如家酒店选址要求
酒店选址的五个要素

酒店选址的五个要素
摘要:
一、酒店选址的重要性
二、交通因素
三、周边环境
四、市场需求
五、长期效益
正文:
酒店选址的五个要素
酒店选址是一项至关重要的工作,因为它会对酒店的成功与否产生深远的影响。
以下是酒店选址的五个要素:
一、酒店选址的重要性
酒店选址是酒店成功与否的关键因素之一。
一个好的选址可以为酒店带来更多的客户和收益,而一个差的选址则可能导致酒店经营困难。
二、交通因素
交通是酒店选址的重要因素之一。
酒店应该位于交通便利的地方,例如市中心、机场附近或者火车站附近等。
这样,客人可以方便地到达酒店,而且酒店也可以方便地运输货物和材料。
三、周边环境
酒店周边的环境也是选址的重要因素。
酒店应该位于一个安全、干净、整洁和友好的环境中。
此外,酒店周边的商业和娱乐设施也应该齐全,这样客人
可以在酒店周边找到他们需要的一切。
四、市场需求
酒店的选址还应该考虑到市场需求。
在选址时,应该对当地的旅游业、商业和人口状况等进行分析,以便确定酒店的市场需求和潜在客户。
五、长期效益
酒店选址时还应该考虑长期效益。
酒店应该位于一个可以长期发展的地方,这样酒店可以获得持久的收益。
各种宾馆的选址标准

快捷酒店选址标准如家:一、可选城市全国省会城市,2006年GDP在800亿以上的地级城市及全国经济10强县市。
二、建筑物的要求1)建筑物的建筑面积在3000-6000㎡以内,出房数量约在80—130间;2)周边有一定的空地,出路通畅并有充足停车位;3)基础设施情况(最佳):水-用水额度不低于3000吨/月,进水管的管径不小于DN100,电-用电不低于400KVA,煤气-有煤气管道接入或可以接入,排污-纳入市政排污管网,供暖(北方地区)等设施到位;4)物业使用性质最好是商业服务业或使用性质可以改变为该用途;5)物业产权清晰;6)租赁年限:15-20年。
三、地理位置要求1)位于当地的市级商务中心、商业中心、会展中心、物贸交易中心、交通中心、大型游乐中心。
(六大中心区域)2)具有良好的可见性,最好是“金角银边”(十字路口),有一定的广告位。
3)交通流动性好,车辆进出便利,在选址点的200米方圆内有5条以上能通达商业中心、机场、车站、码头的公交站线。
锦江(一)收购由锦江之星投资购买现有物业,并投资将其改造成锦江之星旅馆。
要求:(1)出让方必须拥有产权与土地使用权;(2)房屋或土地可用于商业服务业的用途;(3)能获得建设锦江之星旅馆的立项批准。
(二)租赁由锦江之星承租物业,并投资将其改造成锦江之星旅馆。
要求:(1)出租人应拥有房屋或土地的产权与使用权,产权关系清晰;(2)租赁价格合理,租赁期一般为15~20年;(3)房屋可用于商业服务业或可改变为该用途;(4)能获得建设锦江之星旅馆的立项批准。
美国玫琳凯公司郑州分公司项目选址需求:玫琳凯是一家在彩妆和护肤方面拥有超过45年经验、值得信任的全球性公司。
提供专属的从时尚彩妆、拥有有效抗老化成分的护肤到护体等一系列产品。
选址要求:建筑面积300-350平米,使用面积:不低于280平米租金:不高于:60万/年;5元/平米/天付款方式:接受3个月房租一付。
地段要求:1.地处城市二级以上商业区域及主干道马路沿街,正规框架结构楼宇的一层临街门面;2.周边环境以商业为主,整洁明朗,出入人员相对单纯;3.避开不适宜直销公司的场所(机关、部队、学校等);4.周边无同行业直销的门店;5.不宜靠近餐饮店、菜场、旅馆及夜总会、正在兴建的工地和垃圾集散地、火车站、长途汽车站等;6.确保玫琳凯门头招牌的醒目,周围商家招牌不能太杂乱;7.房屋所有人必须有合法的房产证明或出租委托书;8.房屋设施齐全:上下水、消防、配电、宽带俱全,物业完备。
如家酒店选址分析报告

摘要本文简要的浅析了西安如家酒店(临潼店)的选址。
大体介绍了如家酒店的概况、分析如家企业;简要的说明了临潼的自然状况和城市经济概况,帮助我们更好的理解如家临潼店的选址。
从消费水平以及消费结构上来简要的说明如家临潼店的发展前景;在经过市场调查以及查阅网页对如家现在的竞争战略现状,竞争能力,竞争对手分析以及总成本战略的浅谈;再者向大家介绍了如家酒店在全国范围内的选址方式,区位分布(省域间、省域内),城市内的区位分布,以及区位因素(交通情况、市场情况);临潼店的周边环境和它的交通。
目录一、酒店概况:4二、临潼概况:52.1、临潼概况—自然概况:52.2、临潼概况——城市经济概况:6三、旅游消费水平和消费结构:6四、竞争分析:74.1、SWOT分析:74.2、竞争对手列表:84.3、竞争战略现状:84.3.1、总成本战略:8五、如家酒店选址浅析:95.1、全国范围内区位分布:95.1.1省域间:95.1.2省域内:95.2、城市内的区位分布:95.3、区位因素:95.3.1、交通条件(首要条件):95.3.2、市场情况(周边环境):105.3、临潼店周边环境分析:10一、酒店概况:如家酒店集团创立于2002年,2006年10月在美国纳斯达克上市(股票代码:HMIN)。
作为中国酒店业海外上市第一股,如家始终以顾客满意为基础,以成为“大众住宿业的卓越领导者”为愿景,向全世界展示着中华民族宾至如归的“家”文化服务理念和民族品牌形象。
如家酒店集团旗下拥有如家快捷酒店、和颐酒店两大品牌,截至2012年年末已在全国279座城市,拥有连锁酒店2013家,形成了遥遥领先业内的国内最大的连锁酒店网络体系。
经济型连锁酒店品牌——如家快捷酒店,提供标准化、干净、温馨、舒适、贴心的酒店住宿产品,为海内外八方来客提供安心、便捷的旅行住宿服务,传递着适度生活的简约生活理念。
中高端商务酒店品牌——和颐酒店(Yitel),旨在满足境内外中高级商务及休闲旅游人士的需要,以精致时尚的环境设计、舒适人性的客房设施、便捷高效的商务配套、恰到好处的热情款待,带领宾客体验前所未有的旅行新乐趣。
酒店选址三要素

酒店选址三要素推荐文章酒店选址最重要的因素有什么技巧热度:开酒店怎么选址热度:酒店选址应考虑的因素热度:酒店选址要素热度:酒店选址条件热度:现在没有酒店不重视自己的品牌形象与品牌效应,品牌的作用早已不是其简单的外部视觉识别体系,而是承载着企业与行为规范,更直接一点说,品牌代表了酒店的一切。
店铺整理了一些酒店选址三要素,有兴趣的亲可以来阅读一下!酒店选址三要素这样关于酒店品牌工作的年终总结就很难做,可能许多酒店都感到无从下手。
通常,一些酒店可能更多地关注所谓“硬”指标,例如各种媒体的曝光率、行业协会的评选以及酒店自身的调查结果(问卷、随机访谈、投诉反馈等),通过这些所谓的客观途径,了解酒店品牌在一般公众、目标客户群中的印象。
相信这些反映出的结果会有一定的说服力,但是,仅仅停留于此还是不够的,因为,对于品牌的评价,例如酒店的度与美誉度,一定要听听消费者的意见。
还有就是直接客户与间接客户对酒店品牌的认知差异。
例如,旅行社、会展公司等作为酒店的间接客户,由于其自身利益,他们往往不能客观地代表他们组织的直接客户向酒店反馈意见;更有甚者,他们会将自身的失误转嫁到酒店身上,从而在某种程度上操纵了直接客户对酒店品牌的正确认知。
关于市场。
总结营销工作肯定重点要分析市场的情况,这里应该特别关注几组重要的相关指标。
首先,是市场份额,即本酒店售出间/夜数在同地区、同星级(或同档次)酒店售出间/夜总数中所占比例,这个指标强调的是酒店客房的“销量”,它代表着酒店产品(这里没有包括酒店的其他产品)受欢迎的程度;其次,是本酒店可出售房间的平均房价与同地区、同星级(或同档次)所有酒店平均房价之比,这个指标强调的是酒店的“价格”,实际上,它说明的是酒店产品的质量;再者,是前述这两个指标与去年同比的增长率(或负增长率),它告诉我们状况的走势。
通过这些指标,我们可以对酒店的市场情况有一个基本的判断。
但是,与此同时,我们也必须清醒地认识到,这些指标的背后,仍然会有一些短期的、个别的因素造成一种市场假象,例如,当某一酒店为其市场份额增加而欢欣鼓舞时,也许其主要原因不是来自它的经营能力,而是同地区的几家竞争对手的酒店进行停业装修改造所致,因此,该酒店所获得的只是竞争对手们临时丢弃的一些份额而已;相反,也不能因为周边新开业的几家酒店利用低价促销的方式抢走了一部分市场份额,就因此认为,该酒店的市场占有率非常糟糕。
酒店选址的因素

酒店选址的因素
1. 交通便利性:酒店选址应考虑到公共交通设施(如地铁、公交站)的便利性,以及附近主要交通干道的接近程度,方便客人到达酒店。
2. 商业氛围:选址时应考虑酒店周边的商业环境和商业设施的配套程度,如购物中心、办公楼、餐饮场所等,这些因素将吸引商务旅客和游客。
3. 客源市场:酒店选址应考虑潜在客源市场的规模和需求,例如旅游景点、展览中心、企业园区等,选择更具吸引力的地理位置。
4. 周边设施:酒店周边的便利设施,包括医院、教育机构、银行、市场等,将为客人提供更好的生活和服务保障,增加酒店的吸引力。
5. 竞争情况:选择区域时要考虑竞争酒店的数量和水平,尽量寻找竞争相对较低的地区,增加酒店的市场份额。
6. 基础设施:酒店选址应考虑基础设施的完备程度,如水电气供应、通讯网络覆盖等。
7. 安全性:选址时要考虑当地的安全状况,包括治安水平和灾害风险等,确保客人的人身安全和财产安全。
8. 城市规划和政策:酒店选址应符合城市规划和相关政策的要求,如土地用途规划、建筑高度和用地限制等。
9. 自然环境:酒店选址时要考虑自然环境的美观程度和环境质量,如靠近湖泊、河流、山脉等自然景观。
10. 可持续发展:酒店选址应考虑可持续发展的因素,如水资源管理、能源利用效率、环保设施等,以减少对环境的影响。
酒店选址的五个要素

酒店选址的五个要素
酒店选址是一项重要的决策,以下是酒店选址过程中需要考虑的五个要素:
1.市场需求:评估目标市场的需求情况,包括旅游、商务、
休闲等不同类型客源的数量和特点。
了解市场需求对酒店
选址至关重要,确保市场有足够的潜在客户。
2.地理位置:考虑酒店的地理位置是选择合适的选址的重要
因素之一。
地理位置可以包括市中心、景区附近、交通便
利性等。
选择高流量和高曝光度的地理位置,以确保酒店
吸引更多的潜在客户。
3.竞争环境:了解目标地区的竞争环境是非常重要的。
评估
附近已有的酒店、拟建酒店或计划中的酒店。
考虑市场的
供需平衡,并评估潜在竞争对酒店的影响。
4.基础设施和交通状况:考虑目标地区的基础设施,如交通
网络、公共交通系统、停车设施等。
选择交通便利的地点,方便客人的到达和出行。
同时,酒店附近的商业设施(如
购物中心、餐饮场所、医疗机构等)也是需要考虑的因素。
5.土地价格和规划政策:考虑土地价格和规划政策是酒店选
址的重要因素。
土地价格可能会影响新建酒店的成本和可
行性。
同时,了解当地的规划政策、土地用途规定和建筑
审批程序也是必要的,以确保选址的合法性和可行性。
这五个要素互相关联,选址决策需要综合考虑各个方面的因素,
并根据特定的目标市场和经营策略来制定最佳的选址方案。
定位一个适合的选址有助于提高酒店的业绩并满足客户需求。
如家加盟须知

加盟如家可选城市可选城市全国省会城市、直辖市等经济比较发达的城市(GDP在800亿以上的地级城市及全国经济10强县市),有充足的商务客源。
建筑物的要求o1、建筑物的建筑面积在3000-6000㎡以内,出房数量约在80—130间;o2、周边有一定的空地,出路通畅并有充足停车位;o3、基础设施情况(最佳):水-用水额度不低于3000吨/月,进水管的管径不小于DN100,电-用电不低于400KV A,煤气-有煤气管道接入或可以接入,排污-纳入市政排污管网,供暖(北方地区)等设施到位;o4、物业使用性质最好是商业服务业或使用性质可以改变为该用途;o5、物业产权清晰;o6、租赁年限:15-20年。
地理位置要求o1、位于当地的市级商务中心、商业中心、会展中心、物贸交易中心、交通中心、大型游乐中心。
(六大中心区域)o2、具有良好的可见性,最好是"金角银边"(十字路口),有一定的广告位。
o3、交通流动性好,车辆进出便利,在选址点的200米方圆内有5条以上能通达商业中心、机场、车站、码头的公交站线。
特许加盟支持品牌o* 统一的、完整的企业品牌形象识别系统o* 如家统一的产品推广、展会促销o* 全国和地区性统一的品牌建设o* 全国范围内主要出版物上的平面媒体及软性文章宣传投放o* 针对不同地区或单个酒店的专项广告策划o* 如家旗下所有酒店的互相订房、前台互荐促销广告o* 如家网站()的整体宣传推广销售o* 全国免费的800、400电话预订系统o* 如家中央客户数据共享o* 如家网站营销主推o* 如家集团与全国各大网络订房公司的联合销售o* 专业的销售收入、收益增长咨询o* 利润维护技术o* 自主版权的酒店管理系统软件——如家酒店管理系统(即PMS包括前台、客房等模块)o* 特许经营酒店免费安装o* 与如家中央预订系统(CRS)相连接o* 光纤宽带系统设计o* 专业的酒店电脑IT架构设计、系统安装调试o* 及时的电脑远程维护和升级o经营o* 特许加盟服务o* 专业的特许加盟咨询o* 完善的特许加盟服务o* 开业团队服务o* 工程规划、设计o* 工程现场施工指导o* 酒店开业筹备协助o* 酒店开业验收培训o* 如家酒店管理学院系统培训和学习o* 针对特许经营酒店的初始培训、强制性培训计划o* 全方位、多层次的专项选择性培训课程酒店管理o* 专业的酒店营运咨询服务o* 质量控制o* 标准化的服务质量管理系统o* 每季度/半年的质量检查o* 质量改进方案和跟踪系统o* 保证酒店客人满意度的控制方案成本控制o* 标准化、集团化的中央采购渠道保证品质和优良的价格o* 成本控制分析与指导o* 先进的财务管理平台标准手册o* 统一的运营手册包括- 销售手册、服务手册(前台手册、客房手册、餐厅手册、安全手册、工程维护手册、礼仪手册)、硬件手册(硬件文字手册、硬件照片和图片手册)、人事管理手册、VI标准手册、开业手册、财务管理手册、英语服务指南特许加盟条件o*认同如家企业文化、充分理解并支持如家经营理念。
如家酒店概况

如家酒店如家酒店集团创立于2002年,2006年10月在美国纳斯达克上市(股票代码:HMIN)。
如家酒店集团旗下拥有如家酒店、和颐酒店、莫泰酒店、云上四季四大品牌。
温馨舒适的商旅型连锁酒店品牌——如家酒店(Homeinn),时尚简约的商旅型连锁酒店品牌——莫泰酒店(Motel),中高端商务连锁酒店品牌——和颐酒店(Yitel)(一)加盟方式:直营特许(加盟)(二)加盟条件:1、城市选择:● 省会城市、直辖市及全国主要经济发达的城市;● 经济发达的二、三线商旅城市;● 如家尚未布点的经济发达商旅城市;● 其他有成长潜力的城市。
2、地理位置:● 靠近大型商业中心、CBD、展览中心、游乐中心、交通中心、交易中心,有充足的客源支持;● 具有良好的可视性及广告效果;● 交通方便快捷;● 周边有完善的餐饮、商业配套。
3、物业条件:● 建筑面积要求:和颐酒店7000-20000 m2、如家/莫泰快捷3000-6000m2;● 房间数要求:和颐酒店120-280间、如家/莫泰快捷80-130间;● 租赁年限:和颐酒店10年以上、如家/莫泰要求8年以上。
● 周边进出通畅并有一定的停车位;● 系统配套(可改造):用水额度不低于3000吨/月,进水管的管径不小于DN100;用电不低于400KVA;煤气管道接入或可以接入;纳入市政排污管网;供暖(北方地区)等设施到位;● 物业产权清晰;● 物业必须按照如家的标准进行装修改造。
● 物业使用性质最好是商业服务业或使用性质可以改变为该用途;美国速8国际有限公司是世界上最大的经济型酒店运营商之一,在全球范围内运营近2,300多家酒店,总房数超过126,000间。
截止2012年1月,在中国100多座城市里已拥有500多家开业或即将开业的速8酒店。
合作方式:包括特许加盟模式、特许加盟+委托管理模式、总部直营模式以及收购等。
加盟条件:拥有新建、改造或已有的物业,建筑面积在2000-8000平米,房间数目在60-200间,物业本身状况良好,物业的框架结构适合改造成酒店经营,且必须符合国家与速8酒店就安全和其他相关的要求。
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A、地区选择(可以参考以下顺序进行)
1. 首都、国家经济中心城市、直辖市。
2. 省会城市、计划单列市、经济特区或区域经济中心城市。
3. 经济发达的城市-国内生产总值(GDP)在400亿,城镇居民人均收入在9000元/年,市区人口数在100万,市区流动人口数在40万以上的城市。
4. 沿海开放城市、经济带中重要的辐射城市,交通枢纽城市。
5. 交通便利,有核心支柱产业,商业流动发达的城市、全国经济100强县级市。
B、地理位置(以下位置最佳)
1. 位于A-1类城市的市级、区级或其他城市的市级商务区、商业中心、会展中心、物贸交易中心、交通中心、大型游乐中心、中高档(大型)居民住宅区、成熟开发区。
2. 邻近火车站、码头、长途汽车站、公路高速客运中心区域。
3. 邻近地铁沿线、高速公路城市入口处、主要道路交叉道口、交通枢纽中心、市郊结合部、商业网点、汽车终点站、大型停车场附近区域。
4. 邻近城市知名的大学或在校学生数量在20000人以上的教育区。
5. 具有良好的可见性,最好是“金角银边”(十字路口),最好有一定的广告位。
6. 最好邻近城市某个标志建筑、知名建筑或历史文化、旅游项目。
C.交通条件
1.交通条件是选址需要考虑的首要条件,一般以地铁站附近为上佳条件,因为地铁的覆盖面广、客流量大;
2.在没有地铁的地区或城市中,在选址点的300米方圆内有5条以上能通达商业中心、机场、车站、码头的公交站线为好。
3、邻近城市交通枢纽道路、大桥、隧道、高架、城市环线,车流大,具有可停留性。
4、交通流动性好,进出口便利宽敞,快速路无隔离带路窄,最好不是单行线、有良好的可视性和可进入性。
D.市场情况(周边环境)
选址时必须考虑作好周边市场的调研
1.该城市酒店业全年经营情况(全年没有明显淡旺季,全年平均出租率在70% 左右,客源情况稳定,客源分类情况)
2、方圆3公里内可能的竞争对手情况(饭店、旅馆,他们的等级、客源结构、出租率、平均房价、经营情况等),选址时一定要考虑客流的主要动线会不会被竞争对手截住。
3.选址区域内具有相当的客流量,具有可停留性,1公里范围内是否有相应的配套(连锁超市、药店、银行、餐厅、咖啡店、茶艺馆、酒吧、学校、、邮局、洗衣店、冲印店、加油站、综合休闲娱乐场所、购物中心或百货商场等)或与公共场所相邻。
4.附近的企事业单位、学校的情况,如单位种类、单位数量、基本经营情况,具有
的流动性客源情况等.
5、经营区域人口状况、结构层次、经济收入、流动人口数量、客源流量;
6、选址区域周边市容环境整齐干净(最好毗邻公园或大型绿地)。
7、所在道路有一定知名度、有较大的市场潜力和良好的市场前景;
可能的合作方式
1、购买:购买适合选址条件的房产或空地,但需具备两个基本条件:
一、必须拥有产权;
二、应有获得立项批准。
三、单价不高于周边商品房价格单价的60% 。
四、整体投资一般不超过3000万。
2、加盟:需符合以下基本要求:
(1)加盟者有适合长期经营的,可以改造成如家酒店连锁物业的产权或使用权。
(2)承认加盟合同、按期缴纳费用。
(3)按照如家统一的硬件标准进行装修改造。
(4)加盟店同意由如家总部派出人员经营管理,以保持统一的管理服务标准。
3、房屋或土地租赁:需符合以下基本要求:
(1)房屋租赁价格合理,潜在的位置优势,租赁期不低于15年。
(2)房屋性质为商业服务业用地或可改变为该用途。
(3)产权清晰,出租人是房屋或土地的产权人;
(4) 房屋结构完好,布局合理,有较高的出房率。