作用。
本文将从管理学的起源、发展过程以及对现代社会的影响等方面进行探讨。
一、管理学的起源管理学的起源可以追溯到古代文明时期。
古代的国家和王朝，通过有效的管理来维持社会秩序和实现国家治理。
早在公元前5000年，古代古巴比伦王国的汉谟拉比法典中就记载了一系列管理原则和规范，包括对商业活动的管理和财务方面的规定。
在现代的管理学历史中，最早被公认为管理学奠基人的是亨利·费约尔。
他于1911年出版的《工业和一般管理的原则》被誉为管理学的圣经，这本书深入阐述了组织设计、领导力、人力资源管理等各个方面的内容，为今后的管理学研究提供了基础。
二、管理学的发展管理学在20世纪以来得到了迅猛的发展，其主要发展过程可以概括为如下几个阶段：1. 科学管理时代科学管理理论在20世纪初由弗雷德里克·泰勒提出，他通过对工作过程的科学分析，提出了一系列提高生产效率的方法。
泰勒的追随者如亨利·加里特和弗兰克·吉尔伯斯等人进一步完善了科学管理的理论体系。
2. 行为科学时代行为科学时代强调关注员工的人性及其影响。
马克斯·韦伯、埃尔顿·梅奥等人开展了一系列实验研究，强调了员工的动机和行为对管理的影响。
这一时期的重要贡献包括人际关系学派的建立以及激励理论的提出。
3. 系统与控制时代20世纪50年代后，管理者开始关注整体系统和组织控制。
利用系统论和控制论的理论，管理学开始关注企业的整体性和管理过程中的控制问题。
这一时期的重要理论包括管理信息系统、决策理论等。
4. 现代管理理论现代管理理论致力于适应全球化、信息化时代的管理需求。
知识管理、团队建设、创新管理等成为现代管理学的重要研究方向。
同时，全球化对管理理论的发展也产生了重要影响。
现代管理学的方法更加注重系统论、协同理论等综合性方法。
管理学的定义和范围
管理学的定义和范围管理学是一门包含管理原理、技术、方法和理论等方面的知识体系，它是在现代社会中出现的一门跨学科学科，主要研究管理组织的规律及其各种管理问题的解决方法，是管理思想和管理实践的理论基础。
管理学从广义上划分，包括企业管理学、公共管理学、非营利组织管理学、人力资源管理学等几个领域，共同组成管理学的范畴。
一、管理学的定义管理学是一门研究管理问题的学科，它针对组织中的种种管理问题，研究并总结了一系列的理论、原则、方法和技术。
管理学是一门实践性和应用性极强的学科，通过透彻地分析和研究管理问题，为管理实践提供有力的理论和技术支持，提高管理水平，提高组织效率和效益。
二、管理学的范围1. 企业管理学企业管理学是管理学范畴中重要的一个方向，它主要是研究企业的各种管理问题，包括企业的战略规划、组织结构、流程设计、管理系统、管理技术、人力资源管理、财务管理等等。
企业管理学的研究主要目的是为了提高企业管理效率和效益，促进企业的发展。
2. 公共管理学公共管理学研究的是公共领域、公共事务的管理问题，这些领域包括政府、公共机构、非政府组织等。
公共管理学主要的研究内容包括公共政策制定、公共危机处理、公共服务供给、公共财政与预算管理等。
3. 非营利组织管理学非营利组织管理学研究的是那些不以盈利为目的的组织的管理问题，这些组织包括慈善组织、社会福利机构、文化机构等等。
非营利组织管理学主要的研究内容包括组织的目标、策略的制定、资源的协调、人力资源的管理。
4. 人力资源管理学人力资源管理学研究的是企业或组织中与人力资源相关的管理问题，这些问题包括人才的招聘、选拔、员工的培训、员工绩效评估、员工福利和薪酬管理等等。
人力资源管理学的主要研究目的是提高组织的人力资源的利用效率，从而为企业或组织的发展做出贡献。
三、管理学的重要性管理学作为一门实践性和应用性极强的学科，它在现代社会中的重要性日益凸显。
现代企业面临着日趋激烈的市场竞争，需要采用先进的管理理念和技术来提高企业的竞争力。
学习管理理论的重要性及途径
学习管理理论的重要性及途径管理理论是管理学领域的核心理论之一，它对于个人、组织以及社会的发展都具有重要意义。
学习管理理论有助于提升个人的领导能力和组织的绩效，促进管理实践的科学化和专业化。
本文将详细阐述学习管理理论的重要性，并提供一些途径来进行学习。
一、学习管理理论的重要性：1. 提升领导能力：学习管理理论能够帮助个人提升领导能力，了解和掌握不同的管理思想、原则和技巧。
通过学习，可以帮助领导者更好地应对复杂的管理挑战，提高决策能力和协调能力。
2. 优化组织绩效：管理理论提供了许多实证经验和有效工具，能够帮助组织提升绩效。
学习管理理论可以帮助管理者了解如何对员工进行激励、如何构建高效团队以及如何制定合理的目标和战略。
这些知识和技能对于组织的发展和竞争力的提升至关重要。
3. 促进管理的科学化：管理理论是对管理实践的总结和概括，它可以将经验和实践进行系统化的整合。
学习管理理论可以帮助管理者深入理解管理的本质和规律，从而使管理实践更加科学、理性和有效。
4. 推动管理专业化：学习管理理论有助于提高管理人员的专业素养和业务能力，促进管理的专业化。
通过学习，管理人员可以了解管理学科的前沿动态和最新研究成果，不断提升自身的知识水平。
二、学习管理理论的途径：1. 读书学习：阅读管理学经典著作是学习管理理论的重要途径之一。
如彼得·德鲁克的《管理的实践》、亨利·弗吉尼亚的《管理的要素》等。
这些著作系统介绍了管理学的基本原理和方法，对于管理者提升管理能力具有重要启示作用。
2. 参加培训课程：参加管理培训课程是学习管理理论和技能的有效途径。
各大高校和培训机构都会开设各类管理课程，包括领导力、团队管理、战略管理等。
通过参加培训课程，可以系统学习管理的基本框架和方法。
3. 参与实践项目：实践是学习管理理论的重要途径之一。
通过参与实践项目，可以将管理理论与实际问题相结合，提升解决问题的能力。
可以通过参与实习、项目管理或者创业等活动，将理论应用到实践中去。
管理学在生活中的作用
管理学在生活中的作用一、前言管理学是一门研究如何有效地规划、组织、领导和控制组织中的人力、财务、物资等资源以达成组织目标的学科。
在现代社会中，管理学已经渗透到各个领域，对于个人和组织都有着重要的作用。
二、管理学在个人生活中的作用1.时间管理时间是每个人都拥有的资源，但如何利用好时间却是很多人面临的难题。
管理学提供了许多关于时间管理的方法和理论，例如ABC分析法、四象限法等。
通过这些方法，我们可以更好地安排自己的时间，提高工作效率。
2.决策能力生活中我们经常需要做出各种决策，例如选择职业、投资理财等。
管理学提供了许多关于决策制定和分析的方法和工具，例如SWOT分析法、成本效益分析法等。
通过这些方法和工具，我们可以更加客观地分析问题并做出明智的决策。
3.沟通能力沟通是人际交往中非常重要的一环节。
管理学提供了许多关于沟通技巧和方法的理论和实践经验，例如有效沟通的七个原则、情境领导等。
通过这些方法和技巧，我们可以更好地与他人沟通，提高沟通效果。
4.自我管理管理学强调自我管理的重要性，包括情绪管理、行为规划等方面。
通过学习管理学，我们可以更好地了解自己的个性特点和优缺点，并制定相应的行动计划，提高自我管理能力。
三、管理学在组织中的作用1.组织结构设计组织结构是一个组织内部各部门之间关系和职责分工的安排，是组织运转的基础。
管理学提供了许多关于组织结构设计的理论和实践经验，例如分工原则、协调机制等。
通过这些方法和理论，我们可以更好地设计出适合自己组织的结构模式。
2.人力资源管理人力资源是组织中最重要的资源之一。
管理学提供了许多关于人力资源管理方面的理论和实践经验，例如员工招聘、培训、激励等方面。
通过这些方法和理论，我们可以更好地利用人力资源并提高员工满意度。
3.财务管理财务是一个组织中最重要也最敏感的方面之一。
管理学提供了许多关于财务管理方面的理论和实践经验，例如成本控制、预算编制等方面。
通过这些方法和理论，我们可以更好地控制成本并提高财务效益。
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管理学对社会的重要性‘管理'是指在一定组织中的管理者，运用一定的职能和手段来协调他人的劳动，使别人同自己一起高效率地实现组织既定目标的活动过程。
对于管理的重要性，人们往往认识不足。
人们的观念中往往有这么一种误区：谁都可能承认自己不懂科技，不懂经营，却绝少有人承认自己不懂管理。
涉及到科研、经营方面的问题，谨慎一点的人往往三缄其口、谨言慎行。
而一谈到管理，几乎所有的人都觉得自己是行家里手，或信口开河，指手划脚；或固执己见，自行其是。
一些不在管理岗位上的人们总觉得管理工作是天底下最容易不过的事，居然让这些管理者弄得如此艰难、漏洞百出，实在是无能之极：由此也可看出，管理工作又是一件非常难做的、常常坐在被告席上的工作。
一般人对管理工作、管理人员的轻视倒还是次要的，如果一些领导也存在重科研、重经营、轻管理的倾向，就有可能影响全局了。
事实上，管理工作看似简单，实则繁难；看似轻松，实则艰辛；看似风光，实则委屈；看似可有可无，实则是企业灵魂所在。
就象国家一样。
几乎人人都承认科技专家、经营专家的工作难做，是一门极深的学问，对非属自己行当的专业视若畏途；然而却极少有人从内心承认国家管理、政治活动是一门更为艰深的学问。
似乎专家不是人人都可以当的，官员却是谁都可以当得好的。
企业管理与国家管理一样，管理得不好，管理者固然难辞其咎，难逃众人的口诛笔伐；管理得好了，人们又看不到管理者的作用，觉得管理者可有可无。
历史上不乏这种现象：值治乱之世，人人痛骂昏、暴之君；值太平之世，人们又击壤而歌，不知有尧，不知有舜。
之所以如此；首先是因为管理不是一门单纯的学问，而是一种综合性学问拿一个高科技现代企业来说，管理者既要对科研、经营和管理三方面都既有所了解，又能撮举其要，提纲挚领；又要对这三方面善于综合、善于协调，使其能围绕公司的总体目标发
挥其最大能量，产生最大限度的合力。
其次，也是因为管理不仅仅是一种技术，更主要的是一种艺术。
管理工作没有一定之规，它要因时而异、因地而异、因事而异、因人而异。
自古以来，有治人无治法，说的就是就是这个道理。
由于以上两点，就要求管理者既是通才，对所管辖的工作的各方面都有相当程度的了解；又要善于综合，善于抓住主要矛盾。
这就象十个指头弹钢琴一样，既要十指齐动，又不能手忙脚乱，顾此失彼，因小失大，要弹出优美和谐的音乐来，否则就只会产生噪音。
同时又要求管理者的头脑十分灵活，善于权变，具体问题具体对待，一切以时间、地点、条件为转移，这样才能在任何时候都立于不败之地。
认识到‘管理工作 '的重要性和管理工作的艰难，才谈得上如何搞好管理工作。
正是因为一些人不能真正认识到管理工作的重要和艰难，所以对管理工作未能认真对待、认真研究、认真措置。
走上管理岗位的人们，都有各自的独特经历。
有的人来自内地，有的人来自特区，有的人来自国外；有的人来自机关，有的人来自研究院，有的人来自高校，有的人来自工厂，有的人来自其他公司。
这种种人的管理，不可避免地都会带有自己以往经历的色彩。
在实际工作中我们经常看到，有的人由于来自科研单位或高校，工作中就不免带有浓厚的纯科研单位中一个教授带几个研究生搞课题的特点，难以适应企业搞科研的特点和要求；有的人来自机关，其行事就不免带有机关色彩，有时就流于形式主义，文牍主义；有的人来自内地国营企业，其作风不免死板、僵化、迟钝、缓慢；有的人来自小公司，工作上往往表现得缺乏大公司应有的胸襟和魄力；有的人来自商贸公司，其工作中往往带有太多的商人气息和商人作风……如此等等。
这种种人的工作都有其各自的优点，但如果不认真研究自己现在所处企业、所处职位的特点和要求，盲目地以经验主义的态度来管理公司或者自己所处的部门，必然是管理不好的。
这就要求我们的管理者一方面认真钻研现代科技企业管理理论，摈弃经验主义，把自己以往可
贵的、适合本公司和自己职位要求和特点的经验上升到理论高度；另一方面认真研究本企业的特殊性和特殊要求，同时把这两方面很好地结台起来，理论联系实际地做好自己的管理工作。
管理是一个企业在市场竞争中致胜的法宝，这对于一个大型企业来说更是如此。
管理出效率。
管理工作做得好，把一个单位的人、财、物三方面以最大程度的台理性结台起来、组织起来、调动起来，就能以尽可能少的时间完成最大限度的工作。
管理出效益。
管理工作做得好，人、财、物使用得当，搭配台理，就能以尽可能少的开支为企业创造最大限度的经济利益。
管理出人才。
管理工作做得好，就能人尽其才，用兵如神，不但用尽可能少的人做好了工作，而且能使手下的每一个人都有施展才能的机会，使每一个人都能得到充分的锻炼。
在善于管理的条件下，一些本来以为无用的、不能用的人也会被培养成栋梁之材。
人视之如顽石，我视之为璞玉。
这样，企业的人才就会层出不穷，源源不断地涌现出来。
人才是企业之本。
有了一支素质高、水平高、力量雄厚、结构合理的人才队伍，再加上使用得当，企业就会在任何时候都立于不败之地。
现在管理学理论以及社会对管理有两种看法，一种称之为管理万能论，认为管理对组织的成败负有直接的责任；另一种是管理象征论，认为管理对组织的成败起有限的作用。
管理成果的好坏在很大程度上归因于控制的外部力量。
管理万能赋予了管理者至高无上的地位，它假设一个组织中的管理者
的素质决定了这个组织本身的素质。
好的管理者就像是童话中的魔术师一样能够点石成金。
相反，素质差的管理者只能把企业带到破产的边缘。
组织外部的因素在这里基本不予考虑，即在一个企业中被证明是有效的管理原则，在另一个企业中也一定能够成功；在一个国家中适用的管理原则，至用一个国家中无需进行过多改动就可以同样运用。
管理学的重要性不言而喻。
大到全世界，小到一个班级，一个宿舍单元的管理。
我们的生活方方面面都离不开管理。
假如没有了管理制度，我不敢想象，我们的生活将是如何。
从我身边的事谈起，一个学生组织，一个部门，小到对干部干事的管理制度，开会的考勤制度，请假制度，都需要认真制定，并且要对每一阶段的工作进行总结。
将好的方式方法进行保留，将存在的问题及时加以解决。
如果是管理方面的不足，需要及时修订制度，以保证同样的问题不会再犯。
一个国家仅有强大的科学技术是不够的，还要有强有利的管理水平。
读
宋代的历史，是一件非常令人郁闷的事情。
宋代，经济、科技和文化都达到了当时世界的最高水平，但是在军事上，却几乎是每战必败，除了南北宋之交出身于乱世的名将岳飞和韩世忠之外，几乎就没有能抵抗外侮的将领和军队。
每看到此，总不禁要心存疑问：宋代哪怕最后只剩下半壁江山，却仍有人口6000万，疆域面积也是今天法国的4倍，文化则已达到巅峰，为什么会在外敌的入侵面前显得如此不堪一击呢？答案很明显宋的组织管理的体系不够健全，甚至可以说是混乱，让宋的优势完全无法发挥，最终走向了衰亡。