项目副经理及总工程师岗位职责
项目副经理的岗位职责
项目副经理的岗位职责项目副经理的岗位职责1工程项目部副经理岗位职责一、对项目部经理负责，领导项目部施工生产和现场管理。
协助经理贯彻质量方针、质量目标、环境管理体系、职业健康安全管理体系。
二、领导分管业务部门人员全面负责实施各体系在施工管理中的有效运行，不断提高项目质量管理体系和保证能力。
三、协调生产要素的合理配置，满足质量要求，保证按设计规范施工。
四、组织项目施工生产，协调解决生产中的`问题，保证工期、安全和质量。
五、协调同业主、协作方的关系，确保合同履行。
项目副经理的岗位职责21配合风电场场长领导风电场全体员工搞好安全文明生产，努力提高经济效益，积极完成上级下达的安全、文明、生产各项任务。
在场长有事外出离开电场时由总工程师全面负责电场生产的各项工作。
2是风电场生产系统安全第一责任人，对风电场的人员和设备的安全负责，支持配合风电场场长合理调配人力、物力，迅速果断处理风电场的事故和其它突发事件；审批各班组的月度工作计划和非常规检修工作计划审核。
3是安全生产的第一责任者，对风电场的安全生产负重要责任。
4负责执行公司指令和风电场场长分配的工作。
在组织生产，具体贯彻公司各项规章制度,组织制订和完善安全生产的组织措施和技术措施；组织技术专业人员搞好风机的生产运行及维护工作。
5按规范化管理要求，切实做好风电场的运行、检修、管理工作，重点做好以“两票三制”为中心各项规章制度执行情况的检查工作，切实纠正习惯性违章；确保安全生产，定期组织分析风电场运营状况，风机运行状况。
6组织开展安全生产与经济分析，不断总结、交流安全生产工作经验，提高设备的.安全性与经济性；对安全生产、经济运行执行好的给与表扬。
7负责审查风电场各种事故、障碍、各种报表，按时上报。
严肃对待发生的事故、障碍、异常、未遂、差错，督促事故调查、分析，根据“四不放过”的原则，做到原因清楚、责任明确、处理准确、防范措施落实。
8积极配合风电场场长的工作并及时提出个人意见或建议；支持值长的工作并加以指导、督促，办事公开、公正、透明，团结风电厂全体员工，保质保量地完成公司与场长布置的各项任务；审核备品备件、工具采购申请，定期检查库房台帐和管理工作。
项目经理、常务副经理、总工程师岗位职责5篇
项目经理、常务副经理、总工程师岗位职责5篇第一篇：项目经理、常务副经理、总工程师岗位职责项目经理岗位职责1、对公司负责，全面履行合同承诺，承担合同责任。
对整个工程的施工生产和经营管理实行集中统一管理，是工程项目安全、质量、工期、环保、职业健康、综合效益的第一管理者和负责人。
2、认真贯彻执行国家的法律法规，执行公司管理制度，组织制定本工程项目管理的各项具体规定制度并实施。
3、负责主持制定工程建设总目标，决策工程建设中的重大事项。
4、负责主持和处理工程项目建设中的重大协调事项。
5、分管综合办公室、经济管理部工作。
领导、检查机关各部门、作业队的工作，确保其职能工作符合质量、HSE体系和各项管理制度的要求，并保证持续有效地运行。
6、实行财务一支笔审批制度。
负责人事安排、工程施工合同签订及结算、物资采购、机械设备租赁、劳务队伍选择等重大经营管理的审批。
7、组织编制应急响应管理办法，成立应急救援机构，储备救援物资和设备。
接到事故报告后，应立即启动应急救援预案，主持或参与事故调查、处理，把事故损失降到最低限度。
常务副经理岗位职责1、在项目经理领导下，负责工程项目的日常施工组织和管理，对该工程施工进度、安全、质量、环保、工期负直接领导责任。
2、认真贯彻执行国家的法律法规，公司的管理制度，参与制定本工程项目管理的各项具体规章制度并组织实施。
3、参与决策工程施工中的重大事项，负责处理工程施工中的重大协调事项。
4、受项目经理委托，分管调度室和各作业队。
领导、检查各部门工作，保证质量、HSE体系持续有效运行。
5、每月组织一次质量、HSE、文明施工大检查，参与大型设施检查签证。
6、参与事故调查、处理，组织事故救援，落实事故整改措施。
7、完成领导交办的其他工作。
总工程师岗位职责1、在项目经理的领导下，从技术方面负责工程施工技术、工程质量、安全生产、工程概预算、环境保护、科技管理工作。
分管工程技术部、试验室、测量组。
2、协助项目经理落实质量、HSE管理方针、目标，向项目经理报告质量体系、HSE管理体系的运行情况。
工程项目副总岗位职责
工程项目副总岗位职责
工程项目副总是负责协助工程项目总经理，负责项目的规划、
组织、实施和管理，并协调各部门以及外部机构之间的合作与沟通。
具体的岗位职责如下：
1、与工程项目总经理一起制定项目计划，并负责执行计划。
2、协助工程项目总经理完成项目进度、成本、质量和安全等方
面的监督管理工作，并对项目经营情况进行分析和评估。
3、负责工程项目的组织管理工作，包括项目招投标、合同签订、设计、采购、施工和竣工验收等。
4、组织项目实施过程中各方面的协调和沟通，包括与设计、采购、施工和监理等部门的协调和沟通工作。
5、制定项目管理制度和工程施工流程，并对现场管理和安全等
方面进行监督和检查。
6、负责工程项目现场的协调和管理，包括项目施工过程中的问
题处理、现场人员管理、物料管理等。
7、监督工程项目的质量管理工作，确保项目质量符合相关要求
和标准。
8、控制工程项目的成本管理工作，合理利用资源，降低项目成本，确保项目利润最大化。
9、处理与工程项目相关的纠纷，并维护公司的合法权益。
10、负责向公司领导层汇报工程项目的经营情况和工程施工进
度等情况。
总之，工程项目副总需要具备项目管理和技术知识，并具备较强的领导和协调能力，能够对多个部门进行有效的指导和管理，确保项目的顺利实施。
工程项目部副经理-岗位职责
工程项目部副经理
岗位代码
103000606
岗位序列
管理
岗位层级
六
直接上级
工程项目部经理
工作目的
在工程项目部经理的领导下，协助部门经理完成工程项目部的各项工作
工作描述
职责任务
职责：服从部门经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向部门经理负责
工作任务
1．及时了解工程项目部门的工作动态，掌握主要活动情况，并随时向经理汇报
泄漏公司机密
职业发展
工程项目部经理
任职资格
知识技能能力
教育水平
本科及以上
专业要求
熟悉本部门业务知识经验，有较强接受新知识的能力
工作经验
5年以上工作经验
职业资格
工程师/经济师、通信概预算证
专业技能
有良好的专业技术水平
能力要求
专业技术能力强，熟悉有关政策和规定，具有良好的执行，组织，执行，协调能力和团队管理，培养部署的能力。并具有初步的综合分析与决策能力
其他要求
无
2．协助工程项目部部门有关的业务工作
3．协助参与部门管理流程的拟定，工作计划的编制和相关决策事项的讨论
职责：协助部门经理做好综合、协调部门工作和处理日常事务
工作任务
1.部门经理不在公司的时候，经过部门经理的授权，暂时处理部门的日常事务。
2.经部门经理授权，协助处理部门相关业务工作。
3.负责工程项目部配合其他部门相关工作
职责：协助经理做好工程统计、预算、核算、结算等工作
工作
2.负责通信建设工程项目预算、核算和结算管理
3.形成年度工程项目统计报表
职责：完成上级交办的其他工作
业绩标准
项目部各岗位职责
项目部各岗位职责项目部各岗位管理职责（一）项目部（经理）岗位职责1、负责所施工项目的全面管理，组织制定项目部生产计划、技术措施、安全措施，制定项目管理目标并组织贯彻实施。
2、具体实施集团公司质量方针和质量目标。
对所负责的工程项目过程中工程质量负领导责任。
履行工程项目合同，组织对分部、分项、分包合同工程质量、进度的检查、监督。
3、组织制定、上报工程项目质量计划及施工组织设计。
提出项目部人员及施工人员的组成并于公司签订合同。
落实项目部管理职责，提出工班长任用方案。
4、负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织不构成质量事故的一般不合格品的处置，组织对纠正、预防措施的实施，组织实施对不合格品的处置方案。
5、负责上、下及内、外协调，合理组织施工力量，保证工程施工中的资源供给，保证工程质量、安全生产和工期，满足合同要求。
6、对所承担工程项目的生产、管理和经营效益负领导责任。
7、负责编制所承担工程项目的质量计划和实施。
（二）项目部（副经理）岗位职责1、协助项目经理，对所施工项目进行管理。
2、按项目施工生产计划，侧重抓好施工生产。
3、在项目经理的领导下，负责项目办工制度的实施和生活管理工作。
4、负责上级下发到项目部的文件、信函（不含业主提供的技术文件）的接收、传阅、回收、记录。
组织项目部重点会议和活动。
负责项目部办公用品、备用的管理。
5、负责项目部办公房舍、办公车辆、活动房屋等办工、生活固定资产、物资的管理，按规定进行保养、维修。
6、负责管理工地宿舍、休息室、食堂、茶炉、浴池及现场看守工作。
7、负责项目部医疗和卫生防疫工作。
（三）项目部（总工程师）岗位职责1、监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工进行技术指导和监督。
2、协助项目经理组织执行质量体系文件，主持编制工程项目施工组织设计、质量计划以及重要的施工方案和作业指导书。
3、将项目质量目标进行层层分解落实，协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。
副经理兼项目总工程师安全工作细则
副经理兼项目总工程师安全工作细则一、岗位职责1. 在项目经理的领导下，副经理兼项目总工程师负责分管范围内的安全工作，并对分管范围内的安全工作负直接领导责任。
2. 副经理兼项目总工程师需贯彻执行国家安全生产劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全生产条件、规程、规则等，制定本项目各工种安全生产岗位责任制，并检查、督促落实执行。
3. 副经理兼项目总工程师需真正做到五同时”，每月召开三次安全例会，分析安全生产情况，发展趋势，对存在的问题，提出具体措施，认真落实，并付储实施。
4. 副经理兼项目总工程师在施工前，组织有关部门编制好安全设计或安全措施，对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺以及本项目没有做过的工程，都必须单独编制安全设计或安全措施，按规定报批后方能施工。
5. 副经理兼项目总工程师负责组织编制项目经理部安全技术措施计划，报经项目经理批准后，积极组织力量，按期完成。
6. 副经理兼项目总工程师每旬组织一次安全大检查。
重大事故隐患要进行重点检查，认真做好检查记录，对查出的问题要定人、限时解决。
对本项目不能解决的问题，要迅速采取措施并及时上报。
发现危及人身安全的紧急情况，要立即停止作业，撤出人员。
7. 副经理兼项目总工程师需组织安全培训和教育，提高本项目全体员工的安全意识和安全技能。
8. 副经理兼项目总工程师需定期对施工现场进行巡查，对施工现场的安全设施、设备、材料等进行检查，确保其符合国家安全标准和规定。
9. 副经理兼项目总工程师需参与事故调查和处理，对事故原因进行分析，制定预防措施，防止事故再次发生。
10. 副经理兼项目总工程师需按照公司的要求，及时上报安全生产信息，参加公司的安全生产会议。
二、安全工作要求1. 严格遵守国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度。
2. 严格执行本项目的安全规章制度和操作规程。
3. 认真履行职责，对分管范围内的安全工作负责。
4. 积极组织安全培训和教育，提高员工安全意识。
总工程师、副总工程师的安全职责(5篇)
总工程师、副总工程师的安全职责１、总工程师对本企业的安全技术工作负全面的领导责任。
副总工程师协助总工程师，承担分管工作的安全职责。
２、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。
３、组织编制年度“两措”计划，审批非标准运行方式、重大试验措施和重大检修(施工)项目的安全技术措施。
４、领导技术监督和技术管理工作。
负责组织编制并审批现场规程和规定，并根据情况的变化，及时组织修改，补充完善。
５、参加并协助生产副厂长(副局长、副经理)召开好每月一次的安全情况分析会和每周一次的安全生产碰头会，经常听取安监部门的安全情况汇报，参加或组织研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。
对自己签发的事故统计报告的及时性、准确性负责。
６、负责组织岗位技术培训、安全规程考试及特种作业人员的培训、考试、取证工作；主持全厂性的反事故演习。
７、参加安全大检查；经常深入生产现场，检查、指导安全工作，制止违章违纪行为，及时组织解决安全生产中出现的重大安全技术问题。
８、按照《电业生产事故调查规程》或《电力建设安全施工管理规定》的规定，参加或主持有关事故的调查处理。
总工程师、副总工程师的安全职责（2）总工程师和副总工程师作为工程项目的高级管理人员，对于安全工作负有重要责任。
他们的安全职责主要包括以下几个方面：1. 安全管理：总工程师和副总工程师应当负责制定和实施项目的安全管理制度和安全规章制度，明确安全责任和权力，并组织对项目人员开展安全培训和教育，确保项目人员具备安全意识和安全技能。
2. 安全设计：总工程师和副总工程师在项目的设计阶段应当参与安全设计，确保项目的设计符合安全标准和规范，预防事故发生。
他们应当对项目中可能存在的安全风险进行评估和分析，并提出相应的安全措施和工程防护设施。
3. 安全监督：总工程师和副总工程师应当对施工、生产等环节的安全工作进行监督和检查，确保项目按照安全要求进行施工和运营。
他们需要与各个相关部门或单位密切合作，协调解决安全问题，及时采取措施防范和遏制事故的发生。
国有企业总工程师、副总经理(技术总监)岗位职责
国有企业总工程师、副总经理（技术总监）岗位职责国有企业总工程师、副总经理（技术总监）是企业高层管理人员的核心职位，担负着技术管理、研发创新、技术投入、项目管理、生产管理等重要职责。
以下是该岗位的职责描述。
一、技术管理1. 研究企业技术发展方向，拟定技术革新计划和技术规划；2. 管理研究开发中心、技术中心的工作，进行技术升级和创新，确保技术领先地位；3. 负责技术标准的制定、修订和执行，推动技术创新和产业升级；4. 负责技术档案管理和保密工作，确保技术机密不被泄露；5. 组织开展技术考察、学术交流等活动，推动企业与国内外同行业技术合作。
二、研发创新1. 制定企业技术创新策略、规划和实施方案，参与各项技术创新项目的组织、指导和管理；2. 掌握前沿技术，引导企业进行技术创新，提高企业的市场竞争力；3. 提升企业自主创新能力，推动产学研合作，落实科技成果转化；4. 负责技术创新成果的专利申请、技术标准的制定和推广，提高企业技术专利申请和授权数量和质量。
三、技术投入1. 制定技术预算、技术经费使用计划，优化技术投入结构；2. 负责技术项目融资、技术外部合作，拓展技术投入渠道；3. 统筹企业技术设施、技术用品、技术信息系统的建设和维护，有效地利用技术设备和设施资源。
四、项目管理1. 组织编制项目方案，确定总体进度和关键节点，跟踪项目实施进展，制定项目进度控制、成本控制方案；2. 负责项目合同的谈判和签订，参与技术咨询、工程设计、工程施工、技术服务等环节的管理和跟踪；3. 负责项目验收和技术鉴定，制定技术鉴定规则和流程，确保项目技术质量符合相关要求。
五、生产管理1. 组织制定生产技术路线和生产管理制度，确保生产的质量、效率和安全；2. 提高生产自动化程度，推进智能化生产，提高生产效率和降低生产成本；3. 优化生产布局，提高生产环节的效率；综上所述，国有企业总工程师、副总经理（技术总监）职责重大、要求多元化，需要具备技术创新能力、团队管理能力、项目管理经验和综合素质等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目副经理岗位职责
一、受项目经理委托，组织实施生产计划、安排生产任务。
二、监督检查各部门工作职责执行情况，协调和处理好各部门之间的关系。
三、参与项目部重大问题的决策，支持项目经理依法正确行使职权和履行职责。
四、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、机械设备按时进场，做好材料物资的供应工作。
五、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，
六、负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工等落实情况，搞好评比奖惩工作
七、深入现场解决问题，处理施工中质量问题和其他难题。
八、搞好安全生产，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。
九、完成领导交办的其他工作。
项目总工程师岗位职责
一、严格贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，
二、负责组织建立健全生产、安全和质量管理体系，确保工期、质量、职业安全健康和成本等目标实现。
三、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问
四、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。
指导、检查技术人员的日常工作。
五、主持编制施工组织设计、施工方案和关键、特殊工序的作业指导书，组织制定年、季、月、施工计划，指导现场施工技术管理，解决工程中出现的技术难题和管理中存在的问题。
六、负责工程项目的成本管理、计量计价、设计变更、索赔、竣工结算和最终决算。
七、积极推广和应用新技术、新工艺、新材料，指导技术人员钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科研攻关活动；
八、按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表，安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作
九、完成领导交办的其他工作。