赢在中国碧水蓝天间观后感(广州研发梁康柱)
赢在中国蓝天碧水间第二期观后感
赢在中国蓝天碧水间第二期这个节目是由12位明星企业家参与赢取千万元公益基金的真人秀节目。
本期蓝天和碧水队比拼的是58同城的App下载量和招聘会现场签订就业合同的数量，各位老总各施浑身解数，现场的比拼打的火热，作为观众的我们也很受感染，心情也很激动。
从这些老总在推广APP和招聘会现场的各种表现上我们也学到了很多很多知识和工作方法，下面就跟大家一起分享一下；首先一个高效率的团队一定是要有明确的责任分工和团队意识的，每个人都要为团队奉献自己的一份力量，发挥个人所长。
没有完美的个人只有完美的团队，几个天南地北，不同背景，不同经历，不同特长……的人聚到一个团队中共同工作难免会有意见不一致的情况发生，这个时候作为团队成员一定要用人所长，容人所短，这个世界上没有一个人是为你量身打造的，人跟人的关系也都是相互的，也学着适应和用理智去解决分析问题，大事面前不糊涂，小事面前不盲目，本期蓝天和碧水队都遇到过团队成员意见不一致的现象，所幸身为企业老总的他们都处理的特别好，遇到问题先让自己冷静下来，仔细分析这件事的问题到底出在哪里，用心去听取团队中每个人的意见或者建议，无论这个人是专业的还是非专业的，有些时候非专业的团队成员更能发现问题，激发灵感。
专业是一个优势，而也是一个劣势，他会让你的思维过于程式化，而非专业的团队成员却能够跳出本质看问题，让这件事情的拓展面更广。
第二点是在招聘会上得到的感悟，一项任务的成功不仅仅要靠现场的努力很多的前期准备也是是否能取得胜利的关键点，碧水队前期没有准备室外的音响和话筒，在后期的宣传和讲解中就吃了大亏，音量不够大，准备不充分。
但是碧水队充分运用了自身的优势，请到了很多大学生心目中的偶像文章，文章的出现让形势出现转机，对蓝天队构成了威胁。
所以很多想当然的事情要经过多次的试点和准备才能有把握去取得胜利。
无论你处在团队中的什么位置，都要努力的为目标去付诸行动，去努力为团队做贡献，当我们在执行过程中遇到矛盾和挫折时，不要急着去辩解和争吵，要齐心协力一起去解决问题，这些老总大部分都是从基层员工一步步成长起来的，他们用实际行动交给我们了这些道理，把握住现在就是给自己人生最好的交待，过去的已经过去，未来的还无从考虑。
赢在中国蓝天碧水间
赢在中国碧水间观后感通过观看赢在碧水间，让我对十二位企业家（袁岳、夏华、靜、汪小菲、蔡明、想、毛戈平、斗、田宁、小红、王江、劲波）充满无比敬意，钦佩他们身上所散发的不服输、执着和敢于拼搏的创业精神。
节目中十二位明星企业家通过12场商业实战赢取公益基金，获胜团队和总决赛冠军会捐赠千万公益奖金与公益组织，以彰显人们对日益恶劣的生存环境的关注，号召社会大众行动起来关注公益、关注环境。
12位明星企业家亦将通过商业实战亲身示，传授书本上学不到的商业技巧，对于许多我们来说，这就是一堂鲜活的商业课程。
这十二位企业家作为各个公司总裁及CEO,都拥有自己的独到之处，他们有一些也是当代的创业新星，包括零点研究咨询集团董事长袁岳、慈铭体检集团总裁小红、乐蜂网创始人靜、音悦Tai创始人CEO斗、航班管家创始人CEO王江、毛戈平化妆集团董事会主席毛戈平，以及来自依文集团董事长夏华、合润麟O食品董事长汪小菲、58同城CEO劲波、汽车之家创始人总裁想、博洛尼家居集团创始人CEO蔡明和盘石网盟广告创始人CEO田宁。
这一群体在事业上都获得了成功，有一定的社会地位和知名度，个个身居要职、位列高管。
但在比赛中，他们却要组成团队共同完成任务，除了槪念性的营销和策划外，还要身体力行地完成一线的体力工作，这可真是“折煞” 了这些大老板们。
平日里，都是他们运筹帷幄、指挥部署，如今却要接受别人调度、向别人妥协，如此落差让大佬们个个''原形毕靈”，不仅当众相互吼叫，甚至撕破脸皮抱怨、指责。
首期节目汪小菲担任评委，向"队”和“碧水队”发布任务，第一期任务：帮助合润麟销售私家茶饮料（现场销售时间为2小时，每瓶水4元，没人不能买超过6瓶饮料）并在任务结束后，用他手里的“一票否决权”判决两个队的输贏。
作为'‘碧水队”的成员，又事关两个队伍的首战战绩，评委汪小菲自然压力不小，但权衡之后，他将胜利一票投给了销售量更高且队组织更有序的“队”，而他公正合理的判定也贏得了一致的赞赏；然而他作为第一期评判员的汪小菲更是在讨论中被其他不服气的选手“围攻”，气得当场拍桌发飙离席，并呵道：“我不玩了！退出！”第一期的任务考察了队员在24小时的战略布局能力和执行能力，最终评判标准有两个: 销量、品牌理念的展示（可复用营销方）。
关于赢在中国蓝天碧水间的观后感
关于赢在中国蓝天碧水间的观后感《赢在中国蓝天碧水间》这其实是央视的一档经典励志商战类节目,这十几档经典励志类节目的背后蕴藏的真正深刻和现实的意义其实是要告诉给大家我们碰到的很多困难总是身先无知其数,从来不愿轻易去低头和承认自己;一个人在做事以前总能身先从一个别人失败的人身上去真正看到了他的自己,看到他了自己为什么做事而失败的真正深层的心理原因。
细节往往决定事情成败。
从细节这一点方面来说，重视落实行动,是必然要立在重视执行细节问题的这个基础前提上来而做起来的。
"1%的差错可能导致100%的失败"。
只有这样我们才在这个"行"两字上把这1%的小差错给避免掉了,才能最终发挥出行动力与生活细节的完美结合的功效。
尊重个体他人,尊重整个社会规则。
人与人个体之间也都很需要个体得到社会尊重,企业人与人企业组织主体间也同样地也是一样需要彼此互相给予尊重。
经济技术全球化带动的世界知识创新全球化发展浪潮中和各类新兴经营业态模式上的创新与发展,使各世界企业主体组织间已逐步的形成发展出了的各种的新型知识价值链、供应链。
企业个体组织间需要的竞争除了仅仅是知识竞争,还有是战略合作层面的竞争;供应链管理除了要有企业价值链管理中复杂的供应商产品关系,还有供应商与员工人间复杂的劳动契约关系,尊重利益对方也是一定会在最终会产生的一个比较良好稳定的长期经济效益,世界上好像从来没有一个什么是永远的对手和敌人,只有永远的利益。
而对规则的合理制定,就是我们对比赛规则的一种尊重。
队员们坚信只有完全按照比赛规则要求去认真进行一场比赛,才能彻底让竞争激烈复杂的国际赛事真正变得轻松,成为另外一种人生享受。
只有完全尊重他人,尊重国际规则,才能做到真正地做到相互超越、融合发展与和谐共享。
小溪也只能算作是泛起破碎涟漪的一朵小的浪花,唯有百川纳海才能再次激发起一场惊涛骇浪。
每个组织人也必须自己都得明白到底要学会怎么来将个人组织自已有效的融入于整个组织集体,才能更加有效充分地来发挥好自己在个人组织里的各种重要作用。
赢在中国观后感
赢在中国观后感赢在中国观后感（精选15篇）当品味完一部影视作品后，你有什么总结呢？写一份观后感，记录收获与付出。
可是观后感怎么写才合适呢？下面是小编为大家收集的赢在中国观后感，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
赢在中国观后感篇1看了11月11日的《赢在中国》，为队长的蓝天队VS夏华为队长的碧水队的PK，其中出现了一个场景，让我感慨不已。
大致情况是这样的，一开始，主持人要求双方队员互换，仅队长不变。
双方队长都面对着这样一个场景：自己团队成员全部换成了上一期还是竞争对手的组员，如何迅速聚合这些boss们，成了必须面对的一个巨大挑战。
戏剧性的是，本期布置的任务令所有的人感到反感，甚至李想直接挖苦到，“这是在比谁比谁更蠢吗？”在自己的团队突然全部换人，并且各位组员明确对任务表示出反对的情况下，袁岳几乎是选择了以一己之力完成这次的任务。
很多人质疑袁岳的领导力，但我挺能理解袁岳的，我估计在自己公司里他可能不会采用这样的处理方式。
因为我在从事志愿者活动时也遇到了一个类似的场景，那是一次做JA的CG（Career Go事业启航）课程，主要是一些企业的顾问志愿者组成一个小组，给学校的学生分享一些进入职场的准备以及初入职场的注意事项。
想进一步了解JA和CG课程可以Google或百度一下。
当时我是某学校企业顾问组的组长，在安排工作时，大家都表示了支持，也都希望能获得当学期的最佳顾问团队，第一次课，就出了状况，有一个顾问占用了大量的时间，并在课后推广他自己的私人收费课程，影响很坏。
但，作为组长，我当时并没有制止，只是事后和JA的工作人员沟通，并在以后取消了该顾问的担当JA志愿者的资格。
这还不是最糟糕的，最糟糕的情形出现在了第三次课，各项工作都安排好了后，在课程开始的前一天，一些顾问陆陆续续告诉我，那天因为出差、加班等等原因不能出席。
导致常规有6－7人顾问团队出席的课程，瞬间变成只有两个人——组长我，和另一个做汽车金融的顾问。
赢在中国观后感
赢在中国观后感第一篇范文：赢在中国碧水蓝天间观后感看完这一期的赢在中国后，这一精彩的比赛，令我深受教育，倍受鼓舞，感触颇多。
这一档节目，讲述的是两队竟争者的广告营销策略之争。
励志照亮人生，创业改变命运，是这一节目的宗旨和坚守的原则。
创业是很多年轻人的选择，也是很多人为之奋斗了几年甚至几十年的目标。
但是创业的艰辛是很多常人所不能想象的，而且创业者自身素质的要求也是很高的。
一个优秀的创业者除了自身要具有很高的商业眼光之外，还要有领导力、决策力、判断力，能够充分发现下属的优劣势，并且能够充分发挥下属的优势，自身也必须具有优异的独特的才能，具有领导人所该有的威信，使大家信服，能够很好的保证一个团队的有效运转！这期节目。
选手们各有千秋，评委的点评如画龙点睛一般。
他们精析的发言，不仅能够让自己见识的广度和深度得到充分的发展，而且还能够消除我们对大人物、大格局的神秘感，近距离的与他们有更深次的接触。
蓝天队和碧水队此次的对决，是在24小时内作出产品的策划和销售，销售时间只有短短的2个小时，0分钟。
刚开始的时候，碧水队比蓝天队更占优势，以高出100瓶的饮料场地费赢得了人流量高出一倍的场地，这为之后的对决埋下了有利的伏笔。
蓝天队，以碧水蓝天的概念设计布置了精致的现场销售嘲，并且在事前进行明确的分工，体现了团队精神的重要性。
在补货的时候。
蓝天队开始订货1500瓶，但是销售速度很快，不致于不久就面临补货的问题，每个队都只有一次的补货机会，并且总共每队最多只有6000瓶的货源。
在这个关键时刻，队长发挥了果断的决策作用，个人根据精密的计算决定一次补全剩下的货。
可是，碧水队却是通过集体的商议来裁决补货的数量，这一点充分体现了团队的合作力量。
印象最深刻的感触是，有一名选手不承认自己队的失败，仍然强词夺理时。
评委说了一句话，“人最可悲的就是不承认自己的错误。
”个人的知识面或者思维方式等，是没有谁会是十全十美的。
俗语说：“自知者明”。
《赢在中国蓝天碧水间》观后感赢在中国蓝天碧水间观后感
《赢在中国蓝天碧水间》观后感赢在中国蓝天碧水间观后感《赢在中国蓝天碧水间》观后感《赢在中国蓝天碧水间》是一档由零点研究咨询集团董事长**，依文集团董事长**，乐蜂网创始人**，合润麟食品创始人**，博洛尼家居创始人**，汽车之家创始人**，**化妆集团董事长**，音悦台创始人**，磐石网盟广告创始人**，慈铭体检集团总裁**，航班管家创始人**和58同城创始人**这12位创业成功者作为选手参加的比赛，有联想的**，阿里巴巴的**，万科的**等作为评委，其中**作为队长带领着**，**，**，**，**组成蓝天队，争取到的公益基金用于大气污染防治；而由夏华作为碧水队的队长带领着**，**，**，**，**为了水源地保护而奋斗。
一、细节决定成败。
汪中求先生在其《细节决定成败》一书中说：“中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少是对规章条款不折不扣的执行。
”从这一点来说，我们更应认识到做一名执行者，按章落实的重要性。
重视行动，是要在重视细节的基础上来做的。
“1%的差错可能导致100%的失败”。
只有我们在“行”字上把1%的差错避免了，才能发挥出行动与细节完美结合的功效。
二、机会留给有准备的人。
现实生活中有些人总是坐着等机遇，躺着喊机遇，睡着梦机遇，做“守株待兔”的人。
殊不知如果这样，机遇就会像满天星斗，可望而不可及，即使机遇真的来到身边。
他也发现不了，更不用说去捕捉和利用了。
当然准备需要时间和精力，更需要耐心，有时更要承受诸多痛苦。
这就要我们在机会来临之前不要感慨命运的无常，命运是公平的，它公正地对待每一个人，你付出多少劳动，它就给你多少回报。
机会只留给有准备的人，因此在成功之前，必须做好准备。
三、尊重他人，尊重规则。
人与人之间需要尊重，企业与企业间也需要尊重。
经济的全球化和业态的发展，使企业间形成了各种价值链、供应链。
企业间除了竞争，还有合作；除了价值链的关系，还有人的关系、组织的关系、团队的关系。
赢在中国碧水蓝天间观后感(广州研发梁康柱)
北京途美科技有限公司 2014.05
目录
1、节目评价 2、私房茶节目总结
总决赛节目总结
第一关“绝境生存”环节，在身无分文的情况下，赚钱
多者获胜。三位选手使出浑身解数，在农贸市场上演了一
场令人啼笑皆非的比拼，结果背后的商业道理值得每个人 深思。 第二关“环保有我，梦想未来”环节充满温情和感动， 唤醒人们保护大自然的欲望和对公益事业的支持。
总决赛节目总结
节目中可以看到蔡明的深刻反省，姚劲波的完美表现和 李静的超水平发挥，更可以从大赛总评委柳传志、马云的 精彩点评中领悟到深刻的道理。其中关于艺术家和企业家 的关系、商人是否该以利益为重等话题的讨论，让人豁然 开朗，拍案叫绝。
量更高且对内组织更有序的蓝天队。对他公正合理的判定
表示赞赏。
58同城招聘节目总结
考察能力：
1、整合资源的能力 2、组织协调的能力 心得体会： 1、细节决定成败 2、机会留给有准备的人
3、尊重他人、尊重规则
细节决定成败
蓝天队在APP下载环节所提供的相关链接是直接下载应 用的， 而碧水队的链接则是相关的APP宣传地址，如要下载还 需点击一次。 这似乎差别不大，但从效果效率看，差别巨大。
知己知彼
在更想要人流量更多的SOHO现代城的夏华队长，考虑 到对方除队长外的另一个队员韩小红本身的性格和处事方 法（一定会选不需要场地费的新城市广场），于是做出了 对策，以最小的代价拿下自己想要的，让对方从一开始就 陷入被动。
赢在蓝天碧水间观后感
赢在蓝天碧水间观后感引言《赢在蓝天碧水间》是一部生态环保主题的纪录片，通过展示各地不同的生态环保项目和经验，向观众传递了保护蓝天和碧水的重要性。
观看完这部纪录片后，我深受触动，对生态环境保护有了更加深入的理解和认识。
本文将对《赢在蓝天碧水间》的内容进行分析和总结，并分享一些个人的观后感和心得体会。
生态环保的重要性《赢在蓝天碧水间》从多个角度展示了生态环境保护的重要性。
首先，纪录片中介绍了世界各地因为环境污染所导致的问题，如空气污染、水体污染和生物灭绝等。
这些问题不仅对人类的生存和健康造成威胁，还严重影响了自然生态系统的平衡和可持续发展。
其次，纪录片中展示了一些成功的生态环保项目，如中国的长江保护项目和挪威的再生能源开发等。
这些项目不仅有效地改善了当地的生态环境，也为世界其他地区提供了宝贵的经验和示范。
最后，纪录片还强调了每个人都应该为保护环境作出自己的努力。
无论是政府、企业还是个人，都应该树立绿色发展理念，改变过度开发和过度消费的做法，积极推动生态环保事业的发展。
对生态环保领域的启示通过观看《赢在蓝天碧水间》，我得到了一些对生态环保领域的启示。
首先，保护环境是人类的责任和义务，不只是少数人或组织的事情。
每个人都应该树立环保意识，从自身做起，减少对环境的负面影响。
其次，生态环境保护需要多方合作。
政府、企业和民众应该共同努力，形成合力，共同推动生态环境保护事业的发展。
政府可以出台相关政策和法规，鼓励企业进行环境友好型生产，鼓励民众采取环保措施。
第三，科技创新在生态环保领域起着重要的作用。
通过持续的科技创新，可以提高能源利用效率，减少污染物的排放，推动可持续发展。
最后，生态环保问题没有国界，需要国际合作来解决。
世界各国应该加强合作，分享经验和技术，共同应对全球性的环境挑战。
个人观后感通过观看《赢在蓝天碧水间》，我深刻认识到了生态环境保护的重要性。
作为一个普通的公民，我应该如何为环保事业做出贡献呢？首先，我会从自己做起，减少碳排放和能源消耗。
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总决赛节目总结
第一关“绝境生存”环节，在身无分文的情况下，赚钱
多者获胜。三位选手使出浑身解数，在农贸市场上演了一
场令人啼笑皆非的比拼，结果背后的商业道理值得每个人 深思。 第二关“环保有我，梦想未来”环节充满温情和感动， 唤醒人们保护大自然的欲望和对公益事业的支持。
总决赛节目总结
节目中可以看到蔡明的深刻反省，姚劲波的完美表现和 李静的超水平发挥，更可以从大赛总评委柳传志、马云的 精彩点评中领悟到深刻的道理。其中关于艺术家和企业家 的关系、商人是否该以利益为重等话题的讨论，让人豁然 开朗，拍案叫绝。
尊重他人，尊重规则
姚劲波一次修改任务，一次修改规则，规则考虑的不周 全使得比赛的最终结果以平手结尾。 在最后的评判环节里主动向所有人承认了自己的错误， 并鞠躬道歉，这让大家对于他的无视规则和对自己母队的 私心帮助，给予了一定的谅解。
尊重他人，尊重规则
1、规则的制定，就是对比赛的尊重。队员们只有按照 规则去进行比赛，才能让激烈的赛事变得轻松，成为一种 享受。 2、只有尊重他人，尊重规则，才能真正做到超越、融 合与共享。
回味、吸收。
私房茶节目总结
考察能力：
1、战略布局的能力 2、执行的能力 心得体会： 1、知己知彼 2、公平与公正
知己知彼
在更想要人流量更多的SOHO现代城的夏华队长，考虑 到对方除队长外的另一个队员韩小红本身的性格和处事方 法（一定会选不需要场地费的新城市广场），于是做出了 对策，以最小的代价拿下自己想要的，让对方从一开始就 陷入被动。
细节决定成败
蓝天队在APP下载环节所提供的相关链接是直接下载应 用的， 而碧水队的链接则是相关的APP宣传地址，如要下载还 需点击一次。 这似乎差别不大，但从效果效率看，差别巨大。
细节决定成败
“1%的差错可能导致100%的失败”。只有我们在“行” 字上把1%的差错避免了，才能发挥出行动与细节完美结
北京途美科技有限公司 2014.05
目录
1、节目评价 2、私房茶节目总结
3、58同城招聘节目总结
4、农产品节目总结 5、总决赛节目总结 6、队长评价 7、节目总结
节目评价
《赢在中国蓝天碧水间》节目让我开阔眼界。别具匠心 的营销理念，出其不意的创意策略，管理执行力演绎的淋 漓尽致，领略各位商业大佬的才智。每一节都值得咀嚼、
合的功效。
机会留给有准备的人
在招聘环节，准备合同的数量上看，蓝天队开始前已经 准备1000份劳动合同，同时还准备了2台复印机，随时可
以复印。而碧水队则只准备了100份劳动合同。
机会留给有准备的人
1、不要做“守株待兔”的人。
2、准备需要时间和精力，更需要耐心，有时更要承受
诸多痛苦。 3、在机会来临之前不要感慨命运的无常，命运是公平 的，它公正地对待每一个人，你付出多少劳动，它就给你 多少回报。
队长评价
最初几期觉得两人各有特点，袁岳善于谋略，有智慧； 夏华善于鼓动人夏华多了一些看法：忽视规则，为了赢
不则手段，善于利用关系；而袁岳相反，尊重规则，照样 用谋略战胜，由此对他心生敬意。
节目总结
1、做好自己、完善自己、善待自己。
2、很多事情，其他的人会考虑的比你更多，运筹更加
公平与公正
担任首期节目评委的汪小菲，在任务结束并经过权衡之
后，用他手里的“一票否决权”，将胜利一票投给了销售
量更高且对内组织更有序的蓝天队。对他公正合理的判定
表示赞赏。
58同城招聘节目总结
考察能力：
1、整合资源的能力 2、组织协调的能力 心得体会： 1、细节决定成败 2、机会留给有准备的人
3、尊重他人、尊重规则
农产品节目总结
考察能力：
1、市场调研的能力 2、营销策略的能力 心得体会： 1、屡败屡战
屡败屡战
雷军的第一个任务是去完成市场调查，前面连续15个人 拒绝了他的调查，但没有从他那看到一丝的气馁，一直用 微笑面对，一直以良好的心态去对待，并能以任务的原则 来要求自己，坚持完成任务，这些坚持不懈与良好心态都 是我们应该学习。
及时、决策更加果断、措施更加有利、目标更加清晰。
3、做事必须反思。不管是成功还是失败，都必须反思！
结束语
Thanks!
祝： 工作顺利， 身体健康。
梁康柱 2014.05.03