煤炭企业组织架构
2019年煤炭煤化工企业组织架构和部门职能
负责公司股东会、董事会、监事会等“三会”的组织筹备工作；负责公司资本运营工作，筹划再融资等工作方案；负责公司定期报告、临时报告的信息披露工作；负责公司的投资关系管理；负责资本市场、行业动态信息的收集、整理和分析工作。
15
负责公司的诉讼事务管理及参与下属各分、子公司的诉讼事务管理；负责工商年检、登记等工商事务，负责合同的管理及指导、监督、检查下属各分子公司的合同管理及公司商标等知识产权管理等法律事务。
9
贯彻执行国家和地方各项环保法律法规、标准以及上级有关部门的指令、决定，建立健全公司环境保护规章制度；制定公司年度环境保护工作计划和环境保护目标管理方案并组织实施；负责各单位污染物排放、环保设施运行情况及“三同时”执行情况等的监督检查工作；负责环保宣传教育活动及环境保护培训工作；参与公司新改扩建项目的环境影响评价及环保“三同时”管理；参与公司环境污染事故的调查、分析、处置、上报、善后等管理工作；负责各重点企业污染源自行监测信息的收集、上传及公开工作；负责对各单位危险废物管理工作进行全过程监督检查；督促各单位开展清洁生产审核工作。
1
协调、处理公司内外关系和事务；组织调查研究、信息收集，发挥决策参谋作用；督办会议决办、文件批办、领导交办事项，督办国家方针政策、上级指示和会议决议及决定贯彻执行；负责公文、印信、档案、会务、车辆等事项管理。
2
负责公司日常会计核算；负责日常资金筹措、资金收付业务；负责财务报表的编制和分析；负责对下属分子公司的日常资金、账务、成本核算税收等事项管理；负责公司煤炭、化肥产品结算。
12
组织编排审计计划；负责年度生产经营目标审计；负责工程投资审计；负责财务收支审计；负责经济合同审计；负责离任审计；组织其他专项审计；审计报告审查工作；业务指导工作等。
田庄选煤厂组织架构
田庄选煤厂组织架构摘要：一、田庄选煤厂简介二、组织架构1.企业管理层2.生产部门3.技术部门4.安全部门5.销售部门三、各部门职责1.企业管理层2.生产部门3.技术部门4.安全部门5.销售部门四、组织架构的优势与不足五、未来发展方向正文：田庄选煤厂是我国一家具有较长历史的选煤企业，其主要业务包括煤炭洗选、加工和销售。
为了更好地运营和管理企业，田庄选煤厂采用了现代化的组织架构，分为企业管理层、生产部门、技术部门、安全部门和销售部门五个部分。
企业管理层主要负责企业的整体战略规划和决策。
包括厂长、副厂长等高级管理人员，他们具有丰富的行业经验和专业知识，能够对企业的各项事务做出正确判断和指导。
生产部门是田庄选煤厂的核心部门，负责煤炭的洗选、加工和生产。
包括采煤队、选煤车间、煤质检测等部门，他们通过高效的生产技术和严格的质量控制，确保产品满足市场需求。
技术部门主要负责田庄选煤厂的技术研发和创新。
包括技术研发部、设备维修部等，他们致力于提高生产效率、降低生产成本，并研发新型产品以适应市场变化。
安全部门是保障田庄选煤厂安全生产的重要部门。
包括安全监察部、环境保护部等，他们负责企业的安全生产、环境保护和职业健康工作，确保企业生产活动符合国家法规要求。
销售部门负责田庄选煤厂产品的销售和市场拓展。
包括销售部、市场部等，他们积极开展市场调查和分析，制定合理的销售策略，确保产品畅销国内外市场。
田庄选煤厂的组织架构具有明确分工、高效协同的优势，能够充分发挥各部门的专业能力，为企业的稳定发展提供保障。
然而，随着市场环境的不断变化，企业也应不断调整和优化组织架构，以便更好地适应市场需求。
煤矿企业的组织架构
煤矿企业的组织架构# 煤矿企业的组织架构煤矿企业作为中国重要的能源供应商之一，在国民经济发展中扮演着重要的角色。
为了高效运营和管理，煤矿企业通常会建立合理的组织架构，以确保工作的协调和顺畅进行。
本文将介绍煤矿企业常见的组织架构。
## 总体架构一般而言，煤矿企业的组织架构可以分为上层和下层两个层次。
上层包括总公司、控股公司和分公司，而下层则涵盖了各个生产部门和支持部门。
### 上层组织架构上层组织架构通常由总公司、控股公司和分公司构成。
总公司作为煤矿企业的最高决策主体，负责制定企业的发展战略、决策和管理。
控股公司作为总公司下的重要分支机构，负责对煤矿企业的其他子公司进行管理和监督。
分公司则是煤矿企业下的地方分支机构，负责地区煤矿的具体生产和管理。
### 下层组织架构下层组织架构包含了各个生产部门和支持部门。
典型的生产部门包括采矿部门、选煤部门和运输部门。
采矿部门负责进行煤矿的开采工作，包括勘探、爆破、采掘等。
选煤部门则负责对矿石进行选煤和加工，以获得高质量的煤产品。
运输部门则负责将采掘和选煤得到的煤炭产品运送到市场和客户处。
除了生产部门，煤矿企业还有许多支持部门，如人力资源部门、财务部门、市场部门和安全环保部门等。
人力资源部门负责人员招聘、培训和绩效管理等人力资源工作。
财务部门则负责企业的财务管理、会计和预算工作。
市场部门负责煤炭销售和市场开发工作。
安全环保部门则负责确保生产过程的安全性和环保性，以确保员工的安全和环境的保护。
## 部门职责在煤矿企业的组织架构中，各个部门有着不同的职责和任务。
- 采矿部门负责进行煤矿的勘探、开采和采掘工作，并确保采矿过程的安全性和高效性。
- 选煤部门负责对煤矿的原煤进行分选和加工，以获得高质量的煤产品，并保证产品符合市场需求。
- 运输部门负责将煤产品从矿区运送到市场和客户处，确保产品的及时到达和准确交付。
- 人力资源部门负责招聘、培训、绩效管理和员工关系等工作，以确保企业拥有高素质的员工和稳定的人力资源队伍。
煤炭企业组织架构
下属企业：
神华集团黄骅港务公司；
中国神华能源股份有限公司；
中国神华煤制油有限公司；
神华国际贸易有限责任公司；
神华房地产有限责任公司；
神华集团有限责任公司；
神华集团物资贸易有限责任公司；
神华集团综合服务开发公司；
神华财务有限公司；
公司组织结构：
党群工作部
办公室
经营管理部
土建资环部
工程管理部
机电物资部
物业
煤炭企业组织架构伊泰集团下属内蒙古伊泰煤炭股份有限公司伊泰准东铁路有限责任公司呼准铁路有限责任公司伊泰煤制油有限责任公司中科合成油技术有限公司伊泰药业有限责任公司等直接与间接控股公司22内蒙古伊泰煤炭股份有限公司下属淮东铁路伊泰药业伊泰煤制油神华集团
煤炭企业组织架构
伊泰集团（下属内蒙古伊泰煤炭股份有限公司、伊泰准东铁路有限责任公司、呼准铁路有限责任公司、伊泰煤制油有限责任公司、中科合成油技术有限公司、伊泰药业有限责任公司等直接和间接控股公司22家。）
煤炭生产企业
山西焦煤集团有限责任公司
陕西煤业化工集团
阳煤集团
鄂尔多斯市中北煤化工：又称淮南矿业集团中北煤化工有限公司，隶属淮南矿业（集团）有限责任公司淮矿西部煤矿投资管理有限公司，其中淮矿西部煤矿投资管理有限公司是淮南矿业（集团）有限责任公司在内蒙古自治区鄂尔多斯市成立的全资子公司，以煤炭为主业，所属三个合资公司：内蒙古银宏能源开发公司（泊江海孜煤矿）、鄂尔多斯市华兴能源有限责任公司（唐家会煤矿）、中北煤化工有限公司（色连二号井煤矿）。
神华杭锦能源有限公司；
神华宁煤集团公司；
神华宝日希勒能源公司；
神华新疆能源有限责任公司；
北京国华电力有限责任公司；
基于组织架构的国有煤炭企业管理控制体系
组织架构的设计原则
目标导向原则
组织架构的设计必须以实现组织目标为核心，确 保各部门的功能和职责与组织目标相一致。
协同原则
组织架构应促进各部门之间的协作与配合，形成 合力，共同实现组织目标。
ABCD
根据企业内外部环境的变化和实际运行情况，对管理控制体系 进行持续改进和优化，不断提高企业的管理水平和风险防范能
力。
04
管理控制体系在国有煤炭企业 的应用
管理控制体系在国有煤炭企业的应用现状
当前国有煤炭企业已经初步建立了管理控制体 系，该体系涵盖了财务管理、人力资源管理、 物资采购管理、生产安全管理等多个方面。
1 2
优化组织架构
通过管理控制体系的建立和实施，推动国有煤炭 企业组织架构的优化，提升组织效率和灵活性。
提升人力资源管理水平
管理控制体系有助于规范人力资源管理制度和流 程，提升人力资源的利用效率和员工满意度。
3
促进技术创新和产业升级
管理控制体系鼓励企业进行技术创新和产业升级 ，提升企业核心竞争力和市场地位。
国有煤炭企业的经营特点
资源优势
国有煤炭企业拥有丰富的煤炭资源和良好的地质条件 ，为其经营发展提供了有力保障。
规模优势
国有煤炭企业规模较大，具有较强的生产能力和市场 竞争力。
政策支持
国有煤炭企业享有国家政策支持，如税收优惠、资金 扶持等。
国有煤炭企业存在的问题
01
02
03
经营效率不高
由于历史、体制等原因， 国有煤炭企业的经营效率 相对较低，存在管理不善 、人浮于事等问题。
未来，国有煤炭企业将进一步完善管理控制体系，提高体系的科学性和有 效性，从而更好地服务于企业的战略发展。
田庄选煤厂组织架构
田庄选煤厂组织架构摘要：1.田庄选煤厂的组织架构概述2.田庄选煤厂的主要部门及其职能3.田庄选煤厂的领导团队4.田庄选煤厂的发展战略与未来规划正文：田庄选煤厂是一家专业的煤炭加工企业，拥有完善的组织架构，以确保生产流程的顺利进行和企业的高效管理。
以下是田庄选煤厂的组织架构的详细概述：1.田庄选煤厂的组织架构概述田庄选煤厂的组织架构主要包括以下几个层级：领导团队、管理部门、生产部门、技术部门和辅助部门。
其中，领导团队是企业的最高决策机构，负责制定企业的发展战略和决策重大事项。
管理部门则负责企业的日常管理工作，包括人力资源、财务、采购等。
生产部门是企业的核心部门，负责煤炭的选煤和加工工作。
技术部门主要负责企业的技术创新和技术服务工作。
辅助部门则提供企业所需的各项支持服务，如保安、保洁等。
2.田庄选煤厂的主要部门及其职能（1）领导团队：由厂长、副厂长、总工程师等组成，负责制定企业的发展战略和决策重大事项。
（2）管理部门：包括人力资源部、财务部、采购部等，负责企业的日常管理工作。
（3）生产部门：包括选煤车间、加工车间等，负责煤炭的选煤和加工工作。
（4）技术部门：包括技术研发部、技术服务部等，负责企业的技术创新和技术服务工作。
（5）辅助部门：包括保安部、保洁部等，提供企业所需的各项支持服务。
3.田庄选煤厂的领导团队厂长余贵军：负责企业的全面工作，领导企业的生产经营管理工作。
副厂长赵金况：协助厂长开展工作，分管企业的生产、技术、安全等工作。
总工程师李振成：负责企业的技术工作，领导技术部门和技术服务工作。
首席技术专家付永胜：负责企业的技术创新工作，推动企业的技术进步。
4.田庄选煤厂的发展战略与未来规划田庄选煤厂以提高煤炭加工质量和效率为发展目标，不断优化生产流程和技术创新，提高企业的核心竞争力。
基于组织架构的国有煤炭企业管理控制体系
基于组织架构的国有煤炭企业管理控制体系国有煤炭企业是国家煤炭资源的主要开发和利用企业，其重要性不言而喻。
为了确保国有煤炭企业能够高效运营和实现资源优化配置，建立一个高效的管理控制体系是非常必要的。
这个管理控制体系可以基于组织架构来建立，下面将详细介绍基于组织架构的国有煤炭企业管理控制体系。
首先，国有煤炭企业的组织架构应该明确权力与责任的分配。
在国有煤炭企业中，应设立董事会、监事会和高级管理人员，负责制定企业的发展战略、制定重要决策以及监督企业的运营情况。
董事会负责企业整体决策和战略规划，监事会负责对董事会和高级管理层的行为进行监督，高级管理人员负责具体的业务运营。
通过明确各个层级之间的权责关系，可以形成一个有效的监督和决策机制。
其次，国有煤炭企业的组织架构应该建立科学合理的内部机构。
在国有煤炭企业中，可以设立运营部、财务部、人力资源部、市场部等部门，每个部门都负责企业运营的一个具体方面。
运营部门负责企业的生产、技术和供应链管理，财务部门负责企业的财务预算和账务管理，人力资源部门负责企业的员工招聘、培训和绩效管理，市场部门负责企业的市场开拓和营销。
通过建立科学合理的内部机构，可以提高企业的运营效率和管理水平。
第三，国有煤炭企业的组织架构应该建立有效的沟通渠道。
在国有煤炭企业中，各个部门之间和各级管理人员之间应该建立良好的沟通渠道，确保信息的传递和沟通的高效。
可以通过举行定期的会议、建立内部网站和邮件群发等方式来加强沟通。
同时，还可以设立跨部门工作小组和流程环节，促进跨部门合作和协同工作。
通过建立有效的沟通渠道，可以加强各层级之间的协作，提高企业的整体运营效果。
最后，国有煤炭企业的组织架构应该建立完善的绩效评估体系。
在国有煤炭企业中，可以采用关键绩效指标（KPI）来评估各个部门和个人的绩效，确保企业运营的目标和要求得到有效地实现。
绩效评估可以通过定期的绩效考核和评估来进行，结果可以作为晋升、奖惩和薪酬激励的依据。
田庄选煤厂组织架构
田庄选煤厂组织架构【引言】田庄选煤厂是我国煤炭行业的重要组成部分，其组织架构及各部门的职责直接影响着企业的运作和发展。
为了让大家更加了解田庄选煤厂的运营情况，本文将对该厂的组织架构进行详细解析。
【田庄选煤厂组织架构概述】田庄选煤厂的组织架构分为五大部门：管理部门、生产部门、技术部门、安全部门和后勤部门。
这些部门各司其职，共同推动企业的高效运作。
1.管理部门：负责企业战略规划、人力资源管理、财务管理等工作。
通过对企业资源的合理分配和优化，确保企业目标的顺利实现。
2.生产部门：负责煤质检测、原煤加工、产品输出等生产环节。
生产部门运用先进的设备和技术，确保煤炭产品质量达到国家标准。
3.技术部门：负责技术研发、设备维护、工艺改进等任务。
技术部门紧跟行业发展趋势，不断推动企业技术升级，提高生产效率。
4.安全部门：负责安全生产、应急预案、职业健康管理等工作。
安全部门始终坚持“安全第一”的原则，确保企业生产安全有序进行。
5.后勤部门：负责企业内部环境卫生、员工餐饮、交通保障等生活保障工作。
后勤部门为员工创造良好的工作环境，提高员工的工作满意度。
【各部门职责及运作】1.管理部门：通过制定合理的企业发展战略，对人力资源进行优化配置，确保企业财务状况健康稳定。
同时，加强与其他部门的沟通协作，保障企业整体运作顺畅。
2.生产部门：严格把控煤质检测关，确保原煤经过加工后，产品质量符合国家标准。
同时，优化生产流程，提高生产效率，降低成本。
3.技术部门：关注行业发展动态，引进先进技术设备，进行技术研发和工艺改进。
定期对设备进行检查维护，确保生产设备处于良好状态。
4.安全部门：开展安全生产培训，提高员工安全意识。
制定应急预案，确保在突发事件发生时能迅速应对。
关注员工职业健康，为企业发展创造良好的安全环境。
5.后勤部门：保障企业内部环境卫生，营造整洁的生产环境。
关注员工生活需求，提供优质的餐饮服务和交通保障。
【田庄选煤厂的优势与展望】1.先进的技术设备：田庄选煤厂引进了国内外的先进技术设备，为生产高质量产品提供了有力保障。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
煤炭企业组织架构（伊泰集团下属内蒙古伊泰煤炭股份有限公司、伊泰准东铁
路有限责任公司、呼准铁路有限责任公司、伊泰煤制油有限责任公司、中科合成油技术有限公）家。
22司、伊泰药业有限责任公司等直接和间接控股公司
内蒙古伊泰煤炭股份有限公司（下属淮东铁路、伊泰药业、伊泰煤制油）
神华集团：
下属企业：
神华集团黄骅港务公司；
中国神华能源股份有限公司；
中国神华煤制油有限公司；
神华国际贸易有限责任公司；
神华房地产有限责任公司；
神华集团有限责任公司；
神华集团物资贸易有限责任公司；
神华集团综合服务开发公司；
神华财务有限公司；
神华天泓贸易有限公司；
神华神东电力有限责任公司；
神华国际(香港)公司；
神华集团乌达矿业有限责任公司；
神华集团海湾矿业有限责任公司；
神华集团包头矿业有限责任公司；
神华乌海煤焦化有限责任公司；
神华集团神府东胜煤炭有限责任公司；神华集团榆林神华能源有限责任公司；神华煤炭运销有限责任公司；
神华蒙西煤化股份有限公司；
神华杭锦能源有限公司；
神华宁煤集团公司；
神华宝日希勒能源公司；
神华新疆能源有限责任公司；
北京国华电力有限责任公司；
国华能源投资有限公司；
中国出口商品基地建设总公司；
北京市国土资源遥感公司；
中国机电出口产品投资公司；
神华包头煤化工公司；
信泰珂科技中心；
神华呼伦贝尔煤化工有限公司；
新疆阜金矿业有限公司；
金瓷科技实业发展公司；
北京博泰坤科贸有限责任公司；
神华胜利能源有限公司；
神华天津煤炭码头有限公司；
神华准格尔能源有限责任公司；
中国神华能源股份有限公司哈尔乌素煤炭分公司。
神华集团组织结构：
神华煤炭股份公司
神东煤炭集团
神华宁煤
汇能煤电集团：
满世煤炭集团
山西煤炭运销集团集团公司：
集团直属控股企业
煤炭生产企业
山西焦煤集团有限责任公司
陕西煤业化工集团
阳煤集团
鄂尔多斯市中北煤化工：又称淮南矿业集团中北煤化工有限公司，隶属淮南矿业（集
团）有限责任公司淮矿西部煤矿投资管理有限公司，其中淮矿西部煤矿投资管理有限公司是淮南矿业（集团）有限责任公司在内蒙古自治区鄂尔多斯市成立的全资子公司，以煤炭为主业，所属三个合资公司：内蒙古银宏能源开发公司（泊江海孜煤矿）、鄂尔多斯市华兴能源有限责任公司（唐家会煤矿）、中北煤化工有限公司（色连二号井煤矿）。
公司组织结构：
党群工作部
办公室
经营管理部
土建资环部
工程管理部
机电物资部
业物
淮南矿业集团有限责任公司
冀中能源股份有限公司。