中国大唐集团有限公司2018年第四季度机组非计划停运事件汇编
中国大唐集团公司风电企业生产指标

中国大唐集团公司风电企业生产指标体系及评价标准(试行)1、总则1.1 目的为进一步规范中国大唐集团风电企业的生产管理,建立系统、完备的生产指标体系,通过对生产指标的横向对比,评价各风电企业核心竞争力,从而带动企业生产经营活动向低成本、高效益方向发展,实现企业生产管理的纵向提升。
1.2 对象及范围风电企业生产指标体系的统计填报对象为已经投产的风电场。
生产统计指标体系分三级五类十五项指标为基本统计指标。
其中三级指风电场级、分公司级、集团级;五类指风资源指标、电量指标、能耗指标、设备运行水平指标、运行维护指标。
2、生产运行指标释义2.1 风能资源指标本类指标用以反映风电场在统计周期内的实际风能资源状况。
采用平均风速、有效风时数和平均空气密度三个指标加以综合表征。
2.1.1 平均风速在给定时间内瞬时风速的平均值。
由场内有代表性的测风塔(或若干测风塔)读取(取平均值)。
测风高度应与风机轮毂高度相等或接近。
单位:m/s平均风速是反映风电场风资源状况的重要数据。
2.1.2 有效风时数(有效风时率)有效风时数是指在风电机组轮毂高度(或接近)处测得的、介于切入风速与切出风速之间的风速持续小时数的累计值。
切入风速定为3米/秒,切出风速定为25米/秒。
,单位:小时其中:T为有效风时数,为出现风速的小时数,为切入风速,为切出风速。
为了便于比较,引入有效风时率的概念,用以描述有效风出现的频度。
K t=T/T0,T0为相应统计期的日历小时数有效风时数和有效风时率是反映风电场可利用风资源的重要数据。
2.1.3 平均空气密度风电场所在处空气密度在统计周期内的平均值。
公式为:ρ=P/RT(kg/m3)其中:P表示当地统计周期内的平均大气压,Pa;R表示气体常数;T表示统计周期内的平均气温。
平均空气密度反映了在相同风速下风功率密度的大小。
2.2 电量指标本类指标用以反映风电场在统计周期内的出力和购网电情况,采用发电量、上网电量、购网电量和等效可利用小时数四个指标。
非停考核标准

附件一:机组非计划停运考核标准1、发生一次1、2、3类机组非计划停运,扣责任部门5分,主管部门扣1分,连带管理部门扣0.5分。
2、发生一次4、5类机组非计划停运,扣责任部门2.5分,主管部门扣0.5分,连带管理部门扣0.25分。
3、主设备大修后投运,六个月内发生非计划停运,扣责任部门5分,技术管理部门1分。
4、发生主设备非计划停运事件后,应尽快恢复机、炉正常运行,对造成的扣罚电量,每造成10万千瓦时损失,扣责任部门0.25分;无故拖延造成的扣罚电量,责任部门加倍处罚。
5、发生锅炉非计划停运,而未造成机组停运者,责任部门按机组非计划停运考核分值×0.3进行考核;生产管理部门按机组非计划停运考核分值×0.15进行考核。
6、当月未发生主设备非计划停运事件,并在降非停单项奖进行专门奖励。
7、造成兰州石化公司大乙烯及丙烯酸停运者(热用户原因除外),对责任部门按照1、2、3类机组非计划停运进行考核;对其它重要热用户造成停汽者,按照4、5类机组非计划停运进行考核。
8、主要附属设备及配煤设备影响到调度考核电量,每造成电量10万千瓦时损失,扣责任部门0.25分。
9、本标准由发电部负责解释。
附件二:生产调度及运行管理考核标准1、生产调度规定1.1值长在调度业务方面执行省电力调度中心的调度命令,若违犯调度管理办法,造成不必要的损失及影响,扣当值值长300元。
各专业运行班长、副班长及各专责值班员在调度关系上均受当值值长的指挥,在生产上拒不接受当值值长调令者,扣罚500元,性质严重者扣罚三个月效益月度绩效工资。
1.2出现影响设备运行安全、经济、可靠的1、2、3类缺陷,值长在联系安排消缺过程中不及时到位进行处理者,影响到电量和锅炉燃油按照每10万千瓦时损失,扣责任部门0.25分;每吨油扣50元。
1.3电气运行专业负责完成有功曲线,保持在±3%范围之内;完成无功曲线,范围在调度规定的范围之内。
若由于人为调整不到位,造成扣减全厂电量,每1万千瓦时扣责任部门30元,由于进行系统调整或调度安排造成违约时,可以不进行处罚。
火电机组非计划停运典型案例汇编

火电机组非计划停运典型案例汇编Unplanned shutdowns of thermal power units are a recurring problem in the energy industry. These incidents can have significant economic and social impacts, as they lead to a disruption in power supply and may result in financial losses for the power plant. The causes of such unplanned shutdowns can vary, ranging from equipment failure to human error.火电机组的非计划停运是能源行业经常出现的问题。
这些事件会对经济和社会产生重大影响,因为它们会导致电力供应中断,可能导致发电厂的经济损失。
造成这些非计划停运的原因各不相同,从设备故障到人为错误不等。
One common cause of unplanned shutdowns in thermal power plants is equipment failure. This can occur due to various reasons such as wear and tear, improper maintenance, or defective components. When critical equipment like turbines or boilers fail, it can result in the sudden halt of power generation, leading to a shutdown of the entire plant.火电厂非计划停机的一个常见原因是设备故障。
运行人员调整不当导致机组非停事件分析报告

大唐信阳华豫发电有限责任公司9月13日3号机组非停事件分析报告2018年09月13日,信阳公司3号机组发生一起因运行人员调整不当导致机组非停事件。
现将分析情况汇报如下:一、事件发生前的运行方式:2018年09月13日16:35,3号机组负荷360MW,协调运行方式,总煤量185 t/h,给水流量1038 t/h,水煤比5.4,主汽压17.32MPa,主汽温607℃,A、B、D、F制粉系统运行。
二、事件经过:2018年09月13日15:42,许可日计划检修工作,过热器减温水退出运行(见附件1)。
16:39:44,机组负荷363MW,总煤量193 t/h,启动C制粉系统运行。
16:44:00,升负荷至381MW,总煤量198 t/h,给水流量1101 t/h,主汽温度608℃,因为缺少减温水调整手段,运行人员将给水切为手动,锅炉主控切手动,燃料主控在自动方式。
运行人员将给水流量由1101 t/h逐渐增加。
手动减煤量,总煤量由198 t/h逐渐下降。
16:47:22,给水流量加至1251t/h,总煤量降至182t/h ,主汽温上升至620℃。
16:48:23,主汽温由620℃开始下降,立即手动增加16:48:26,运行人员减小给水流量,给水流量由1251 度上涨至375.8℃。
16:52:37,检查主汽温持续下降,手动将C 给煤机煤量由23t/h 增加至30 t/h 。
点2降至574℃,主汽温度测点3降至570℃,3号机组跳闸,汽轮机跳闸,发电机、锅炉联锁动作均正常。
查DCS 首出“汽轮机跳闸”,查ETS机柜“DEH跳闸”报警,满足DCS 逻辑“主汽温10min内温降超过50℃””三取二动作条件,“汽轮机防进水”保护动作。
(见附件2)经判明跳闸原因和检查确认机组无异常后,3号机组于9月13日21:23恢复并网运行。
三、原因分析(一)直接原因运行人员在过热器减温水退出检修期间,调整机组负荷和制粉系统运行方式时,对主汽温调整不当,导致水煤比失调,主汽温快速下降,汽轮机防进水保护动作,是造成本次机组跳闸的直接原因。
电厂非停事故通报学习

(3)设备隐患排查不到位。日常的隐患排查走过场,未能排查出DCS点目录 存在问题。
(4)设备可靠性较差。汽包事故放水门一因力矩动作无法正常打开,不能保 证设备的可靠投运。
某电厂#1机组因卡件故障导致低压胀 差保护误动作机组跳闸事故分析
事件经过:
5日上午,#1机组AGC方式运行,负荷320MW,主汽温567℃,再热汽温568℃, 汽轮机低压胀差23.8mm,高压胀差6.7mm,真空-98.7kpa。 12时55分,汽轮机跳闸,首出原因为“汽机胀差大”。 查明故障原因并消除后, #1机组于16时30分并网运行。
电厂非停事故通报学习
(一)事件经过
锅炉MFT
2018年10月18日15点40分,1号机组运行,负荷200MW。1号机组带全部供热,供热流量约50t/h。
Hale Waihona Puke 10月18日下午1号机组进行热网水系统试运工作。15:45:30运行人员启动热网循环水泵B变频器 (2018年8月30日新加组态之后,因条件不具备,一直未对该设备进行过操作)。
当班值长立即令巡检就地检查一次风机A出口电动门、入口调节挡板运行情况,查看是否有人员 误动,同时通知热控人员查找该电动门突然关闭原因。
巡检检查后汇报:就地无人员操作,一次风机出口电动门、入口调节挡板检查正常。热控人员 在热工工程师站检查后未发现有运行值班人员对一次风机A出口电动门发关指令。
锅炉MFT
火检突降导致锅炉MFT动作事件
四、 防范措施 1、 更换火检电气MCC电源模块,同时改造接线回路,改为两路电源DC24V均 独立输出至就地开关。 2、利用检修机会做好开关切换、回路带电试验。
中国大唐集团公司2016年第四季度非计划事件汇编 (10)

中国大唐集团公司2016年第四季度非计划事件汇编安全生产部编制2017年1月10日目录2016年第四季度集团公司非计划事件汇编 (1)一、第四季度非计划事件统计分析 (1)二、第四季度非计划事件暴露的主要问题 (2)三、针对第四季度非计划事件防范措施 (4)2016年第四季度非计划事件简况 (6)2016年第四季度集团非计划事件分析 (11)云南公司观音岩水电厂1号机组10.5非计划事件分析 (11)安徽公司田家庵发电厂6号机组10.7非计划事件分析 (18)龙江公司双鸭山热电厂2号机组10.14非计划事件分析 (22)湖南公司耒阳发电厂3号机组10.17非计划事件分析 (25)吉林公司长春第二热电厂2号机组10.20非计划事件分析 (32)湖南公司耒阳发电厂3号机组10.22非计划事件分析 (39)大唐国际石柱发电厂2号机组10.30非计划事件分析 (48)河北公司武安电厂1号机组11.10和12.1非计划事件分析 (54)陕西公司灞桥发电厂1号机组11.26非计划事件分析 (66)江苏公司南京发电厂2号机组11.29非计划事件分析 (71)贵州公司野马寨发电厂3号机组12.1非计划事件分析 (76)甘肃公司景泰发电厂2号机组12.5非计划事件分析 (82)江苏公司南京发电厂2号机组12.13非计划事件分析 (90)陕西公司灞桥发电厂2号机组12.15非计划事件分析 (99)贵州公司野马寨发电厂3号机组12.16非计划事件分析 (106)2016年第四季度集团公司非计划事件汇编2016年第四季度,集团公司共发生非计划事件16台次,环比减少5台次,同比减少2台次。
部分企业存在安全生产管理基础薄弱、安全隐患排查不仔细、机组检修过程管控不力、运行培训不到位、运行人员操作水平较差等问题,各发电企业必须重视非计划事件的深度剖析和学习,举一反三,避免人为原因和管理原因的非计划事件,减少设备原因的非计划事件。
大唐信阳发电有限责任公司4月1日1号机组非停事件分析报告(汇编版)

大唐信阳发电有限责任公司4月1日1号机组非停事件分析报告一、事件经过(一)事件前机组及设备运行工况2019年4月1日13:35,1号机组负荷152MW,机组协调控制方式,A、B、C层给粉机运行,A、B汽泵运行。
机组投顺阀方式,高调门1、2开度均为97%,高调门3开度21%,高调门4开度0%;左、右侧中调门全开,反馈指示均为99%。
(二)事件发生13:35:54,1号机组DCS发出“左侧中调门位置异常”报警,反馈由99%跳变为-11%;13:35:55,DCS发出“左侧中调门伺服模件模数转换故障”报警、“伺服模件第一路输出报警”、“伺服模件第二路输出报警”,同时左侧中调门全开位信号消失;13:36:17至13:37:20,DCS频繁发出上述报警,左侧中调门反馈在-11%至80%之间反复波动;13:37:20,反馈变为-8%保持不变;13:37:20,右侧中调门和高调门1、高调门2、高调门3开始关闭,右侧中调门脱离全开位信号来;13:37:23,右侧中调门和高调门1、高调门2、高调门3关闭到0%,同时DCS发出“右侧中调门伺服模件故障”报警。
13:37:28,机组协调切除,负荷突降至零,DCS画面显示高、中调门均在全关状态,高、中压主汽门保持全开。
机前压力上升,汽包水位快速下降,运行人员立即手动启动电泵;13:37:36,汽包水位快速降至-350mm;13:37:39,锅炉MFT,首出“汽包水位低三值”;13:41:21,1号发电机解列,检查发变组保护柜为“逆功率保护”动作,ETS首出“发电机故障”。
检查机炉电各联锁动作正常,厂用电切换正常;15:07:00,1号机组转速至零,盘车投入正常。
20:18:40,查明原因并处理后,汇报并经省调同意后,1号机组并网。
(三)事件后检查情况1.机组停机追忆记录如图1所示。
图1-1 机组停机追忆记录MFT动作图1-2 机组停机追忆记录ETS动作2.伺服系统检查。
中国大唐集团公司降非停工作指导意见

安生〔2005〕28号关于印发《中国大唐集团公司降非停工作指导意见》的通知集团公司各分支机构、子公司,各直属企业:现将《中国大唐集团公司降非停工作指导意见》印发给你们,请根据文件相关要求,结合各单位实际情况进行细化并认真执行。
附件:中国大唐集团公司降非停工作指导意见二OO五年三月三十日主题词:集团公司降非停指导意见通知中国大唐集团公司安全生产部2005年3月30日印发附件:中国大唐集团公司降非停工作指导意见为进一步提高集团公司系统各企业的安全生产和经济运行水平,集团公司将继续实施以安全运行为前提,以提高主、辅机可靠性为重点的降非停行动计划。
系统各单位应高度重视降非停工作,把降非停工作做为本企业安全生产管理的一项重要工作来抓。
三级责任主体要充分发挥作用,认真总结降非停工作的经验,制订出针对性和可操作性强的降非停组织、技术措施,并贯彻落实。
集团公司系统降非停工作是在确保安全生产基础上,降低非计划停运。
确保安全生产首先要认真执行各项规程,运行人员按照规程停止机组运行应得到企业的肯定。
企业应重点考核运行人员违反规程规定,应该停止机组运行而未停机的行为。
其次,各单位要强化设备和检修维护管理,保证该发现的问题及时发现,已经发现的问题要按照计划及时解决,确保检修维护质量。
企业要重点考核由于设备管理和检修维护不到位,不能为运行人员提供安全可靠运行设备的问题。
第三,各主设备的保护必须按规程要求投入,不能发生由于怕误动而退出保护运行的问题,对于采用MFT后不停机运行方式的机组,应加装汽轮机进汽温度保护(集团公司将统一组织研究和部署)。
降非停工作要总体策划,从细节入手,以预防为主,要把重点放在强化管理,稳定设备上,把重点放在落实责任制,落实组织技术措施上。
不能做表面文章,要把工作做实、做细,从具体事件着手,建立降非停工作的发现问题、解决问题、责任追究的长效机制。
只有对设备的状况了解透彻了,知道哪些地方易出问题,会出问题,能够做出准确地判断,再本着预防为主的原则,提前解决,真正做到可控在控,才能使企业的安全生产管理水平,机组的可靠性水平得到进一步提高,实现“安全、可靠、经济、环保”的目标。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
中国大唐集团有限公司2018年第四季度非停事件汇编安全监督与生产部编制2019年01月03日目录2018年第四季度集团公司非停事件汇编 (1)一、四季度非停事件统计分析 (1)二、四季度非停事件暴露的主要问题 (3)三、针对四季度非停事件防范措施 (4)2018年第四季度非停事件简况 (7)2018年第四季度集团非停事件分析 (10)安徽公司淮北虎山电厂1号机组10.6非停事件分析 (10)陕西公司西安热电厂1号机组10.18非停事件分析 (18)河北公司保定热电厂10号机机组10.24非停事件分析 (40)京津冀公司高井热电厂1、2号燃机10.24非停事件分析 (52)吉林公司珲春发电厂3号机组10.26非停事件分析 (57)京津冀公司高井热电厂一拖一机组11.3非停事件分析 (64)龙江公司哈一热电厂2号机组11.7非停事件分析 (78)新疆呼图壁能源开发有限公司2号机组11.12非停事件报告 (88)京津冀唐山热电有限责任公司1号机组11.20非停事件分析 (97)山西公司阳城发电公司3号机组11.23非停事件分析 (106)陕西公司灞桥热电厂11号机组11.26非停事件分析 (116)河北公司清苑热电有限公司2号机组12.04非停事件分析 (144)重庆石柱发电有限责任公司2号机组12.19日非停事件分析 (154)河南公司林州热电有限责任公司2号机组12.19非停事件分析 (160)甘肃公司景泰电厂2机组12.24非停事件分析 (173)2018年第四季度集团公司非停事件汇编2018年四季度,集团公司共发生非停事件16台次,环比减少2台次,同比减少4台次。
本季度非计划停运事件涉及设备原因的6台次,涉及人员责任的4台次。
热工、锅炉专业暴露出部分企业热工管理专项攻坚提升活动落实不到位、隐患排查不深入、不彻底;设备维护检修不及时,验收环节层层把关不严,专业技术人员对设备结构不熟悉,责任落实不到位;隐蔽部位设备巡视质量不高。
技术方面暴露出部分企业专业技术人员水平不高,隐蔽问题、细节问题了解不够;突发异常关键时刻欠缺应对能力,处置能力;各发电企业要认真剖析和学习非停事件汇编,结合企业实际情况,强化管理,深入隐患排查,消除安全隐患,提高人员技能水平,确保机组安全稳定运行,减少机组非计划事件的发生次数。
一、四季度非停事件统计分析(一)按专业分类统计电气专业:0台次,占非停事件的0%;汽机专业:0台次,占非停事件的0%;锅炉专业:5台次,占非停事件的31.25%;热工专业:5台次,占非停事件的31.25%;其他专业:6台次,占非停事件的37.5%;(二)按机组容量统计600MW级机组:2台次,占非停事件的12.5%;300MW级机组:11台次,占非停事件的68.75%;300MW级以下机组:3台次,占非停事件的18.75%;(三)按责任划分统计四季度发生的16次非停事件中,涉及设备原因6台次,占37.5%;涉及人员(含管理)责任4台次,占25%。
涉及人员责任的4次事件:一次是运行操作时误将引风机动叶开度当做炉膛负压控制值设定,导致引风机动叶速关,炉膛压力高保护动作,锅炉MFT,机组跳闸;一次是在处理一次风机RB过程中,未及时发现给水自动切除,汽包水位高保护动作,锅炉灭火,汽机跳闸;一次是送风机变频切工频操作不当,送风机掉闸,炉膛压力低触发锅炉MFT,恢复过程中主汽温度低保护动作,机组跳闸;一次是在燃烧不稳、一次风压仍波动的情况下冒然投入一次风机自动,一次风压降低,磨煤机火检失去,锅炉灭火,机组跳闸。
(四)按分公司划分统计二、四季度非停事件暴露的主要问题(一)热工专业造成的非停事件占比最大热工专业造成的非停事件主要有:一次是主油箱液位由于三取二保护内部数据计算顺序错误导致主油箱液位低保护误发,机组跳闸;一次是AST压力开关量信号受外部干扰,三取二保护误发,导致所有主汽门及调门关闭,发电机逆功率保护动作,汽轮机跳闸;一次是热控人员在修改逻辑组态时点目录未及时更新,点目录命名重复冲突,操作设备时信号误发导致一次风机动叶突关,炉膛压力低保护动作,锅炉灭火,机组跳闸;一次是汽机中压排汽下半汽缸内壁金属温度接线端子处接触不良,产生测量值波动,汽机“防进水保护”误动作,机组跳闸;一次是抽汽逆止门电缆绝缘故障,逆止门关闭试验时,造成直流220V系统接地,对TSI系统造成干扰,“汽轮机轴承振动大”保护误动作,机组跳闸。
五起热工事件暴露出部分企业热工管理专项攻坚提升活动落实不到位,热工保护排查流于形式,隐患排查不深入、不彻底,专业技术人员水平需继续提高。
(二)锅炉专业造成的非停锅炉专业造成的非停事件有:一次是一次风机动叶执行机构输出轴拐臂螺丝松动,一次风机跳闸,炉膛压力低保护动作,机组跳闸;一次是运行中空预器卡塞跳闸,就地正反转盘车无效,手动灭火停机;一次是空预器运行中跳闸,空预器后排烟温度升高至180℃,为保护布袋除尘器安全,紧急停炉、停机;一次是空气预热器跳闸联锁跳闸送风机(单风机),锅炉MFT保护动作,机组跳闸;一次是炉膛内大面积掉焦,炉膛压力高保护动作,锅炉灭火,汽机跳闸。
五起锅炉非停事件暴露出设备维护检修不及时,检修策划环节、修中管控环节、修后验收环节层层把关不严,专业技术人员对设备结构、原理不熟悉,责任落实不到位;隐蔽部位设备巡视质量不高,风险辨识能力差,隐患排查治理工作不到位。
(三)其他原因引起的非停事件其他原因引起的非停事件主要有:高井电厂1、2号燃机因燃气公司供气压力低导致机组被迫停运;阳城电厂因入炉煤质发生变化,运行与燃料专业未高度重视配煤管理导致锅炉灭火,机组跳闸。
3起非停事件暴露出:一是部分企业对控制非停的重视度不够,应急预案不完善,未能对突发异常认真分析,提前谋划处置措施;二是配煤掺烧管理制度不科学、不合理,部门协调力度不够,锅炉安全稳定运行得不到保障。
三、针对四季度非停事件防范措施(一)进行“热工专项攻坚提升活动”回头看针对热工、继保、电气主保护定值及装置,开展专项检查,确保逻辑合理,及时消除保护误动隐患;加强热控人员技术培训工作,强化分析问题和处理问题的能力,重点对机组重要的保护自动逻辑进行讲解培训,提高班组人员对重要保护逻辑排查问题、解决问题的能力。
(二)加强设备检修全过程监管力度,细化标准,狠抓落实规范检修策划和检修工艺管理,细化设备检修项目,进一步完善检修作业指导书;严格设备检修质量过程管控及验收把关,认真落实检修质量三级验收制度,检修完成按照检修质量事件进行追责管控;持续开展隐患排查工作,发现问题及时处理,彻底消除隐患。
(三)完善配煤掺烧管理工作提高配煤掺烧精细化水平。
一是认真分析入炉煤化验指标与预测值的偏差,确保入炉质稳定;二是加强锅炉燃烧调整,定期检查锅炉结焦情况,避免掉焦灭火;三是严格管控入厂煤数量和质量,详细记录煤质存放位置,合理掺配,在保证安全的前提下实现最优掺配。
(四)加大专业技术人员培训力度,提高事故处置能力高度重视各应急预案脚本的完善和演练,尤其是要加强灭火不停机脚本演练。
一是要认真组织编写脚本,下发至各岗位人员学习,确保运行人员掌握事故处理操作要点,事故处理准确、及时;二是要求各运行值都要有完整的演练记录,全过程各环节要紧密相扣,合情合理,确保演练起到实效,演练后由主管生产领导总结点评,参演人员再学习再提高,提高整体技能水平;三是通过“导师带徒”、“以考促培”等培训方式,开展针对性的事故预想、技术讲课、仿真机实操、事故案例剖析培训,强化仿真机事故操作演练,提升各岗位人员异常分析及事故处理的能力。
2018年第四季度非停事件简况1.安徽公司淮北电厂1号机组(66万千瓦)2018年10月6日20:50,机组负荷530MW,A一次风机动叶执行机构输出拐臂脱落,连杆的自重造成动叶油缸滑阀移动动叶全开,A一次风机堵转保护动作跳闸,炉膛压力低触发锅炉MFT,机组跳闸。
2.陕西公司西安热电1号机组(30万千瓦)2018年10月18日16:15,机组20万负荷运行中,两台一次风机入口动叶突关,炉膛压力低锅炉灭火,处理过程中汽包水位高保护动作,机组跳闸。
3.河北公司保定10号机组(20万千瓦)2018年10月24日15:08,18万负荷运行中2号送风机变频切工频过程中锅炉灭火,主汽温10分钟内下降50度保护动作,机组跳闸。
4.京津冀公司高井电厂1号机组(17万千瓦)2018年10月24日17:57,天然气入厂压力1.78MPa低,1号燃机跳闸,3号汽机停运。
5.京津冀公司高井电厂1号机组(17万千瓦)2018年10月24日17:44,天然气入厂压力1.789MPa低,2号燃机跳闸。
6.吉林公司珲春3号机组(33万千瓦)2018年10月26日18:20空预器掉闸,停机处理。
7.京津冀公司高井4号机组(15.75万千瓦)2018年11月03日,10万千瓦负荷运行中,因接线端子接触不良,造成接触电势跳变,触发汽机防进水保护动作,机组跳闸。
8.龙江公司哈一热2号机组(30万千瓦)11月07日13:57 ,机组14万负荷运行中,隔膜阀油压低,主汽门关闭,发电机逆功率动作,机组跳闸。
9.新疆公司呼图壁2号机组(30万千瓦)2018年11月13日01:05,机组运行中,空预器电流突然增大,锅炉MFT,就地盘车无效,停机处理。
10.京津冀公司唐山热电1号机组(30万千瓦)2018年11月20日18:00,机组18万负荷运行中,一次风机变频器故障,处理过程中汽包水位高三值,锅炉灭火,处理过程中汽包水位高四值保护动作,机组跳闸。
11.山西公司阳城电厂3号机组(35万千瓦)2018年11月23日07:09,机组20万负荷运行中,锅炉掉焦,炉膛负压高Ⅱ值锅炉灭火,停炉不停机处理过程中,主汽温度10分钟下降50度保护动作,机组跳闸。
12.陕西公司灞桥电厂11号机组(12.5万千瓦)2018年11月26日11:08,机组8万负荷运行中振动大保护动作,汽轮机跳闸。
13.河北公司清苑电厂2号机组(30万千瓦)2018年12月4日0:22,机组26万负荷运行中锅炉灭火,机组跳闸。
14.重庆公司石柱电厂2号机组(35万千瓦)2018年12月19日03:45,机组18万千瓦负荷运行中,炉膛压力高高保护动作,锅炉灭火,机组跳闸。
15.河南公司林州电厂2号机组(35万千瓦)2018年12月19日09:35,机组28万千瓦负荷运行中,主油箱油位低保护误发,首出“DEH跳闸”,机组跳闸。
16.甘肃公司景泰电厂2号机组(66万千瓦)2018年12月24日06:30,机组40万欠发降负荷过程中,三台磨煤机火检消失跳闸,炉膛压力高保护动作,机组跳闸。
2018年第四季度集团非停事件分析安徽公司淮北虎山电厂1号机组10.6非停事件分析一、事件经过(一)事件前运行工况2018年10月06日20时50分,1号机组负荷530MW 稳定运行,机组CCS方式,一次风机、送风、引风自动调节投入,AGC投入。