安全质量管理办法
工程安全质量管理办法(三篇)

工程安全质量管理办法一、施工安全要求1、严格控制工程的施工停电范围,线路迁改工程主要是线路架设、核相等项目,施工方需具备相应的电压等级施工资质。
2、严格控制工程的施工范围。
变电工程主要是设备安装、调试等项目,施工单位必需具备相应的电压等级施工资质。
3、变电工程配电室基础和土建工程施工方均需有三级及以上的资质方可承包工程。
4、工程实施前工程承包单位应进行认真现场查活并拟定现场安全措施、技术措施、施工方案编制,由发包方严格审核后方可对此工程进行施工。
5、承包单位在施工时使用的个人防护用品、工器具、施工机械经检验合格后方可在施工现场使用。
严禁不合格的器械在施工现场使用。
如有发现发包方有权对承包方进行处罚。
(人民币xx元)6、发包方对承包方现场的施工项目做好不定期现场监督及安全检查,如有发现习惯性违章(工作票填写、工作服穿戴不整齐及安全帽佩戴不标准、工作票填写、工作负责人及监护人职责不清等处罚500-800元、施工现场地线接地保护不牢固及不合格工器具等处罚800-1000元)严重违章的加大处罚力度。
二、工程质量进度要求1、变电工程主要是设备安装、调试工作。
工程必需按图纸设计施工,不能私自更改施工方案施工,施工质量按照发包方要求保质保量完成。
2、各专业施工队伍在工程施工前制定好施工计划,上报发包方领导及各专业负责人审核。
计划审核后应按计划进度施工、如有延期时急时与各专业负责人沟通施工计划的更改时间。
如无特殊原因不按计划施工延误工期、发包方有权对承包方进行处罚。
(人民币3000元).工程完工后撤旧工作未按计划完成造成居民投诉者,发包方有权对承包方进行处罚。
(人民币1000-3000元)三、加强报竣资料管理1、各专业施工队伍在工程按计划完成后,各项报竣资料按照发包方资料员要求格式在3-5个工作日内上报,如有延期要急时与发包方负责人沟通。
凡无故延期报竣资料的的发包方有权对承包方进处罚。
(人民币5000元)工作票、危险点控制单、安全技术交底中邻近带电部位、安全距离、危险点等关键内容与实际工作不符工作票上关键内容填写不正确(如工作地点、设备调度号、停电范围图、临近带电部位等内容填写错误)工作票、危险点控制单、安全技术交底中针对性不强(如:存在与工作无关但不会造成人员混淆的措施)现场没有必备的消防器材,或消防器材无合格证及检验日期、检验时间超期、灭火器压力低于规定要求在对检修设备执行隔离措施时,需拆断、短接和恢复同运行设备有联系的二次回路工作,不填用二次工作安全措施票在全部或部分带电的运行屏(柜)上进行工作,未将检修设备与运行设备前后以明显的标志隔开。
(建筑安全)隧道质量安全管理办法

隧道质量安全管理办法第一章第一条为加强隧道工程安全质量管理,明确施工安全质量责任,细化安全质量管理控制措施,有效预防安全质量事故,确保隧道工程施工安全质量,项目部特制定本办法。
第二条隧道工程安全生产管理,应贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,构建标本兼治、重在治本的长效管理机制。
第三条隧道工程安全质量目标1、隧道工程安全目标:杜绝因公死亡事故、杜绝严重塌方事故、杜绝爆炸事故、杜绝爆破物品丢失事故。
2、隧道工程质量目标:洞身开挖完整,无欠挖,锚杆、小导管、管棚、钢拱架、喷射混凝土厚度、强度等符合设计及《隧道工程施工质量验收标准》要求。
洞身衬砌钢筋、衬砌厚度、强度满足设计及《隧道工程施工质量验收标准》要求,衬砌背后无空洞及不密实现象,衬砌表面色泽均匀、曲线圆顺,整改轮廓清晰。
砼接茬处无较大错台、跑模现象,表面无蜂窝麻面,内实外美。
正洞和设备洞室衬砌不渗水,道床不积水,洞身范围内无湿渍。
水沟流水坡面平顺,水流通畅,不积淤堵塞。
泄水孔排水通畅无堵塞。
洞门及附属工程符合设计及《隧道工程施工质量验收标准》要求。
第二章施工安全控制第四条分级督办制度。
1、隧道由项目经理或常务副经理、项目总工为包保领导;相应的职能管理部门负责人和技术、管理人员按职责划分进行包保。
2、项目经理部每15天对重难点隧道安全监控情况进行全面分析,并针对存在的问题,找出原因,制定措施,迅速消除安全生产不利因素;保持安全生产持续稳定。
并建立隧道动态管理档案;对隧道安全实行动态监管。
第五条日常检查制度项目经理部根据责任分工,建立隧道工程安全日常检查制度。
并建立专门的《隧道施工安全检查记录簿》。
1、项目经理部每月不少于一次对隧道施工进行重点检查,并将检查和处理的情况及时填写《隧道施工安全检查记录簿》。
2、项目经理部分管领导每月不少于二次对隧道施工进行重点检查,并将检查和处理的情况及时填写《隧道施工安全检查记录簿》。
3、项目经理部安质部建立隧道工程安全管理台账,每月不少于四次对隧道施工进行重点检查。
技术、质量、安全管理办法

技术、质量、安全管理办法第一篇:技术、质量、安全管理办法技术、质量、安全管理办法为保证公司总体技术、质量、安全目标实现,公司将全面落实各级技术、质量、安全管理责任制,做到从项目开工准备到工程竣工验收全过程受控,特制定以下管理制度。
一、技术管理制度项目部技术质量管理体系的领导者是项目经理,组织者是项目总工,体系人员包括施工员、质检员、安全员、资料员、试验员、测量员、材料员。
(一)施工图纸管理工程中标后,图纸的接收工作由项目部负责,依照合同文件和图纸目录核实各专业施工图纸的套数、页数,办理签收手续。
图纸接收后按照《文件资料管理程序》列入有效文件清单,由资料员负责妥善保管。
项目部应交工程部一套完整的图纸存档。
(二)图纸会审及设计变更、洽商管理图纸会审由项目总工组织,各专业人员参加。
大型工程或技术含量高、施工难度大的特殊工程的图纸会审,通知公司总工程师及工程部参加。
图纸会审纪要由项目总工负责汇总、整理,并及时送达建设、监理、设计单位签字盖章确认。
图纸会审纪要项目部至少留存两份原件,并及时传递到工程部一份原件存档。
在每个分项工程开工前,项目总工组织完成设计的澄清、修订和完善工作。
工程施工过程中产生的设计变更、工程洽商,由项目总工签字确认并负责组织按专业统一编号,建立文件清单,列入收发文登记台帐,并将当月发生的图纸变更、洽商记录原件交公司工程部一份原件存档。
项目总工应责成专人及时将设计变更的内容标注到施工图纸上,并将变更、洽商的信息传递到与变更洽商有关的所有生产、技术、经济管理人员、分包方负责人,防止出现施工、备料、结算等错误。
(三)施工组织设计(方案)管理施工组织设计是项目组织施工最重要的指导文件。
工程开工前,项目经理组织有关生产、技术人员及分包方负责人参加,根据工程设计、合同条件、现场条件对项目实施组织方案和技术方案进行全面策划、论证,参考投标时的施工组织设计重新编制科学合理、切实可行的施工组织设计。
设计图纸分批提供时,可分阶段编制施工组织设计。
质量安全管理制度(5篇)

质量安全管理制度1、严格执行岗位责任制度,建立完善的质量安全管理制度;2、严格执行“三检”(自检、互检、交接检)和挂牌制度;3、进场必须戴好安全帽,高空作业要配备安全带,安全网要按规定设置,严格按《建筑施工高处作业安全技术规范》要求进行高空作业;4、“四口”的防护必须完善;5、各种机电设备要按规定接地,设置保险装置;6、脚手架搭设完毕后经检查合格后方可使用;7、现场电源必须按施工平面图设置,严禁乱拉乱接;8、加强现场消防工作,现场的消防设备要按规定设置。
严禁在现场生火,电气焊时应有专人看火;9、特殊工程人员应进行培训,经考试合格后方可上岗;10、施工设备使用必须按《建筑机械使用安全技术规程》要求进行;11、现场临时用电必须严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》规定。
质量安全管理制度(2)第一章总则第一条根据国家相关法律法规,本单位制定本制度。
本制度适用于本单位内所有相关岗位及从业人员,旨在确保质量安全,提高产品及服务质量。
第二条本制度的核心理念是质量第一、安全至上、持续改进、全员参与。
第三条本单位领导应重视质量安全问题,落实全员责任制,推动质量安全管理工作。
第四条本单位质量安全管理工作应依法依规进行,遵循科学、合理、高效、公正的原则。
第五条本制度的执行机构为质量安全管理委员会,具体负责制度的实施、监督和评估。
第二章质量安全体系第六条本单位应建立完善的质量安全体系,包括质量管理体系和安全管理体系。
第七条质量管理体系应包括质量目标、质量方针、质量标准、质量管理程序等内容。
第八条安全管理体系应包括安全目标、安全方针、安全标准、安全管理程序等内容。
第九条质量管理体系和安全管理体系应相互配合、相互促进,共同推动质量安全管理工作。
第三章质量安全管理职责第十条质量安全管理委员会是质量安全管理的最高决策机构,负责制定质量安全管理政策、计划和目标,并确保其实施。
第十一条相关部门负责制定和修订质量安全管理制度,组织实施质量安全培训,开展质量安全检查与评估工作。
质量安全管理方案

质量安全管理方案•相关推荐质量安全管理方案(精选12篇)为保障事情或工作顺利开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案属于计划类文书的一种。
我们应该怎么制定方案呢?以下是小编收集整理的质量安全管理方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。
质量安全管理方案篇1一、指导思想乡镇房屋建设质量直接关系到广大农民群众的生命财产安全,为了确保农民群众的生命财产安全,按照统筹城乡发展,推进城乡一体化的战略部署,依据有关法律法规,对全市农村建房质量统一实施安全管理,进一步提高乡镇私人房屋建设质量。
二、工作目标(一)、加强组织领导,增强责任意识。
乡镇私人房屋建设质量。
要充分认识乡镇私人建房工作的重要性,进一步增强责任感和紧迫感。
一定要振奋精神,正视困难,主要领导要亲自把这项工作抓在手中,加大工作力度,采取得力措施,确保乡镇私人房屋建设质量和安全。
(二)、加快检查进度,限期完成任务。
各乡镇要以国家、省、市有关文件精神为依据和动力,在辖内先进行一次全面的安全质量检查,认真分析私人房屋建设质量和安全存在问题的原因,切实制定补救措施,狠抓落实。
(三)、强化督查,抓好抓实。
市小城镇办将进一步加大督查力度,继续组织有关部门跟踪督查。
三、工作步骤(一)、提高认识,统一思想,加强组织领导我市乡镇房屋建设现以砖混结构的楼房为主,砖混结构的楼房对质量和安全要求较高,但因管理体制不适应我市乡镇房屋建设的形势发展,当前农村建房质量隐患较多。
根据国务院《建设工程质量管理条例》、建设部《关于加强村镇建设工程质量安全管理的若干意见》及省建设厅《关于进一步加强村镇建设质量和安全管理工作的通知》有关要求以及市有关会议精神,乡镇私人建房工程的质量安全管理工作,关系到广大村镇居民的生命和财产安全。
近年来,在全市各级建设行政主管部门的共同努力下,我市乡镇私人建房工程质量安全总体水平有了较大提高,质量安全管理工作进一步加强。
但是,我市的乡镇私人建房工程质量安全监管情况存在不平衡,部分乡镇的乡镇私人建房工程质量安全监管仍处于空白状态,管理薄弱、设计和施工不具备资质,工程质量安全存在严重的质量隐患。
安全管理质量标准化管理制度(4篇)

安全管理质量标准化管理制度第一章总则第一条为加强企业安全管理,规范安全管理程序和标准,确保员工生命安全,财产安全和环境安全,制定本管理制度。
第二条本制度适用于本企业员工及相关服务供应商。
第三条本制度所称安全管理,指的是对企业内外环境、使用设施以及人员行为进行规范和控制,以实现安全目标和减少安全风险。
第四条本制度的主要任务是建立和完善企业安全管理体系,确保安全管理程序的合理性、有效性和可操作性。
第二章安全目标第五条企业的安全目标是:保障员工的生命安全和健康、保护企业财产安全、保护周围环境的安全。
第六条为实现上述目标,企业将从以下几个方面着手:(一)建立健全安全管理体系,明确各级管理责任。
(二)开展安全教育培训,提高员工的安全意识和技能。
(三)进行安全风险评估和预防措施的规划和实施,减少安全风险。
(四)加强安全设施和装备的管理和维护,确保其正常和安全运行。
(五)建立应急管理体系,做好安全事故应急处理工作。
(六)加强对供应商的安全管理,确保其符合相关安全要求。
第三章安全管理责任第七条企业的安全管理责任由企业管理层负责,具体责任人为安全管理部门和相关部门的负责人。
第八条具体的安全管理责任如下:(一)企业管理层负责对整个企业的安全管理工作进行监督和检查,确保安全管理措施的有效实施。
(二)安全管理部门负责制定和完善企业的安全管理制度和规程,组织开展安全培训和宣传工作,开展安全风险评估,进行事故调查和处理。
(三)相关部门负责制定和实施本部门的安全管理措施,确保本部门的安全工作符合企业的要求。
(四)员工应参与并遵守企业的安全管理制度和规程,积极参与安全培训活动,提高安全意识和技能。
第四章安全管理措施第九条企业应制定并实施一系列的安全管理措施,包括以下方面:(一)安全设施和装备的管理和维护:对企业内的安全设施和装备进行定期维护和检查,确保其正常和安全运行。
(二)安全培训和宣传:对新员工进行入职培训,定期组织安全培训和宣传活动,提高员工的安全意识和技能。
质量安全检查管理及办法

质量安全检查管理及办法质量安全检查管理及办法质量安全是任何企业最基本的经营理念。
对于消费者来说,质量安全不仅仅是一种保障,更是一种信任。
因此,企业在生产过程中要时刻关注产品的质量和安全,加强管理和控制,确保产品符合国家、行业和企业的质量安全标准。
为了保障质量安全,企业需要进行相应的质量现场检查和监管。
这里我们介绍一些常用的质量安全检查管理办法,旨在帮助企业加强质量安全管理,并且降低质量安全风险。
一、建立质量安全管理体系质量安全管理体系是企业进行质量安全管理和控制的工具,可确保质量和安全的可持续发展。
企业应建立规范的质量安全管理制度和流程,从产品设计到生产、销售、仓储等环节中逐一设置各种检查点,确保企业在产品生产、生产环境、销售渠道和服务过程中能够在质量和安全方面严格监控,并及时采取必要的措施改善。
二、加强员工教育和培训企业应重视员工教育和培训,注重营造质量安全文化。
员工是企业质量管理的重要组成部分,员工对质量安全意识和知识的认识和掌握程度将直接影响到企业的产品质量和安全水平。
首先,企业应定期开展一些培训课程,向员工传授产品质量和安全的知识技能。
其次,要普及质量安全知识和技能,使员工能够更加动态地了解产品的质量安全标准和技术要求;再次,要鼓励员工事发现、事发现,及时上报并处理质量安全问题,促进企业的质量安全管理流程全流程掌控。
三、加强原材料的监管和控制质量安全是一项神圣的事业,全面的监管与控制显得尤为重要。
企业应对原材料的质量进行严格的监管和控制,力求在生产过程中确保产品的质量。
如有必要,可以委托专业机构对原材料进行分析或检测。
并建立合理完善的原材料采购、存储、管理、使用及处理等制度措施,以保持原材料的质量和安全。
四、质量安全投入要提高质量,就必须投入财力、物力、人力,大力发展技术创新。
企业应该注重质量安全投入,把质量安全工作切实纳入投入的领域,并使质量安全奖励成为一项重要的激励措施。
增加质量安全投入,加大管理力度,有利于改善企业产品质量和服务水平。
安全质量标准化管理办法范文(4篇)

安全质量标准化管理办法范文一、总则为规范企业的安全质量管理,提升企业的安全质量水平,保障员工和社会公众的安全权益,制定本管理办法。
二、定义1. 安全质量:指企业产品、服务和运营过程中不对员工和社会公众造成人身伤害或财产损失的能力。
2. 安全质量标准:指对产品、服务和运营过程安全质量要求的具体规定。
3. 安全质量标准化管理:指根据安全质量标准,对企业的产品、服务和运营过程进行规范化管理。
4. 安全质量标准化管理办法:指对企业进行安全质量标准化管理的具体规定。
三、安全质量标准制定1. 标准制定机构:企业应设立安全质量标准制定机构,负责制定、修订和完善安全质量标准。
2. 标准制定程序:(1)调研和分析:标准制定机构应通过调研和分析,了解相关行业的安全质量现状和需求,确定标准制定的范围和目标。
(2)制定草案:标准制定机构应根据调研和分析的结果,制定安全质量标准的草案。
(3)征求意见:将草案公开征求企业、专业机构、相关部门和社会公众的意见和建议。
(4)修改完善:根据征求意见的结果,对草案进行修改和完善。
(5)正式发布:将修改完善的标准正式发布,并在企业内部进行宣贯。
四、安全质量标准落实1. 落实责任:企业应明确安全质量标准的落实责任,制定责任落实制度,并明确相关人员的职责和权限。
2. 建立培训体系:企业应建立安全质量培训体系,对员工进行相关知识和技能的培训,提高员工的安全质量意识和能力。
3. 质量控制:企业应建立质量控制体系,对产品、服务和运营过程进行全面控制,确保符合安全质量标准的要求。
4. 风险评估:企业应进行风险评估,识别和评估可能存在的安全风险,并制定相应的措施进行管理和控制。
5. 监督检查:企业应定期进行对安全质量标准的监督检查,发现问题及时整改,确保标准的有效落实。
五、安全质量标准评估1. 评估机构:企业应聘请具备资质的第三方机构进行安全质量标准的评估。
2. 评估内容:评估机构应对企业的产品、服务和运营过程进行全面评估,包括质量控制、安全风险管理等方面。
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目录第一篇安全管理办法 (3)第二篇质量管理办法33 .……………………………………………第一篇安全管理办法目录.3第一章:总则………………………………………………….3第二章:安全管理指导思想和目标…………………………4 ……………………第三章:安全工作组织机构和保证体系.5第四章:安全生产责任制……………………………………22第五章:安全生产领导小组会议制度………………………22第六章:安全培训教育制度…………………………………23第七章:施工现场安全管理制度……………………………25第八章:道路交通安全管理制度……………………………26第九章:安全检查制度………………………………………27第十章:事故报告、调查、分析、处理制度………………27第十一章:安全生产考核奖惩制度…………………………32第十二章:附则………………………………………………第一章总则第一条为加强项目部安全生产管理,确保施工和行车安全。
根据《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路法》、《铁路工程施工安全技术规程》、《成铁工总安全生产管理办法》及有关法律法规、制度,为规范项目部安全工作,制定本办法。
项目部必须严格执行本办法,坚决服从业主、监理单位和上级对第二条.安全生产的监督、检查。
第二章安全工作指导思想和目标第三条安全工作指导思想:坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,贯彻执行国家《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规。
围绕“规范管理,强基达标,有序控制,持续稳定”的思路,抓好各项安全工作,以落实安全逐级负责制为基础,强化科学管理,制定严密措施,抓好实施控制,实现施工全过程安全生产。
第四条安全工作目标:杜绝一切铁路行车事故;杜绝重大责任路外伤亡事故;杜绝重大责任伤亡事故;杜绝重大责任火灾、爆炸事故;杜绝交通责任特大事故;杜绝设备重大责任事故;预防、控制职业病,防止急性中毒事故的发生。
第三章安全工作组织机构和保证体系第五条为加强项目部的安全领导,成立以项目部领导和相关职能部门责任人组成的安全生产领导小组,全面负责本工程在实施过程中的安全监督、检查、考核,督促各班组落实各项安全措施。
安质部安全员负责安全领导小组的日常工作。
第六条项目部应按照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的要求,设置安全生产管理机构,配置专职安全生产管理人员,并保持安全生产管理机构和人员的相对稳定。
项目部安质部是安全生产监督管理主管部门,在项目经理的领导下,按照国家有关安全生产法律、法规、规范、标准等要求,对各班组行使监督检查、指导服务的职能。
第七条各班组应按《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等要求,成立以班组负责人为组长的安全生产领导小组,有组织、有领导的开展安全管理活动。
设置兼职安全人员,负责现场安全生产管理,确保操作规程的.遵守和安全措施的落实,发现问题和事故隐患,按照有关规定及时进行处理。
第八条项目部必须建立健全安全生产管理保证体系,贯彻国家和铁道部有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规,严格落实业主对本工程安全生产的要求,做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
落实安全生产逐级负责制,明确安全目标,制定好各自的安全规划,达到全员参加,全面管理的目的。
充分体现“安全生产,人人有责”,按照“安全第一,预防为主”的原则组织施工生产,项目部各项工作紧紧围绕安全生产目标,以提高安全管理水平为主线,合理组织,精心安排,消除事故隐患,实现安全生产。
一、思想保证。
深化安全教育,强化安全意识,作业人员开工和上岗前必须进行安全教育和技术培训,牢记“安全第一”的宗旨,做到遵章守纪。
每周举行一次安全学习,班前坚持安全讲话。
积极开展各类安全活动,提高全员安全意识。
二、组织保证。
建立安全管理网络,在组织上确保安全工作始终处于受控状态,各项施工有序进行。
三、检查保证。
组织开展定期和不定期安全检查,项目部安全领导小组每月对生产现场进行一次安全大检查,并将检查结果记录备查,对检查中发现的问题及安全隐患,要求限期整改,并进行整改验证确认。
四、措施保证。
项目部必须建立健全各项安全生产规章制度、安全措施和各种机械设备操作规程,制定施工安全、劳动卡死措施,关、特工序安全保证措施和营业线施工安全措施等制度。
第四章安全生产责任制第九条为贯彻执行党和国家的安全方针、政策和法规及路局、多元集团、总公司各项安全管理制度,满足业主安全生产要求,根据《安全生产法》的有关规定,按照“领导负责、分工负责、逐级负责、专业负责、岗位负责”的原则,制定项目部领导、各部门及负责人、管理干部、专业技术人员等在其岗位安全职责。
.安全保证体系框图项目部安全生产领导小安全责任安全教安全工作体安全控安全检安全工程项目部安全班组安全消除事故隐提高预测预防能实现安全生提高安全意奖惩兑现.第十条项目部及人员安全职责项目部安全职责一、认真贯彻落实国家《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》和铁道部、成都铁路局有关安全生产法律法规、规章制度。
二、建立健全安全生产管理保证体系,设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,制定关、特工序的施工方案,作业指导书,安全技术措施。
三、加强施工安全管理和施工过程监控。
在营业线施工,严格执行铁道部、铁路局及上级有关营业线施工的安全规定,并组织实施。
四、组织员工(劳务工)学习党和国家有关生产法律、法规,及时传达上级有关安全文件、电报、通报。
完善员工(劳务工)岗前安全生产培训制度,经考试合格后才准上岗。
经常教育员工(劳务工)严格遵守劳动纪律,作业纪律,作业标准化。
五、每周召开一次安全领导小组工作会议;积极开展安全生产劳动竞赛等活动。
六、建立应急救援组织,制定施工现场生产安全事故应急救援预案,配备应急救援人员、器材、设备,并定期组织演练。
七、发生的各类安全事故,严格按照“四不放过”的原则,认真进行调查、分析、处理、制定防范措施。
及时上报总公司。
八、切实做好汛、暑、寒期等季节性的安全施工措施,营业线上(旁)的安全防护等工作,确保安全目标的实现。
项目经理安全职责认真贯彻执行《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管. 一.理条例》等党和国家有关安全生产的方针政策、上级的规章制度,组织和实施相应的措施,负责项目部安全生产的全面组织领导工作。
二、树立“安全第一”的思想,加强调度,组织均衡生产,改善安全生产的环境,创造良好的施工条件。
三、定期组织相关人员到施工现场进行安全检查,组织召开安全生产会议,分析安全情况,对检查中发现的隐患,负责落实整改责任人,掌握整改情况,如有严重隐患,应亲自解决处理。
四、指派专人的施工现场督促施工关键点,关键程序的处于作业,参加轻伤以上事故及其他事故的调查、分析和处理,制定相应的防范措施,杜绝类似事故的发生。
五、组织各种安全生产教育,支持和配合安全技术人员的各项工作,当进度与安全发生矛盾时,必须服从安全。
六、组织技术、安全等人员对重要安全防范措施的检查、验收。
项目副经理安全职责一、在项目经理的领导下,协助项目经理抓好本工程的安全生产工作。
二、协助项目经理督促各部门认真执行各项安全规章、“卡死”制度、安全措施,落实“安全第一,预防为主”的方针,协助处理施工中的工期、质量、安全、劳力、设备的问题。
三、定期到施工现场进行安全检查和质量检查,召开安全生产会议,分析安全情况,对检查中发现的隐患,负责落实整改,如有严重隐患,应及时向项目经理汇报。
四、组织技术、安全等人员对重要安全防范措施的检查、验收。
五、参与施工中发生的各类安全生产一般事故、事件的调查、分析和处.理,采取有效的防范措施,杜绝类似事故的发生。
六、完成项目经理临时交办的其它安全生产任务。
总工程师安全职责一、认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准。
二、负责在及时审定、签发施工组织设计、施工技术方案的同时,审定签发安全技术措施。
三、组织编制、审核实施性施工组织设计、作业指导书中安全技术措施,定期检查落实情况。
四、在下达生产计划(或任务时),应有安全技术措施。
五、在单位工程开工前或施工过程中,对项目部的技术人员、领工员进行的技术交底中,应有安全技术措施,对重要部位应有专项安全技术交底。
六、工程竣工后,对竣工文件的组装及保存工作的安全负领导责任。
七、参加安全事故、质量事故的调查、分析和处理,并针对事故原因,从技术方面提出防范措施。
八、完成项目经理布置的其它安全生产任务。
安质负责人安全职责一、督促检查项目部各部门以及生产班组的安全生产,检查安全生产规章制度的贯彻执行。
二、配合有关部门编制安全措施。
三、坚持深入现场检查安全生产和工程质量情况,掌握施工生产动态,分析安全质量情况;发现问题提出改进措施,责成有关单位立即整改,整改结果要进行验证。
四、参加项目部发生的事故安全质量事故的调查分析,提出处理意见和防范措施。
五、负责项目部安全生产领导小组会议的准备工作。
六、负责完成上级机构的指令任务,并对班组安全员进行业务指导。
七、配合劳资部门做好安全培训教育工作。
八、负责记录项目部安全会议记录及建立各种安全信息台帐。
九、负责按规定上报事故报表和安全信息。
十、积极完成领导临时交办的任务。
安全员安全职责一、督促检查项目部的安全生产工作,检查安全、规章制度的贯彻执行。
二、建立项目部各种安全信息台帐。
三、坚持深入现场检查安全生产和工程质量情况,发现问题责成有关人员立即整改,并进行整改结果的验证。
四、参加项目部施工安全生产事故的调查分析,提出处理意见和防范措施。
五、在部长领导下,配合劳资部门做好安全培训教育工作。
六、监督、检查安全生产防护用品的发放、管理和使用。
七、负责对班组安全员进行业务指导。
八、积极完成本职工作和领导临时交办的任务。
质量检查工程师安全职责一、督促检查工程质量规章制度的贯彻执行。
二、负责检查施工组织设计中质量保证措施的实施。
三、提出施工安全隐患及工程质量通病的防治措施。
四、坚持深入现场检查安全生产和工程质量情况,发现问题责成有关单.位立即整改。
五、参加对各类工程质量事故的调查分析,提出处理意见。
六、按上级要求填报各种安全质量报表,建立完善工程质量台帐。
七、积极完成本职工作和领导临时交办的任务。
工程技术人员安全职责一、执行国家、行业和上级有关安全生产的方针、政策、规定,协助制定本部门施工管理办法。
二、建立和健全项目部工程管理台帐。
三、组织制定和审定项目部施工组织设计中安全、质量技术措施。
四、审核和参与制定项目工程的施工方案和封锁计划。
五、审核项目部的关、特过程作业指导书的编制。
六、经常深入现场检查安全生产和工程质量情况,督促施工方案和封锁计划的实施,发现问题立即解决并向领导汇报。