安全生产目标与指标管理规定
安全生产管理目标、指标和总体原则
XX机械设备租赁有限公司安全生产管理目标、指标和总体原则一、安全生产管理的目标：1、杜绝重大事故、较大事故和一般事故；2、不发生安全死亡事故；3、伤人事故降到最低限度。
二、安全生产管理指标：1、事故发生率﹤1‰（事故费用与总产值之比）、事故死亡率为0；2、员工安全意识培训率达到98%以上、员工体检率达到90%、杜绝施工现场火灾等；3、安全技术措施交底必须有针对性、施工用电达到规定标准；维护保养达安全使用规定的要求；4、“三宝”(安全帽、安全绳、安全带)有效配备、施工机具防护齐全有效、施工现场安全达标率100%、施工现场文明施工达标率100%。
5、工程交验合格率100%；合同履约率100%；顾客满意率95%以上。
三、安全生产管理总体原则：1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
安全第一就是要求必须把安全生产放在各项工作的首位，正确处理好安全生产与施工进度、经济效益的关系；预防为主就是要求各单位的安全生产管理工作，要以危险有害因素的辨识、评价和控制为基础，建立安全生产规章制度。
通过制度的实施到达规范人员行为，消除物的不安全状态，实现安全生产目标；综合治理就是要求在管理上综合采取组织措施、技术措施，落实各单位主要负责人、专业技术人员、管理人员、操作人员等各级人员的责任，各负其责，齐抓共管。
2、“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”、“预防为主”、“动态管理”的原则。
3、主要负责人负责的原则。
规章制度的建立和实施涉及到各个环节和全体人员，只有主要负责人负责，才能有效调动和使用本单位的所有资源，才能协调好各方面的关系，规章制度的落实才能够得到保障。
4、系统性原则。
安全风险来源于生产活动，涵盖了生产经营活动的全过程、全员、全方位。
主要包括运输、安装和拆卸、锚固顶升、操作使用的全过程；生产经营活动的每个环节、每个岗位、每个人；事故预防、应急处理、调查处理全方位。
5、标准化和规范化原则。
规章制度的建设应实现标准化和规范化管理，以确保安全生产规章制度的严密、完整、有效。
安全生产目标与指标管理制度
安全生产目标与指标管理制度一、背景介绍安全生产是企业的重要工作之一，关系到员工的生命安全和财产安全。
为了全面提升安全生产管理水平，确保生产过程中不发生事故，制定了安全生产目标与指标管理制度。
二、制度内容1.安全生产目标的确定–确立安全生产的总体目标：以零事故、零伤亡为目标。
–制定年度、季度、月度的具体安全生产目标，明确责任人和完成时间。
2.安全生产指标的建立–根据企业的实际情况，确定适用的安全生产指标体系。
–包括事故率、伤亡率、作业风险评估得分等指标，建立量化的评估体系。
3.目标与指标的分解–将安全生产总体目标分解到各部门、各岗位，确保每个员工都能明确自己的安全职责。
–将安全生产指标进行分解，明确每个部门、每个岗位的具体指标要求。
4.目标与指标的监控与评估–建立安全生产目标与指标的监控机制，定期跟踪评估达成情况。
–对于未达成目标的部门或个人，进行适当的处罚或奖惩。
5.制度的落实–建立健全的安全生产管理制度，确保安全生产目标与指标在实际工作中得到落实。
–定期进行安全生产管理制度的评审与修订，不断完善管理机制。
三、制度的意义•预防事故发生，减少人员伤亡，保障企业的长期稳定发展。
•提高员工的安全意识和责任感，培养良好的安全生产文化。
•促进企业的整体管理水平提升，提高生产效率和质量。
四、总结安全生产目标与指标管理制度是企业安全管理的基础，通过建立科学的安全生产管理机制，可以有效预防事故的发生，维护员工的生命财产安全，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
只有不断完善安全生产管理制度，加强安全生产工作，才能实现企业安全生产的长期目标，并为员工创造一个安全、稳定的工作环境。
安全生产目标与指标管理制度范文(4篇)
安全生产目标与指标管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业的安全生产管理和提高安全生产水平，保障员工和单位资产的安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业全体员工和相关管理人员。
第三条安全生产目标与指标是安全生产工作的中心和核心，是对企业安全生产工作的要求和期望，是安全生产工作策划和执行的依据。
第四条安全生产目标与指标的确定应充分考虑企业生产经营的特点和实际情况，科学、合理、可行。
第五条安全生产目标与指标应明确责任分工和目标要求，确保落实到位。
第六条本制度的修改和解释权归本企业安全生产工作领导小组所有。
第二章安全生产目标与指标的确定第七条安全生产目标与指标应与企业的经营目标相一致，并关注以下方面：（一）人员安全：包括员工的人身安全和健康，并保障员工的权益；（二）财产安全：包括企业资产的安全和保护；（三）环境安全：保护环境，并确保企业的生产活动不对环境造成污染。
第八条安全生产目标与指标的确定应考虑以下因素：（一）法律法规的要求；（二）国家和地方安全生产的政策和标准；（三）企业自身的安全生产条件和实力；（四）先进的安全生产管理经验和技术。
第九条安全生产目标与指标应具体、明确、可量化，以便进行管理和评估。
第十条安全生产目标与指标应分别制定年度目标和月度指标，并根据实际情况进行调整。
第十一条安全生产目标与指标的制定应经过安全生产工作领导小组的讨论和审批，并报企业负责人批准。
第三章安全生产目标与指标的管理第十二条安全生产目标与指标的管理包括制定、实施、监督和评估等阶段。
第十三条安全生产目标与指标的制定应充分调动员工的积极性和主动性，加强沟通与协商。
第十四条安全生产目标与指标的实施应确保各项工作的有序进行，责任落实到位。
第十五条安全生产目标与指标的监督应加强内部监督与外部监督，防范安全生产的风险。
第十六条安全生产目标与指标的评估应定期进行，及时发现问题并采取措施加以解决。
第十七条安全生产目标与指标的管理应建立完善的信息化系统，提高工作效率和准确性。
2024年安全生产目标与指标管理制度(三篇)
2024年安全生产目标与指标管理制度安全目标管理是通过目标的体系化，组织职工向安全总目标挺进的一种活动形式。
在实施过程中，要注意抓好以下几个要点：一、制定安全目标制定安全目标要根据党和国家的方针政策、上级下达的指标，结合环境因素及历史和现实，制定一个通过全体职工努力可以实现的安全总目标。
这个安全目标，必须具备：(1)明确性。
目标要具体明确，既有数量目标(如工伤人数，千人负伤率等)，又有形象目标(如达到某某先进水平等)。
为使全体职工明确努力方向，目标数量不宜过多，要重点突出。
(2)可行性。
目标的高度应根据需要与可能综合确定，既先进又合理，既能鼓励职工的热情，又能通过努力而实现；(3)系统性。
要充分考虑各组业务之间的内在联系与分工协作的关系，使目标具有可分性又有组合性；(4)应变性。
在制定安全目标时，既要有相对的稳定性，又要有一定的灵活性，以达到促进安全生产的目的。
通过目标的展开，明确划分个人的职责范围。
二、建立管理体系安全目标制定后，要建立管理体系。
管理体系，主要是组织体系(1)组织体系。
设立安全目标管理领导小组，由公司主要负责人任组长，有关人员为成员，设立安全检查员，从而形成自上而下的、群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网络；(2)制度体系。
为促进安全目标的实现，必须建立健全制度体系。
在狠抓规程兑现的同时，要完善以安全生产责任制和岗位责任制为中心的各项安全管理制度，做到责任分明，事事落实到人，人人肩负安全责任。
三、实行过程管理在进行安全目标管理时，要强调过程管理和阶段目标的完成。
上级对下级要给以相应的、必要的权力，让他们自我控制，自我发挥。
同时，要对下级的目标实施情况进行检查，给予具体指导，进行各方面的协调。
四、评定安全效果安全效果的评定，一般分为定期评定和最终评定两种形式。
定期评定是每隔一定的时间(一个月或一季度)，对照目标逐项检查评定。
最终评定，一般是半年或一年作一次总的评定。
评定会由安全第一责任者主持，安全目标管理领导小组成员参加。
安全生产管理制度的目标与指标设定
安全生产管理制度的目标与指标设定安全生产是企业发展和社会稳定的基石，保障员工生命安全和财产安全是每个企业应尽的社会责任。
为了做好安全生产管理工作，建立科学、规范、有效的安全生产管理制度至关重要。
本文将围绕安全生产管理制度的目标与指标设定展开讨论。
一、目标设定1. 提高安全意识安全生产管理制度的第一个目标是提高员工的安全意识。
通过制度的实施，企业可以将安全知识和安全技能融入员工的日常工作中，使员工时刻保持安全意识，从而提高预防事故的能力。
2. 预防和减少事故发生安全生产管理制度的第二个目标是预防和减少事故的发生。
通过制度的规范和执行，企业可以建立完善的安全风险评估与管理机制，减少事故隐患，严防事故的发生，确保员工的生命安全和财产安全。
3. 健全应急管理体系安全生产管理制度的第三个目标是健全应急管理体系。
企业应设立健全的应急预案，明确各级责任部门和人员，规范应急处置流程，做好应急演练和事故应急救援工作，以提高应对突发事件的能力和效率。
4. 完善安全生产监管机制安全生产管理制度的第四个目标是完善安全生产监管机制。
企业应加强内部安全监管，建立定期检查、评估和改进的机制，及时发现和纠正安全生产方面的问题，保障安全管理工作的有效性和可持续性。
5. 提高安全生产责任意识安全生产管理制度的第五个目标是提高安全生产责任意识。
企业应明确各级管理人员的安全生产责任，强化安全生产责任制的执行，建立健全安全事故的追责制度，形成全员参与、共同维护安全生产的良好氛围。
二、指标设定1. 安全知识普及率指标：企业安全知识培训参与率、安全知识考核合格率等。
解释：通过安全知识培训的参与率和考核合格率，反映员工对安全知识的掌握情况，评估安全知识普及工作的效果。
2. 事故频率与危险源管控指标：事故发生率、事故严重程度、危险源自查自纠率等。
解释：通过事故发生率和事故严重程度，评估安全生产管理工作的效果；通过危险源自查自纠率，反映危险源管理工作的落实情况。
安全生产目标与指标管理制度
安全生产目标与指标管理制度一、引言安全生产是企业生产经营活动中的重要组成部分，关系到员工的生命财产安全，企业的可持续发展以及社会的稳定与和谐。
为了加强对安全生产的管理，制定一套科学、合理的安全生产目标与指标管理制度势在必行。
二、目标与指标的定义1. 目标：安全生产目标是企业在特定时期内为了消除或减少事故隐患、提高安全生产管理水平而设立的预期结果。
2. 指标：安全生产指标是企业在一定时间范围内通过评估和监控达到或超过安全生产目标所需的具体量化指标。
三、目标与指标的制定原则1. 科学性原则：安全生产目标与指标的制定应以科学、合理的方法进行，充分考虑到企业的实际情况和特点。
2. 可操作性原则：安全生产目标与指标的制定应具备可操作性，能够被员工理解和接受，并且能够落地实施。
3. 高效性原则：安全生产目标与指标的制定应该能够最大程度地提高安全生产管理效率，减少安全事故发生的可能性。
4. 可量化原则：安全生产目标与指标的制定需要具备可量化的特点，以便于进行评估和监控。
四、目标与指标的管理流程1. 制定阶段：在这个阶段，需要对企业的实际情况进行全面分析和评估，确定合适的目标和指标，并与相关部门进行沟通和讨论。
2. 审核阶段：在这个阶段，需要将目标和指标提交给公司高层管理层进行审核和批准，确保目标和指标的合理性和可行性。
3. 公布阶段：在这个阶段，需要将已经确定和批准的目标和指标公布给全体员工，确保员工能够清楚地了解目标和指标的内容和要求。
4. 跟踪与检查阶段：在这个阶段，需要建立健全的跟踪和检查机制，对目标和指标的实施情况进行监控和评估，并及时采取有效措施进行调整和改进。
五、目标与指标的具体内容1. 岗位责任制：明确各级岗位的安全生产责任和义务，确保责任到人。
2. 安全培训制度：落实安全培训的内容、方式和频次，提高员工安全意识和安全技能。
3. 安全生产设施管理制度：确保工作场所的安全设施完善，能够满足员工进行安全生产的需求。
安全生产目标管理规定
安全生产目标管理规定文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]安全生产、职业卫生目标管理制度一、总则目的为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，使公司安全生产、职业卫生目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产、职业卫生目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，特制订本制度。
职责各单位主要负责人负责制定本部门年度安全生产、职业卫生目标。
由主要负责人主持、安全生产领导小组成员参加的工作会议批准本部门年度安全生产、职业卫生目标。
、职业卫生目标。
要负责组织部门年度安全生产、职业卫生目标展开分解与对策实施细则的制定。
规定内容根据本部门安全生产方针和总体指标，部门提出各自的年度安全生产、职业卫生目标。
安保部负责汇总各单位的安全生产目标、职业卫生的内容，由安全生产领导小组对建立的安全、职业卫生目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成年度安全生产、职业卫生目标。
安保部将形成的年度安全生产、职业卫生目标分解到各部门。
各部门年度安全生产、职业卫生目标的完成情况，主要通过考核来反应。
目标的调整、职业王文生目标的调整工作，根据实际情况进行调整。
由各部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因，经主管批准后交安保部备案并报主要负责人审批，并作为检查和考核的依据。
、职业卫生目标进行调整。
目标的形成和分解各部门以杜绝伤亡事故为唯一的安全指标，应根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。
各部门的提出具体意见。
处的安全目标体系。
公司的安全目标自上而下层层分解到各部门。
安保部汇总、审查各部门安全目标体系，经过层层汇总，形成全公司安全目标体系。
考核安全生产目标的考核见《安全目标、指标考核管理办法》。
2、目标管理安全生产管理目标“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
.公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本部门年度安全生产工作计划、措施。
安全生产目标和指标管理制度
安全生产目标和指标管理制度第一章总则第一条为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，依据上级主管部门下发的安全生产目标和指标，制定本制度。
第二条制定本制度的目的规范公司安全生产的目标和指标制定、检查、考核的规范化、制度化和数字化，保证安全生产目标与指标的科学合理，为公司安全生产工作的正常有序进行提供保障。
第二章适用范围第三条本制度适用于公司各级安全生产目标和指标的制定、宣贯、考核、评审和更新。
第三章实施细则第四条安全生产目标和指标制定1.安全生产目标和指标的要求①符合法律法规与其他要求。
②安全生产目标和指标支持上级主管部门制定目标和指标。
③安全生产目标、指标和安全生产方针保持一致。
④安全生产目标、指标和公司的安全生产工作实际情况相吻合。
2.安全生产目标和指标制定的依据①法律法规与其他要求。
②上级主管部门制定的安全生产目标和指标。
③单位的风险特点及阶段性工作的风险程度。
④生产和过程的绩效。
⑤安全标准化系统的评价结果。
3.安全生产目标和指标制定程序及办法①安全环保部根据上述依据，每年末起草制定公司下年度的安全生产目标和指标及分解到公司所属各单位的目标和指标。
②安全环保部起草的安全生产目标和指标报公司安全生产委员会会议审议。
③将审议通过的安全生产目标和指标提交总经理签发、实施。
4.安全生产目标和指标的分解①安全环保部负责将公司的安全生产目标和指标分解到公司所属各单位，并在公司与单位、部门签订的安全生产责任书上体现。
②公司所属各单位负责将本单位的安全生产目标和指标分解到班组，并在车间级安全生产绩效考核方面体现。
第五条安全生产目标和指标的监测1.安全环保部通过日常检查，统计各单位安全生产目标和指标执行情况，并依据公司相关安全管理制度进行考核。
2. 各单位、部门负责对本单位内安全生产目标和指标执行情况统计上报和内部考核。
安全环保部每月对各单位、部门执行情况进行检查。
第六条安全生产目标和指标的修正与更新1.安全生产目标和指标原则上每年度内不做调整。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全生产目标与指标管理规定Prepared on 21 November 2021安全生产目标与指标管理制度安全目标管理是通过目标的体系化，组织职工向安全总目标挺进的一种活动形式。
在实施过程中，要注意抓好以下几个要点：1、制定安全目标制定安全目标要根据党和国家的方针政策、上级下达的指标，结合环境因素及历史和现实，制定一个通过全体职工努力可以实现的安全总目标。
这个安全目标，必须具备：（1）明确性。
目标要具体明确，既有数量目标（如工伤人数，千人负伤率等），又有形象目标（如达到某某先进水平等）。
为使全体职工明确努力方向，目标数量不宜过多，要重点突出。
（ 2）可行性。
目标的高度应根据需要与可能综合确定，既先进又合理，既能鼓励职工的热情，又能通过努力而实现；（ 3）系统性。
要充分考虑各队、班组业务之间的内在联系与分工协作的关系，使目标具有可分性又有组合性；（4）应变性。
矿山生产所处的生产环境十分复杂，经常变化，还受到自然灾害的威胁。
因此，在制定安全目标时，既要有相对的稳定性，又要有一定的灵活性，以达到促进安全生产的目的。
总目标制定后，要逐级提出分目标，这叫目标的展开。
通过目标的展开，明确划分各部门及个人的职责范围。
分目标由下级提出后，必须经上级纵横协调，综合平衡后确定。
2、建立管理体系安全目标制定后，要建立管理体系。
管理体系，主要是组织体系（ 1）组织体系。
设立安全目标管理领导小组，由矿山主要负责人任组长，有关人员为成员，班组设立安全检查员，从而形成自上而下的、群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网络；（ 2）制度体系。
为促进安全目标的实现，必须建立健全制度体系。
在狠抓规程兑现的同时，要完善以安全生产责任制和岗位责任制为中心的各项安全管理制度，做到层层责任分明，事事落实到人，上至矿长，下至每位职工，人人肩负安全责任。
3、实行过程管理在进行安全目标管理时，要强调过程管理和阶段目标的完成。
上级对下级要给以相应的、必要的权力，让他们“自我控制”，自我发挥。
同时，要对下级的目标实施情况进行检查，给予具体指导，进行各方面的协调。
对于暂时无力解决的整体性问题，要及时向上级汇报，争取帮助。
4 、评定安全效果安全效果的评定，一般分为定期评定和最终评定两种形式。
定期评定是每隔一定的时间（一个月或一季度），对照目标逐项检查评定。
最终评定，一般是半年或一年作一次总的评定。
评定会由安全第一责任者主持，安全目标管理领导小组成员参加。
评定的主要内容是：目标执行情况，哪些目标好，哪些目标差，好在哪，差在哪，为什么好，为什么差，总结经验教训，奖优罚劣。
同时，制定措施，组织新的循环。
员工安全生产法律法规意识识别与提升制度（1）《员工安全生产法律法规意识识别与提升制度》（识别、提升、跟踪）建立识别、获取、评审与更新影响安全生产的法律法规与其他要求的制度，确定负责安全生产的法律法规与其他要求进行识别、获取、评审与更新的部门、人员及其职责。
对员工的安全生产法律法规意识情况进行调查，安全生产法律法规意识情况的调查涉及所有层面的员工。
识别安全生产法律法规与其他要求的需求，建立获取安全生产法律法规与其他要求的渠道，内部人员可以获取相关的安全生产法律法规与其他要求，有适用的安全生产法律法规与其他要求清单。
识别的安全生产法律法规与其他要求包括：法律，行政法规，部门规章，地方法规，国家和行业标准，规范性文件及其他要求。
根据调查情况制定员工安全生产法律法规意识的提升计划，对员工安全生产法律法规意识提升计划进行跟踪，按计划实施安全生产法律法规意识提升的比例，有效跟踪安全生产法律法规意识提升行动的比例。
（2）《员工的安全生产法律法规意识情况调查表》向各部门、各车间全体员工进行调查。
（3）《员工安全生产法律法规意识的提升计划》根据识别调查情况制定。
按所识别的需求为员工提供安全生产法律法规与其他要求的培训，培训时特别针对下列与安全生产相关的内容：培训要求，法律法规要求的员工测试，危害识别要求，个体防护用品要求，记录保持和报告要求，许可要求，监测要求。
（4）《法律法规变化管理制度》确定识别、获取、评审与更新安全生产法律法规与其他要求的部门、人员及其职责。
识别安全生产法律法规与其他要求的需求，获取安全生产法律法规与其他要求的渠道。
识别的安全生产法律法规与其他要求包括：法律，行政法规，部门规章，地方法规，国家和行业标准，规范性文件及其他要求。
对安全生产法律法规与其他要求进行识别、获取、评审与更新。
当变化发生时，及时更新安全生产法律法规与其他要求的清单。
当变化发生时，及时将更新的安全生产法律法规与其他要求融入标准化系统。
新的或修订的安全生产法律法规与其他要求得到识别、获取、评审与更新的比例。
当变化发生时，与变化的安全生产法律法规与其他要求相关的标准化系统得以更新的比例。
（5）《适用安全生产法律法规与其他要求清单》及文本。
安全生产法律法规与其他要求包括：法律，行政法规，部门规章，地方法规，国家和行业标准，规范性文件及其他要求。
（6）《安全生产法律法规与其他要求融入规定》责任部门、人员及其职责，按所识别的需求为员工提供安全生产法律法规与其他要求的培训。
（7）《更新安全生产法律法规与其他要求的清单》及文本。
（8）《培训记录》记录本章节需要培训的主要内容。
按所识别的需求为员工提供安全生产法律法规与其他要求的培训。
培训时针对下列与安全生产相关的要求：法律法规要求的员工测试，危害识别要求，个体防护用品要求，记录保持和报告要求，许可要求，监测要求。
安全生产法律法规与其他要求（1）〈〈员工安全生产法律法规意识识别与提升制度〉〉（识别、提升、跟踪）建立识别、获取、评审与更新影响安全生产的法律法规与其他要求的制度，确定负责安全生产的法律法规与其他要求进行识别、获取、评审与更新的部门、人员及其职责。
对员工的安全生产法律法规意识情况进行调查，安全生产法律法规意识情况的调查涉及所有层面的员工。
识别安全生产法律法规与其他要求的需求，建立获取安全生产法律法规与其他要求的渠道，内部人员可以获取相关的安全生产法律法规与其他要求，有适用的安全生产法律法规与其他要求清单。
识别的安全生产法律法规与其他要求包括：法律，行政法规，部门规章，地方法规，国家和行业标准，规范性文件及其他要求。
根据调查情况制定员工安全生产法律法规意识的提升计划，对员工安全生产法律法规意识提升计划进行跟踪，按计划实施安全生产法律法规意识提升的比例，有效跟踪安全生产法律法规意识提升行动的比例。
（2）《员工的安全生产法律法规意识情况调查表》向各部门、各车间全体员工进行调查。
（3）〈〈员工安全生产法律法规意识的提升计划〉〉根据识别调查情况制定。
按所识别的需求为员工提供安全生产法律法规与其他要求的培训，培训时特别针对下列与安全生产相关的内容：培训要求，法律法规要求的员工测试，危害识别要求，个体防护用品要求，记录保持和报告要求，许可要求，监测要求。
（4）〈〈法律法规变化管理制度〉〉确定识别、获取、评审与更新安全生产法律法规与其他要求的部门、人员及其职责。
识别安全生产法律法规与其他要求的需求，获取安全生产法律法规与其他要求的渠道。
识别的安全生产法律法规与其他要求包括：法律，行政法规，部门规章，地方法规，国家和行业标准，规范性文件及其他要求。
对安全生产法律法规与其他要求进行识别、获取、评审与更新。
当变化发生时，及时更新安全生产法律法规与其他要求的清单。
当变化发生时，及时将更新的安全生产法律法规与其他要求融入标准化系统。
新的或修订的安全生产法律法规与其他要求得到识别、获取、评审与更新的比例。
当变化发生时，与变化的安全生产法律法规与其他要求相关的标准化系统得以更新的比例。
（5）《适用安全生产法律法规与其他要求清单》及文本。
安全生产法律法规与其他要求包括：法律，行政法规，部门规章，地方法规，国家和行业标准，规范性文件及其他要求。
（6）〈〈安全生产法律法规与其他要求融入规定〉〉责任部门、人员及其职责，按所识别的需求为员工提供安全生产法律法规与其他要求的培训。
（7）〈〈更新安全生产法律法规与其他要求的清单〉〉及文本。
（8）《培训记录》记录本章节需要培训的主要内容。
按所识别的需求为员工提供安全生产法律法规与其他要求的培训。
培训时针对下列与安全生产相关的要求：法律法规要求的员工测试，危害识别要求，个体防护用品要求，记录保持和报告要求，许可要求，监测要求。
安全生产的法律法规与其它要求的融入制度1目的建立并保持程序，融入获取、识别的安全生产法律法规和其他要求。
2范围适用于安全生产法律法规及其他要求的融入3职责安环科负责建立有效途径，便于员工和部门对安全生产法律法规与其他要求的获取。
安环科负责制定适用的安全生产法律法规与其他要求清单。
其他部门负责制定适合本部门的安全生产法律法规与其他要求清单。
办公室负责将各部门使用的法律法规与其他要求汇总下发。
安环科负责建立识别、获取、评审与更新影响安全生产地法律法规与其他要求的制度。
内部人员可以获取相关的安全生产法律法规与其他要求。
各部门遵守、实施本公司适用的安全生产法律法规与其他要求。
4内容与要求公司安环科要依据安全生产法律法规，制定各岗位责任制、安全制度、操作规程，并将法律法规的相关条款融入其中。
将获取的安全生产法律法规进行整理，装订成册，分类发放到各个部门、车间和员工。
按所识别的需求，分时期分阶段的对员工开展有针对性地、分层次、分类的安全生产法律法规与其他规定的培训，并进行考核。
设立宣传栏，并在宣传栏内张贴法律法规的知识，以及触犯法律法规的案例，详细分析案例，让员工从根本上意识到遵守法律法规重要性。
安环科应及时根据更新的法律法规修订责任制、安全制度、操作规程中的部门条款，并将新的责任制、安全制度、操作规程及时发放给员工。
员工要结合自己的岗位特点，尽可能的多掌握与自己相关的法律法规内容，清楚自己负有的安全生产法律责任与义务。
安全机构设置与人员任命管理管理制度1 目的为确保公司严格按照国家安全生产的相关法律法规及公司的相关安全管理规定进行生产经营，确保公司的生产安全，特制定本办法。
2范围本制度适用于公司安全机构设置与人员的任命。
3职责公司领导小组负责机构设置及人员任命。
4 内容与要求安全机构的设置4.1.1 公司根据自身的状况和需求，设立符合下列要求的安全生产委员会：1）委员会主任、副主任、委员均应书面任命，并明确其相应职责。
2）委员会成员接受安全管理培训，具备必要的安全知识和能力。
3）委员会成员中包括若干名员工代表和专职医护人员或职业卫生管理人员。
委员会每月召开一次会议，审查安全工作进展和确定发展方案，形成会议纪要并由主任签发。
会议纪要包括研究的主要内容和实施方案等。