潘婷的消费者分析
潘婷
的 消 费 税 率 从 8% 上 调 至 30%
发 用 品 的 消 费 税 ， 高 档 护 肤 品
从 今 年
在 内 的 轻 工 业
十 五 ” 规 划 提 出 发 展 包 括 日 化
业 带 来 商 机
社 会 主 义 新 农 村 建 设 为 日 化 行
5
4
3 月 日 起 取 消 了 护 肤 护 4 1
2“
潘婷的宏观环境分析
1
政治法律环境（Political Factors）
2
经济环境（Economic Factors
3
社会文化环境（Sociocultural Fators）
4
技术环境（Technological Factors）
其 他 产 业 政 策
关 法 律
国 家 不 断 出 台 规 范 日 化 行 业 相
潘婷-------爱上你的秀发 潘婷-------爱上你的秀发
•1 潘婷swot 分析 •2 pest
潘婷------swot
• S----优势 • W----劣势 • O-----机会 • T------威胁
潘婷系列洗发水经过 一番努力， 一番努力，确立了品牌 效应。 效应。它通过电视广告 因特网的宣传， 、因特网的宣传，及更 重要的其本身的效果， 重要的其本身的效果， 成为家喻户晓的洗发水 品牌。 品牌。品牌效应的确立 对其稳定、 ，对其稳定、扩大市场 占有份额重要的。 占有份额重要的。随之 而来的经济效益是显而 易见的。 易见的。
外 的 优 秀 品 牌 消 费 者 的 择 空 国 上 加 再 ， 烈 ， 激 争 竞 场 市 牌
品
一 个 子 产 品 ，
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
消 发 等 概 念 进 一 步 延 伸 到 乌 滋 头 润 、 、 防 脱 、 生 功 步 并 等 逐 屑 ， 伸 性 做 去 能 延 一 感 以 来 以 功 能 这 可 星 可 婷 星 ， 发 水 功 性 装 上 明 的 ， 还 潘 明 量 此 的 质 女 包 高 好 ， 因 告 重 发 、 养 清 洁 洗 发 于 对 ， 在 人 气 更 果 、 营 的 效 别 针 传 更 多 做 得 漂 亮 打 广 注 仅 品 否 理 初 有 。 更 护 从 最 很 ， 特 行 宣 让 量 是 商 ， 不 ， 为 ， 群 能 延 伸 分 费 漂 亮 品 进 应 质 观 种 的 效 仅 把 外 这 变 细 消 更 产 明 星 不 的 注 给 多 是 的 得 此 助 水 装 关 求 给 借 洗 发 者 包 欢 需 或 还 喜 的 者 费
潘婷泰国广告赏析
潘婷《you can shine》广告赏析报告一、广告总体介绍（一）广告作品名称：潘婷泰国励志广告《you can shine》（二）广告发布媒介：网络（主要）和电视（三）广告发布时间：2008年（四）广告主简介：宝洁公司（Procter & Gamble），简称P&G，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。
总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近140,000人。
2008年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润第14大公司。
他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。
作为宝洁公司旗下的秀发护理专家，潘婷品牌在全球一贯致力于健康头发的护理，相信美丽源自健康，提供各种秀发问题的解决方案。
1940年，一名瑞士科学家在护理过程中发明了能增进头发健康，让头发强韧，滋润并增加弹性的维他命原（pro-V）；1947年，潘婷品牌在欧洲诞生，不久之后登陆美国市场。
由此，一个标志健康与美丽的名字“潘婷”开始在全世界掀起了护发的革命。
二、产品的市场总体状况：众所周知，对于建立品牌的持续影响力，市场调研的保障性至关重要。
据资料表明，为了评估广告的效果和用户的满意度及其反应，宝洁每年会和超过700万的消费者进行各种方式交流，而它每年投入的调研费用就达5～7亿美元。
宝洁公司在对旗下的各种品牌进行推广和广告运作时，通常要发布专题调研报告。
目的在于以满足消费需求为目标，强化产品的品质，彰显宝洁品牌的地位与身份。
根据权威调查机构公布的“2005年全国主要城市消费品调查”结果显示：宝洁公司在中国市场上占据了洗发护发用品市场50％的份额，其中“飘柔”以25．43％高居榜首，“潘婷”和“海飞丝”分别以18．55％和15．11％的市场占有率紧随其后，而且三大品牌已逐渐向中国三四线城市渗透。
这3个品牌成为该企业在中国最赚钱的产品，年营业额高达70亿元。
三、广告受众人群分析：这部广告片是通过电视和网络同时传播的，当然本来只是在泰国的广告通过网络传到全世界，可谓是网络广告的成功典例。
潘婷策划方案
潘婷策划方案
一、背景分析。
潘婷作为全球领先的个人护理品牌，一直以来致力于为消费者
提供高品质的护发产品。
然而，随着市场竞争的加剧，消费者需求
的不断变化，潘婷需要不断创新和改进，以保持品牌竞争力。
二、目标市场。
潘婷的目标市场主要是女性消费者，特别是注重护发的年轻女
性群体。
他们对护发产品的要求越来越高，希望产品不仅能够满足
基本的护发需求，还能够带来更多的美丽和自信。
三、策划方案。
1. 产品创新，潘婷可以通过不断推出新品，满足消费者不同的
护发需求。
比如，针对干燥发质的消费者推出滋润修护系列产品；
针对染烫发的消费者推出染烫修复系列产品等。
同时，潘婷还可以
推出更多的有机天然成分产品，满足消费者对绿色护发产品的需求。
2. 品牌宣传，潘婷可以通过线上线下多渠道的宣传推广，加强品牌知名度和美誉度。
比如，可以通过微博、微信等社交媒体平台进行品牌推广；可以在商场、超市等地方举办产品体验活动等。
3. 服务升级，潘婷可以通过提供更专业的护发建议和服务，增强消费者对品牌的信任和忠诚度。
可以通过开设护发课程、提供在线咨询等方式，帮助消费者更好地了解护发知识，选择适合自己的护发产品。
四、预期效果。
通过以上策划方案的实施，潘婷可以提升品牌形象和市场占有率，吸引更多的消费者，增加销售额和利润。
同时，潘婷还可以与消费者建立更紧密的联系，了解他们的需求和反馈，不断改进和完善产品，提升品牌竞争力。
影响消费者购买洗发水的因素分析1
摘要对于洗发水企业来说，研究影响消费者购买洗发水的因素是重中之重。
消费者的购买行为受很多因素是影响。
本文通过对沈阳地区的消费者直接调查综合网上的一些调查数据，分析了消费者购买洗发水的意愿和行为的影响因素。
结果发现影响消费者购买洗发水的因素主要有洗发水的概念、销售渠道、价格、包装、广告。
关键词：消费者；洗发水；购买因素目录引言 (1)1 调查方案 (2)2 概念对消费者购买的洗发水的影响 (4)3 销售渠道对消费者购买洗发水的影响 (5)4 广告对消费者购买洗发水的影响 (6)5 价格对消费者购买洗发水的影响 (7)6 包装对消费者购买洗发水的影响 (8)参考文献 (9)引言中国是世界上洗发水产量和销量最大的国家，20010年洗发水产量超过40万吨，市场销售额超过230亿元，同比增长4．54％。
但这块“蛋糕”并没有做到最大，中国有14亿多的人口，按人均1周洗两次头发，每次用量10mL计算，销量应超过130万吨，销售额超过750亿元，中国目前的洗发市场容量还没有达到饱和容量的1／3，随着消费者生活水平的提高，洗发产品市场份额将会加大，由此可见，整个中国洗发水市场可挖掘潜力很大，尤其是农村等三线以下市场。
然而洗发水市场的竞争也从来没有风平浪静过，从原来的“蜂花”领舞到宝洁、联合利华、花王和汉高的“四大金刚”，洗发水市场竞争不断加剧，并趋于垄断。
目前，全国有2000多家洗发水生产企业、3 000多个品牌激烈竞争。
排名前10的一线品牌市场份额超过85％，二线品牌超过10％，其余2950个以上品牌争夺不到5％的市场份额。
可以想象：在洗发水行业这个潜力无限但垄断性很高的市场，多数企业过着“生不如死”的日子。
整个洗发水行业的企业可以用3种形态来概括：第一种是“溥天之下，莫非王土，率土之滨，莫非王臣。
”，宝洁系的品牌，在中国洗发水市场的总份额超过60％，而且这种垄断因为消费习惯和品牌理念等“优势富集”的因素还有扩大的趋势。
潘婷洗发露的市场细分
潘婷洗发露的市场细分精品文档--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 潘婷洗发露的市场细分、市场定位及营销策略姓名:王万益学号:2011312000 农林11 1 发展背景及目前状况1.1发展背景潘婷是宝洁公司继海飞丝、飘柔品牌在中国市场取得巨大成功之后，于1993年进入中国市场的另一迅速攻占市场，并取得成功的洗发露之一。
潘婷品牌是第一个在中国提倡洗发水、护发素分开使用，获取发质更好修护及改善效果的品牌，也是第一个推出护发精华系列产品的洗护品牌。
到2009年，潘婷品牌护发素的市场份额在目前已经占据中高端市场的约50%～1.2目前状况潘婷坚持以保护秀发健康，提供最完美的呵护为原则，赢得了广大女性的忠诚认可。
并且坚持以维他命护养头发，宣称所蕴含的维他命原配方，可以增强头发内在韧性，恢复头发的丰盈和健康弹性，显著改善各种头发损伤，让秀发恢复健康亮泽。
到目前为止，潘婷已经形成了丝质顺滑、强韧防掉、染烫损伤修护、时光损伤修护、乳液修复洗发露五大系列。
2010年，在整个中国洗发水、洗发露、洗头膏十大品牌排行榜中位居第五，而到了2012年跃居第三。
虽然发展情况很好，但是竞争也不容忽略，当前市场上洗发露品牌超过2000多个，替代产品非常多。
各个产品都推出不同型号、不同档次、不同价位的产品，产品的竞争已经由品牌的竞争上升到宣传、服务等各方面的竞争。
另一方面，宝洁公司也有诸多的洗发露品牌，所以潘婷洗发露在内部的竞争也是非常激烈的。
市场细分2.1产品系列细分潘婷洗发露划分为丝质顺滑、强韧防掉、染烫损伤修护、时光损伤修护、乳液修复个系列。
潘婷洗发水调研报告ppt
潘婷洗发水调研报告ppt潘婷洗发水调研报告一、市场概况：潘婷是宝洁集团旗下的洗发水品牌之一，自1980年进入中国市场以来，一直以其广告中的亮丽女性形象和产品的高品质而深受消费者的喜爱。
潘婷洗发水在中国市场上有着广泛的影响力，同时也面临着来自其他洗发水品牌的竞争。
二、消费者需求：通过对消费者的调研发现，当今中国消费者对洗发水的需求除了基本的清洁和滋养外，还有以下几个方面的需求：1. 去屑和止痒：中国有相当一部分人群存在头屑和头皮痒的问题，所以对于洗发水的去屑和止痒效果有着很高的要求。
2. 滋养和修复：中国的气候和环境导致大部分人的发质比较干燥和受损，因此对滋养和修复的功能也有一定的需求。
3. 味道和香气：中国消费者个人形象的重要组成部分是气味，因此对洗发水的味道和香气也有很高的要求。
三、竞争对手分析：1. 高露洁：作为宝洁集团旗下的另一个洗发水品牌，高露洁通过打造健康和清洁形象，以及专注头皮健康的产品研发，来与潘婷进行竞争。
2. 汰渍：作为本土品牌，汰渍洗发水一直以其天然和植物配方为卖点，通过不同的系列来满足不同类型头发的需求。
3. 佳洁士：佳洁士洗发水主打去屑功能，通过强调洗发水与健康头发之间的关系来与潘婷竞争。
四、产品定位和市场策略：潘婷在中国市场上的定位是高档洗发水品牌。
通过洗发水的广告形象、产品包装和高品质的产品，潘婷在中国市场上树立起了成功的形象。
潘婷在中国市场上的市场策略主要有以下几个方面：1. 广告宣传：潘婷通过大量的广告和代言人的形象来吸引消费者的关注，并强调产品的高品质和满足消费者需求的功能。
2. 产品创新：潘婷在产品研发方面不断进行创新，推出适合不同发质和需求的产品系列，以满足消费者不同的需求。
3. 价格策略：潘婷在中国市场上价格相对偏高，与其他洗发水品牌形成明显的差异化，通过高价格来彰显其高档品牌形象。
五、消费者反馈和建议：通过对潘婷洗发水的消费者调研，我们了解到一些消费者对于潘婷洗发水的一些不满和建议：1. 起泡性：部分消费者反映潘婷洗发水的起泡性不佳，希望能有更好的起泡效果。
研究潘婷在洗发水市场的品牌竞争力
研究潘婷在洗发水市场的品牌竞争力近年来，洗发水市场竞争激烈，许多品牌纷纷加大宣传力度，争夺消费者的青睐。
其中，潘婷作为领先品牌之一，在洗发水市场具备较强的品牌竞争力。
本文将从产品特点、品牌形象以及营销策略三个方面探讨潘婷的品牌竞争力，旨在分析其成功之处并提供借鉴。
首先，潘婷的产品特点对于其品牌竞争力的提升起到了重要作用。
潘婷的洗发水引入了许多前沿科技，以满足不同消费者的需求。
例如，潘婷推出的防脱发系列满足了许多消费者对于头发健康和防止脱发问题的关注。
此外，潘婷还推出了多款不同功效的产品，如清爽去屑、修护滋养和柔顺顺滑等，以满足不同发质的需求。
这种针对多样化需求的产品策略，使得潘婷的洗发水在市场中具备了更强的竞争力。
其次，潘婷成功树立了良好的品牌形象，进一步提升了品牌竞争力。
潘婷以“秘密的能量来自你的头发”为品牌口号，强调头发作为女性的力量和魅力的象征，激发了许多女性消费者的共鸣。
潘婷在广告和推广活动中采用了温柔、亲和力强的形象，贴近消费者的情感。
同时，潘婷还注重与时尚界的合作，通过与一些知名时尚博主和明星签约代言人，进一步提升了品牌形象。
这种积极塑造品牌形象的做法，赢得了广大消费者的喜爱和认同，使潘婷在洗发水市场脱颖而出。
最后，潘婷的营销策略也为其品牌竞争力的提升做出了贡献。
潘婷通过多种渠道与消费者进行互动，如制作教学视频、参与社交媒体和组织线上抽奖活动等，加强了与消费者的联系。
此外，潘婷还注重提升产品的可信度和可靠性，通过与一些消费者做头发问题调查和研究的合作，证明了其产品的有效性。
这种针对消费者需求的营销策略，使潘婷成功地树立了品牌形象和品牌忠诚度，从而增强了品牌的竞争力。
综上所述，潘婷在洗发水市场的品牌竞争力表现出了明显的优势。
通过不断创新和提升产品特点，潘婷不仅满足了多样化的消费需求，还将品牌形象与消费者的情感相结合。
此外，潘婷的营销策略成功拉近了与消费者的距离，赢得了消费者的认同。
其产品特点、品牌形象和营销策略三者相互作用，使得潘婷在洗发水市场始终保持了较强的竞争力。
潘婷广告效果调查报告.doc
潘婷广告效果调查报告潘婷广告效果调查报告首先，潘婷广告效应的研究背景在中国竞争日益激烈的洗发水市场，机遇和挑战并存于潘婷。
对此，潘婷采取了各种网络广告、现场宣传、传单等手段开展广告宣传，希望能让更多的人了解，从而产生经济效益。
不过，我想知道潘婷的广告是否提高了在消费者中的受欢迎程度，是否更好地塑造了潘婷的品牌，是否为产品带来了经济利益，以及消费者是否对广告感到满意。
同时，找出影响购买行为的相关因素，预测下一步的广告和工作方向，为下一步的品牌广告寻找更好的切入点。
潘婷广告市场研究势在必行。
第二，潘婷广告效果研究的目的潘婷广告效果研究的目的是动态跟踪潘婷目标消费群体的关注度、有效接触率、广告诉求接受度等内容，并对广告效果进行评价，从而及时调整广告创意表现、广告设计形式、媒体发布和推广方式，力求达到更好的广告效果。
第三，潘婷广告效果的研究对象是一大群女性，主要是XXXX 年轻女性。
这个消费群体有非常独特的偏好，追求时尚和个性。
他们倾向于在潘婷广告中为年轻女性消费者推出一系列广告，聘请林志玲和徐熙媛等时尚女演员作为品牌代言人。
广告主题清晰突出，广告形象新颖独特。
47.1%的受访者对潘婷的广告印象清新自然，31.4%的受访者对潘婷的广告印象优雅时尚。
数据显示，潘婷的广告在消费者眼中有一个统一的形象。
首先，鲜明、符合品牌形象的潘婷广告在塑造品牌形象方面比较成功。
图表6-广告的省略部分-图表8在潘婷有很多种广告。
在受访者中，48.9%的人更喜欢电视形式的潘婷广告，而报纸、杂志、互联网和促销的比例相同。
这些数据表明，潘婷的影视广告给消费者留下了深刻的印象。
潘婷把广告的重点放在影视广告上，大量合理的广告给观众留下了深刻的印象，这是其成功的一个因素。
然而，可以看出，网络关注度仅为14.29%，仍然相对较低。
我们团队的成员认为我们选择了XXXX的年轻女性，她们更加关注互联网。
在互联网高度发达的今天，潘婷忽视了在互联网上投放广告的努力，这是对资源不合理利用的浪费。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、潘婷的历史1992年，潘婷品牌登陆中国，帮助每一位女性展露她们优雅高贵的东方魅力。
2003年7月23日，上海——谁是中国女性最羡慕的魅力女人？由搜狐网、时尚《中国时装》及《周末画报》共同主办，秀发健康护养专家潘婷赞助的“寻找你最羡慕的女人”评选终于尘埃落定。
由6万多网友和读者投票选出的四种类型的魅力女人掀开了她们神秘的面纱，叶童、徐静蕾、关心妍和马艳丽分别被票选为“最羡慕的魅力女人”。
这项“寻找你最羡慕的女人”3月28日正式展开，总计6万人参与了投票寻找最令人羡慕的女性，共同探讨魅力人生的定义，由此吸引了无数消费者的关注。
宝洁公司潘婷品牌公共事务部负责人唐勤表示：“潘婷相信每一位女性都向往着健康秀发和魅力人生，我们举办这次活动，就是希望通过与读者和网友们的讨论沟通，了解广大女性心中真正羡慕向往的偶像和人生。
在努力为广大女性实现健康秀发的梦想之外，我们也期待着她们能通过投票和讨论，寻找到通向自己魅力人生的钥匙。
”二、潘婷的定义及特点迎合了消费者需要潘婷是全球第一的发品领导品牌，一直以来，它以保护秀发健康，提供秀发最完美的呵护为原则，受到全球爱美人士的喜爱。
继去年掀起全球氨基酸护发风潮后，今年潘婷推出全系列升级配方，含有焕发氨基酸维他命原，能抚平秀发所受的伤害，补充秀发每天自然流失的3种关键氨基酸，潘婷洗发水每一瓶潘婷的洗发润及润发乳，都含有30万兆氨基酸微粒化分子，微小分子能深层滋润发干，不仅修护受损发质，更可以预防发丝受损，从内到外让女性的秀发更加强健美丽，不论平常如何吹整染烫，潘婷全新升级系列的都能带给秀发弹性与活力，让你每天展现迷人秀发。
焕然一新的潘婷所变化的不仅仅是包装给人的感觉，产品系列也进行了重组。
潘婷Pro-V维他命原作为潘婷产品的核心成分，全系列的新潘婷更加升级了护发科技。
将产品分为“深层修复”系列和“健康美发”系列，针对基础护理需求和风格美发提供更有针对性的解决方案。
帮助修复各种秀发损伤问题，同时提供完美风格的秀发打造方案。
潘婷洗发露、护发素是全球销量最高的洗护系列产品；潘婷润发精华素在中国高档护发类产品市场份额中全国第一；潘婷深层护养产品2001年被法国《玛丽嘉儿》（Marie-Claire）杂志评为最佳美发产品；潘婷护发系列2000、2001年连续两年被《读者文摘》亚洲版评为亚洲最佳洗护系列。
潘婷产品系列有：滋润去屑洗发露丝质亮滑洗发露、弹性丰盈润洗发露、乳液修复系列等。
潘婷品牌在全世界一向致力于康健头发的照顾护士,信赖斑斓源自健康,供给各类秀发需要解答的题目的处理完成方案潘婷洗发露在养发护发功能上研发的产物险些包孕了所有的细分市场,充实餍足了消费者对洗发露各类功能的需求,在同类产物市场据有率上具备绝对的上风。
所以，我选择宝洁潘婷作为这次消费者分析的研究对象。
洗护产品现在已经成为人们生活的必需品，因为它可以让人保持清洁，避免疾病。
而在纷繁多种的洗护产品中，潘婷洗护含特别养护精华和2 倍维他命原，为发根到发梢提供丰富营养，重现秀发健康亮泽！而且众多明星推荐潘婷洗护发，万千女性已验证效果显著！从而体现了潘婷产品在人们生活中所占的地位同比其它护发产品高。
三、潘婷的市场营销环境（一）微观营销环境1、顾客：顾客就是企业的目标市场，是企业服务的对象，也是营销活动的出发点和归宿。
顾客是一切产品的中心。
企业的一切营销活动都应以满足顾客的需要为中心。
而且宝洁潘婷的主要顾客就是广大的消费者，一旦脱离消费者，潘婷产品也难以在洗护发市场立足。
然而顾客要有潜在意识，才能实施引导；这就需要宝洁潘婷如何让广大顾客有要消费该产品的潜在意识。
所以消费者对潘婷的需求量会最终影响潘婷产品的市场份额。
2、竞争者：企业不能独占市场，它们都会面对形形色色的竞争对手。
当然，在这个竞争激烈的洗洁市场上，潘婷也无法忽视其对手的存在。
丝宝集团的舒蕾、联合利华集团的力士、本土品牌的奥妮、蒂花之秀等都是以滋润营养功能作为卖点。
舒蕾的终端营销、奥妮的植物润发、蒂花之秀的价格低廉都对潘婷的高市场占有率造成了威胁。
有竞争才有动力，潘婷不可能一直都是常胜将军，要知己知彼、扬长避短，才能赢得消费者的信赖和忠诚。
3、公众：企业所面对的广大公众的态度，会协助或妨碍企业营销活动的正常开展。
从潘婷的广告可以看出宝洁与媒体公众的关系维持得不错，但公众是社会言论的力量，能载舟也能覆舟。
所以，宝洁潘婷必须时刻树立良好的形象，力求保持和主要公众之间的良好关系。
（二）宏观营销环境1、人口环境：人口是构成市场的第一位因素。
市场是由有购买欲望同时又有支付能力的人构成的，人口的多少直接影响市场的潜在容量。
随着现在人口持续增长、人口老龄化加剧以及女性相对男性的比例在增大，对于潘婷来说既喜又忧，因为潘婷产品针对的是万千女性。
2、经济环境：如果消费者仅仅有消费欲望而无购买力，并不能创造市场价值。
只有想买又买得起，才能产生购买行为。
不同地区的经济环境不一样，消费水平也差距很大。
如一些一线城市的消费能力较二三城市强，好比北京、成都和南充相比。
这对潘婷产品的投放量也形成营销环境因素。
3、科学技术环境：科学技术是第一生产力，科技的发展对经济发展有巨大的影响，不仅直接影响企业内部的生产和经营，还同时与其他环境因素互相依赖、互相作用，给企业营销活动带来有利或不利的影响。
如果潘婷产品不用新技术推出新产品，必然有其它产品取而代之。
这就说明科学技术环境也会构成潘婷营销环境的重要因素之一。
四、机会与威胁（一）机会从潘婷的特点中，我提到“潘婷洗发露+护发素是全球销量最的高洗护系列产品；潘婷润发精华素在中国高档护发类产品市场份额中全国第一；潘婷深沉护养产品2011年被法国《玛丽嘉儿》（Marie-Claire）杂志评为最佳美发产品；潘婷护发系列2000、2001年连续两年被《读者文摘》亚洲版评为亚洲最佳洗护系列”，目前，潘婷已经是世界上最大的洗发露和润发精华素品牌，在中国潘婷成为第一大润发精华素品牌和第三大洗发露品牌。
这些无疑是潘婷在中国的洗护产品市场上的机会和优势。
潘婷的各种宣传带给消费者更多的个性化体验、品牌溢价能力加强。
（二）威胁1、品牌的竞争品牌是一个产品在消费者口中的一个口碑问题。
面对同行丝宝集团的舒蕾、联合利华集团的力士、本土品牌的奥妮、蒂花之秀等，这无疑对潘婷造成很大的威胁。
但最终中的决定权在消费者的手里，这就需要消费者在平常的消费中对潘婷的印象和感觉如何。
2、价格的竞争不同的产品有不同的价格。
如果只从市面上产品的价格来看，一些本土品牌的价格比潘婷要便宜，这就让潘婷处于劣势之境。
而最重要的是原材料和加工的过程中的成本。
这又与供应商有着重要联系，可以进一步体现供应商会构成潘婷市场营销的微观营销环境。
五、潘婷的消费者分析1、消费心理分析A.洗发水是人们一种轻度关心的日化用品，但又是生活必需品，在其购买过程中非理性的成分占有绝对的优势，大多消费者容易受广告宣传、明星代言等影响。
B.潘婷主要针对年轻人做广告，年轻人这一群体有着共同的特征：追求时尚、心理独特、爱憧憬、消费心理从众和大致相似的审美情趣、消费习惯。
潘婷就像一个亭亭玉立的女孩的名字，通过广告的形象表现使这部分人能勾起对青春时光的美好回忆，对未来的憧憬，从而达到广告沟通的目的。
针对这种心理，保洁公司聘用了林心如，叶童，萧亚轩，李小如，林志玲，刘亦菲，大S(徐熙媛)，周迅，汤唯，新垣结衣，高圆圆等年轻时尚的明星做代言人并取得了良好的效果。
C、潘婷携手心理学家，研究证明秀发与肌肤的健康和美丽，会影响到人的认知能力与心理印象。
一个美丽健康的外在形象，能够影响心情及生活的诸多层面。
基于这一理论，潘婷的转变就是要从美丽健康的头发开始，帮助所有女性获得更多。
通过专业的秀发护理科技，让人们享受专业护发专家的呵护，在增加头发的健康感与活力光泽的同时，每个人的自信与内在美丽感受自然绽放。
2、消费者类别分析各年龄层次消费者所占比例，其中以16-28岁年轻消费者所占比例最多，达到了所有年龄层次的65%，由于40岁以上的消费者对头发护理的认识逐渐降低，使用频率及使用量会逐年降低，所以这部分消费群体所占比例所占比例最少只有7%。
在洗发水消费市场中，女性由于外表及心理特点，洗发水的使用量及频率远远超过男性，在洗发水市场，男性购买者占到了30%左右，而女性则占了70%。
3、消费引导潘婷相信，每一个你都是最独特的自己，拥有无限的美丽潜能。
那么，从现在开始和全球顶级护发科技与闪亮新主张同行，相信每一个女人由内而外的转变可能，与新潘婷一起，绽放属于你的独特光彩！潘婷相信，每一个你都是最独特的自己，拥有无限的美丽潜能。
与新潘婷一起，绽放属于你的独特光彩！抓住消费者的购买动机是想要变美，运用美丽宣言引导消费者进行消费。
4、不断推出新广告“别了，一瞬间的美，再也不需要短暂的修护效果，来跟我们告别所有的烦恼吧”是潘婷的新广告，它抓住了消费者心理以满足消费者需要来达到营销目的，消费者愿意买单。
5、对消费者市场的需求和行为的把握对消费者市场的需求和行为的把握是竞争环境下企业市场营销活动的出发点和基础。
为保证消费者的重复购买和品牌忠诚，潘婷品牌在全世界一向致力于健康头发的照顾护士,信赖斑斓源自健康,供给各类秀发需要解答的题目的处理完成方案潘婷洗发露在养发护发功能上研发的产物险些包孕了所有的细分市场,充分满足了消费者对洗发露各类功能的需求。