一期营销策划--------招标文件
2024双十一营销活动策划方案优秀-网络活动推广方案
2024双十一营销活动策划方案优秀-网络活动推广方案双十一，这个被称为中国电商界的年度盛事，每年都吸引着无数商家和消费者参与。
作为一位有着10年方案写作经验的大师，我将以最自然、最流畅的语言，为你呈现一份别出心裁的2024双十一营销活动策划方案。
一、活动主题：狂欢不止，惊喜不断1.活动背景双十一作为电商界的狂欢节，消费者对折扣、优惠的期待值极高。
本次活动的主题“狂欢不止，惊喜不断”旨在为消费者打造一场购物盛宴，满足他们的购物需求，同时提升品牌知名度和销售额。
2.活动目标（1）提升品牌曝光度，吸引新客户关注；（2）提高用户购买率，增加销售额；（3）增强用户粘性，提高复购率。
二、活动时间：11月1日至11月11日1.活动前期预热（11月1日至11月5日）（1）发布活动海报、倒计时海报，引发消费者关注；（2）通过社交媒体、短视频平台进行预热，引导消费者参与活动；（3）开展线上话题互动，提高活动热度。
2.活动中期高潮（11月6日至11月9日）（1）推出限时抢购、优惠券发放、满减活动等优惠措施；（2）邀请网红、明星进行直播带货，提高活动影响力；（3）设置互动环节，如抽奖、答题赢奖等，增加用户参与度。
3.活动后期延续（11月10日至11月11日）（1）开展全场折扣活动，推出精选商品；（2）进行数据分析，针对目标用户进行精准推送；三、活动内容1.限时抢购设置多个时间段进行限时抢购，每个时间段推出不同的优惠商品，满足消费者多样化的购物需求。
2.优惠券发放通过社交媒体、官方网站、APP等多个渠道发放优惠券，消费者可在购物时抵扣相应金额。
3.满减活动针对不同金额的购物消费，设置满减优惠，如满100减50、满200减100等。
4.网红直播带货邀请知名网红、明星进行直播带货，展示商品特点，吸引消费者关注。
5.互动环节设置抽奖、答题赢奖等互动环节，提高用户参与度，增加活动趣味性。
6.数据分析通过收集消费者购物数据，进行精准推送，提高购物体验。
房地产策划及营销代理招标文件
房地产策划及营销代理招标文件一、招标背景随着中国经济的持续发展和城市化进程的加速，房地产市场日益繁荣，市场竞争也日趋激烈。
为提高项目品质，实现最大化价值，我司决定对即将推出的房地产项目进行公开招标，寻求优秀的房地产策划及营销代理合作伙伴。
二、招标项目概述本项目位于市区，总占地面积为平方米，总建筑面积为平方米，计划于X年月开工，X年月竣工。
项目定位为高品质住宅社区，注重绿色生态和智能化设计。
三、招标要求1、投标人资格：具有独立法人资格，注册资金不低于万元人民币，具备房地产相关经营范围。
2、服务内容：提供全面的房地产策划方案，包括市场调研、产品定位、营销策略、推广执行等。
同时，需协助开发商完成销售工作，提供销售代理服务。
3、服务期限：自合同签订之日起至项目销售结束为止，预计服务期限为个月。
4、投标文件：投标人需提交公司简介、资质证书、服务案例、工作计划等文件。
5、投标保证金：投标保证金为万元人民币，需在投标截止日期前到达招标人指定账户。
四、投标程序1、投标人需在投标截止日期前提交完整的投标文件。
2、投标文件需按照规定的格式和要求编制，包括公司简介、资质证书、服务案例、工作计划等。
3、投标人需在投标截止日期前将投标文件送达指定地点。
4、招标人对投标文件进行评审，筛选出符合要求的投标人进行现场竞标。
5、招标人将根据投标人的方案、报价、服务期限等因素进行综合评估，选定中标人。
五、招标时间与地点1、招标时间：X年月日时至X年月日时。
2、招标地点：市区路号。
六、方式人：先生/女士本文/X邮箱：随着现代经济的发展和市场竞争的加剧，越来越多的企业选择通过招标的方式来选择合作伙伴，以实现资源的优化配置和经济效益的最大化。
在这个过程中，招标代理机构的作用日益凸显。
如何遴选合适的招标代理机构，编制一份高质量的招标文件，成为了企业面临的重要问题。
招标代理机构是专门从事招标代理业务的机构，具有丰富的招标经验、专业的招标知识和广泛的信息渠道。
房地产项目销售代理招标文件完整版
房地产项目销售代理招标文件HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】山东（暂定）项目销售代理招标文件山东**房地产开发有限公司目录第一部分综合说明一、招标单位二、招标信息一览表第二部分招标文件一、项目介绍二、投标单位资格要求三、送投标文件需同时提供的材料四、招标文件的澄清第三部分投标文件一、投标须知二、投标文件要求三、投标合同要点约定四、投标营销方案成果要求五、投标方案所有权第四部分开标、评标和定标一、开标二、评标三、定标四、声明五、废标条件六、评分标准第一部分综合说明。
一、招标单位：地址：联系人：联系电话：二、招标信息一览表项目一期经济技术指标（初步）一期户型配比（初步）有大面积观景露台主卧配衣帽间，主卧尽可能配卫生间（尽量明卫）能够体现空间感、舒适度和景观度主卧配卫生间与衣帽间（明卫）次卧配衣帽间客厅调空3.9米～4.5米赠送大面积观景露台或入户花园客厅开间3.8米～4.5米，主卧开间3.8米～4.2米主卧配卫生间与衣帽间（明卫）,次卧配衣帽间赠送大面积观景露台或入户花园客厅开间3.8米～4.8米，主卧开间3.8米～4.5米主卧与次主卧配卫生间与衣帽间（明卫）赠送大面积观景露台或入户花园主卧与次主卧配卫生间与衣帽间（明卫）第二部分招标文件一、项目介绍(见附件一)二、投标单位资格要求1、具备独立法人资格，信誉良好。
2、具有在**承揽房地产咨询和销售代理服务的合法资格。
3、近5年内实际提供策划咨询、销售代理并成功销售的面积在 20万平方米以上国内一线城市的高端住宅项目均不少于2个三、送投标文件需同时提供的材料1、提供政府批准的有效营业执照和从业资质证书的复印件并加盖公章(提案时需带营业执照原件正本)，并提供企业法人证明书、法人委托书。
2、提供公司简介、基本架构、运作模式，同时提供在项目运行过程中，不可变更的骨干人物简介及项目销售策划小组组成人员简介（附人员简历、业绩等）。
项目策划招标书
项目策划招标书河南豫博置业有限公司项目策划招标书一、项目概况项目一：洛浦---御博城项目地址：洛阳市西工区洛浦河岸项目简介：项目二：豫博大厦项目地址：郑州市农业路与花园路交叉口向东100米路南项目简介：二、投标单位资格1、投标单位必须具备独立法人资格。
2、投标单位有2年以上房地产营销策划推广经验。
3、近两年大中型项目全程营销策划成功案例简介。
三、招标说明1、招标内容：项目全程策划方案框架案2、标准：（1）可操作性强，文案内容详细明了，数据可靠。
（2）预期效果评估。
（3）附样稿或效果图。
3、时间要求：自接到招标书之日起５天送稿。
四、招标文件1、投标人应当认真审阅招标方提供的项目资料，凡是获得本资料的投标人均应当对此保密。
2、投标人在获得招标资料后，如有问题需要解释和答疑的，应在招标人组织的答疑会前向招标单位提出书面质疑文件。
3、开标会前形成答疑文件或补充招标文件是招标文件的组成部分，与招标文件具有同等效力。
4、本招标文件（含补充招标文件）是签订合同的主要依据，合同条款中涉及本次招标文件的条款应当与本招标文件相一致。
五、投标文件1、中标承诺书。
2、项目全程策划方案框架案及组织实施计划书。
3、投标单位近二年来成功案例（提供三家以上联系电话、地点、联系人、项目名称、销售情况等），信誉材料及证书。
4、法人营业执照（复印件）。
5、近二年涉及的任何诉讼仲裁和行政处罚等情况的材料说明。
6、投标单位应将投标文件密封，并在包封上写明投标单位名称、项目名称，还应加盖投标单位公章及法人代表人或授权人的印鉴。
六、投标费用1、投标单位承担编制投标文件及递交投标文件所涉及的全部费用。
2、投标单位应向招标单位交纳招标文件和图纸押金1000元整，未中标单位在定标后2天内交回图纸及有关资料，100元工本费，退还押金900元。
七、日程安排1、招标文件于2001年12月17日17时前发售给各投标单位。
2、于2001年月日考察项目现场。
aavXX营销策划方案
产品线
专业机构强强合作
精益求精追求完美的品质
超越市场的创新理念
目的： 张扬项目的品质。――将项目精益求精、追求完美及综合质素№1的特质传达给消费者。并强调物业的后期经营保障。
aavXX营销策划方案
作好小步快走、长线作战的准备（核心策略之二）：
整个项目的供应量会超过36万建筑平方米。必须有3至4年开发周期的思想准备。 相应策略：
XX周边楼盘动态分析
次要竞争楼盘一览
项目名称
富新蒙康
（龙新家园）
筑家
入市均价元/ ㎡ 1800
1800
价格
现有均价元/ ㎡
2200
2150
水岸世纪（高
3500
3500
层住宅）
层差 元/㎡ 70—90
50—80
40—50
汇豪天下（二
3000
期）
3000
50—80
规模
占地20万㎡ 建面25万㎡
400套
相对畅销
70—100㎡ 两房
XX周边楼盘动态分析
片区楼盘销售进度
桃园水榭 50%（240套 六个月） 咱家一期100%（约100套可售商品房，2个月）
筑家15%（60套 1.5个月） 水岸康居60%（200套 6个月）
结论
40—50套/月
片区楼盘客户来自区 域
回民区：65% 玉泉区：20% 新城区：7% 赛罕区：5% 其 他：3%
aavXX营销策划方案
周边市场动态分析 项目定位
总体营销策略 一期营销执行
项目高度 属性定位 客户定位 形象定位
一期住宅
二、三期住宅
一期商业
一期营销策略 一期价格策略 二、三期营销策略 二、三期价格策略
招投标策划方案
招投标策划方案篇一：投标策划书投标策划书一、项目基本信息项目名称：招标方式：（公开招标、邀请招标、议标）合同模式：（施工总承包、专业分包、d+B、EPc、BoT）业主单位：窗口单位：投标截至日期：年月日时投标工作参与单位：[单位1]，主要负责：工作[单位2]，主要负责：工作[单位3]，主要负责：工作二、投标小组人员构成组长：副组长：[甲]，主要负责：工作；[乙]，主要负责：工作；考察组：主管，施工环境调查，市场环境调查方案组：主管，主做，协助报价组：主管，主做，协助资审组：主管，负责资审文件编制，负责保函办理，负责授权书办理翻译组：主管，主做，协助综合组：主管，负责标书打印装订，负责资料收集整理三、投标工作计划20年月日-月日：投标策划，组建投标小组，确定人员分工及进度要求，招标资料翻译。
20年月日-月日：现场考察，参加标前会，月日召开现场考察技术交底会。
20年月日-月日：熟悉招标文件，对招标文件进行评审，提出澄清问题。
20年月日-月日：编制技术方案、商务报价、资审文件，办理投标保函；月日召开初步方案讨论会，月日向报价组提交报价基础资料，月日召开初步报价讨论会。
20年月日-月日：进行技术方案、商务报价评审，投标决策。
20年月日-月日：修订完善标书，翻译投标文件，最终统稿。
20年月日-月日：打印装订标书。
20年月日-月日：递交标书，参加开标会。
编制人：20年月日篇二：项目招投标策划案星洲湾项目叠拼产品室内精装修工程招标文件招标单位：招标时间：目录目录................................................2投标邀请书...........................................3投标须知 (4)一、总则.........................................4二、招标文件......................................6三、投标文件......................................6四、投标报价......................................7合同主要条款........................................11投标书格式 (13)附件一：投标文件封面格式.........................14附件二：投标函...................................15附件四：授权委托书...............................17附件五：工程量清单...............................18附件六：项目班子配备表...........................19附件七：主要材料需用量表.........................20附件八：主要施工机械表...........................21附件九：资格证明文件.............................22附件十：投标人综合业绩...........................23附件十一：其他需说明的事项.. (25)投标邀请书致：一、精装修工程已具备招标发包条件，根据《中华人民共和国招投标法》及其它相关法律法规的规定，我公司决定对该工程采取邀请招标方式对外发包，现正式邀请贵单位参加该工程的施工投标。
售楼部招标文件
售楼部招标文件一、项目背景现代城市中房地产项目的兴起，使得售楼部成为了一个必不可少的组成部分。
售楼部作为房地产开发商展示项目品质的重要窗口，直接影响着购房者对项目的认知和决策。
为了确保售楼部项目的质量和效果，本次招标文件旨在寻找一家合作伙伴，负责售楼部设计、装修和营销策划等相关工作。
二、招标范围1. 售楼部设计：设计一套与项目风格相符的售楼部平面布局和立面设计方案，包括办公区、接待区、展示区等功能区域的设计。
2. 售楼部装修：根据设计方案，进行售楼部的装修工程，包括但不限于地面、墙面、天花板、灯具、家具、装饰品等装修材料的选择和施工。
3. 售楼部营销策划：根据项目定位和目标客户群体，制定一套有针对性的售楼部营销策划方案，包括推广活动、销售展示等。
三、招标要求1. 申请资格：具备独立法人资格的设计机构或设计团队，具有相关的设计、装修和营销策划经验。
2. 投标文件：申请人应准备完整的投标文件，包括但不限于以下内容：1) 公司简介：包括公司名称、注册时间、经营范围、资质证书等相关信息。
2) 设计团队：介绍设计团队的核心成员和相关经验，包括设计师、施工队伍等。
3) 过往项目案例：提供过往完成的相关项目案例，包括设计方案、实施过程和成果展示等。
4) 服务计划：详细说明申请人在本次招标项目中的服务计划和时间安排。
5) 投标报价：提供明细的投标报价，包括设计费、装修费、营销策划费等相关费用。
3. 投标流程：1) 招标公告发布：发布本次招标公告，明确招标范围和要求。
2) 报名登记：符合资格要求的申请人可通过邮件或电话联系，提供相关资料并进行报名登记。
3) 投标文件提交：申请人根据要求准备投标文件，并按时提交至招标单位指定的地点。
4) 评审和选定：招标单位将组成评审团队，对递交的投标文件进行评审，并选定最终合作伙伴。
四、评审标准根据申请人的资质、经验、服务计划和投标报价等因素，综合评估并选定合作伙伴，评审标准主要包括以下几个方面：1. 技术能力：申请人是否具备相关的技术和创新能力，能否提供满足项目要求的设计和装修方案。
房地产销售招标文件
一、招标公告为更好地推进本项目的销售工作，提升项目市场竞争力，确保销售业绩，现对以下房地产销售项目进行公开招标。
欢迎具有良好资质和业绩的房地产销售公司参与投标。
二、项目概况1. 项目名称：XX房地产开发有限公司XX项目2. 项目地址：XX市XX区XX路XX号3. 项目规模：占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米，规划总户数XX户4. 项目类型：住宅、商业、办公5. 项目定位：高品质、高舒适度、高性价比的住宅社区6. 开发商：XX房地产开发有限公司三、招标范围1. 负责本项目的整体销售策略制定及实施；2. 负责项目市场调研、客户定位、营销策划；3. 负责项目销售团队组建、培训、管理；4. 负责项目销售渠道拓展、客户关系维护；5. 负责项目销售业绩达成及售后服务。
四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不少于人民币1000万元；2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3. 具有房地产开发销售相关经验，且近三年内至少成功操作过同类项目；4. 具有完善的市场调研、营销策划、销售团队管理能力；5. 具有良好的客户服务意识，能提供优质的服务。
五、招标文件获取1. 招标文件获取时间：自公告发布之日起至投标截止时间止。
2. 招标文件获取方式：现场购买或邮寄（需支付邮寄费）。
3. 招标文件售价：人民币XX元（含邮寄费）。
六、投标文件要求1. 投标文件应包括以下内容：（1）投标书；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）营业执照副本复印件；（4）组织机构代码证复印件；（5）税务登记证复印件；（6）相关业绩证明材料；（7）其他相关证明材料。
2. 投标文件应密封，并在封口处加盖公章。
七、投标截止时间及开标时间1. 投标截止时间：XX年XX月XX日XX时XX分。
2. 开标时间：XX年XX月XX日XX时XX分。
八、投标地点及开标地点1. 投标地点：XX市XX区XX路XX号XX房地产开发有限公司。
2. 开标地点：XX市XX区XX路XX号XX房地产开发有限公司会议室。
营销策划顾问招标文件
一、招标公告根据公司发展战略和业务需求，现面向社会公开招标营销策划顾问，诚邀有实力的公司参与投标。
本次招标旨在通过公开、公平、公正的竞争，选择优秀的营销策划顾问为公司提供专业、高效的营销策划服务。
二、招标单位招标单位：XX有限公司地址：XX省XX市XX区XX路XX号联系电话：XXX-XXXXXXX三、招标内容1. 招标范围：为公司提供全面的营销策划服务，包括市场调研、品牌定位、营销策略制定、活动策划、渠道拓展、广告宣传等。
2. 服务期限：中标后，服务期限为一年，可根据公司需求续签。
3. 服务方式：提供线上线下相结合的服务，包括但不限于以下内容：（1）定期提供市场调研报告，分析行业动态、竞争对手状况、目标客户需求等。
（2）制定品牌定位策略，提升品牌知名度和美誉度。
（3）策划并执行各类营销活动，提高产品销售和市场份额。
（4）拓展线上线下销售渠道，提升产品销售能力。
（5）制定广告宣传方案，提升品牌形象。
四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金100万元（含）以上，经营范围涵盖营销策划服务。
2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，无不良记录。
3. 具有丰富的营销策划经验，成功案例不少于3个。
4. 拥有专业的营销策划团队，团队成员具备相关资质证书。
5. 具备较强的沟通协调能力和团队合作精神。
五、投标文件要求1. 投标书：包括但不限于以下内容：（1）公司简介：包括公司概况、组织架构、主要业务等。
（2）项目团队介绍：包括团队成员姓名、职务、专业背景、相关资质证书等。
（3）成功案例：提供至少3个与本次招标项目相关的成功案例，包括项目背景、服务内容、实施效果等。
（4）服务方案：针对本次招标项目，详细阐述服务内容、实施步骤、预期效果等。
（5）报价：详细列出各项服务费用，包括市场调研、品牌定位、营销活动策划、渠道拓展、广告宣传等。
2. 相关证明材料：包括但不限于以下内容：（1）营业执照副本复印件。
（2）税务登记证复印件。
营销供应商采购管理流程
营销供应商采购管理流程
1.目的
保证选择优秀的营销类供应商，并有效控制营销成本。
2.适用范围
适用于公司项目营销类采购管理工作。
3.定义
3.1.软性营销供应商：以市调、策划或设计方案等非物质成果为合同主体的营销供应商，
如定位策划公司、营销策划公司、销售代理公司、广告设计公司等。
3.2.硬性营销供应商：以制作、装饰、礼仪、广告发布等物质成果为合同主体的营销供应
商，如制作、印刷、装饰、礼仪公司等。
4.职责
4.1.营销管理中心负责市调、定位策划公司以及公司整体品牌推广类供应商的采购。
4.2.片区公司营销部负责除市调、定位策划公司外的其它营销供应商的采购。
4.3.具体的职责分工见流程图及工作程序说明。
5.工作程序
6.支持性文件
6.1.《合同管理流程》
7.相关记录
7.1.《营销供应商采购计划》
7.2.《营销供应商信息登记表》
7.3.《营销供应商收费标准收集表》7.4.《入围供应商审核审批表》
7.5.《策划单位评估表》
7.6.《营销供应商评标定标书》
7.7.《营销供应商评价表》
7.8.《营销供应商信息库》。
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·一期项目项目策划招标邀请函兹邀请贵司参加我公司组织的“··项目一期”项目全案策划招标，请仔细阅读以下条款。
此次拟委托策划的楼盘“··项目一期”项目。
本着诚信、自愿、公平、互利互惠的原则，诚邀贵司与我们携手让该项目的策划工作向更深层次和更高水准迈进。
做到在本项目利益最大化的同时使我公司开发的楼盘能够在合理的时间内以理想的价位成功销售，尽快回收资金，使楼盘知名度、项目开发商和营销代理商的企业品牌形象极大提升，取得良好的经济效益和社会效益，最终让双方达到双赢的结果。
一、招标物业概况本次招标项目为··项目一期，分为A、B、C、D四大块，其中一期安置房项目用地为A地块，位于城河北路西侧，画院路南侧，水关北路东侧，中山路西向延长段北侧。
设计净用地面积约为105亩，容积率约为3.79，总设计建筑面积约32万平方米，其中商业面积约为2.26万平米，地上约26.6万平方米，地下约5.5万平方米。
一期商品房项目用地为B、C、D地块，其中B地块位于北护城河南侧水关北路东侧公园路北侧城河路西侧，C地块位于三板桥路南侧水关北路东侧乔家巷北侧北草巷西侧，D地块位于公园路南侧丹阳中学东侧三板桥路北侧水关北路西侧，设计净用地面积约为155亩，容积率约为3.4，总设计建筑面积地上约35万平方米，其中商业面积约为5.4万平米。
本次招标项目规划开发约100米的高层住宅和底部沿街商业裙房，小区配套有丹阳市实验小学、丹阳市实验幼儿园、并修缮保护“三吕故居”作为丹阳城市文化名片，小区周边还有丹阳市人民医院、丹阳市吕叔湘中学、丹阳市华地百货等社会公共资源配套，商业资源、教育资源、人文资源较为丰富。
周边道路主要是市中心主干路，交通较为畅通。
二、项目策划范围江苏元龙房地产开发有限公司开发的丹阳市城河北路西侧片区老城改造项目一期项目全案策划。
三、项目策划公司资格要求1、具有独立法人资格的专业策划及销售代理公司；2、具有房地产策划及销售业务资格；3、在房地产营销方面有较丰富的营销经验及成功范例；4、至少策划过2项百万平米以上类似项目业绩；5、具有大盘操作经历的房地产策划销售公司；6、具有专业精神及积极的服务意识；7、市场行为规范，具有良好的社会口碑和品牌；四、项目策划公司提交的参与竞标策划报告的主要内容1、市调报告；2、本项目市场定位及SWOT分析；3、项目案名以及产品建议；4、营销推广方案；5、预计营销推广阶段及相应的销售率；6、项目策划合作方式；7、策划小组主要成员架构（同时服务几个项目，并注明服务的项目名称）；8、招标人认为有必要的内容。
五、项目策划公司提交竞标策划报告要求：市场调研数据准确、全面；分析有深度、逻辑清晰；市场把握准确，重点突出，切合实际；要有创意、亮点，能充分体现、发挥项目优势。
六、废标条件：1、不准时出席评标会；2、提交投标成果不全；3、投标报价超过招标控制价；4、不符合招标书其它要求。
七、注意事项1、本次招标中标的公司将会成为将来销售代理的优选单位。
2、本项目一期全案项目策划招标控制价为75万元人民币，超过招标控制价为无效标，不参与评标。
3、定标后，我公司将对未中标单位给予1.8万元人民币补偿。
八、招标进度安排：1、2012年月日前发放招标文件。
2、2012年月日下午5：30之前截标，各公司提供投标成果。
3、开标时间本公司电话通知开标（以密封形式提供合同）、评标，公开答辩（限时90分钟），经审议后确定中标单位，书面通知评标结果。
以上时间如有更改，以电话通知的时间为准。
●请各投标项目策划公司接到标书后一周内将回执盖公章后寄回我公司；●请各投标项目策划公司2012年月日下午5:30之前将投标成果交至本公司营销策划部，并指派专人联络；●若被邀请投标的单位对本标书所述之内容有任何不明确之处或对本项目有任何需要咨询的问题，请与我司下属人员联系：联系地址：公司名称：邮编：联系人：E-mail：联系电话：传真：在此感谢贵司的支持与参与！顺颂商祺！·房地产开发有限公司二0一二年月日·一期项目策划招标书确认函：我公司经考察现场和研究上述招标邀请函中的投标要求，经充分考虑，自愿参加贵公司··项目一期项目策划投标。
1、若我公司有幸中标，将严格遵守服务招标文件和合同的各项条款。
2、未经贵公司同意不得撤换项目核心成员。
否则，贵公司有权取消我方的中标资格，已经签约的，有权要求我公司无条件退出。
因此给贵公司造成经济损失的，我方将据实赔偿。
3、我公司承诺服务合同约定的任务不转包。
投标单位：（盖公章）：法定代表人：（签字或盖章）日期：年月日·项目一期项目策划招标招标文件招标人：（盖公章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）发放时间：2012 年月日目录第一章招标邀请书第二章竞标策划报告要求及内容第三章招标内容及服务范围（中标后策划服务内容）第四章投标须知第五章合同主要条款第六章评标办法第七章投标文件格式第一章招标邀请书·房地产开发有限公司开发的“··项目一期”项目全案策划业务进行招标，欢迎合格的投标人前来投标。
1、项目名称：·项目一期2、招标内容：·一期项目全案策划3、投标人资格要求：（1）具有独立法人资格的专业策划及销售代理公司；（2）具有房地产策划及销售业务资格；（3）在房地产营销方面有较丰富的营销经验及成功范例；（4）至少策划过2项百万平米以上类似项目业绩；（5）具有大盘操作经历的房地产策划销售公司；（6）具有专业精神及积极的服务意识；（7）市场行为规范，具有良好的社会口碑和品牌；4、投标人报名时提交以下资料原件及复印件：公司简介、营业执照、税务登记证、财务性信用证明、相关业绩合同证明（详见招标须知9.2条）。
5、发售招标文件时间: 2012年月日9：00-17：30（节假日、休息时间除外）。
6、发售招标文件地点:7、招标文件售价：600 元人民币/套，招标文件售出后一律不退（国内邮购须另加50元人民币）。
8、投标截止时间: 2012年月日整，开标时间另行通知9、投标文件递交地点：10、地址:联系人:联系电话:传真:邮编:第二章竞标策划报告要求及内容一、竞标策划报告应实现下列目标：1、使本项目利益最大化；2、使我公司开发的楼盘能够在合理的时间内以理想的价位成功销售，尽快回收资金；3、使楼盘知名度、项目开发商和营销代理商的企业品牌形象极大提升，取得良好的经济效益和社会效益，最终让双方达到双赢的结果。
4、在项目策划营销过程中充分利用资源为招标人积累品牌资产。
二、竞标策划报告要求及内容：竞标策划报告要求准确、全面；分析有深度、逻辑清晰；市场把握准确，重点突出，切合实际；要有创意、亮点，能充分体现、发挥项目优势。
策划报告主要内容：1、市调报告；2、本项目市场定位及SWOT分析；3、项目案名以及产品建议；4、营销推广方案；5、预计营销推广阶段及相应的销售率；6、项目策划合作方式；7、策划小组主要成员架构（同时服务几个项目，并注明服务的项目名称）；8、招标人认为有必要的内容。
第三章招标内容及服务范围（中标后策划服务内容）一、深化市场调研、营销方案1.宏观房地产市场分析2.区域房地产市场分析3.微观市场综合评估4.市场近几年开发量统计5.市场高价位在建项目调查6.市场消费结构调查7.市场消费习惯调查8.市场消费承载力调查9.市场近几年成交量统计10.项目的优劣势分析11.项目的竞争对手分析12.潜在客户特征分析13.板块内项目最新动向14.区域规划分析15.媒体信息收集16.周边配套调查17.区域人文背景18.交通条件调查19.市场定位方案20.项目产品定位方案21.项目营销推广计划22.媒体推广计划23.媒体选择方案二、配合招标人进行产品设计并提出合理化建议1.一期小区总平图（蓝图）2.建筑平面图3.建筑立面图4.特殊楼层建筑平面图5.管线图6.墨线图7.扩初方案8.一期位置界线，垃圾房、变电房、变电箱、煤气调压阀、水泵房位置分布图9.地下车库平面图10.平面效果图11.立面效果图12.鸟瞰图13.房型图、面积表14.景观平面图15.入口、大堂及公用部位表现图16.公共部分装修标准17.建材设备说明18.功能设施明细19.智能化设备说明三、项目推广文案编写1. 开发商背景详细资料2. 开发商开发项目资料3. 设计公司背景介绍4. 施工单位背景介绍5. 物业公司背景介绍四、临时接待中心建议1.工地围墙方案建议2.方案确定、施工建议3.临时接待中心选址建议4.临时接待中心装修建议5.临时接待中心功能区域建议6.临时接待中心竣工时间建议7.模型/效果图/销售电话/印刷物料准备建议五、正式接待中心建议1．接待中心、样板房设计建议2．接待中心、样板房装修建议3．看房通道建议4．工法展示区建议5．样板房设计单位建议6．样板房装修方案审定7．家俱及相应物品购置建议8. 接待中心外部景观设计建议9. 外部景观施工完成建议10. 接待中心、样板房交付使用建议六、常规销售道具建议1.3D宣传片（5分钟）建议和配合2.CF宣传片（30秒-45秒）建议和配合3.沙盘、模型建议和配合4.制作沟通建议和配合七、平面设计制作建议1.VI设计提案建议2.VI应用建议3.项目围墙围挡设计提案建议4.工地围挡设计施工制作建议5.户外、高炮、道旗等设计提案建议6.户型图文案、设计提案建议7.楼书、海报、折页等设计提案建议八、媒体采买、投放建议1.主流报纸/电视/门户网站投放建议2.广告内容提案建议3.广告内容确定建议4.电台广告建议5.户外/道旗/站台媒体集中投放建议6.短信/DM/等渠道媒体建议九、销售准备建议1.销售部的组建框架建议2.销售人员服饰建议3.专业培训建议4.产品培训建议5.礼仪培训建议6.考核、上岗建议7.销售说辞、答客问编写建议8.销售说辞培训建议9.相关的表单统一培训建议10.制订总体销售计划建议11.产品展示说明书建议十、开盘建议1．开盘方案提案建议2．开盘活动预算提案建议3．开盘方案确定执行建议4．开盘销控策略建议5．开盘价格策略建议6．开盘活动销售培训建议十一、强销期建议1.强销期促销方案调整建议2.强销期价格调整策略建议3.强销期销控调整策略建议4.促销活动执行建议5.强销期工作总结建议第四章投标须知1、项目概况本次招标项目为··项目一期，分为A、B、C、D四大块，其中一期安置房项目用地为A地块，位于城河北路西侧，画院路南侧，水关北路东侧，中山路西向延长段北侧。
设计净用地面积约为105亩，容积率约为3.79，总设计建筑面积约32万平方米，其中商业面积约为2.26万平米，地上约26.6万平方米，地下约5.5万平方米。