公司质量活动策划方案
公司质量月活动策划方案(精选5篇)
公司质量月活动策划方案（精选5篇）公司质量月活动策划方案1（1450字）为了贯彻落实《关于开展全国“质量月”活动的通知》精神，切实提升公司质量总体水平，经公司研究决定，在9月(质量月)期间，深入开展各项质量活动，现制定方案如下：一、指导思想以员工增强质量意识，参与质量建设为载体，树立全员现代质量管理的思想;以“一流标准”与“严格要求”为抓手，加快质量体系的建设，提升公司质量总体水平，努力打造__公司在行业中的领导地位。
二、活动主题建设质量强国，共创美好生活。
三、活动内容(一)宣传活动大力加强宣传活动，营造质量月活动气氛。
1.悬挂标语在办公楼门楣位置悬挂质量标语，内容为“建设质量强国，共创美好生活”;在车间更入口等处悬挂度国家质量监督检验检疫总局推荐的宣传口号为内容的质量标语。
2.升质量月旗为营造良好的质量月氛围，加大质量月影响力度，提升企业形象，9月1日在办公楼前召开公司全体员工大会，举行升旗仪式。
3.严格《班前会规定》的执行从9月1日开始，严格按《班前会规定》，将产品工艺技术要求和质量关键控制点交代清楚，宣传到位，落实到生产中。
(二)原材料专项管理活动针对原材料问题，开展以下工作：1.依据《采购控制程序》编制相应的三层文件，建立合理有效的原材料采购预警机制;2.统计总结公司下发《原材料检测标准》后原材料的变化趋势及生产使用情况，提出下一步使用的意见与建议;3.完成编写《原材料检验手册》，逐条逐项细化检测内容与要求，更新各原材料检测报告;4.添置配备部分检测仪器，加强规范公司关键原材料的检测;5.调研公司关键原材料的表征方法，同时制作各供货商原材料样本，采用对比法评估材料质量;6.按照《采购控制程序》，对现行供货商进行评价，并以《供方评定记录》向供货商反馈;(三)工艺纪律整顿活动在目前对生产工艺及技术的认知程度下，由于未对工艺纪律引起足够重视，导致产品状态变化较大、设备运行的连续性大大降低、产品投诉增多，鉴于此种情况，开展以下工作：1.技术质量部全面负责标准书的编制工作，要求对产品结构、原材料使用、工艺参数、关键控制点、注意事项等进一步细化;2.完成生产标准化作业指导书;3.技术质量部加强现场检查监督，严格按照标准书履行职责，对现行工艺检查表格进行修订，重点转向对生产岗位工艺执行情况既工艺纪律的检查;4.在生产车间及技术质量部生产现场全面推行规范的班前会制度，树立积极向上的精神面貌和严肃认真的工作态度;四、活动要求(一)各部门要密切配合，围绕公司“质量月”活动的具体安排，做好“质量月”活动的策划组织与实施工作。
质量月活动计划及方案
质量月活动计划及方案一、活动背景与目的随着市场竞争的日益激烈，产品质量已成为企业生存和发展的关键。
为了提高全体员工的质量意识，加强质量管理，提升产品和服务质量，公司决定开展“质量月”活动。
通过本次活动，旨在营造全员关注质量、全员参与质量管理的良好氛围，推动公司质量管理水平的全面提升。
二、活动主题“质量为本，创新为魂”——以质量为核心，创新为动力，共同打造企业核心竞争力。
三、活动时间本年度的“质量月”活动定于X月X日至X月X日，为期一个月。
四、活动内容1. 质量知识培训：邀请质量管理专家进行系列讲座，普及质量管理知识，提升员工的质量意识。
2. 质量案例分享：组织员工分享在质量管理中的成功案例和经验教训，相互学习，共同进步。
3. 质量竞赛活动：开展质量知识竞赛、质量改进提案竞赛等，激发员工参与质量管理的热情。
4. 质量检查与改进：对生产流程、产品进行严格检查，发现问题及时整改，持续优化质量管理体系。
5. 客户满意度调查：通过问卷调查、访谈等方式，收集客户对产品和服务的反馈，了解客户需求，提升客户满意度。
五、组织机构成立“质量月”活动领导小组，由公司高层领导担任组长，相关部门负责人为成员，负责活动的策划、组织和实施。
六、活动宣传1. 利用公司内部网站、公告板、邮件等渠道，广泛宣传“质量月”活动的目的、内容和要求。
2. 制作宣传海报，张贴在公司显眼位置，营造浓厚的活动氛围。
3. 通过公司微信公众号、微博等社交媒体平台，发布活动动态，扩大活动影响力。
七、活动预算根据活动内容，制定详细的预算计划，包括培训费用、竞赛奖金、宣传费用等，确保活动顺利进行。
八、效果评估活动结束后，组织效果评估会议，总结活动经验，分析存在的问题，提出改进措施，为下一次“质量月”活动提供参考。
九、结束语通过本次“质量月”活动，我们期望能够进一步强化全体员工的质量意识，提升公司的质量管理水平，为客户提供更优质的产品和服务。
让我们携手共进，以质量为基石，创新为动力，共同推动公司持续健康发展。
公司全国质量月活动方案(2篇)
公司全国质量月活动方案标题：全国质量月活动方案一、活动背景随着经济的快速发展与竞争的加剧，企业对于质量管理的要求也越来越高。
为了进一步推动全国各地的企业提升质量管理水平，促进质量文化建设，公司决定举办全国质量月活动。
二、活动目标1. 提升质量管理水平：通过举办一系列培训、交流和推广活动，提高全国各地企业的质量管理水平。
2. 增强员工质量意识：通过开展质量月活动，增强员工对于质量的重要性及其在企业发展中的作用的认识。
3. 加强区域合作：通过活动，促进企业间的交流和合作，形成区域质量管理联盟。
三、活动内容1. 质量管理经验交流会邀请相关行业的质量管理专家，就行业内的质量管理经验进行探讨和分享，将实践经验进行现场演示和案例分析。
通过与会者的交流，提升质量管理水平。
2. 质量知识培训课程开展一系列质量知识培训课程，包括质量管理理论、质量控制工具和方法等方面的内容。
通过系统的培训，提升员工的质量意识和专业技能。
3. 宣传推广活动（1）组织质量宣传周活动：通过举办主题宣传日、质量文化展览和质量知识竞赛等活动，宣传质量管理的重要性，激发员工对质量的关注和热情。
（2）发布质量报告：公司将定期发布质量报告，公开展示各地企业的质量管理成果，为其他企业提供借鉴和学习的机会。
4. 质量管理培训讲座邀请知名的质量管理专家，进行质量管理培训讲座。
讲座内容涵盖流程管理、标准化管理、质量技术和方法等方面的内容，旨在提升企业的整体质量管理水平。
5. 质量管理挑战赛组织质量管理挑战赛，通过竞赛形式，检验企业质量管理水平。
参赛企业将按照赛前确定的标准和要求，逐步完成一系列质量管理任务。
经过评审，评选出优秀企业并给予奖励。
6. 质量管理优秀案例展示邀请优秀企业分享他们的成功经验和创新实践，通过实际案例的分享，激励其他企业学习和借鉴，推动整个行业的质量水平提升。
四、参与对象1. 全国各地企事业单位和行业协会。
2. 质量管理人员和从事质量工作的员工。
公司质量策划方案
公司质量策划方案公司质量策划方案（通用8篇）为了确保工作或事情有序地进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
方案要怎么制定呢？以下是店铺收集整理的公司质量策划方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司质量策划方案篇1按照建设公司《关于开展20XX年“质量月”活动的通知》要求，结合公司实际，为切实做好质量管理水平提升、实体质量进一步提高、工程隐蔽验收等资料进一步完善等方面的工作，经公司研究，在全公司范围内开展“质量月”活动。
具体活动方案和措施如下：一、指导思想以建设公司“质量月”活动为指导，增强全员质量意识，全员参与质量管理。
围绕项目基础施工等特点，牢牢抓住产品质量控制关键环节，全面提升质量管控水平。
打造公司质量品牌，营造全员重视质量管理、参与质量管控、监督质量问题、享受质量效益的良好氛围。
二、活动主题建设质量强企，共创美好生活三、重点活动安排（一）成立“质量月”活动领导小组为了公司“质量月”活动顺利开展，成立“质量月”活动领导小组及执行小组。
领导小组：组长：副组长：“质量月”活动领导小组的主要职责是：（1）拟定本次活动的目标。
（2）组织质量月宣传活动。
执行小组：组长：副组长：小组成员：各部门负责人、项目部专业工程师。
“质量月”活动执行小组的主要职责是：（1）组织本次活动的各项工作。
（2）组织质量月活动落实、检查、整改。
（二）具体内容开展活动一：张贴“质量月”活动宣传标语。
时间：20XX年9月1日-20XX年9月30日地点：工地醒目位置内容：创造高质量，奉献高质量，享受高质量负责部门：各项目部。
活动二：质量、安全大检查时间：20XX年9月中旬范围：项目等。
检查方式：各项目部20XX年9月1日-20XX年9月10日进行自查自纠活动；20XX年9月中旬工程管理部组织各部门进行集中大检查，并对整改情况进行监督。
负责部门：营销策划部、工程管理部、成本管理部、各项目部。
公司质量月活动方案
公司质量月活动方案
方案如下：
一、活动目的
本次公司质量月活动旨在提升员工对质量管理的重视程度，推动全员参与质量提升工作，增强公司整体竞争力。
二、活动主题
本次质量月活动主题为“品质为王，质量至上”。
三、活动时间
本次质量月活动将持续一个月，从6月1日开始至6月30日结束。
四、活动内容
1.举办质量知识培训：通过专业讲师讲解质量管理知识，提高员工对质量管理的认识和理解。
2.制定质量管理实施方案：由各部门制定具体的质量管理实施方案，明确各岗位质量任务及责任。
3.开展质量检查及评估：组织对各部门的质量管理工作开展检查，及时发现问题并进行整改。
4.举办质量论坛和讨论会：邀请行业专家分享质量管理心得，鼓励员工参与讨论，促进经验交流。
5.开展质量监督活动：设立质量监督小组，定期巡查质量管理情况，发现并处理质量问题。
6.举办质量文化建设活动：开展质量文化宣传周，通过海报、宣传册等形式传播优质文化理念。
五、活动成果评估
1.搜集员工反馈：通过匿名问卷等方式搜集员工对质量月活动的评价和建议。
2.汇总数据分析：对活动期间质量管理情况进行数据汇总和分析，总结活动成果和不足之处。
3.制定改进计划：根据评估结果，制定改进质量管理工作的计划和措施，持续提升公司质量管理水平。
六、总结
本次公司质量月活动注重营造浓厚的质量氛围，促进全员参与质量管理工作，达到共同提升质量管理水平的目标。
希望活动能够为公司未来的发展打下坚实的质量基础，实现持续稳定的发展。
企业质量月活动的策划方案 (2)4篇
企业质量月活动的策划方案 (2)企业质量月活动的策划方案 (2)精选4篇（一）策划方案：企业质量月活动一、活动主题质量提升，创造卓越二、活动目标1. 提升全员质量意识，加强对质量管理的重要性的认识；2. 强化团队合作，提高责任心和执行力；3. 推动企业质量管理水平的整体提升。
三、活动流程1. 开幕仪式：正式宣布企业质量月活动开始，介绍活动主题和目标，并邀请高层领导发表讲话。
2. 质量知识培训：邀请专业人士为员工提供质量知识培训，包括质量管理的基本原理、方法和工具等。
3. 现场演练：组织员工参与实际操作，模拟各类质量问题的处理过程，培养员工解决问题的能力。
4. 经验分享会：邀请企业内部或外部专家分享成功的质量提升经验和案例，激发员工的学习动力。
5. 质量创新提案评选：鼓励员工提出质量改进的创意和提案，选取优秀创意，给予奖励和支持。
6. 实地参观学习：安排员工到一些国内外知名企业进行实地参观学习，提高对行业先进经验的了解。
7. 总结交流会：活动结束前举行总结交流会，回顾整个活动过程和取得的成果，提出下一步改进措施。
四、活动推广和宣传1. 制作活动海报和宣传册，张贴在企业内部各个部门和办公区域；2. 在企业内部通讯平台发布相关信息，包括活动安排、目标和意义等；3. 利用企业讲坛、月度会议等场合宣传活动；4. 鼓励员工积极参与并分享活动内容和心得，通过内部企业社交平台进行交流和互动。
五、活动评估和奖励1. 设立活动评估指标，对活动目标的达成程度进行评估，以量化结果为依据；2. 对在活动中表现突出的员工给予奖励和荣誉，如员工表扬信、奖金等；3. 对参与活动的员工普遍给予认可和鼓励，增强员工参与活动的积极性。
六、活动结束后的持续跟进1. 对活动成果进行总结和评估，形成活动报告，并提交给企业管理层；2. 将活动中的经验和成功案例制作成分享资料，用于今后的培训和知识传递；3. 根据活动反馈和评估结果，制定下一步的质量管理改进计划和措施。
公司质量主题活动策划方案
公司质量主题活动策划方案一、概述质量是企业发展的基石，也是企业与消费者保持良好关系的核心要素。
为了提高质量意识、加强质量管理，我们公司计划策划一场质量主题活动。
通过该活动，旨在增强员工对质量的重视和自我约束意识，改善产品质量、提高客户满意度，从而提升企业的竞争力和声誉。
二、目标1. 提高员工对质量的认识：加强员工对质量管理的理解，培养质量优先的意识和文化。
2. 强化产品质量管理：引导员工遵循质量标准和程序，全面提升产品质量。
3. 提高客户满意度：通过质量优化，提供更好的产品和服务，满足客户需求，提高客户满意度。
4. 建立质量宣传机制：完善质量宣传渠道，传播质量文化，树立公司良好的质量形象。
三、活动内容与方案1. 质量培训1.1 内容（1）质量管理意识培训：介绍公司质量管理体系、质量标准与程序，强调员工在日常工作中应遵循的质量要求。
（2）产品质量控制培训：介绍产品质量控制流程、质量检验方法和标准，提高员工对产品质量的控制意识。
（3）客户满意度管理培训：介绍客户满意度调研的重要性，讲解如何通过有效的沟通和反馈机制来提高客户满意度。
1.2 方案（1）定期举办质量培训课程，邀请专业人士进行培训。
（2）根据员工特点和需求，分批次组织培训，确保培训效果。
（3）培训课程后进行考核，通过考核获得证书。
2. 质量意识竞赛2.1 内容（1）质量知识竞赛：以多种形式进行质量知识竞赛，包括选择题、判断题和解答题等。
（2）产品质量检验竞赛：根据公司产品特点，开展产品质量检验实操比赛，提高员工质量控制能力。
（3）客户满意度评选：通过客户调研评选出满意度较高的员工，并进行表彰。
2.2 方案（1）设置竞赛时间，邀请专业人士担任裁判，确保竞赛的公平性和公正性。
（2）设立奖项和奖金，对获胜者进行奖励和表彰，鼓励员工参与竞赛。
3. 质量活动展示3.1 内容（1）产品质量展示：通过展示质量管理过程中的关键环节和指标，展示公司在产品质量上的努力和成果。
质量活动方案策划书
质量活动方案策划书一、活动背景随着市场竞争的日益激烈，产品和服务的质量成为企业立足和发展的关键。
为了提高全体员工的质量意识，提升公司的质量管理水平，特制定本质量活动方案。
二、活动目的1、增强员工的质量意识，使质量理念深入人心。
2、发现和解决当前存在的质量问题，提高产品和服务的质量。
3、建立和完善质量管理体系，促进质量管理的持续改进。
4、加强团队协作，营造全员参与质量管理的良好氛围。
三、活动主题“质量第一，从我做起”四、活动时间具体活动时间五、参与人员公司全体员工六、活动安排（一）质量培训与宣传1、邀请质量管理专家进行质量知识讲座，内容包括质量管理的基本概念、方法和工具，以及最新的质量管理理念和趋势。
2、制作质量宣传海报和手册，分发给员工，并在公司内部宣传栏张贴，宣传质量的重要性和质量管理的要求。
3、组织质量知识竞赛，通过竞赛的形式，激发员工学习质量知识的积极性，加深对质量管理的理解。
（二）质量问题排查与整改1、各部门对本部门的工作流程和产品或服务进行全面的质量自查，找出存在的质量问题和潜在的质量风险。
2、针对自查发现的质量问题，制定详细的整改措施和时间表，明确责任人和验收标准。
3、成立质量监督小组，对整改情况进行跟踪和监督，确保整改措施的有效落实。
（三）质量改进案例分享1、组织质量改进案例分享会，邀请在质量管理方面取得显著成效的部门或个人分享经验和做法。
2、对优秀的质量改进案例进行整理和汇编，形成公司的质量改进案例库，供其他部门学习和借鉴。
（四）质量表彰与奖励1、设立质量奖项，如“质量之星”、“质量先进部门”等，对在质量管理工作中表现突出的个人和部门进行表彰和奖励。
2、召开质量表彰大会，对获奖个人和部门进行公开表彰，颁发荣誉证书和奖金，激励更多的员工积极参与质量管理工作。
七、活动预算1、质量培训费用：X元，包括专家授课费、培训资料费等。
2、质量宣传费用：X元，包括海报制作费、手册印刷费等。
3、质量知识竞赛奖品费用：X元。
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公司开展质量月活动方案
1、责任小组：
组长：**
执行组长：**
组员：****
2、活动定位：
此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。
紧紧围绕公司质量月活动主题，根据公司实际情况，努力营造“领导重视质量，生产追求质量，员工关注质量”的良好氛围，抓细节，落实处，从而提升产品质量和提高生产效率。
3、活动时间：
2016年3月15日-2016年6月30日
4、活动目录：
1、开展宣传活动。
2、开展教育培训活动。
3、开展质量专项检查活动。
4、开展产品工艺质量改进活动。
5、质量月活动总结大会。
6、出版质量月活动刊物，弘扬公司质量文化。
5、具体活动安排策划
开展宣传活动
1、责任小组：
组长：**
组员：**
2、制定宣传标语：
A、降废减损提质量节能降耗增效率。
B、没有质量，便没有企业的明天。
C、质量关系你我他，提高质量靠大家。
D、质量赢得市场，诚信铸就品牌。
E、人人创造质量 , 人人享受质量。
F、质量在我手中, 用户在我心中。
G、质量是全体员工的第一责任。
H、全体总动员，深入开展“质量月”活动。
3、开展质量活动动员大会
A、会议时间：2015年3月15日
B、会议地点：一楼大会议室
C、会议主持：**(自备教案)
D、与会领导：***
E、参会人员
各个科室人员：生产现场段长、班组长。
4、工段质量宣传早会
A、时间：每周二、五8点-8点30分
B、地点：各个工段自选地点
C、人员：各个工段所有人员
D、主持：各个工段长（自备教案）
E、内容：由工段长结合本工段实际情况和公司质量月活动安排自行拟稿进行质量活动的宣传教育。
F、巡视检查：***
开展教育培训活动
1、公司级教育培训活动
A、活动时间：2016年3月20日
B、活动地点：一楼大会议室
C、活动主持：**
D、与会领导：***
E、参会人员：**
主要内容：
A、基础质量知识讲解，目的让员工认识质量与企业发展的关系。
B、公司产品常见质量问题图片示例及讲解。
C、观看与我司正在生产的同类产品，已经发生过的因质量问题造成的事故视频、图片。
2、工序质量及工艺能力培训学习
A、活动时间：2016年4月1日-30日
B、活动地点：一楼大会议室
C、活动主持：**
D、主讲技术员：***
E、主要培训学习内容：工艺文件、技术要求、产品实
例图示、检验标准、**验标准。
设计各个技术人员自备教案，尽量以PPT、照片形式重点讲解，杜绝长篇文字叙述。
开展质量专项检查活动
1、责任小组
组长：**
副组长：***
组员：***
2、活动时间：
2016年4月1日-30日
3、专项检查内容
A、造型制芯：工艺纪律检查、工序能力检查、质量记录检查、现场标识检查。
活动时间4月2日
B、冶炼浇注:工艺纪律检查、工序能力检查、文件记录检查、现场标识检查。
活动时间4月3-4日
C、落箱、清理、气割、气刨工序：工艺纪律检查、工序能力检查、质量记录检查、现场标识检查。
活动时间4月6-7日
D、焊接、磁粉探伤：工艺纪律检查、工序能力检查、文件记录检查、现场标识检查。
活动时间4月7-8日
E、前清打磨：工艺纪律检查、工序能力检查、文件记录检查、现场标识检查。
活动时间4月8-9日
F、热处理：工艺纪律检查、工序能力检查、文件记录检查、现场标识检查。
活动时间4月9-10日
G、装配、后清、成品交验：工艺纪律检查、工序能力检查、文件记录检查、现场标识检查。
活动时间4月11-12日
H、产品实物检测：随机从生产现场或成品库中抽取20件车钩和钩舌进行产品实物检测。
随机从已经抽取的产品中在抽取4件（E50BE钩舌、SBE60EE钩体、E69CE钩体）进行划线检查、解剖检查、力学性能试验检查、化学成分分析。
活动时间4月12-17日
开展产品工艺质量改进活动
1、责任小组：
组长：**：
负组长：**
组员：***
2、活动内容：
召开班组长以上员工的质量问题自检会议：
会议时间：2016年5月5日-6日
会议地点：一楼大会议室
会议内容：
A、各个班组长负责将本工序存在的质量问题（人、机、料、
法、环）进通报，
B、质量部专人进行汇总统计。
大会挑选重要质量问题进行讨论
分析，提取3项直接影响公司产品质量、生产效率的关重问题
作为2016年度质量提升的方向，实施纠正预防措施。
C、其余质量问题统计成册由质量部分配给各个相关部门及人进
行限期整改。
D、3项关重问题整改完成时间截止2016年6.30日
E、其余问题截止时间按分配时间完成。
质量月活动总结大会
1、大会时间：2016年6月30日
2、会议地点：一楼大会议室
3、参会人员：公司全体人员
4、主持：**
5、与会领导：****
6、会议内容：
A、由质量部负责对开展质量活动情况进行汇报。
B、由质量部负责对活动后取得成绩和发现的不足进行汇
报。
C、领导批示。
出版质量月活动刊物，弘扬公司质量文化
1、责任小组：
组长：**
组员：***
公司各车间班组长协助提供质量先进人员及班组事迹线
索，有以上人员进跟踪编辑并在公司各个文化宣传点进宣传。
2、活动内容：
A、负责对质量活动、会议、工段早会进行跟踪报道。
B、深入车间发现质量先进个人、班组事迹进行跟踪报
道。
C、撰写质量宣传海报，每半月出刊。
D、整体质量月活动完成后，收集本次质量活动相关计
划、培训资料、活动资料、先进个人、班组资料汇
总装订成册，载入公司档案。
本次活动报公司总经理陈总批准执行，授权质量部全权负责本次活动的开展、质量考核、涉及到的相关部门及人员必须无条件配合完成工作。
本次活动涉及到公司高层、客户对我司的期望，涉及到公司下一步发展的方向。
因此质量部必将严格执行、检点质量月开展的活动，并对质量活动的效果进行客观、公正的评价，凡是敷衍了事或未保质保量完成任务的必须实施经济处罚，严重渎职者申请辞退。
质量部
**************。