工程创优汇报材料
优质结构汇报材料
量是控制重点
筏板底及地下室外墙采用聚 乙烯丙纶防水卷材，基层牢固， 平整，阴阳角处呈钝角，结合层 铺贴搭接符合规定，表面平顺无 损伤。施工中齐线铺贴，长度搭 接不小于100mm，短边搭接不小于 150mm。施工完，表面平整，无空 鼓渗漏现象，符合规范要求。
体质量是控制重点
砌筑前对工人做详细的技术交底，严格按验收规 范进行检查，加强过程控制，在砌筑层的通道处悬挂 砌体验收规范，提醒操作工人随时注意砌筑质量。加 气混凝土砌块填充墙，组砌方法正确，留槎方式、拉 结筋配置正确。
九、施工总结
自我评价，本工程符合潍坊市优 质结构工程标准，特申请优质结构 工程验收。我们将诚意恳请各位专 家点评和指导，以便我公司在以后 施工中不断改进施工技术，提高质 量管理水平，把工程做的更精致、 更规范、更完善、使业主更满意。
诚 信
汇
报
完
毕，
优 质
创
铸
伟 谢 谢 大 家！辉
业
煌
谢谢！
措施： 1、 模板施工
采用强度高、吸水 率低、变形小的 15mm厚优质胶合板， 钢管扣件式模板支 撑架整体支模技术， 搭设速度快，整体 性好。模板安装前 经过严格的设计验 算，确保模板系统 的强度、刚度、稳 定性。
承上页
2、剪力墙模板一次拼装至板 底，用钢管、方木及对拉螺栓 进行加固，方木采用立铺方式， 表面用电刨刨平，提高加固强 度，拼缝紧密,保证剪力墙表面
一、工程概况
xxxxxxx工程开工日期2011年8月30日，计划 竣工日期2012年8月30日，总建筑面积22448.06㎡， 本工程分为11#、12#楼两个楼座。地下一层为储 藏室，11#楼地上九层，另有一坡屋面闷顶层，建 筑高度31.25m,12#楼地上八层，另有一坡屋面闷 顶层，建筑高度28.25m。地上各层均为住宅。基 础采用筏板基础，上部结构为剪力墙结构。结构 设计使用年限为50年，设防烈度7度。
工程申报优质工程汇报材料
申报局优质工程汇报材料山海关船舶重工修船扩建项目14#～16#、17#码头工程中交一航局五公司第七项目经理部山海关船舶重工修船扩建项目14#～16#、17#码头工程申报局优质工程汇报材料一、工程概况山海关船舶重工修船扩建项目14#～16#码头工程，位于山海关船舶重工有限责任公司新建修船区南部，码头结构形式为沉箱重力式，码头岸线全长为1169.515米，自12#、13#码头西南端向南转角126度连续布置，岸线南北走向；14#码头长度为450米，宽80米；15#码头长度为448.315米，宽50米；16#码头长度为271.2米，宽度19.8米；码头顶标高均为+4.0米，14#、15#码头后方回填积砂石，后沿为斜坡堤和堤上挡浪墙；16#码头后方抛石棱体，宽度14.8米；码头配套变电站2座，海水消防泵房1座，空压站1座，总造价约为2.18亿元。
山海关船舶重工修船扩建项目14#～16#码头本工程开工时间为2011年4月10日，竣工时间为2011年11月30日。
山海关船舶重工修船扩建项目17#码头工程位于山海关船舶重工有限责任公司与首秦交界处，码头全长420.59米，码头宽度50米；码头顶标高+4.0米；码头结构为重力式沉箱结构。
码头配套变电站1座，总造价约为0.72亿元。
山海关船舶重工修船扩建项目17#码头本工程开工时间为2011年2月10日，竣工时间为2011年11月15日。
二、工程施工特点1.工程量较大，工期紧迫。
2.工程主体位于港池外侧，受风浪影响较大。
3.沉箱顶标高为+1.4m，胸墙混凝土的浇注需要赶潮水作业。
4.沉箱拖运受风浪影响大。
5.码头上部结构和后方场地的施工同时进行，堆场内管线较多而且纵横交错相互干扰。
6.水上作业与建设单位的修造船作业相互干扰。
三、主要施工工艺1、总体施工安排17#码头工程整体施工方向为由西向东施工，14#～16#码头工程整体施工方向为由北向南施工，14#～16#码头、17#码头同时进行施工；水下施工采取流水作业，船只作业流水施工步距保持在100m左右，上部结构施工采取跳仓分层施工。
创优工程实施汇报材料
创优工程实施汇报材料尊敬的领导：根据公司要求，我负责组织并实施了一项创优工程。
特此向您汇报相关情况，具体内容如下：一、背景和目标：该创优工程的背景是为了提高公司业务流程的效率和质量，减少资源浪费，并增强客户满意度。
我们的目标是通过对现有流程的优化和改进，达到高效、简化和精益化的业务运营模式。
二、工作内容：1. 分析现有业务流程：通过与相关部门的沟通和调研，我们对现有业务流程进行了深入分析和理解。
重点关注流程中存在的瓶颈、延迟以及可能的改进点。
2. 制定优化方案：结合分析结果，我们制定了一系列优化方案，包括流程简化、信息共享、自动化操作等。
通过采用先进的技术手段和管理方法，我们旨在提高工作效率和质量。
3. 实施方案并进行监控：根据制定的优化方案，我们开始逐步实施。
在实施过程中，我们密切监控进展情况，并及时调整和改进方案以保证实施效果的最大化。
4. 完成改进并进行评估：在实施完成后，我们对改进效果进行了评估。
通过对变化前后的数据进行对比和分析，我们得出了一些确凿的结论和改进意见。
三、取得的成果：1. 提高了流程效率：通过流程简化和自动化操作，我们成功地提升了工作效率。
根据数据统计，平均处理时间缩短了25%，大大减少了员工的工作负担。
2. 减少了资源浪费：在优化后的流程中，我们明确了各个环节的责任和流程标准，有效减少了时间和资源的浪费。
这也使得公司的运营成本大幅下降。
3. 提高了客户满意度：通过提高业务流程的效率和质量，我们大大缩短了客户等待时间并增加了服务的可靠性。
这进一步提升了客户满意度，为公司带来了更多的口碑和重复业务。
四、下一步计划：基于本次创优工程的成果，我们将进一步完善和持续改进公司的业务流程。
我们计划定期进行流程优化和评估，同时密切关注市场的变化和客户需求的演变，不断提升我们的竞争力和服务水平。
以上是本次创优工程的汇报内容，如有任何问题和建议，请您及时指导和反馈。
谢谢！此致敬礼XXX。
创优工程汇报材料
新区综合楼工程质量创优汇报一、工程概况：**新区综合楼位于***** 省**监理有限公司监理；**建设集团第五建设公司承建。
是一座集餐饮、娱乐、酒店于一体的综合建筑物。
该工程从2002年3月11日开工至2004年12月1日竣工交付使用，历时994天。
该工程系框架-剪力墙结构，地下一层，地上二十二层，裙楼五层，总建筑高度为89.10米，总建筑面积20518m2，其中地下一层为设备用房；一层为洗浴及美容美发中心；二至五层为大厅、餐厅、会议厅；六至二十一层为宾馆客房，共有标准间188间，双套间29间。
混凝土强度等级：混凝土标号二层楼面以下墙柱为c45，梁板为c40，九层楼面以下均为c40，九层墙柱以上至十七层楼面以下为c35，十七层以上均为c30。
；内墙采用轻质隔墙板。
本工程外立面地坪2米高度范围内采用干挂蘑菇石材、东、西立面银灰色铝板幕墙及面砖。
二~五层东、北立面外墙窗为密封式固定钢化玻璃窗，六层以上东、北立面外墙采用瓷面砖及铝合金窗。
二至五层南立面外墙为笼式玻璃砖条窗与外墙面砖组合。
内墙面做法：公共卫生间为瓷片墙面，楼梯间、地下室电梯厅平光内墙乳胶漆，地下室内墙面、电梯机房、水箱间为水泥砂浆刷白色涂料。
楼地面做法：一层洗浴中心，地上各层客梯厅，二层大厅、三、四层餐厅、二十一层的空中酒吧为花岗岩地面；地下室洗衣房、热交换间为白色地砖。
其余为为水泥砂浆地面；五层以上为地毯。
顶棚做法：室内顶棚为平光乳胶漆。
屋面防水层采用聚氨脂防水涂料和sbs改性沥青防水卷材，两道设防。
裙楼屋面为屋面花园，采用玻璃马赛克艺术拼花。
东、西面楼梯为水泥砂浆楼梯，南面一~五层为防滑花岗岩铺贴，扶手及栏杆采用不锈第1 页共 8页钢。
安装工程：1）电气工程：高压部分由**公司专用线引入主楼备用电源发电机组楼层内电源，统一强电井内由线槽分配至各客房及包间。
弱电、网络宽带、电视电话、音箱、监控、消防联动由弱电竖井内引入各客房及包间。
高低压配电室位于地下室，设有高压配电柜，低压配电柜。
优质工程汇报材料
优质工程汇报材料目录第一篇：优质工程汇报材料第二篇：鲁班奖(国家级优质)工程汇报材料要求第三篇：国家优质工程汇报材料的编写第四篇：府林优质工程汇报材料第五篇：马场医院“优质护理服务示范工程”汇报材料正文第一篇：优质工程汇报材料尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！首先，我对各位领导和同仁莅临武汉华润中央公园项目部检查指导工作表示热烈的欢迎！自XX年12月进场以来，我们在上级领导、业主、监理的正确领导和关怀下，以饱满的热情和争先创优的精神，全力投入到各项工作中去。
认真贯彻湖北省、武汉市、汉阳区安全文明、质量的各项要求，全面推行标准化管理。
现将我们江苏建工华润项目部有关情况向各位领导及同仁汇报如下：项目部基本情况：工程概况：华润武汉中央公园项目是华润置地公司的重点工程之一，同时也是江苏建工的重中之重。
为此，我公司把武汉华润中央公园施工作为首要工程来抓。
想尽千方百计，早谋划、早安排、早准备，把各项施工准备工作提前做到位，有力促进了各项工作的顺利展开。
我们主要做了以下几个方面的工作：一、抓安全管理，保施工平安。
本工程以开工，我们就十分注重抓安全管理。
一是优化施工方案，保证安全施工。
项目部多次组织有关技术人员，重点研究武汉华润中央公园等重难点项目的施工组织方案，从基础开挖，主体施工等每一道工序都有详细的施工方案，使安全施工有了保障。
二是组织有关技术人员，对已确定的施工方案进行学习消化。
使现场技术人员对自己所分管工程项目的规范要求有一个比较全面的了解。
三是组织相关人员进行安全技术培训。
项目部利用晚上休息时间对管理人员和施工人员分批进行学习培训，使安全生产理念深入贯彻。
四是对特殊工种人员进行技术培训。
通过内部培训，外请有关单位考试，使项目所有的特殊工种都持证上岗。
五是完善施工现场标志标牌。
组织各点专职安全员对整个施工现场进行排查，确定危险源点，在危险源点设置明显的标志标牌。
二、抓工程质量，保精品工程。
为确保中央公园精品工程，我们在抓工程质量上绝不含糊。
建设工程创优质工程汇报材料
XXXXXX综合楼建设项目XXX建筑业企业建设工程质量“竞赛活动”汇报材料XXXX建筑工程有限公司二〇二二年十一月XXXXXXXXX综合楼建设项目XXX建筑业企业建设工程质量“竞赛活动”汇报材料一、工程概况XXXXXXXXX综合楼建设项目工程位于XXX 十五路以北、八路以东，交通位置便利。
工程由XXX规划设计研究院设计，XXX 建设监理有限责任公司监理，XXXX建筑工程有限公司承建；建筑面积7008.05平方米²，该建筑共六层，建筑高度23.95M；建筑结构形式为框架结构。
合理使用年限为50年，抗震设防烈度7度；框架抗震三级；耐火等级二级，建筑室内环境污染控制类别为Ⅰ类。
设计预应力混凝土方桩基础，现浇钢筋混凝土楼板，不上人平屋面；楼、地面采用地面砖，大理石楼梯面层，大理石台阶面层，不锈钢栏杆楼梯及窗护栏，中空玻璃铝合金门窗；外墙岩棉板薄抹灰保温并刷真石漆，内墙刷立邦漆；屋面为水泥砂浆平屋面，保温层采用70厚挤塑聚苯板保温板。
开工日期：2017年10月1日；竣工日期：2021年11月10日。
工程设计合理、功能齐全、设施先进、节能显著，满足建筑使用功能和设计、验收规范要求，各项报建手续齐全、合法、符合要求。
施工过程中未发生重大质量、安全事故，未拖欠农民工工资。
二、参加本工程建设的责任主体及质量监督单位建设单位：XXX 中心医院勘察单位：XXX建筑设计研究院设计单位：XXX规划设计研究院监理单位：XXX 建设监理有限责任公司施工单位：XXXX建筑工程有限公司质量监督单位：XXX 质量工程监督站三、质量目标与质量控制依据1、工程建设伊始就明确了“工程质量确保一次交验合格，确保XXX“优质结构奖”，争创山东省“优质结构奖”，争创XXX“优质工程奖”的质量目标，使参与项目建设的有关单位达成共识，产生凝聚力、合心力，坚定信心。
2、建立了以建设单位为核心，依托总承包单位实现过程管理的质量管理体系和质量保证体系，并将设计、监理、分包等单位纳入这个体系之中，签定创优责任状，并将创优目标分解，使设计、施工的质量均处于受控状态。
创优工程汇报材料
创优工程汇报材料尊敬的领导、专家和评委:大家好！我是XXX，今天非常荣幸能够向大家介绍我们的创优工程。
在过去的几个月里，我与我的团队一起努力工作，致力于推动我们的创优工程取得更多的进展和成果。
一、项目背景：我们的创优工程旨在提高公司生产效率、优化产品质量和完善管理流程。
通过有效的改进措施和创新技术的应用，我们希望实现公司的长期发展和竞争优势。
二、工程目标：1.提高生产效率：通过优化生产线和流程，提高设备利用率、降低生产成本，并实现生产周期的缩短。
2.优化产品质量：通过引入先进的质量控制技术和完善的检测机制，确保产品符合客户要求的质量标准。
3.改善管理流程：建立健全的管理体系，提高工作效率，减少资源浪费，增强公司在市场中的竞争力。
三、具体措施及成果：1.生产效率优化：a) 更新并升级生产设备，提高生产线的自动化程度，减少人力投入，提高生产效率。
b) 优化生产流程，消除生产线上的瓶颈，缩短产品转换时间，提高设备利用率和生产能力。
2.产品质量优化：a) 引入先进的质量控制技术，如光学检测系统和自动化测试设备，提高产品检测的准确性和稳定性。
b) 进行员工培训，提高员工的技术水平和质量意识，确保产品符合质量标准。
3.管理流程改善：a) 建立ERP系统，实现订单管理、库存管理和生产计划的全面自动化。
b) 优化供应链管理，与供应商建立良好的合作关系，减少物料采购的风险和成本。
通过上述措施的实施和推广，我们取得了一些显著的成果：1.生产效率提升10%以上，生产周期缩短至原来的50%。
2.产品质量合格率提高至99%，客户投诉率下降30%。
3.管理流程效率提高30%，资源利用率提高20%。
四、工程总结与展望：在整个工程过程中，我们充分发挥了团队的协作和创新能力，通过不断地改进和优化，取得了一些令人鼓舞的成果。
然而，我们也清楚地认识到仍然存在一些问题和挑战，我们将继续努力完善工程，推动公司的发展与创新。
谢谢大家！。
医院创优工程总结汇报材料
医院创优工程总结汇报材料医院创优工程总结汇报材料尊敬的领导、各位评审专家，大家好！我是×××医院的×××，很荣幸能在这里向大家汇报我所参与的医院创优工程。
一、项目背景和目标作为现代化医院，我们一直致力于提供高品质的医疗服务，但在市场竞争的大环境下，我们意识到需要不断改进和提升。
因此，我们启动了医院创优工程项目，旨在通过各项措施和实施方案，提高医院的管理水平和服务质量，进一步满足患者的需求。
具体目标如下：1.提升医院服务质量：优化医疗流程，减少等待时间，提高医疗效率。
2.加强团队协作：改善内部沟通机制，强化医护人员的团队合作能力。
3.改善患者体验：提供更加人性化的医疗环境，关注患者需求，提高满意度。
二、项目实施过程1.项目识别和规划阶段：我们成立了一个专门的项目团队，对医院的现状进行了全面的分析和评估，确定了改善方向和目标。
制定了详细的项目计划，并将其分解成多个阶段进行分批实施。
2.项目推进阶段：我们落实了项目团队的职责和工作分工，对各项改进方案进行了具体细化和完善。
在实施过程中，我们组织了系列培训和交流活动，提高了医护人员的专业素养和服务意识。
3.项目监控和评估阶段：我们通过设立关键绩效指标，对项目的进展进行了动态监控和评估。
同时，我们采用定期召开会议的形式，与相关部门和项目团队进行了充分的沟通和交流，及时解决问题。
三、项目成果和效果通过医院创优工程的实施，我们取得了一系列的成果和效果，具体体现在以下几个方面：1.服务环境改善：我们对医院的环境进行了全面升级，包括装修、家具设施的更新，提供更加舒适和温馨的就诊环境。
2.服务质量提升：通过改进医疗流程和管理机制，我们成功减少了患者的等待时间，提高了医疗效率。
同时，我们加强了医护人员的培训和素质提升，提高了服务质量。
3.患者满意度提高：我们积极关注患者的需求，并且通过患者满意度调查的方式获取反馈信息。
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××××××项目鸟瞰图
汇报纲要
一、工程概况
×××××项目，位于 ××××。
一期工程包含：数据中心机 房B01、数据中心机房B02、 动力中心机房C02及消防水 池水泵房F01四个单体工程。 总建筑面积44956㎡。其中， B01建筑面积19987㎡，建筑 高度20.8m，筏板基础、主 体结构四层（局部五层）， 框架结构；B02建筑面积 19900㎡，筏板基础、主体 结构四层（局部五层）框架 结构；C02建筑面积4893㎡， 建筑高度15m，独立基础， 主体结构二层（地下一层）， 框架结构；F01建筑面积176 ㎡，地下一层、地上二层， 筏板基础、框架结构。
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
岗位 项目经理 执行经理 技术总工 生产经理 土建施工员 安装施工员 安全员 质检员 预算员 资料员 材料员 实验员 会计
姓名
职称
三、标准化管理手册
工程施工专项施工方案
为确保本项目创优计划如 期实现，项目部针对分项施工 中关键的施工工序，编制专项 施工方案，集中项目、劳务施 工班组对专项施工方案进行研 究、讨论、完善后，上报集团 公司技术质量部、监理等部门 审核、审批。通过严格的审批 流程及相关技术工人的研究、 讨论，经进一步深化，最终形 成成熟的方案，细化为技术交 底，对施工一线的操作人员及 项目、劳务管理团队精细化交 底，为工程的正常进行提供可 靠的技术支撑，确保工程质量 朝着设定的质量目标进行。
基础钢筋严格按照设计施工图纸及 11G101系列图集的要求，采用数控 加工机械严格制作。 现场绑扎：按照设计的钢筋间距， 在混凝土面上标记处钢筋间距分化 线，控制钢筋的分步位置。 基础钢筋采用满帮，防止因跳绑引 起的钢筋移位。适当加密支撑上部 钢筋的马镫铁间距，确保上部钢筋 网片稳定、安全。 柱子插筋，严格按照在基底混凝土 面层上弹设的柱子位置控制线安装 ，并采取措施确保主筋位置、竖直 度准确，浇筑混凝土有专业钢筋工 现场旁站，加强对主筋的观测，适 时做精确调整。 基础钢筋采用直螺纹连接（一级接 头），即节约钢材，又确保钢筋连 接质量。
计图纸的具体要求，采用书面
及现场交底的办法，落实相关 的施工工艺及标准。
施工策划与交底
三、会议交底与现场交底
采用会议、书面交底的方式与
现场实地交底相结合，使交底更加
贴近施工，成效更好。
质量样板
项目实 行样板区、 样板件、样 板间，对于 施工中的难 点、重点部 位，按照样 板先行，在 现场或样板 区分别做出 实物样板， 用于指导施 工。
参于本项目建设责任主体
建设单位： 设计单位： 勘察单位： 监理单位： 施工单位：
工程管理目标
二、项目组织机构
为确保项目各项工程管理 目标如期实现，体现公司“自 强不息、不断创新、超越自我 、争创一流”精神和“植根中 原，诚信经营，服务社会”的 企业宗旨，集团公司组织了敬 业务实、团结高效的管理团队 ，组建中××项目项目部，对 项目进行全面质量、安全及环 境保护等方面的管理。集团公 司领导、职能部门加强对项目 管理部指导工作，督促各项工 作顺利开展，为您构筑完美空 间”的企业格言，兑现企业承 诺。
主体结构模板工程
本工程结构跨度大、梁板结构截面 大、楼梯、梁柱节点等部位构造复 杂，为做好模板支设的质量保证工 作，处制定切实有效的模板支撑、 支设方案，在模板工程施工前，于 现场样板区制作出楼梯、梁柱节点 模板支设的样板，用以指导模板施 工。
采用轮口脚手架模板支撑体系代替 常规的钢管、扣件模板支撑体系， 即节约人工、材料，又确保模板支 撑体系的质量。
砌体工程
本项目墙体设置工艺洞口繁多， 抗震构造要求严格，构造柱分步 广、数量多，门窗位置交错布置 ，对砌块砌筑排布造成极大影响 。为保证墙体砌筑质量并节约材 料，在砌筑施工前，项目部根据 每道墙体上洞口、构造柱、圈梁 等设置的具体情况，事前制作出 砌体排版图，用以指导施工。非 标准砌块，采用切割机床集中加 工，减少砌块损耗、确保非标砌 块加工质量，整体提高填充墙的 砌筑质量。
常见问题防治
针对工程中常见问题产生的原因，及时编制常见问题防治办法，在技术方案及技 术交底中作为重点内容突出强调，杜绝类似问题重复发生，确保工程施工质量。
工程质量图片
工程质量图片
工程质量图片Βιβλιοθήκη 工程质量图片基础土方开挖控制
依据设计施工图提供 的各拟建建筑提供的 坐标数据及规划部门 现场提供的坐标控制 点、高程控制点，由 专业测量人员在现场 将各拟建建筑物的控 制线精确放设出来， 经监理、建设及规划 部门验收合格后，作 为基坑（槽）开挖的 控制线（依据）。严 格按照基坑（槽）开 挖的验收规范进行基 坑土方的验收。
严控构造柱钢筋的绑扎质量和模 板支设质量，采取封闭模板间隙 措施，防止混凝土浇筑过程中漏 浆产生，加强混凝土振捣，确保 混凝土构件密实。
内墙抹灰工程
内墙抹灰是本过程质量控制的 重点，除编制了内墙抹灰方案 ，并认真对每一位抹灰操作者 详细交底外，在样板区做出抹 灰样板，并在施工现场做出样 板墙面，经仔细评定、完善后 ，作为现场抹灰的控制依据。 抹灰工程从基层处理、喷浆、 挂网、控制灰饼制作、墙体浸 润、底层抹灰控制及面层抹灰 控制等各个工序进行严格控制 。 履行严格的报验手续和及时检 查、验收程序，不合格的工序 施工质量严禁流传到下步施工 工序中。
材料、构配件管理
工程物资
的质量是否符
合产品标准的
规定，直接涉
及工程质量与
成本。按照集
团公司《固定
资产和物资管
理办法》的规
定，从工程物
资的采购、验
收、贮存、保
管等环节加强
控制。
过程质量控制
为确保工程施工质量，项目部认真执行样板先行制，通过现场样板的确认， 作为施工质量控制依据之一。同时，认证执行“三检”制度，加强对施工工 序的实测实量，发现问题及时纠正解决，杜绝不合格工序向下道工序流转。
模板支设标准化
根据本项目的
具体结构形式，提
前制定出模板支设
方案，按照方案经
现场评定后，作为
模板支设的控制依
据。
对于梁柱节点、楼 梯等细部做法作为 模板支设关键控制 点，现场做样板示 意。
加强对模板截面、 高程及支撑体系的 检查，验收合格后 ，方可进行下道工 序施工。
钢筋工程标准化
基坑土方开挖
根据设计施工图及基础 土方开挖常见问题控制 办法，本项目采用机械 分步开挖，加强对开挖 轮廓线及开挖基坑深度 的控制。开挖最后一步 基坑土方时，预留 200mm~300mm土方不挖， 采用人工开挖、清理的 办法将剩余土方清理出 基坑（槽），确保基坑 开挖不超挖，避免地基 土被扰动。
地下防水工程
基础模板观测
根据设计施工图纸，结 合工程实际情况，因地 制宜，采用木胶合板+ 钢管、扣件的方法支设 基础筏板模板。边缘模 板、加固架体等均采用 挂线控点的方法布设， 大大提高模板的支设精 度，提高模板的支设质 量。
基础混凝土浇筑
本工程基础筏板宽59.2m、长86.8m、厚度为 1m,属于大体积混凝土的范畴。为防止混凝土 浇筑后，因温度影响造成混凝土开裂，影响混 凝土质量，除按照设计施工图严格设置后浇带 外，根据大体积混凝土施工规范，合理布设测 温测温孔，在保证混凝土质量的前提下，采用 发热量小的符合水泥，经过多次试配，确定最 佳配比。在混凝土搅拌方面，与混凝土供应厂 家协商一致，采用二次投料、延长混凝土搅拌 时间的措施，在不增加水泥使用量的情况下， 保证混凝土的质量。现场浇筑方面，严控混凝 土的塌落度，采用斜面分层的浇筑办法，加强 混凝土振捣，并在混凝土初凝前，完成混凝土 的二次振捣，确保混凝土的成型密实度。混凝 土浇筑完成，及时覆盖保温养护，同时加强混 凝土的测温工作，采取措施，确保混凝土养护 质量，避免混凝土裂缝产生。
管理人员配置与体系建立
二、质量保证体系的建立
管理人员配置与体系建立
三、项目部依据集团公司《管理 手册及管理制度汇编》建立健全 质量管理制度，完善质量责任制 ，并予以落实。
管理人员配置与体系建立
三、制度建设与 质量责任制
项目部依据集
团公司《管理手册
及管理制度汇编》
建立健全质量管理
制度，完善质量责
管理人员配置与体系建立
一、人员配置 1、项目部主要管理人员的工作职责按
《建筑与市政工程施工现场从业人员 管理标准》（DBJ/T250)、《河南省建 筑与市政工程施工现场作业人员管理 标准》（DBJ/T141）、《危险性较大 分部分项工程安全管理办法》和集团 公司《管理手册及管理制度汇编》执 行。 2、项目部所使用的经省级以上人民政 府建设行政主管部门认定的各类特种 作业人员100%持证上岗。 3、项目部人员配备到位、组建完成后 ，报集团公司工程管理部备案。集团 公司按规定对项目经理、技术负责人 、质量管理负责人、安全管理负责人 予以任命。
模板施工专项施工方案经认真细化 后，上报集团公司及监理单位严格 审核，并根据审核提出的整改意见 ，再次完善后，作为现场模板工程 施工的技术、质量控制依据。加大 技术方案交底，现场严格监督，确 保模板支设质量。
主体结构钢筋工程
本工程为钢筋混凝土框架 结构，钢筋设计直径大、 数量多、布置密集，梁柱 节点钢筋构造复杂。为充 分做好钢筋制作、绑扎工 作，项目部按照集团公司 的统一规定，以样板为现 行，对于钢筋从制作、连 接到关键节点钢筋的绑扎 ，均制作出实物样板，依 照样板对钢筋操作人员进 行现场交底，并作为香肠 钢筋施工的控制依据。
工程测量控制
基坑开挖前，根据工程测量专项方 案，组织测量员按照建设单位、规 划单位指定的坐标控制点，结合设 计施工总平面图，在施工现场对各 单位工程进行精确定位，并通过监 理、建设及规划部门现场复核、确 认，高程控制点引测至施工现场， 复核无误后，作混凝土桩点进行精 确保护，用于施工现场高程控制。