BYD新能源汽车营销方案
比亚迪新能源汽车营销战略的优化方案毕业设计
摘要环境受到了污染、汽油资源的越来越少，研发具有清洁、环保方面有点的新能源汽车是很有必要的，这也是全球关心的热点，在新能源汽车的市场里面，竞争十分激烈，而比亚迪是新能源汽车的带头着。
本文第一章讲述了比亚迪公司的基本情况，从公司的文化，服务体制，售后质量这三方面进行描述，第二章，分析了比亚迪的策略。
第三章分析了比亚迪所存在的问题，最后通过学习以后给予比亚迪意见参考，给出对应的解决方法。
通过上述的方法，可以给出的解决方法这样能使我国的新能源汽车市场的进展有积极的效果让我国的新能源汽车市场慢慢减少和其他国家的差距，还能使得我国的新能源汽车得到有序的成长。
关键词:比亚迪;新能源汽车;策略目录第一章比亚迪公司简介 (5)1.1企业文化 (5)1.2服务体制 (5)1.3比亚迪的售后保障 (6)第二章比亚迪系能源汽车的现有营销战略 (6)2.1生产成本领先策略 (6)2.2比亚迪汽车产品 (7)2.3价钱策略 (8)2.4汽车销售渠道战略 (9)第三章比亚迪营销策略存在的问题 (10)3.1不确定的营销市场 (10)3.2比亚迪新能源汽车在市场里面呈现不够优秀 (10)3.3配套设施不健全 (10)3.4新产品开发过于缓慢 (10)3.5价格管理混乱 (10)第四章比亚迪新能源汽车营销策略优化方案 (11)4.1让消费者更了解新能源的汽车 (11)4.2增加新能源汽车产品多元化 (11)4.3要有完善配套设施 (12)4.4技术创新 (12)4.5建立有效的市场价格监督机制 (12)总结 (13)致谢 (14)参考文献 (15)第一章比亚迪公司简介1.1企业文化比亚迪保持一个理念就是以人为本，对人要尊重，培育人才，好好对待人，给员工建设一个公平的、公正的、公开的上班与成长的环境。
公司在不断地发展的，还是努力的建设企业文化，决心和员工共同的分享公司发展携来的欢乐。
比亚迪坚定不移，慢慢的建设一种“同等、求实、激情、创新”为主题的企业中心价值观，还坚定不移一个发展的观点是“技术是王，创新是本”，不断地实现“事业留人，酬劳留人，情感留人”。
比亚迪的营销沟通策略
比亚迪的营销沟通策略比亚迪是一家中国的新能源汽车制造商，其营销沟通策略注重创新和可持续发展。
以下是比亚迪的营销沟通策略及其拓展：1. 品牌定位与建设：比亚迪在品牌定位上注重创新和环保形象，致力于成为全球领先的新能源汽车品牌。
通过持续推出高质量、高性能和环保的产品，比亚迪在消费者心中树立了可靠性和先进性的形象。
2. 多渠道推广：比亚迪采用多种渠道进行产品推广，包括广告、展览会、社交媒体等。
通过大规模的广告宣传和参加重要的汽车展览会，比亚迪提升了品牌知名度，并吸引了更多消费者的注意。
3. 媒体合作：比亚迪与各大媒体建立了合作关系，通过新闻稿、采访和报道等形式进行宣传。
这种合作使得比亚迪能够通过媒体传播其品牌故事、产品特点和创新成果，进一步提升品牌形象和市场认知度。
4. 线下体验：比亚迪在全球范围内建立了展示厅和体验中心，供消费者近距离体验其产品和技术。
这种线下体验能够增加消费者对比亚迪产品的信任度和好感度，进而促使他们做出购买决策。
5. 社交媒体营销：比亚迪利用社交媒体平台与消费者进行互动和交流，传递品牌理念和产品信息。
通过发布有趣的内容和参与互动活动，比亚迪能够吸引更多关注度和用户参与度，提升品牌影响力。
6. 可持续发展宣传：作为一家以环保为核心价值的企业，比亚迪通过宣传其可持续发展理念和环保产品，吸引了一大批环保主义者和关注可持续发展的消费者。
比亚迪通过参与环保活动和发布环保报告等方式，增加了消费者对其品牌的认同感和好感度。
通过以上营销沟通策略，比亚迪成功地在市场上树立了创新、环保和可靠的形象，吸引了越来越多的消费者。
这些策略的实施不仅提高了比亚迪的市场份额，还为其品牌带来了持续发展的机会。
BYD新能源汽车营销方案
BYD新能源汽车营销方案BYD新能源汽车营销方案小组成员：目录市场营销摘要3正文4一、目前营销状况41.市场状况42.消费者心理状况43.产品状况44.竞争状况55.宏观环境状况5二、SWOT分析5三、市场营销目标7四、公司STP战略8五、营销组合政策4P81.产品（Product）82.价格（Price）103.销售渠道策略(Place)104、促销策略(Promotion)11六、电动车的推广费用预算14六、前景评估15七、简历表16市场营销摘要本方案旨在推广、宣传BYD新能源汽车。
打响比亚迪汽车的美誉度，树立起比亚迪公司的企业形象，为开拓并占领新能源汽车市场奠定基础。
BYD的新能源汽车主要包括F3DM，e6和K9。
通过对比亚迪公司介绍、比亚迪新能源汽车优势的分析、汽车市场营销环境分析和swot分析，这样子才能更加有的放矢地针对比亚迪新能源汽车进行市场目标定位和制定有效地营销推广策划方案。
本营销策划书的最大亮点是为比亚迪F6在汽车市场的推广宣传设计了两套促销方案，以便达到最大化的促销效果。
具体的体现在行动方案中。
通过对整个营销策划策划方案制定了详细的行动过程和细节控制，并加上具体合理的市场推广费用预算，使得本营销策划方案更具有可行性、操作性和可控性。
增加对本次比亚迪新能源汽车市场的前景评估与总结，为接下来开展的促销活动提供经验。
前言比亚迪汽车——比亚迪股份的直属子公司。
代表车型包括F0、F3、F3-R两厢、F6、F8运动型家用轿车、DM双模电动汽车、e6等。
作为电动车领域的领跑者和全球二次电池产业的领先者，比亚迪将利用独步全球的技术优势，不断制造清洁能源的汽车产品。
比亚迪作为民营企业，一直本着“服务为人，方便大众”的理念不断推出新产品，并且不断将新技术融入汽车中。
比亚迪股份有限公司创立于1995年，是一家香港上市的高新技术民营企业。
比亚迪现拥有IT和汽车两大产业群。
比亚迪坚持以人为本的人力资源方针，尊重人，培养人，善待人，为员工建立一个公平、公正、公开的工作和发展环境。
比亚迪营销策划方案控制
比亚迪营销策划方案控制一、背景分析随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，汽车成为人们出行的主要工具之一。
然而，汽车市场竞争激烈，消费者对汽车品牌的选择越来越多样化。
在这个竞争日益激烈的市场环境下，比亚迪作为中国自主品牌汽车制造商，面临着巨大的市场压力和市场份额的争夺。
因此，比亚迪需要制定一套全面的营销策划方案，以提升品牌影响力和市场竞争力。
二、目标定位1.品牌定位：将比亚迪定位为可靠、环保和科技感强的汽车品牌，既满足消费者的基本出行需求，又能够体现个性化和时尚感。
2.受众定位：以年轻人和中产阶级为主要目标受众群体。
年轻人对环保和科技感的重视较高，中产阶级对品质和舒适感的要求较高。
三、营销目标1.市场份额：在中国汽车市场中占据一定的市场份额，实现年均销量增长30%，在中高端汽车市场中占据一席之地。
2.品牌认知度：提高比亚迪的品牌知名度，使之成为中国自主品牌中的领军品牌，与国际一线汽车品牌竞争。
四、营销策略1.产品创新：加大对新能源汽车技术的研发和创新，推出更多环保、高效的新能源汽车产品。
2.渠道建设：加强与经销商的合作，建立完善的渠道体系，并且扩大线下体验店的规模，提高产品的展示和销售效果。
3.品牌宣传：利用各种渠道和媒体进行品牌宣传，包括电视广告、户外广告、媒体报道等，提高品牌知名度和认知度。
4.价格策略：定价策略要合理，既要考虑到产品的质量和价值，又要考虑到消费者的购买力和消费心理。
5.服务升级：提供优质的售后服务，建立完善的售后服务体系，包括上门维修、24小时热线等，提高消费者的满意度和忠诚度。
五、市场推广1.电视广告：通过撰写精彩的广告文案和制作高质量的广告片，通过电视媒体向全国范围内推广比亚迪的产品和品牌形象。
2.户外广告：选择一些人流量较大的地点，通过户外广告牌、公交车体广告等形式推广比亚迪的产品和品牌形象。
3.网络营销：通过互联网媒体，如微博、微信、知乎等社交媒体平台，在大众中间传播比亚迪的品牌形象和产品信息。
新能源汽车4s店销售营销策划方案（通用11篇）
新能源汽车4s店销售营销策划方案新能源汽车4s店销售营销策划方案（通用11篇）为有力保证事情或工作开展的水平质量，通常需要预先制定一份完整的方案，方案属于计划类文书的一种。
那么应当如何制定方案呢？以下是小编帮大家整理的新能源汽车4s店销售营销策划方案（通用11篇），欢迎阅读与收藏。
新能源汽车4s店销售营销策划方案（通用11篇）1一、销量指标至20xx年12月31日，xx区汽车销售任务560万元，销售目标700万元；二、计划拟定1、年初拟定《年度销售总体计划》；2、年终拟定《年度销售总结》；3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》；4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》；三、客户分类根据汽车xx年度销售额度，对市场进行细分化，将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户进行全面分析。
四、实施措施1、技术交流：（1）本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会；（2）参加相关行业展会两次，其中展会议开会时间间安排一场大型联谊座谈会；2、客户回访：目前在国内市场上流通的汽车相似品牌有七八种之多，与我司品牌相当的有三四种，技术方面不相上下，竞争愈来愈激烈，已构成市场威胁。
为稳固和拓展市场，务必加强与客户的交流，协调与客户、直接用户之间的关系。
（1）为与客户加强信息交流，增近感情，对VIP客户每月拜访一次；对一级客户每两月拜访一次；对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间；（2）适应把握形势，销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束，还要帮助客户出货，帮助客户做直接用户的工作，这项工作列入我xx年工作重点。
3、网络检索：充分发挥我司网站及网络资源，通过信息检索发现掌握销售信息。
4、售后协调：目前情况下，我公司仍然以贸易为主，卖产品不如卖服务，在下一步工作中，我们要增强责任感，不断强化优质服务。
用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务，从稳固市场、长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的认识，把握每一次与用户接触的机会，提供热度详细周到的售后服务，给公司增加一个制胜的筹码。
比亚迪新能源汽车营销策略
比亚迪新能源汽车营销策略一、比亚迪新能源汽车市场策略（一）产品策略目前，比亚迪公司在新能源产品策略上采取的是“7+4战略布局”，7代表的是七种道路车辆，即私家车，城市公交，道路客运，商品物流，建筑物流，环卫车；4代表的是四种特殊用途车辆，即在仓储，矿山，机场，港口领域推出一批新能源专用车辆。
这种全市场战略会极有力地扩大新能源市场份额，给产品线单一的厂家造成非常大的威胁。
其次，比亚迪注重以客户需求为导向，可充分满足客户的定制化需求。
（二）定价策略为了抢占更多的市场份额，传统的低价策略是比亚迪新能源汽车初期的定位。
但是一味地走低价策略，会是自降档次。
比亚迪公司对这个问题的认识非常清楚，若想在市场份额中长久占有一席之地，比亚迪还要加大自主创新力度，不断研发新能源产品。
比亚迪采取了产品差异化定价策略。
例如丹麦采购多台比亚迪K9，单价高达400多万人民币。
因为北欧地区冬天气候寒冷，比亚迪专门为其配备了隔热装置，独立的辅助加热系统，和辅助系统等配置。
这种差异化定价有助于比亚迪抓住每一个销售机会和扩大市场份额。
（三）渠道策略比亚迪汽车的销售渠道主要是经销商模式，但比亚迪不满足于国内市场，积极面对新能源汽车在国际上的众多竞争对手，如特斯拉，丰田，奔驰等公司。
目前，欧洲和美国客户与比亚迪公司已经建立了合作关系。
荷兰的质量认证体系使比亚迪在质量方面更有可信度，为通向欧洲市场提供了必要的条件。
美国加利福尼亚州的集团客户公务用车已与比亚迪公司达成长期合作意向，此举动对比亚迪新能源汽车起到了很好的宣传效果。
（四）促销策略比亚迪新能源汽车的主要促销策略是广告促销。
通过报刊，邀请明星代言人，赞助真人秀节目等宣传手段，以此提升比亚迪品牌的影响力，另外，展会营销是比亚迪另一大促销策略。
比亚迪每年会参加众多国内国外相关展会，消费者能够现场感受比亚迪新能源汽车，对新能源认识又会更加深入一步。
二、比亚迪新能源汽车SWOT分析（一）优势分析研发优势。
比亚迪公司优化营销策略
比亚迪公司优化营销策略
比亚迪公司是中国领先的新能源汽车制造商，但由于市场竞争激烈，需要优化营销策略来增加市场份额和提高品牌认知度。
下面是比亚迪公司可以采取的一些优化营销策略：
1. 增加品牌宣传力度：比亚迪可以通过大规模的广告宣传、赞助体育赛事和娱乐活动等方式，提高品牌知名度和形象，吸引更多消费者关注和购买比亚迪汽车。
2. 加强社交媒体营销：比亚迪可以加大在社交媒体平台上的投放力度，通过定向广告和有趣的内容吸引目标消费者的关注，并与他们进行互动。
此外，与汽车相关的内容创作者和意见领袖的合作也是有效的策略。
3. 优化产品定位和差异化：比亚迪可以进一步明确不同车型的定位和目标消费者群体，并根据消费者需求进行产品差异化设计。
例如，针对城市年轻人的需求，推出时尚、潮流的新能源车型，以吸引他们的购买欲望。
4. 提供优质的售后服务：比亚迪可以通过建立更多的售后服务中心、提供快速维修和保养服务等方式，增强消费者对比亚迪汽车的信任感。
同时，积极回应消费者的反馈和投诉，改进和优化服务质量，建立良好的口碑。
5. 拓展国际市场：除了在国内市场加大推广力度外，比亚迪还可以加强对国际市场的开拓。
通过与当地经销商、合作伙伴和政府机构合作，了解当地消费者的需求，并制定针对性的营销
策略，进一步开拓国际市场。
综上所述，比亚迪公司可以通过增加品牌宣传力度、加强社交媒体营销、优化产品定位和差异化、提供优质的售后服务以及拓展国际市场等方式来优化营销策略，提高市场份额和品牌认知度。
这些策略的实施将有助于使比亚迪公司在竞争激烈的汽车市场中取得更大的成功。
比亚迪新能源汽车市场营销策略分析
比亚迪新能源汽车市场营销策略分析随着环境保护意识的提高，汽车消费者对于环保性能和节能性能的要求也越来越高。
作为全球领先的新能源汽车生产商，比亚迪在新能源汽车市场上具备了一定的竞争优势。
本文将对比亚迪新能源汽车的市场营销策略进行分析，并探讨其在市场上的竞争优势和面临的挑战。
首先，比亚迪在市场营销方面采取了多种策略来推广其新能源汽车产品。
其一，比亚迪通过大规模的宣传活动来提升消费者对于新能源汽车的认识和了解。
比亚迪与各类媒体合作，举办新能源汽车展览和体验活动，将新能源汽车的环保性能和节能性能展示给消费者，以提高其产品的知名度和美誉度。
其二，比亚迪采取了多元化的销售渠道，包括官方销售中心、经销商和在线销售等。
这种多渠道销售的策略使得比亚迪能够更加广泛地接触到潜在的消费者，提高销售量和市场份额。
其次，比亚迪在新能源汽车市场上具备一定的竞争优势。
首先，比亚迪在新能源汽车的技术研发方面投入了大量的资源和精力。
该公司拥有一支由专业工程师和科研人员组成的团队，致力于新能源汽车技术的研究和创新。
这种技术优势使得比亚迪能够生产出高性能、高质量的新能源汽车产品，满足消费者的需求。
其次，比亚迪拥有广泛的产品线，包括混合动力汽车、纯电动汽车和燃料电池汽车等。
这种产品多样性使得比亚迪能够适应不同消费者的需求，拓展市场份额。
此外，比亚迪还积极与其他企业进行合作，开展技术交流和市场拓展，以提高自身的竞争力。
然而，比亚迪在市场营销中也面临一些挑战。
首先，新能源汽车市场的竞争激烈，市场份额有限。
虽然比亚迪在国内新能源汽车市场上具备一定的优势，但在国际市场上面临着来自其他新能源汽车企业的竞争。
此外，消费者对于新能源汽车的认知和接受程度也是一个挑战。
虽然比亚迪通过宣传活动和展览等方式提升了消费者对于新能源汽车的认知，但是由于新能源汽车的高价格和不完善的充电设施等问题，消费者对于新能源汽车的接受程度仍然有限。
综上所述，比亚迪通过多种市场营销策略来推广新能源汽车产品，并具备一定的竞争优势。
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BYD新能源汽车营销方案小组成员：黄维朱冬雪谭延丹谢鑫2011年5月24日市场营销摘要正文一、目前营销状况1.市场状况2.消费者心理状况3.产品状况4.竞争状况5.宏观环境状况二、SWOT分析三、市场营销目标四、公司STP战略五、营销组合政策4P.1.产品（Product）2.价格(Price) 103.销售渠道策略(P lace) 104、促销策略(Promotion) 11六、电动车的推广费用预算14六、前景评估14七、简历表15市场营销摘要本方案旨在推广、宣传 BYD 新能源汽车。
打响比亚迪汽车的美誉度，树立 起比亚迪公司的企业形象，为开拓并占领新能源汽车市场奠定基础。
BYD 的新能源汽车主要包括 F3DM ，e6和K9。
通过对比亚迪公司介绍、比亚迪新能源汽车优势的分析、汽车市场营销环境分析和 swot 分析，这样子才能更加有的放矢地针对比亚迪新能源汽车进行市场目标定位和制定有效地营 销推广策划方案。
本营销策划书的最大亮点是为比亚迪 F6在汽车市场的推广宣传设计了两套促销方案, 以便达到最大化的促销效果。
具体的体现在行动方案中。
通过对整个营销策划策划方案制定了详细的行动过程和细节控制, 场推广费用预算，使得本营销策划方案更具有可行性、操作性和可控性。
验。
刖言比亚迪汽车一一比亚迪股份的直属子公司。
代表车型包括 运动型家用轿车、DM 双模电动汽车、e6等。
作为电动车领域的领跑者和全球二次电池产业 的领先者，比亚迪将利用独步全球的技术优势，不断制造清洁能源的汽车产品。
比亚迪股份有限公司创立于 1995年,比亚迪坚持以人为本的人力资源方针， 尊重人，培养人，善待人，为员工建立一个公平、 公正、公开的工作和发展环境。
公司在持续发展的同时， 始终致力于企业文化建设， 矢志与员工一起分享公司成长带来 的快乐。
始终坚持“技术为王，创新为本”的发展理念并加上具体合理的市增加对本次比亚迪新能源汽车市场的前景评估与总结,为接下来开展的促销活动提供经F0、F3、F3-R 两厢、F6、F8 比亚迪作为民营企业， 一直本着“服 务为人，方便大众”的理念不断推出新 产品，并且不断将新技术融入汽车中。
是一家香港上市的高新技术民营企业。
比亚迪现拥有IT 和汽车两大产业群。
虽然08年的金融危机给各行各业带来了不小的冲击,中国当然不能免，中国汽车市场也收到一定程度的影响。
“十一五”以来，随着“节能和新能源汽车”战略的明确提出,家投入新能源汽车项目的预算为 11亿元，结合地方政府和企业的投资，预计“十一五”期间国内在新能源汽车方面的投入将超30亿元。
为发展中国家，我国面临的挑战比发达国家会更加严重，我国政府高度关注新能源汽车的研发和产业化。
在能源和环保的压力下，新能源汽车无疑将成为未来汽车的发展方向。
而比亚迪目前正是朝着新能源方向迈出巨大的步伐,这无疑与国家的政策不谋而合，可见未来其巨大的市场前景。
2.消费者心理状况根据不同的消费者设计不同的车。
目前国内石油价格高企， 令汽车消费者承受者巨大的压力。
而比亚迪力推的新能源汽车电动车能耗仅为普通车的3.产品状况比亚迪倡导做爱心企业， 将社会责任当成企业精神的重要内容加以传扬, 极参与赈灾救危、捐学资教、社会安定、 支持文化体育等公益事业。
充分体现了比亚迪的爱心和社会责任感，以实际行动阐释了公司对于社会责任的担当，得到社会各界的广泛认可。
第一位。
2010年BYD 轿车的年销售额已达到 51.71万辆, 军。
可以说是BYD 在各个方面都取得了巨大的成功。
但是他们并没有停止前进的步伐，而是具有战略眼观，积极发展新能源汽车，这一在未来汽车市场上具有极大潜力的版块。
正文目前营销状况1. 市场状况关注支持并积目前，比亚迪作为全球领先的二次充电电池制造商,IT 及电子零部件产业已覆盖手机 所有核心零部件及组装业务，镍电池、手机用锂电池、手机按键在全球的市场份额均已达到蝉联自主品牌轿车企业年度销量总冠1/4左右，具有极大的诱惑力。
在能源方面由于目前市场都是原油车， 最多也就是混合动力车。
而比亚迪F3DM 是双模动力车型，e6和K9更是纯电动车，可以说在市场上 属于佼佼者。
国家对新能源汽车有着较多的补贴, 中央部委文件中规定：“插电式混合动力乘用车每辆最 咼补贴5万兀，纯电动乘用车每辆最咼补贴 6万兀。
”在地方上，深圳市规定“在国家补贴 基础上对插电式混合动力乘用车再追加 3万元 地方补贴，对纯电动汽车更是追加 6万元的地 方补贴”。
这对比亚迪推广新能源汽车来说, 无疑是个极大鼓励和无与伦比的竞争优势。
5.宏观环境状况燃油税开征后，具有良好节能功能的小排 量车、新能源车等，将迎来难得的发展机遇。
增加。
因此，这一切将为比亚迪新能源汽车在市场的推出铺好前进道路。
SWOT 分析企业内部 优势(Strengths)劣势(Weakness)有一套先进的内部管理领导班 子产品开发能力不强，仍需模仿自主品牌，企业形象良好，品牌高、经济性好、安全可靠、外观时尚、稳重。
谁能做到这点，将决定谁能够成为“消费之星”。
比亚迪系列作为我国民营企业产品， 走“模仿与自主创新”的道路，其产品一直深受大众喜 欢，F3DM , e6和K9更是革新了动力技术，采用纯电力驱动，使得汽车非常环保，同时也 更有保障，运行成本大大降低。
4.竞争状况现今，市场汽车品牌多如牛毛，各有所长，也各自拥有着自己的市场份额。
那么“靠什 么竞争？靠什么发展？ ”变得至关重要。
燃油税的出台，在燃油汽车领域的限制性政策1.比亚迪的技术优势众所周知，电动车的最核心技术是电池。
电池的好坏直接决定车的性能。
而比亚迪的核 心技术就是铁电池， 安全、成本低、循环寿命长、绿色环保、工艺水平高。
可连续充电2000 多次。
e6城市运行状况下续驶里程大于 300公里功率200KW,百公里耗电19度（城市工况） 30分钟快充50% , 1小时，即可充足100%，保证了行车的连续性和稳定性。
F3DM 双模电动车双模电动车（ DM ）是EV和HEV 两种工作模式（DM 是Dual Mode的缩写）“短途用电，长途用油”纯电动模式城市运行状况下续驶里程大于 60公里 家庭220V充电, 无需专 业充电站。
2.比亚迪的节能优势传统的车都是用油，不仅油价高，而且污染环境。
而比亚迪电动车不仅节能，运行费用低, 而环保。
3.比亚迪的自主品牌优势比亚迪的整车销量在自主品牌中是名列前茅的，其主力车型比亚迪F3以每月近万辆的销量领跑自主品牌车市，尤其是在二线城市和一些较小的城镇，比亚迪的保有量相当之高，其实力不容小觑。
此次财富版以更具杀伤力的价格和更丰富的配置进军市场, 顺势占领更多的时常分额。
比亚迪自主品牌优势就是性价比高，这无疑为比亚迪积累了良好的口碑。
这次比亚迪顺势推出电动车，无疑是趁热打铁。
当今世界掌握双模技术的只有通用、丰田和比亚迪三家企业，但通用、丰田的电动汽车一次充电只能行驶25公里，而比亚迪F3DM双模电动车在纯电动模式下的续航里程达到100公里。
同时，比亚迪DM双模电动车还突破了反复充电、家用插座充电两大技术难关，这可以说是DM双模电动车得以量产的最大保证。
而且，日本丰田新型混合动力车以及美国通用Volt的上市时间排到了2010年和2011年后，比亚迪领先他们两到三年时间实现了可插入式双模电动车的商业化。
由双模到纯电动，比亚迪的步伐和决心之大可见一斑，可谓说是具有长远远光，我们有理由相信，比亚迪未来一定会取得更大的成功。
市场营销目标2015年成为中国第一车企，2025年成为世界第一!用我们的科技自然和谐相处!让民族自主品牌屹立于世界民族之林!争取获得一份中高级消费市场份额，做大作强自主品牌!随着我国国民经济的发展和加入世界贸易组织，国内外环境的变化给我国汽车工业带来了新的挑战和机遇， 汽车营销行业也面临着巨大的市场机会，汽车营销的理论方法有很多，其中一种重要的方式是 ST P 营销战略。
1.市场细分把汽车市场分为中产阶级和上层阶级，根据电动车价格适中，运行费 用较低的特点，我们主要面对中产阶级。
因为中产阶级流动资金不是很多， 对行车费用很在意，在高企的油价下面，用仅为油价 1/4到1/3的电价，对他们无疑具有巨大的诱惑力。
2.目标市场〈1〉、比亚迪双模电动车和纯电动车将价格定位于 10-25万元的中高级汽 车市场，它面向的是城市白领、还有追求高质量生活水平以及提倡环保的人士也是他们主要 销售群体。
〈2〉、还将进一步抓住目前中国最为活跃的小老板的心理购车需求。
小老 板的用车需求非常现实，想买一辆中档车，而超低行车费用价正好符合了这样的超值定律。
3.市场定位〈1〉、主要面向中级车大众市场。
<2〉、定位在性技术开发与运用上，希望将双模动力车或纯电力车大众化。
1.产品（Product ）〈1〉F6DM 将控制发动机和电动机两种混合动力源相结合，可以在纯电动动力(HEV 这两种模式之间自由切换.不仅大大降低了油耗及排放，更是提高了动力和操纵性 能，实现了既可充电、又可加油的多种能量补充方式，实现了真正意义上的双动力混合系统。
〈2〉DM 双模电动汽车的安全设置：CAN-BUS 总线技术一一技高一筹，纯电动车e6运用的CAN-BUS 总线技术是控制器局域网总线技术”的简称，具有极强的抗干扰和纠错能 力，最早被运用于军事电子系统的通讯上。
其技术在汽车的应用减少了车体内线束和控制器的接口数量，避免了线束间的干涉、磨损等隐患，降低电气系统的故障发生率。
汽车的防盗五、 营销组合政策4P(EV 和混合性、安全性都得到了较大幅度提升。
Can-Bus总线技术一般使用在科技含量较高的中高档轿车内音响系统或者巡航控制等开关设计。
e6在行驶过程中驾驶员双手不用离开方向盘就可 以操作所有控制键控制车内的很多功能。
不仅操作便捷，更可使驾驶员更多地把注意力集中到观察前方的路况，大大提高了行车时的安全系数。
多功能方向盘将是汽车方向盘今后发展盘。
<4> ABS+EBD 悬崖勒马，e6配备的是目前最为先进的博世BOSCH8.0版 ABS 系统。
ABS 是通过控制刹车油压的收放使车辆始终处于临界抱死的间隙滚动状态。
算每个轮胎的摩擦力数值调整制动装置，防止车辆打滑、倾斜和侧翻。
版本更为有名，装备范围更大更高端。
安全气囊，2.4L 旗舰型更配备高级别的侧安全气囊。
当汽车高速行驶中受到猛烈撞击， 安全气囊会在瞬间充满以保护前排人员。
侧面气囊系统是保护汽车侧面碰撞以及车辆翻滚时乘员 的安全。
碰撞后的反应时间是衡量气囊性能的关键指标,以上安全装备并不意味着彻底安全， 合理的车身结构，优秀的装配工艺，才是对乘员的最直接有效的保护。
e6采用整体钢板冲压侧围、英国莲花公司调教的底盘，将车体自身的安全 性打造得尽善尽美。