企业服务业审美文化营销战略设计
文化创意营销策划书3篇
文化创意营销策划书3篇篇一文化创意营销策划书一、背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，文化创意产品越来越受到人们的青睐。
文化创意产品不仅具有实用价值，还具有文化价值和艺术价值，能够满足人们对高品质生活的追求。
本策划书旨在通过文化创意营销，推广文化创意产品，提高品牌知名度和美誉度，增加销售额和市场份额。
二、目标市场1. 年龄：20-40 岁的年轻人，他们具有较高的文化素养和消费能力，追求时尚、个性和品质。
2. 性别：男女不限，文化创意产品适合各个年龄段和性别的人群。
3. 地域：一二线城市的消费者，他们具有较高的生活水平和消费观念，对文化创意产品的需求较大。
三、产品定位1. 产品特点：文化创意产品具有独特的设计、精湛的工艺和丰富的文化内涵，能够满足消费者对高品质生活的追求。
2. 产品优势：与其他同类产品相比，我们的文化创意产品具有更高的品质、更独特的设计和更丰富的文化内涵，能够吸引更多的消费者。
3. 产品定位：我们的文化创意产品定位为中高端产品，价格适中，适合各个年龄段和性别的消费者。
四、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、公关活动、社交媒体等方式，提高品牌知名度和美誉度，树立品牌形象。
2. 产品创新：不断推出新的文化创意产品，满足消费者的需求，提高产品竞争力。
3. 价格策略：采用差异化定价策略，根据不同的产品和市场需求，制定不同的价格，提高产品的性价比。
4. 渠道建设：建立多元化的销售渠道，包括线上和线下渠道，提高产品的覆盖面和销售量。
5. 促销活动：定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买产品。
五、行动计划1. 第一阶段：品牌建设和产品推广时间：[具体时间]目标：提高品牌知名度和美誉度，推广文化创意产品。
具体措施：广告宣传：在各大媒体上投放广告，宣传品牌和产品。
公关活动：举办新闻发布会、新品发布会等公关活动，提高品牌知名度和美誉度。
社交媒体：利用、微博、抖音等社交媒体平台，宣传品牌和产品，与消费者互动。
营销战略的制定原则
营销战略的制定原则一、营销战略目标1、在全国范围内逐步扩大锦绣堂产品的市场区域，提高锦绣堂产品在汴绣市场的占有率，力争市场占有率达到％。
2、运用特许经营这种现代化商业拓展方式，迅速扩大锦绣堂经营规模，力争用3年时间，在全国建成30个特许加盟店。
3、树立锦绣堂企业形象，提升锦绣堂品牌的知名度与美誉度，用3年时间使其成为汴绣行业中全国第一品牌。
4、把锦绣堂建立成一个专门为受许方培养专门技术人才的“大学堂”，即培训、管理为主，生产为辅。
为确保营销目标顺利实现，战略上可分为三个阶段：第一阶段：2001年8月－2001年12月扎牢根基，求稳不求快，建成2－3个样板店。
第二阶段：2002年1月－2003年7月稳固进展与调整阶段，在原有基础上，再建成8－10个加盟店，逐步使开封锦绣堂工艺品的特许加盟体系规范化、科学化、标准化，为其第三阶段的腾飞积存经验。
第三阶段：2003年8月－2004年8月快速进展阶段，加盟店数量迅速增长，经营规模迅速扩大，锦绣堂在全国范围有一定的知名度，力争成为汴绣第一品牌。
二、营销战略策划原则营销战略制定要考虑多种因素的影响，其核心的影响因素是目标市场，根据市场机会与行业态势的分析，并结合锦绣堂自身状况，确定如下策划原则：1、正本清源，文化入手汴绣是具有深厚文化底蕴的艺术品，只有深入挖掘其丰富的文化内涵，展示其独一无二的文化价值并传递到目标顾客，汴绣才能真正发扬光大，重现800年前的辉煌。
找到文化这个切入点，锦绣堂才能在更大的范围让顾客同意，成为名符事实上的第一品牌。
2、因地制宜（1）河南书画作品在全国书画界的领头羊地位将为锦绣堂的进展锦上添花，这是锦绣堂可充分利用的最宝贵的资源；（2）充分利用河南地区媒体及公关优势；（3）充分利用郑州市便利的交通优势。
3、重点突破。
（1）集中人力、物力、财力于有限的目标市场，避免四面出击，分散力量。
（2）重点在于树立企业与产品的品牌形象。
三、营销战略制定（一）市场细分及目标市场选定正确选择目标市场，明确锦绣堂特定的服务对象与服务内容，是制定企业营销战略的首要内容与基本出发点，市场细分则是选择目标市场的重要策略，只有通过市场细分，弄清消费者不一致的需求特点，有针对性地采取相应的营销策略，才能保证企业经营的成功。
设计战略对于企业发展的重要性
设计战略对于企业发展的重要性在当今竞争激烈的商业世界中，企业的发展面临着诸多挑战和机遇。
设计战略作为企业战略的重要组成部分，正逐渐成为企业取得成功的关键因素之一。
设计战略不仅仅关乎产品的外观和包装，它更深入地影响着企业的运营、品牌形象、用户体验以及市场竞争力。
设计战略能够为企业创造独特的竞争优势。
在一个产品同质化严重的市场环境中，具有出色设计的产品往往能够脱颖而出。
以苹果公司为例，其产品的简洁、美观和易用性一直是其核心竞争力之一。
苹果的设计理念不仅仅体现在产品的外观上，还包括操作系统的交互设计、软件的界面设计等方面。
这种全方位的设计战略使得苹果产品在众多竞争对手中独树一帜，吸引了大量忠实的用户。
相比之下，那些忽视设计战略的企业，往往只能在价格上进行竞争，利润空间有限，且难以建立长期的品牌忠诚度。
设计战略有助于提升产品和服务的质量。
一个好的设计不仅仅是美观的，更是实用的、符合用户需求的。
通过深入了解用户的需求和行为，设计团队能够开发出更具人性化、更易于使用的产品和服务。
比如，无印良品以其简约、实用的设计风格受到消费者的喜爱。
其产品注重功能性和舒适性，在满足用户基本需求的同时，还能提供良好的使用体验。
这种以设计为导向的产品开发模式，能够有效地提高产品的质量和用户满意度，从而为企业赢得市场份额。
设计战略对于品牌形象的塑造起着至关重要的作用。
品牌形象是消费者对企业的整体认知和感受，包括品牌的名称、标志、包装、广告等元素。
一个统一、鲜明的设计风格能够帮助企业在消费者心中建立起独特的品牌形象。
可口可乐的红色包装和独特的瓶身设计已经成为其品牌的标志性符号，无论在世界的哪个角落，消费者都能一眼认出可口可乐的产品。
这种强大的品牌识别度能够增强消费者对品牌的信任和认同感，促进购买决策。
同时，设计战略还能够促进企业的创新能力。
设计思维是一种创新的方法论，它鼓励跨学科的合作和对问题的多角度思考。
通过引入设计思维，企业能够打破传统的思维模式，开发出具有创新性的解决方案。
企业营销策略案例分析3篇
企业营销策略案例分析3篇营销策划是根据企业的营销目标，通过企业设计和规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销，从而实现个人和组织的交换过程的行为。
下面给大家分享企业营销案例分析3篇，欢迎参阅。
企业营销案例分析篇一一：企业简介广西南宁市粉都源餐饮服务管理有限公司是广西宝林光大投资有限公司旗下子公司，创立于2008年。
主营传统桂林米粉,砂煲汤粉等传统美食的新派品牌连锁企业。
公司坚持以弘扬中华美食精粹、传播桂林米粉精髓、促进全民饮食健康为己任;建立以品质超值、高效快捷的规范化生产为导向;营造以安全、卫生、健康、清洁的标准化管理为服务理念，并倚重自身潜心研制的药膳卤水，迅速成长为业界知名品牌。
二：企业营销概况(一)企业的使命粉都源致力于传播、推进中华美食，向世人展现桂林米粉的独特魅力。
让消费者不仅吃到地道的桂林米粉，而且吃到不断创新口味的别类米粉。
(二)主要消费群体粉都源连锁店主要位于学校周边和小区附近流动人口分布比较密集的地方，消费群体以学生和小区居民以及上班族等流动人口为主。
学生及小区居民的饮食较为固定，均主要以填饱肚子和简单方便为目的。
同时如果消费者觉得粉都源所提供的食品可以的话一般都会向其周边的人推荐。
(1)性别分布：据调查，单身上班族和青年学生是米粉比较忠实的消费者，特别是男性群体.重度消费者站可达54.3%，比男性调查总体51.5%略高。
另外，与此对应的女性重度消费者占45.7%。
低于男性8.6个百分点。
(2)年龄分布：从重度消费者年例分布来看，重度消费者年龄从年轻到老年逐步降低;与调查总体相比，在15-24年龄段，重度消费者达28.5%。
远高过调查总体水平。
而在55-64的年龄段，正好相反;调查总体在此年龄段比例为12.6%;而重度消费为6.7%.可见，对于米粉产品而言，年轻消费者更偏好，而老年消费者则对此类产品不是很感兴趣。
(三)品牌地位粉都源主营传统桂林米粉,砂煲汤粉等这些传统美食的新派品牌连锁企业。
企业形象设计与营销策划方案
企业形象设计与营销策划方案一、引言企业形象设计与营销策划是企业发展过程中十分重要的环节。
良好的企业形象可以激发消费者的购买欲望，提升企业竞争力，带来可观的经济效益。
本方案旨在通过设计一个鲜明、独特的企业形象，并制定相应的营销策划，来推动企业的发展。
二、企业形象设计1. 公司名称公司名称是企业形象的重要组成部分。
公司名称应简洁、易记、与企业定位相符。
因此，为公司选择一个有吸引力、与品牌形象相契合的名称是必要的。
2. 品牌标志logo设计品牌标志logo是企业形象的核心。
它是公司传递信息、塑造品牌形象的重要渠道。
设计logo最重要的是要突出企业的特色。
徽标的颜色、图案与字体的选择应与企业的定位相符合。
3. 公司宣传资料设计公司宣传资料是展示企业形象的重要工具，如企业手册、产品宣传册等。
宣传资料的设计应包括以下要素：- 公司概况：突出公司定位、经营范围、核心竞争力等；- 产品介绍：详细介绍公司产品的特点、优势与使用方法；- 公司文化：传达企业的核心价值观和企业文化；- 联系方式：提供详细的联系方式，便于客户与公司进行沟通。
4. 公司装修与陈设设计公司的公共空间是展示企业形象的重要载体。
合理的装修与陈设设计可以营造出良好的工作氛围，同时也可以吸引潜在客户的注意。
公司装修与陈设设计应注重以下要素：- 物色适合的装修风格，包括色彩搭配、软装与硬装的搭配等；- 设计符合人体工学的办公桌、椅子，为员工提供舒适的工作环境；- 在公共空间设置公司展示区，展示企业历史、产品等。
三、营销策划1. 目标市场分析在制定营销策划之前，需要对目标市场进行详细分析。
了解目标市场的消费者群体、需求与偏好，才能有针对性地进行营销策划。
2. 品牌定位根据目标市场的特点与公司的竞争优势，确定品牌的定位。
品牌的定位包括品牌的核心竞争力、品牌差异化优势等。
在定位时，需要考虑到市场需求与公司的实际情况，确保品牌定位的准确性。
3. 推广活动策划推广活动是企业宣传与营销的重要手段。
文化创意产业企业文化营销战略构建
文化创意产业企业文化营销战略构建文化营销将文化因素渗透到企业营销的整个过程，提升了产品及服务的附加值，有利于打造企业核心竞争力，确立差异化竞争优势。
文化创意产业企业以文化为资源，产品特征与工业企业和传统服务业有明显区别，实施文化营销意义重大。
本文针对文化创意产业企业的特点，在对文化营销概念辨析的基础上，提出了文化创意产业企业文化营销的框架：三层次、推进式的产品文化营销、品牌文化营销、企业文化营销的文化营销模式，传统4P的文化营销策略，以及诸如主题营销、教育营销、国际化营销等创新文化营销策划形成的三位一体营销战略体系。
关键词：文化创意产业文化营销营销战略文献回顾国外对于文化营销的研究主要集中于跨文化的国际文化营销。
在这一研究领域中最有代表性的是美国保罗·郝比格（Paul·A·Herbig）的著作《跨文化市场营销》。
他着重阐述了不同国家和地区的文化对营销的影响，提出了标准化与适应性跨文化策略，对跨文化调研和跨文化谈判等方面进行了深入分析研究。
同时，他还论述了产品、价格、渠道和促销等跨文化策略的实施方法，并强调了服务的重要性和营销文化的发展趋势——绿色营销与生态营销。
美国威恩·托普斯查（vem Terpstra）和肯尼斯·戴卫（Kerneth David）2001年合著的《国际商务文化环境》一书，则主要从文化、语言、教育、宗教、价值观、技术、社会组织和政治环境等方面对跨文化营销作了详尽分析，侧重关注社会文化环境对营销战略制定及实施的影响。
弗恩斯·特朗皮纳（Fons Trompenars）和斯及彼得·伍尔莱姆斯（Peter Woolliams）所著的《跨文化营销》一书，从文化外层到核心（最内层）的价值、从一元文化到多元文化进行深入研究，同时第一个对跨民族文化营销、跨文化网络营销进行探讨，为跨文化企业提供一个重新思考营销方法的框架。
较之国外，国内目前的文化营销研究也日趋升温，越来越多的学者把关注的目光投向营销中社会文化环境对经济行为的影响。
文化营销——企业如何制定营销策略
（） 化 营 销 。文 化 营 销 是 有 意 识 地 构 建 企 业 的 个 性 价 值 １文
观 并寻求与消费者的个性价值观匹配的营销活动 。 文化营销包
括 三层含 义： 一是企业须借 助于或者是英语不用特色 的环境文 的群 体的消费心理 ， 各个击破 ； 于一个小企业 ， 对 更好的做法就 化 开展 营销活动；二是文化 因素必须渗透 到市场营销组合 中， 是有 的放矢 ， 专注于一个群体。其次 ， 企业需要学会心 理学在营
１阿 阿 营销者必须综合地运用文化 因素 ， 制定出有文化特 色的市场营 销 中 的应 用 。（） 西 实 验— — 从 众 的 利用 。 西 实验 证 明 了人
也可 以间接推算 出中 国人在 消费 时共 同 的“ 需要 销 组 合 ； 是 企 业 应 充 分利 用 Ｃ 战 略 （ 业 形 象 战 略） Ｃ 三 Ｉ 企 与 ｓ战 的从众心 理， 略（ 顾客满意战略） 全面构筑企业文化 。 ２ 消 费社会 。 费社会 外 界 正 面 评 价 ” （） 消 的心 态 。 这 在 中华 消 费文 化 中 的 体 现 就 是 对 于 的特 征主要有 三点 ： 费社 会商 品十分丰盛 ； 消 消费主义 是消 费 品牌 ， 时尚以及 高精 尖的追求 ， 多商家利用 了这一点 ， 很 不惜重
本伦 ， 消费者在作出购买行为的 时候 ， 会从家庭 ， 集体角度 出发 教 授 在 ‘ 景 理 论 ” ， 传 统 经 济 学 中的“ 性 人 ” 本 假 设 前 中 对 理 基
考 虑 ， 仅 仅 是 依 靠 自 己的 偏 好 。 三 ， 子 主 义 。 国人 ＿ ‘ 不 第 面 中 爱‘ 露 进 行 了反 驳 。其 理 论 有 三 个 结 论 ： 们在 做 决 策 时 ， 不 是 去 计 人 并
企业形象设计策划方案
企业形象设计策划方案一、背景介绍随着当今市场竞争的加剧，企业形象的重要性日益凸显。
一个清晰的企业形象能够增加企业的市场竞争力，提高消费者对企业产品和服务的认可度，从而带来更多的商机和利润。
因此，本文旨在为企业形象设计提供一套全面的策划方案。
二、企业形象定位1. 公司愿景和核心价值观明确公司的愿景和核心价值观，以此为基础，塑造企业形象的核心理念。
例如，如果企业追求创新和可持续发展，可以将这些价值观融入到企业形象中，传达给消费者。
2. 目标消费者群体企业形象设计需要结合目标消费者群体的需求和喜好进行定位。
通过市场调研和分析，确定目标消费者的特点和消费习惯，从而在企业形象设计中凸显出与消费者价值观的契合。
三、企业标志设计1. 标志设计原则企业标志是企业形象的核心，其设计需要符合以下原则：简洁明了、易于辨识、与企业形象一致、富有创意和独特性。
2. 标志设计要素在设计企业标志时，应考虑以下要素：颜色选择、字体设计、图形元素和形状等。
这些元素需要紧密结合企业文化和形象定位，以达到最佳的视觉效果和品牌传播效果。
四、企业视觉形象设计1. 企业VI设计企业VI（Visual Identity）是企业形象设计的重要组成部分，包括企业标志、标志应用规范、企业字体、字体大小和比例等。
通过VI设计，可以确保企业形象在各种媒体和渠道上的一致性和连贯性。
2. 企业色彩搭配企业的色彩搭配需要与企业形象相协调，同时符合目标消费者的喜好和心理。
通过选取主色和辅助色，并在各个品牌元素中加以运用，可以使企业形象更加鲜明和有个性。
五、企业形象传播1. 品牌故事通过讲述企业的发展历程、独特的企业文化和理念，以及产品和服务背后的故事，真实地传递企业的核心价值观和品牌个性，增强消费者对企业的认同感。
2. 多渠道传播结合不同的媒体渠道，如社交媒体、广告、宣传册等，将企业形象传播给更广泛的受众。
在传播中，需要保持一贯的形象风格和品牌语言，增强品牌的稳定性和辨识度。
企业文化策划方案(通用7篇)
企业文化策划方案(通用7篇)企业文化策划方案篇一今年，对于酒业来说，是一个特别的年度。
在全国经济全面回升的影响下，我国的酒类市场也渐趋兴旺。
酒业在产量增长的同时，经济效益均有较大幅度的下滑。
酒类市场得到进一步的调整和优化，产品品质也在不断提高。
面临这么严峻的挑战，市场供大于求将使竞争更加严酷。
华夏酒厂是一家具有30多年白酒酿造历史。
拥有比较强的技术力量，有生产名优酒的能力，然而，这些年来，由于厂内创优意识薄弱，生产的都是低档酒，在市场上缺少一个叫的响的产品，因而不能引起社会各界的关注，造成产品滞销。
为了能够让我厂能够在白酒这个市场能够取得一席之地，改变目前的这种被动局面。
一。
策划的目的(一)我们希望能够通过对产品的精心策划，惊动四周，招徕客人，创造一个更好的市场。
(二)我们相信只有在竞争中运用新的营销理念和技巧，才能在激烈的白酒行业竞争中取得一席之地。
(三)中国白酒行业的整体格局是：整体滑坡的同时，名优酒份额继续扩大，白酒行业处于内部调整和升级阶段；地区性品牌与国家级品牌抗衡，割据一方；大型白酒集团从产品经营走向品牌和资本经营，努力寻找新的经济增长点。
二。
市场状况分析酒，在中国千百年来兴衰不一。
但总体来说，中国百姓对酒的感受利大于弊，现代人对酒的消费及观念较为明智和成熟。
目前白酒正朝着优质、低度、营养的方向转变发展。
消费者不再狂饮，而是趋于理智，开始讲求酒的品质，低度酒已占到酒类总销售额的65%以上。
在当代城市中传统豪饮者减少，享受者渐多。
“喝酒”与“休闲”共享，成为现代人消费新观念。
(一)、消费者购买酒类的地点，正从以往的食品店、杂货店、小货摊转向超市、平价店和专卖店。
但不同城市因经济水平的差异，购买地也有所差别。
(二)、竞争对手分析“华夏的主要竞争对手是五粮液、剑南春、酒鬼、浏阳河、金六福、小糊涂仙系列品牌。
从市场分析来看，这些品牌已经得到消费者的认可，知名度较高，因而取得了很好的市场份额。
企业文化策划方案
企业文化策划方案企业文化策划方案（通用11篇）为保障事情或工作顺利开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
那么问题来了，方案应该怎么写？下面是店铺精心整理的企业文化策划方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
企业文化策划方案篇1进入知识经济时代，企业之间的竞争，实际上是企业文化的竞争。
企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业礼貌程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。
公司创立二十多年来，积淀了较为深厚的文化底蕴，但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就务必树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。
为了进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展，最终到达以文化管理企业的目的，结合公司实际状况，特制定公司20xx年企业文化建设方案：一、指导思想以先进的企业文化建设理论为基础，以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，提高企业知名度、礼貌度、美誉度，增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的，坚持以人为本、全力实施有我公司特色的企业文化建设，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展战略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念和谐，员工内心世界与外部环境同步改善，建设和谐企业，推动我公司“三个礼貌”建设协调发展。
二、年度工作目标进一步挖掘和弘扬企业精神内涵，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。
三、企业文化建设应遵循和坚持的原则1、系统性原则。
2、实效性原则。
3、以人为本原则。
4、坚持与时俱进原则。
四、具体实施办法(一)、员工思想导向宣传工作方面：1、成立公司企业文化建设小组，负责公司企业文化的推广。
2、创立公司内部刊物，具体方案如下：(1)、创刊理念：进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展;(2)、刊物形式：杂志;(3)、刊物规格：用a4纸进行双面彩色印刷;(4)、刊物的名字：在全公司内以有奖征集的形式进行征集，经过筛选，最后报总经理审批实行;(5)、出版周期：每一个季度出版一期;(6)关于稿件：稿件以公司内部员工带给为主，稿件务必坚持“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的思想;稿件资料务必拥护共产党的领导，维护公司的根本利益。
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（ 山钢铁 集 团国贸公 司 ，河北 唐 山 ０ ３ ０） 唐 ６ ０ ０
摘要 ：面对经济审 美化趋势 ，企业必须采取 审美文化 营销 战略 。在 生产与营销的全过程及其相关链接 部位 ，创 造性 地增 加 审 美 文化 含 量 ， 以提 高生 产 效 率 和 产 品 附 加值 ，从 而持 续提 高企 业 经 济 效 益 ，并促 进 人 与 社会 的全 面发 展 。
２３８年第９期 ） （ ０ （ 总第 １ ３ ０ ３期
现 代 企 业 文 化
Ｍ０ＤＥＲＮ ＥＮＴＥ ＲＰＲＩ Ｅ ． ＴＵＲＥ Ｓ Ｃ１Ｌ １
ＮＯ． ３， ０ ３ ２ ０８
（ ｕ ｕａｉ ｔ Ｏ １９ Ｃ ｍ ｌｔｅ Ｎ ．０ ） ｖｙ
企业 服务业审美文化 营销战略设计
胡 宇
与时俱进 ，不断增加产 品和服务 的审美 内涵 ，修改 、完善 、加 强 、添加产 品的审美文化 因素 ，不 断创造顾客 满意的新产 品 ，
则会使企业、服务业保 持旺盛的市场竞争力。 营销策 略审美化 ：营销策 略的审美化 战略重 心应该是建立
全新的顾客关系 ，并将 维护和发 展这种关 系作 为营销 的基础 。 顾客关 系策 略将会 给企业 营销带来一种新途 径 ：为真正满足顾 客需求 ，企业要超越 产品观念 而从 分析顾 客面临 的问题 开始 ， 最终提供 给顾 客一整套 的提供 物 ，而技 术方 案或产品仅仅是用 来服务 顾客的许 多资源 中的一种 资源而已。顾 客关系的审美要 信任”与 “ 情感” 。对于长期关系 中的顾客而言 ，对供应 的愉悦和享受 。要采 取高效 、省时 、省力的智能化生产服务设 素是 “ 施 ，以最小 的劳动消耗 ，取得最大的工作成果。要 摒弃人定胜 商充满信任最有价值 。如果顾 客与某一供应商保持关系 ，能够 天 、主宰 自然 的掠夺 性的生产观念 ，树立并 实行 资源节省 、废 获得安全 、可靠 、有保 障、连 续性等感受 ，顾客会对该供应商 弃物再生 、循环利用 的科 学生产观念 ，实现天人 和谐 、可 持续 产生信任 ，进而忠诚 该供 应商。同时这种信任感受也使顾客省 却 了许多不必要的决策 ，减少了心理成本 ，节约 了寻找其他供 发展的生态化生产 。 生产环境 审美化 ：企业环境审美化 ，指进行生产 与服务 的 应商的时间 。另外企业鼓励销售人员与顾客建立彼此信赖和尊 空 间环境 、 自然 环境 、人文环境和人际环境的审美建设 。这种 重 的感情联系也非常重要 。传统的营销观念往往把顾客看成是 环境建设 ，要 以无 害 、有益于生产服务主体的身心健康为基本 不可控 因素 ，而在关系框架下 ，可 以通过有效 的消费者组织战 审美尺度 。首先 ，空间环境美化。要从科学的能给生产主体带 略 。把顾客纳入企业 的特定组织 中 ，使企业 与顾 客保持更为密 来审美愉悦 的角度安置生产 、办公设施 ，使之既便于生产 ，又 切 的联系 ，从而实现对顾客 的有效控制 。企业可 以给长期顾客
学与艺术 、制度与心灵 、硬性与柔性统一起来 。科学的企业管理
要摒弃长官意志、权利干涉 、管卡压、关系网等落后方式 ，以人 为本 ，追求管理 的体贴人微 ，以理服人 、以情动人 ，以义感人 。 建立起和谐 、融洽、积极、向上的工作秩序 。企业管理要传导给 职工这样 的信号 “ 只要你很在意我 ，我就不会忘记你 ” ，从而带 关键词 ：生产方式审美；生产环境审美 ；营销策略 审美 给职工平等 、美好心态 ，以提高企业的凝聚力和战斗力。 生产产品审美 化 ：企业要 在产品设计 中加强核心产品的造 改革开放 的国策使我 国迅速步入审美经济时代。由以产 品 和服务 的实 用功能为重心 的传统经济 ，发展为实用与审美 、 产 型 、功能及其延伸部分 的审美文化开发 ，以带给消费者高程度 品与体 验相 结合的审美经济形态 。这个阶段 ，企业 、服务业 的 的审美愉悦。核心产品 ，这是企业生产 、服务的 目的所指 ，也 生产 营销 ，单纯依靠开发产 品与服务 的实用功能 ，已不能满足 是消费活动的 目标所在。核心产品审美化 ，主要是开发产品的 广 大消费者的需求 ，也不能给企业经济带来 良好长势 。面对经 造型与功能美 ，开发服务项 目的方式与体验美 。产品延伸指与 济 审美 化趋势 ，企业 、服务业必须实行审美文化营销战略 ，在 核心产品有关 的，能给消费者提供连带的美感体验 的附加成分 。 生产与营销 的全过程及其相关链接部位 ，创造性地增加审美文 如 企业精美 、环保 的包装 ，优质 的售后 服务等 ；服务业舒适 、 高雅 的服务设施 、服务环境和细致入微 的连带服务等 。核心产 化 含量 ，以提高工作效率 和产 品、服务 的附加值 ，从而提高经 济效益 ；而高审美文化渗入 的生产 营销 ，又能拉动消费者更高 品的延伸线越长 、越细微 ，人性化程度越高 ，越符合消费者 的 层次的审美需求 ，促进企业 、服务业更高层次的审美文化创新 ， 利益 和心理需求 ，企业盈利越大 。总之 ，企业应根据市场需求
能怡情养心 。企 业 、服务业 ，尽量用装饰艺术标准美化厂容厂 貌 ，室容室貌 ；用环卫标准规范健康的生产服务空间环境 ，创 造文 明、美 观的现代 企业形象 。其次 ，自然环境美化 。对周边 自然环境 ，要从 宏观着眼 ，从细处着手 ，进行绿化 、美化 、生