安全生产技术服务项目实施方案

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安全生产的具体实施方案

安全生产的具体实施方案

安全生产的具体实施方案安全生产是企业发展的基石,是保障员工生命安全和健康的重要举措。

为了有效地实施安全生产工作,我们需要制定具体的实施方案,从而确保生产过程中的安全和稳定。

下面,我将就安全生产的具体实施方案进行详细阐述。

首先,建立健全的安全管理体系是安全生产的重要保障。

企业应当建立完善的安全管理制度,明确安全管理的责任部门和责任人员,制定相关的安全操作规程和应急预案,确保生产过程中的各项安全措施得以落实。

同时,要加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。

其次,加强安全设施和设备的管理和维护是安全生产的关键。

企业应当定期对生产设备和安全设施进行检查和维护,确保其正常运行和安全可靠。

在生产过程中,要严格遵守操作规程,杜绝违章操作和不安全行为,确保设备和设施的正常运行。

另外,加强安全风险评估和隐患排查是安全生产的重要环节。

企业应当定期对生产过程中存在的安全隐患进行评估和排查,采取有效的措施加以整改和消除,确保生产过程中的安全可控。

同时,要加强对生产环境的监测和管理,确保生产场所的安全和卫生条件达标。

最后,建立健全的安全监管机制是保障安全生产的重要保障。

企业应当建立健全的安全监管体系,加强对安全生产工作的监督和检查,发现问题及时整改,防止安全事故的发生。

同时,要加强安全事故的应急预案和处置能力建设,确保一旦发生安全事故能够迅速、有效地进行处置和应急救援。

综上所述,安全生产的具体实施方案包括建立健全的安全管理体系、加强安全设施和设备的管理和维护、加强安全风险评估和隐患排查、建立健全的安全监管机制等方面。

只有通过全面落实这些具体方案,才能够有效地保障生产过程中的安全和稳定,确保员工的生命安全和健康。

希望各位员工能够认真贯彻执行这些安全生产方案,共同维护企业的安全稳定。

安全生产咨询服务工作方案

安全生产咨询服务工作方案

安全生产咨询服务工作方案一、项目背景和目标:近年来,安全生产事故频发,造成了很大的人员伤亡和财产损失。

为了提高企业的安全生产管理水平,减少事故发生的风险,我们将提供安全生产咨询服务工作,帮助企业建立健全的安全管理体系,确保员工和财产的安全。

二、工作内容:1. 制定安全生产管理制度和操作规程:根据国家相关法律法规和企业实际情况,制定适合企业的安全生产管理制度和操作规程。

包括安全生产责任制度、安全教育培训制度、应急预案等。

2. 安全风险评估和事故预防分析:通过对企业的各项工作环节进行评估和分析,确定可能存在的安全风险,并提出相应的预防措施。

包括工作场所安全评估、危险化学品管理、消防设施检查等。

3. 安全教育培训:根据企业的安全管理需求,组织安全教育培训活动。

包括安全生产理念宣传、安全操作培训、应急救援演练等。

4. 安全检查和隐患整改:定期对企业的工作场所进行安全检查,发现隐患及时提出整改意见。

跟踪隐患整改情况,确保问题得到解决,消除安全隐患。

5. 事故应急预案制定和演练:根据企业实际情况,制定相应的事故应急预案。

组织事故应急演练,提高员工的应急处置能力和反应速度。

6. 安全技术咨询服务:为企业提供相关安全技术咨询服务。

如安全设备选型、防护措施改进等。

三、工作流程:1. 了解企业情况:与企业负责人进行沟通,了解企业的规模、产业类型、安全管理现状等。

2. 安全风险评估:对企业的工作环节进行评估和分析,确定安全风险和隐患。

3. 制定安全管理制度和规程:根据评估结果,制定安全生产管理制度和操作规程。

4. 组织安全教育培训:根据企业需求,组织安全教育培训活动。

5. 安全检查和隐患整改:定期对企业的工作场所进行安全检查,发现隐患及时提出整改意见。

6. 制定事故应急预案和演练:根据企业实际情况,制定相应的事故应急预案。

组织事故应急演练。

7. 提供安全技术咨询服务:根据企业需求,提供相关安全技术咨询服务。

四、工作效果和收益:1. 提升安全管理水平:通过建立健全的安全管理体系,企业可以更好地预防事故的发生,减少安全风险。

2024安全生产专项行动实施方案

2024安全生产专项行动实施方案

2024安全生产专项行动实施方案
2024年安全生产专项行动实施方案如下:
一、加强安全教育培训,提升员工安全意识。

公司将定期组织安全培训,并制定考核机制,确保员工掌握相关安全知识。

二、强化安全设施建设,确保生产环境安全。

公司将对现有安全设施进行全面检查,修缮破损设施,确保设施完好有效。

三、加强安全检查监管,做好事故隐患排查。

公司将建立安全巡检制度,加强对生产过程中存在的安全隐患进行排查,及时整改。

四、建立安全风险评估机制,预防事故发生。

公司将对生产环节中可能存在的安全风险进行评估,制定相应的应对措施,防患于未然。

五、加强安全应急预案制定,确保应对措施的实施。

公司将建立完善的安全应急预案,明确责任分工,提高应急处置效率。

六、推行安全生产责任制,强化安全生产监督。

公司将建立健全安全生产责任制度,确保相关部门和个人履行安全生产责任。

七、开展安全生产知识宣传活动,提高员工安全意识。

公司将通过多种形式的宣传活动,向员工传达安全生产知识,增强他们的安全意识。

八、加强与相关部门的合作,共同维护安全生产环境。

公司将积极开展与政府部门、行业协会等的合作,共同推动安全生产工作的开展。

以上就是2024年安全生产专项行动实施方案,公司将按照以上措施和举措,全力确保安全生产工作的有序开展。

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安全技术服务实施方案

安全技术服务实施方案

安全技术服务实施方案目的为保障我公司提供的安全技术服务的工作质量,规范公司安全技术工程师的职业行为及服务质量,特制定本实施方案。

适用范围本方案适用于贵州达安安全技术服务有限责任公司安全技术工程师进行的所有安全技术服务,除“安全技术服务协议”中有特别规定外,必须遵守本方案。

国家现行的安全评价、职业卫生评价、环境评价、非煤矿山安全生产标准化、职业卫生标准化、开采设计、土地复垦、水土保持、矿界核实、地灾、等不在本方案范围内。

服务对象及费用收取3.1服务对象与本公司签订安全技术服务协议并按规定缴纳安全技术服务费的非煤矿山企业。

3.2.费用收取签定安全技术合同后,一次性支付全年费用3.2.1小型露天采石场(露天矿山)生产规模在1万吨以下按1元/月计算,年总费用12元;3.2.2露天矿山生产规模在3万吨以上1万吨以下按15元/月计算,年总费用18元;3.2.3生产规模在50万吨以上露天采石场按1元/月计算,年总费用12元;以上含本数,以下不含本数。

3.3职能部门设置在矿山所在地的县城设立贵州达安安全技术服术有限责任公司办事处。

3.3.1设备设施办公场所面积不小于100㎡,配车1辆(SUV型),档案柜4个,配备办公电脑3台,打印机1台,办公桌椅3套,电话,网络联接等。

3.3.2人员配备办公室主任1人,工程师2人,司机1人,必要时设文员一职。

3.4职责3.4.1技术服务办公室主任:负责办事处日常事务管理工作;负责与相关行政主管部门的联络,提交相关资料或汇报相关项目的进度;办公室日常管理、档案管理(合同的签定、乡镇矿山企业的名称及联系方式,矿山企业的基本情况及安全技术服务工作进度的追踪、管理等);负责向工程师下达安全技术服务任务;5)负责技术服务部相关文件的制订、实施;6)负责技术服务部相关报告的最终审核;7)负责技术服务工作进度的管理和考核;8)负责与工程师的工作沟通协调;9)在安全技术服务过程中企业存在不符合项,经多次协调拒不整改的,办公室主任向安全生产监管部门报告并请给予帮助;9)其它未尽事宜的处理。

项目开工安全生产工作方案

项目开工安全生产工作方案

项目开工安全生产工作方案本文旨在介绍项目开工安全生产工作方案,包括施工前的安全培训、安全检查、安全措施等方面,以确保项目开工的安全和顺利进行。

下面是本店铺为大家精心编写的4篇《项目开工安全生产工作方案》,供大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

《项目开工安全生产工作方案》篇1一、引言安全生产是项目开工的重要保障,为了确保项目开工的安全和顺利进行,必须制定一套完善的安全生产工作方案。

本方案旨在规范项目开工过程中的安全管理工作,加强施工现场的安全管理,提高全体施工人员的安全意识,预防和减少安全事故的发生。

二、安全培训1. 在项目开工前,必须对所有施工人员进行安全生产培训,包括安全知识、安全操作规程、安全防护措施等方面。

2. 安全生产培训应由专业的安全培训机构进行,培训内容应符合国家有关规定和标准。

3. 所有施工人员必须经过安全生产培训,并取得相应的培训证书,方可进入施工现场。

三、安全检查1. 项目开工前,必须对施工现场进行全面的安全检查,包括施工环境、施工设备、施工材料等方面。

2. 安全检查应由专业的安全检查机构进行,检查内容应符合国家有关规定和标准。

3. 所有安全检查问题必须及时整改,并在整改完毕后重新进行检查,直到符合要求为止。

四、安全措施1. 施工现场必须设立安全生产管理机构,负责安全生产管理工作。

2. 施工现场必须制定安全生产管理制度,包括安全操作规程、安全防护措施、应急预案等方面。

3. 施工现场必须配备必要的安全防护设备和器材,包括安全帽、安全带、防护网、灭火器等。

4. 施工现场必须定期进行安全检查和隐患排查,及时发现和消除安全隐患。

5. 施工现场必须制定应急预案,并定期进行应急演练,提高应对突发事件的能力。

《项目开工安全生产工作方案》篇2项目开工安全生产工作方案一、方案编制与策划1.1 编制目的为确保项目从开工到竣工期间的安全生产工作有序进行,防范和控制安全事故发生,制定本方案。

1.2 编制依据依据《建筑法》、《安全生产法》等法律法规和相关标准,结合项目的实际情况,制定本方案。

政府购买安全生产技术服务工作实施方案

政府购买安全生产技术服务工作实施方案

政府购买安全生产技术服务工作实施方案为有效解决全县安全生产监管力量薄弱,特别是安全生产监管人员不足、专业技术水平欠缺等问题,引导社会优势技术力量参与安全生产管理工作,增强安全生产工作的科学性、实效性,根据国家、省、市相关要求,制定本实施方案。

一、工作目标由政府向社会力量出资购买安全生产技术服务,切实解决安全生产工作中存在的问题和隐患,通过对安全生产技术服务的市场化、社会化运作,探索建立“政府按需出资,专家尽责服务,部门依法监督,企业落实整改”的长效工作机制。

二、购买服务的内容和程序乡镇(街道)、县安委会有关成员单位每年根据安全生产工作需要向社会专业技术机构购买技术服务。

购买服务内容及工作程序应遵循如下要求:(一)承接购买服务的主体安全生产技术服务中介机构是服务承接购买服务的主体,应具备以下基本条件:1.依法登记具有独立法人资质的社会组织、企事业单位,具有独立承担民事责任的能力;2.取得国家安全生产中介服务机构资质(安全评价、职业卫生)或具备其他国家认可的安全生产技术、研究、教育资质;3.具备提供服务所必须的场所、设备和专业技术人员,具有完善的内部管理制度;4.无违法违纪记录,社会信誉及运作状况良好;5.具备购买服务主体提出的其他专业资质要求;6.法律、法规和规范性文件规定的其他条件。

(二)购买安全生产技术服务的内容范围1.提供对高危行业(矿山、冶金工贸、建筑施工、道路运输和危险物品的生产、经营、储存)和高危行业以外的生产经营单位安全生产检查和隐患治理的技术保障;2.重大安全生产应急预案编制、演练策划和应急救援技术服务;3.生产作业场所职业危害因素检验检测;4.安全示范社区创建、工矿商贸企业安全生产标准化达标评审的抽查和技术指导;5.安全生产教育培训、专题公益宣传及其辅助性服务事项;6.其他需要的安全生产技术服务事项。

(三)购买安全生产技术服务的运作程序1.乡镇(街道)、县安委会有关成员单位根据需要购买服务相关项目每年制定购买安全生产技术服务的计划,纳入全年预算。

安全生产技术服务项目实施方案

安全生产技术服务项目实施方案

安全生产技术服务项目实施方案安全生产技术服务项目实施方案一、项目背景和目标近年来,由于工业事故频发,安全生产已成为社会关注的焦点。

为了提高企业安全生产管理水平,防范事故风险,并保障员工的生命财产安全,开展安全生产技术服务项目成为一项紧迫的任务。

本项目旨在通过提供专业的安全生产技术服务,帮助企业提升安全生产管理水平,减少事故发生率和事故损失。

二、项目任务1. 制定安全生产规章制度:分析企业现有安全生产管理制度的不足之处,结合本项目提供的安全生产技术服务,制定适合企业实际情况的安全生产规章制度。

2. 开展安全生产培训:通过开展安全生产培训课程,提高员工对安全生产的认知和理解,增强员工的安全意识,改变工作方式和行为习惯,减少人为因素导致的事故。

3. 进行安全隐患排查和评估:对企业各个环节的安全隐患进行全面排查和评估,列出详细的整改措施,并提供技术支持和指导,确保整改措施的有效实施。

4. 开展应急预案制定和演练:根据企业的实际情况,制定科学合理的应急预案,并组织演练,提高应对突发事件的能力和应变能力。

5. 安全生产监督和指导:定期对企业的安全生产管理工作进行监督和指导,及时发现问题,并提供解决方案,确保企业安全生产工作的顺利进行。

三、项目实施步骤1. 确定项目团队和分工:成立项目团队,明确每个成员的职责和任务,确保项目的顺利实施。

2. 开展现场调研和数据收集:对企业现有的安全生产管理情况进行全面调研,收集有关数据和信息,为后续的工作提供依据。

3. 分析问题和制定解决方案:根据调研结果,分析企业存在的安全生产问题,并制定相应的解决方案,确保安全生产技术服务的针对性和实施效果。

4. 制定安全生产规章制度:根据企业实际情况和安全生产技术服务的要求,制定适合企业的安全生产规章制度,并与企业进行沟通和协商,确保规章制度的有效实施。

5. 开展安全生产培训:根据企业的需求和实际情况,制定安全生产培训计划,确定培训内容和方式,并组织培训活动,提高员工的安全生产意识和技能。

安全生产专项实施方案

安全生产专项实施方案

安全生产专项实施方案一、背景。

安全生产是企业生产经营的基础,是企业的生命线。

为了确保员工的人身安全和保障企业的持续稳定发展,制定安全生产专项实施方案至关重要。

二、目标。

本安全生产专项实施方案的目标是全面提升企业安全生产管理水平,有效防范和化解各类安全生产风险,最大限度地保障员工的生命财产安全。

三、具体措施。

1. 加强安全教育培训。

通过定期举办安全生产知识培训和演练活动,提高员工的安全意识和应急处置能力,确保员工在紧急情况下能够迅速、有效地采取应对措施。

2. 完善安全管理制度。

建立健全安全管理制度,明确安全管理责任人,规范安全操作流程,加强对各项安全管理制度的执行力度,确保安全管理工作的全面落实。

3. 强化安全设施建设。

加强对生产场所的安全设施建设和维护,确保各类安全设施的有效性和可靠性,及时排除隐患,提高生产场所的安全防护能力。

4. 加强隐患排查整治。

定期组织安全隐患排查,及时整改各类安全隐患,确保生产环境的安全稳定,杜绝各类事故的发生。

5. 强化安全意识宣传。

通过多种形式和渠道,加强安全生产意识宣传,提高员工对安全生产的重视程度,促进全员参与安全管理,形成良好的安全生产氛围。

四、保障措施。

1. 加大安全投入。

加大对安全生产的投入力度,提高安全设施的质量和数量,确保安全生产工作的资金保障。

2. 建立健全奖惩机制。

建立健全安全生产奖惩机制,对安全生产工作成绩突出的单位和个人进行奖励,对安全生产工作不力的单位和个人进行惩处,形成安全生产的正向激励机制。

3. 加强监督检查。

加强对安全生产工作的监督检查,确保各项安全生产措施的有效实施,及时发现和解决安全生产工作中存在的问题。

五、总结。

安全生产是企业发展的基石,只有做好安全生产工作,才能保障员工的生命财产安全,确保企业的持续稳定发展。

希望全体员工能够认真贯彻执行本安全生产专项实施方案,共同营造安全稳定的生产环境,为企业的发展贡献力量。

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1.安全生产技术服务项目实施方案1.1.对项目重点、难点的理解本次项目是对XXX全镇约 600 家生产经营单位进行安全隐患排查,服务期一年,一家安全咨询机构每个工作日进行安全排查约3 家生产经营单位,工作量过大,无法保证按期按质完成。

为保证安全隐患排查质量,缩短服务期限。

故选聘请 3 家专业安全咨询机构为我镇提供安全生产技术委托服务,每家安全咨询机构各负责约 200 家生产经营单位。

1.2.本次项目目的XXX人民政府拟聘请3家安全生产咨询机构,为我镇约600家企业提供安全生产技术服务。

1.3.本次项目服务内容对全镇约600家生产经营单位隐患排查(每家安全咨询机构各负责约200家生产经营单位):服务机构必须严格按照国家安全生产法律法规、规章制度要求进行服务;重点检查在生产过程中可能导致安全生产事故发生的人的不安全行为;物的不安全状态;作业环境差及安全管理上的缺陷等隐患问题进行排查,提出整改意见。

服务机构在服务周期内,对每家生产经营单位检查、复查服务次数各不少于2次,对重点行业按照镇的需求加大检查、复查频次,每家服务公司在服务周期内平均每周检查、复查企业在3天以上(不包括每月对企业负责人集中培训时间)。

服务中及时梳理纸质版检查、复查记录,将记录汇总成电子文档,建立一企一档。

服务机构按XXX要求,定期提供相应的电子版和纸质版服务记录资料。

每月针对检查、复查中存在的实际问题,开展对企业负责人集中安全生产培训。

按XXX要求,同步使用手机终端开展执法检查工作。

依据镇政府要求对生产经营单位进行指定检查项目服务,内容包括:协助企业成立安全组织,协助企业落实安全生产责任制,协助企业编制应急预案并指导进行演练,协助企业编制教育计划,协助企业编制安全各项规章制度并指导落实,指导企业编制安全操作规程,指导推动企业进行安全生产隐患排查系统自查自报工作,协助企业建立安全生产投入档案等服务内容。

1.4.本次项目服务方式现场检查和邮件、电话咨询相结合;中介机构与安监人员一起进行现场检查,发现隐患问题同镇安监人员立即提出整改指令和要求。

1.5.服务期限与频次服务期限为:1年(具体时间见服务合同)服务频次为:每周工作日根据需要对生产经营单位进行检查、复查及其它服务,每家服务公司在服务周期内平均每周检查、复查企业在3天以上(不包括每月对企业负责人集中培训时间)。

1.6.指导企业成立安全管理组织落实安全生产责任制的方案1、企业负责人、项目安全负责人作为企业安全生产工作的第一责任人,应分别组织企业安全生产管理组织机构、项目部专职安全管理人员和班组成员做好隐患排查工作,并督促和协调相关单位、人员做好隐患治理工作。

2、安全生产事故隐患排查治理制度实行三级制度,即公司级检查、项目自查、个人安全生产检查。

3、主管质量安全和生产工作的副总经理或总工程师等企业领导带队,质安部、生产部有关技术人员参加的安全生产事故隐患大检查。

除此之外,质安部还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。

节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。

对查出的隐患,必须立即开具安全生产现场安全违章单,落实“三定”措施,质安部负责复查。

4、项目部自查是指由项目负责人(项目经理)组织项目技术、安全、各分包单位负责人(或班组长)等管理人员,对安全生产现场进行安全生产事故隐患排查专项检查,并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。

项目部还应根据安全生产间季节气候变化,及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查,还应特别注意做好重大节假日前后的安全检查。

项目部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度,对于高危险性的作业应实行旁站监督。

5、分包单位负责人每天上下班前应检查各自作业区域安全,制止三违,对涉及到企业的一切危险源要及时反馈给安监负责人。

项目部做好纪录、组织协调、并排除隐患。

6、本制度所指的项目负责人是指与公司签订项目承包合同的实际承包人,项目经理是指根据招投标文件所确定的专业管理人员,项目执行经理是指受项目负责人或者项目经理委托协同管理的技术人员,项目负责人、项目经理、项目执行经理不得随意变更。

7、企业负责人职责:①企业负责人应按照《企业负责人安全生产事故隐患排查治理排班表》的安排,带队深入公司所属各安全生产现场,重点检查工程项目的安全生产状况,以及项目负责人的带班生产情况,检查记录应分别在公司质安部和安全生产现场存档备查。

②协调解决基层单位安全生产疑难问题。

8、安全生产部职责:①协助企业负责人制定企业安全生产事故隐患排查治理计划,并督促实施。

②检查各级安全生产事故隐患排查治理制度落实情况,发现问题及时采取应对措施,并实施考核。

9、企业部职责①及时对项目部隐患排查治理展开工作监督管理,要求项目部建立实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度,明确排查地点、项目、标准、责任,将隐患排查治理日常化。

②协助项目部及时实施治理消除安全生产事故隐患。

10、项目经理、项目负责人、项目执行经理职责:①项目部作为事故隐患排查、治理和防控的责任主体,项目负责人(项目经理)应当将安全生产作为首要责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业。

②及时发现并组织消除事故隐患和险情,制止违章违规行为,严禁违章指挥,当现场出现重大安全隐患或遇险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停止营业令,组织人员及时有序撤至安全地带。

③项目负责人(项目经理)接到上级部门下达的责令停产整改指令,必须立即停止生产,组织工程技术人员和项目安全生产管理人员组织制订整改方案,并及时报送上级部门。

停产整改方案应确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员,落实整改责任人、资金,还应包括安全技术措施和应急预案,以及职工安全教育和培训等内容。

④项目负责人需对项目经理、项目执行经理的带班情况监督落实。

⑤履行安全生产职责制规定的其它职责。

11、参照及结合公司实际和项目的进度、周边环境、重点时段以及存在的危险性较大分部分项工程的情况,分别从安全行为、现场实体、安全生产违章行为等三方面确定隐患排查的内容和重点。

同时,针对现场存在的深基坑、高支模等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的情况,加强对重大危险源的预控,一旦出现重大事故隐患,应及时实施治理消除,并将相关情况进行登记存档和报告。

12、安全生产事故隐患排查治理采取定期检查、专项检查和岗位检查相结合的方式开展事故隐患排查治理。

定期检查次数公司每月不应少于一次,项目部平均每周检查、复查企业在3天以上(不包括每月对企业负责人集中培训时间),并应分别由企业负责人(或企业安全管理机构负责人)和项目负责人带班检查;专项检查应根据上级有关部门的统一部署和在重点安全生产环节及时段、生产安全事故发生后、企业或项目部内部机构人员调整后等事故易发时段适时组织开展;岗位检查应由项目部专职安全生产管理人员、班组长每天进行巡查,安全生产人员在上岗前也应对作业环境、自身劳动防护状况等进行自查。

13、公司和项目部均应各自做好安全生产事故隐患排查记录,其中公司负责人带班检查记录还应分别在公司质安部和项目存档备查。

对检查中发现的事故隐患均应报项目负责人,应按照公司隐患排查治理制度规定的程序、要求,切实做到整改措施、责任、资金、时限和应急预案“五到位”,整改完毕后应组织复查。

对一时难以整改并对邻近作业面的安全生产安全造成严重影响的重大安全生产事故隐患,应暂停安全生产或局部停工,同时将该隐患的排查治理情况按照重大事故隐患的要求落实整改,并填写重大事故隐患情况表,及时上报。

岗位检查中发现的需报项目负责人落实专人、材料、设备方能整改的隐患,也应做好事故隐患排查治理记录。

14、质安部应及时向公司总经理报告事故隐患排查治理工作情况。

每季度末月的15日前对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析,针对存在的问题制定相应的对策措施,向公司总经理报告本部门隐患排查治理情况。

1.7.事故隐患排查小组及管理制度1.目的和内容1.1为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,特按事故隐患排查小组制定本制度。

1.2本制度规定了事故隐患分类、排查小组、报告、整改及奖励办法。

2.适用范围本制度适用于本次XXX安全生产技术服务项目。

3.职责3.1主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患。

3.2按照“谁主管,谁负责”的原则,各经单位、处室行政一把手为分管安全生产的第一责任人,对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。

各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何单位和个人发现事故隐患,均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。

3.3安督办负责对查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核;负责对事故隐患报告的汇总等。

3.4公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。

3.5财务处负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。

3.6生技处对隐患整改措施的可行性和合理性负责。

4.事故隐患4.1事故隐患的含义:本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

4.2事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。

4.2.1一般事故隐患一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。

4.2.2重大事故隐患重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

5.工作程序5.1组织机构5.1.1公司成立安全隐患排查领导小组,分别由公司总经理任组长,安督办主任任副组长,各相关职能部门领导为成员。

安全隐患排查领导小组办公室设在安督办,主要负责活动开展的日常管理工作。

5.1.2各二级单位也应成立相应的领导小组,由单位第一责任人任组长。

5.2隐患的排查与报告5.2.1隐患的排查按照“谁主管,谁负责”的原则,各经营单位、部室应对各自管辖区域内按照公司《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查,及时收集、查找并上报发现的事故隐患,积极采取措施对隐患进行整改。

5.2.2隐患的报告5.2.2.1发现隐患一般采用逐级报告的方法,即员工报各部门、车间领导或安技员,各部门、车间报安督办,安督办对各类隐患进行登记分类。

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