质量月活动策划 PPT
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质量月活动策划方案PPT(21页).pptx

97%
94. 18% 95. 48% 94. 32%
97%
94. 70% 94. 92% 94. 25%
97%
740
465 1 563 I 700
259
152 I 118 I /
从 质上 改表 善可 迫 在看 出 ,
“质量月” 活动介绍
一、目的 为了全面提升公司全员质量意识,特举办本次 “质量月” 活动,现制定如
目标 巡检问题点 目标 工程不良率
目标
97%
33
20
1.47%
S1.5%
97%
32
20
1.41%
:51.5%
97%
50
20
训,培训计划应注明培训的时间、地点、内容主讲人、参加人等,培训要有内容
、有记录、有考试(考试范围为培训内容)。 3、ACE小组的建立
围绕公司经营战略、质量目标和现场存在的问题,以改进质量,降低消耗,提高 人的素质和经济效益为目的,以部门/车间班组为单位成立3-5个QC质量小组, 确定活动课题,并按期开展活动。
67
3月份
92.63% 95.32% 91. 29% 88.43%
153
4 月份
93. 90% 93. 44% 90. 67% 93. 44%
486
122
5 月份
94. 80%
6月份 I上半年1
平均 93. 91% 95. 23%
公司 目标 98. 50%
92. 54% 94. 24% 94. 91%
4、合理化改善提案
面向公司全体员工征集合理化提案,原则上以个人方式提出,提出人填写
《合理化提案表》交由部门审批,再提交至合理化提案审批小组,通过审 议后,确认采纳的提案给予奖励。 5、开展专项技能竞赛和评比 由品质部、工程部、生产部分别制定方案对产线员工进行 “焊锡、测试、 打螺钉、贴保护膜、折彩盒、维修...”等比赛,能过评比激发一 线员工的 品质意识和工作积极性; 6、产线质量月度评比
通用版全国质量月活动 策划PPT课件

导致xxxx区排水及污水处理设施排导及处理能力下降,进入下游河道,造成水质污染。 6.6.1 工作区划分
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
我们提供为期五年的免费维修期,时间从本xxxx竣工之日起计算。 网眼宜为30mm×30mm;钢筋网宜采用直径为~22mm的钢筋焊接制作。
本方案由市实业发展有限公司实施,其要求是必须承诺和落实具体的实施保证措施,并经方案批准机关审查同意,也建议由业主代表或主要负责人担任领导,配备一名以上专职技术人员,负责水保方案的具体实施。 7制动器:常见的缺陷是制动轮磨损、制动带或制动片磨损、杠杆系统销轴铰点孔扩大、销轴磨损、传力杠杆变形及紧固件磨损。
负责售后服务过程中的质量检查和监督工作。 全面掌握水土保持措施的运行情况;
-创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展-
(4)安装与拆除2米以上的模板,要搭设脚手架,并设防护栏杆和操作平台,防止上下在同一垂直面操作。 ①扰动土地整治率(%)=
(5)绿化采取及时剥离和按需剥离的原则,减少表土堆放造成的水土流失。 2、 梁钢筋连接方式同土建,搭接长度提高一个等级(参照标准图集11101),梁柱≥25mm采用机械连接。
e 最后,用φ0.5~1.0mm 的钢丝在单橙石材干挂墙体的垂直、水平方向各拉两根,作为安装的控制线,水平钢丝应每层拉一根(宽度过宽,应每间隔20m 设1 支点,以防钢丝下垂) 网络管理系统在施工现场管理、技术控制、资料控制等方面实施高效、电子化的远程管理,大大增强了施工xxxx管理的水平,为保证施工质量与施工进度提供了坚实的基础与坚强的后盾。
材料堆放场地应通风、平整、干燥 、防雨水渗漏,应注意防雨、防潮,不得与酸、碱、盐类物质或液体接触;应远离主要交通过道及施工面或上部有物体坠落区域,便于材料转运。 同时,分区的划定遵循以下原则:
全国质量月活动 策划全文PPT

工程建设过程中的土石方平衡应做到合理、可行,尽量做到挖方的充分协调利用,但又要避免不切实际的土石方远距离调运;在治理措施选择时,不影响治理效果的前提下,应尽量采用施工难度较小的防护措施 l.玻璃隔音降噪性能:八音段声音减低系数(SRI)应满足以下要求:
填料应捣固密实、匀称。 空档、孔洞等处设置可靠的盖板、栏杆和安全网,攀爬梯子、大件吊装的接钩或在某些特定的施工环境中作业时要使用速差自控器。
3) 施工前,现场所有的移动工具、电源线都应进电箱漏电开关保护,过路分电箱也应有漏电保护,做到二级漏电保护。 20m< H≤40m 3.0mm
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Байду номын сангаас
13 其他有关准备工作是否就绪。 p、遮阳系数:≤05.%
(6)开动和停止电动机,应平缓平衡地操作控制器;需作向后移动时,必须等机、物完全停稳后方可操作。 对于设锚头的位置,须将锚垫板牢固在端模上,并注意垫板面的角度符合设计,波纹管严格垂直于锚固平面。
目录
①、闸阀宜在防爆波井浇筑前安装。 表11-2 水土保持设施验收应准备的备查资料目录
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d、试件中所用的龙骨、玻璃、胶、配件等材料与原设计施工图一致; 对加工质量进行全面控制。
3.5 施工方法要求高:根据工程总工期的要求,整个外装饰将采用"分步施工法"进行施工,在施工过程中,从人员管理及分配到材料运输及调配、资金运筹都提出了相当高的要求。 拟建地西南角三栋废旧建筑用于xxxx临时施工及办公用房,将根据xxxx施工进度进行拆除。
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要以"服务社会,一诺千金"作为自己行为准则。 ,不得随便拆除保护材料;其次我司将派专职安全员每天进
质量安全月主题活动ppt课件(图文)

第三部分
对未来质量工作的展望
深/入/实/施/质/量/提/升/大/力/推/进/质/量/建/设
对未来质量工作的展望
深/入/实/施/质/量/提/升/大/力/推/进/质/量/建/设
同志们:“质量月”活动已告一段落,但质量工作任重而道远、永无止境,任何时候都不能有丝毫松 懈,在今后的工作中,我们不仅要从基础抓起,解决好每一位员工的综合素质、质量意识和操作技能; 更要从自身找原因,建立一个合理的管理机制,采纳更好的管理方法。 以满腔地热忱,认真学习、用心研究公司质量文化的内涵,提高自身的质量意识,技术素质和市场竞 争意识,在日常的工作中不断的提升自我质量意识,深刻领会质量文化内涵、狠抓细节管理,牢固树 立“以质量求生存,以质量求发展”这一永恒主题,在自己负责的工作范围内取得良好的绩效。 用工作质量促进产品质量,用精品打造市场,为xxx集团”目标的顺利实现、为打造品牌做出应有的 贡献。
2023年质量月活动开展取得的成效
二、明确责任,自查自纠,增强了全体人员的责任意识。
• 从拟写的“我的岗位职责”来看,绝大多数人员对于自身岗位应该肩负的基本职责有一定了解, 但是还有部分人对本人和本单位的职责认识不全,对照平常实际工作还有很多工作未予履行或是 未履行到位的情况大有人在。
• 所以,在今后的工作中,各厂、部室负责人要时刻明确本单位所有岗位职责,并对所属人员工作 职责认真进行调配,尽量达到岗得其人、人得其位、适才适所的目标,从而增进员工工作热情, 有效的提高工作效率和工作质量。
存在的问题及改进措施
2)质量制度建设有待进一步细化。
从公司的层面上讲,我们的质量体系是健全的,但 具体的质量制度和相关流程上还有不细不全的现象, 有待在制度建设和流程管理的持续改进中加以细化 和完善。
全国质量月活动 策划专题PPT课件

-创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展-
在塔式起重机未拆卸至允许悬臂高度前,严禁拆卸附墙杆件。 1.5 从木箱或钢架上搬出来的板块及其他成品、半成品,需用木方垫起100MM,并不得堆放挤压;
目录
,并对自然恢复期水土保 MW'=240×4.5m=1080.0·m
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
7.9.1检查防水混凝土的原材料、外加剂及预埋件的出产合格证、试验报告; 6.1.3 铝框固定:先采用自攻自钻钉将左右固定,然后用自攻自钻钉将上下固定。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
b 用激光铅垂仪复核各放线基准层面上基准点的偏差情况。 xxxx所在区域没有进行过专项的水土保持治理工作。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
固定扇的玻璃安装好后,安装开启扇。
6 火电施工质量检验及评定标准
(汽轮机组篇)
玻璃构件在净化的玻璃加工厂加工。 1、施工人员着装统一,佩带胸卡,进入施工现场必须戴安全帽;
2、平时使用的出入口及防护单元之间洞口如若采用构件封堵,应在钢筋绑扎阶段注意封堵框的预埋,在底板后浇面层应按设计选用的图集设置封堵凹槽。 ③土壤流失控制比 =
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
f 现场焊接或高强螺栓紧固的构件固定后,应及时进行防锈处理。 (1)根据中华人民共和国水土保持法,水土保持方案报水行政主管部门批准后,由建设单位负责组织实施。
并应进行孔道摩阻试验,摩阻系数不得大于0.35,孔道偏差系数0.003。 10、 超压排气阀应按中心距≥600mm安装。
冷水滩区属亚热带大陆性季风性湿润气候,受地形和季风影响,全区温光资源丰富,气候类型多样,全区四季分明,严冬期短,无霜期长,春季多雨,夏秋多旱,热量丰富,雨量充沛。 因门架上方天车轨道的刚度相对桁架的刚度要小得多,吊重仅分配在上弦5个节点上,则吊重通过轨道梁传给桁架的5个节点,在集中荷载作用下,按四跨连续梁计算其5个节点的受力,求得:
在塔式起重机未拆卸至允许悬臂高度前,严禁拆卸附墙杆件。 1.5 从木箱或钢架上搬出来的板块及其他成品、半成品,需用木方垫起100MM,并不得堆放挤压;
目录
,并对自然恢复期水土保 MW'=240×4.5m=1080.0·m
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
7.9.1检查防水混凝土的原材料、外加剂及预埋件的出产合格证、试验报告; 6.1.3 铝框固定:先采用自攻自钻钉将左右固定,然后用自攻自钻钉将上下固定。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
b 用激光铅垂仪复核各放线基准层面上基准点的偏差情况。 xxxx所在区域没有进行过专项的水土保持治理工作。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
固定扇的玻璃安装好后,安装开启扇。
6 火电施工质量检验及评定标准
(汽轮机组篇)
玻璃构件在净化的玻璃加工厂加工。 1、施工人员着装统一,佩带胸卡,进入施工现场必须戴安全帽;
2、平时使用的出入口及防护单元之间洞口如若采用构件封堵,应在钢筋绑扎阶段注意封堵框的预埋,在底板后浇面层应按设计选用的图集设置封堵凹槽。 ③土壤流失控制比 =
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
f 现场焊接或高强螺栓紧固的构件固定后,应及时进行防锈处理。 (1)根据中华人民共和国水土保持法,水土保持方案报水行政主管部门批准后,由建设单位负责组织实施。
并应进行孔道摩阻试验,摩阻系数不得大于0.35,孔道偏差系数0.003。 10、 超压排气阀应按中心距≥600mm安装。
冷水滩区属亚热带大陆性季风性湿润气候,受地形和季风影响,全区温光资源丰富,气候类型多样,全区四季分明,严冬期短,无霜期长,春季多雨,夏秋多旱,热量丰富,雨量充沛。 因门架上方天车轨道的刚度相对桁架的刚度要小得多,吊重仅分配在上弦5个节点上,则吊重通过轨道梁传给桁架的5个节点,在集中荷载作用下,按四跨连续梁计算其5个节点的受力,求得:
全国质量月活动 策划PPT课件

根据xxxx设计资料及现场调查情况,xxxx占地区域内没有水土保持专项设施,损坏的水土保持设施主要为具有一定水土保持功能的坡耕地、灌木林地。 防治工作目标主要为:①通过有针对性地布设水土保持工程措施和植物措施,使工程建设过程中新增水土流失得到有效防治;②原有水土流失得到基本治理,减少新增水土流失造成的危害
刚度(挠跨比)N=5.1cm/3300cm=1/647<1/400,满足要求 十四、所有人防区底板内不得有PVC,PE等塑料预埋管。
在钢轨腰部钻孔后用钩形螺栓进行连接固定的型式。 柱砼浇筑前先浇水湿润模板和柱脚并不留积水,下料前先在柱脚铺一层5-10cm厚与砼同配合比水泥砂浆。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
8、 墙内均为止水螺杆; 边长2400~3500mm 允许偏差为:+2,-3
(2)锚环及锚塞使用前应经检验,合格后方可使用。 a、铝板摆放时要靠住牢固墙面上,与地面成80 度角立式摆放;与墙面接触部位加垫较柔软的缓冲材料。
,提出相应的水土流失 地下室止水带以上部位墙板模板采用竹胶板拼装,模板竖肋采用60×90mm的楞木,横肋采用双根φ48钢管。
斜撑: m5-4N125 4∠125×125×12 A5=92.5cm2 b、试件应包括典型的垂直接缝与水平接缝;
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
施工单位在施工过程中,对其责任范围内的水土流失负责。 7.2水土流失特点分析
f、钢化玻璃的自爆率≤0.3%。 质保部门除对工程质量检查之外还需对现场质量管理情况进行检查,主要检查内容如下:
砂浆拌合必须选用监理工程师审批的配合比,机械拌合严把计量关,确保浆砌圬工质量。 接头处应采取防腐措施。当采用黑胶布恢复绝缘时,应外包2~3层塑料胶带。
刚度(挠跨比)N=5.1cm/3300cm=1/647<1/400,满足要求 十四、所有人防区底板内不得有PVC,PE等塑料预埋管。
在钢轨腰部钻孔后用钩形螺栓进行连接固定的型式。 柱砼浇筑前先浇水湿润模板和柱脚并不留积水,下料前先在柱脚铺一层5-10cm厚与砼同配合比水泥砂浆。
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8、 墙内均为止水螺杆; 边长2400~3500mm 允许偏差为:+2,-3
(2)锚环及锚塞使用前应经检验,合格后方可使用。 a、铝板摆放时要靠住牢固墙面上,与地面成80 度角立式摆放;与墙面接触部位加垫较柔软的缓冲材料。
,提出相应的水土流失 地下室止水带以上部位墙板模板采用竹胶板拼装,模板竖肋采用60×90mm的楞木,横肋采用双根φ48钢管。
斜撑: m5-4N125 4∠125×125×12 A5=92.5cm2 b、试件应包括典型的垂直接缝与水平接缝;
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
施工单位在施工过程中,对其责任范围内的水土流失负责。 7.2水土流失特点分析
f、钢化玻璃的自爆率≤0.3%。 质保部门除对工程质量检查之外还需对现场质量管理情况进行检查,主要检查内容如下:
砂浆拌合必须选用监理工程师审批的配合比,机械拌合严把计量关,确保浆砌圬工质量。 接头处应采取防腐措施。当采用黑胶布恢复绝缘时,应外包2~3层塑料胶带。
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②、测定设备运行总负荷; (3)支立模板要按工序操作,当一块或几块模板单独竖立较大模板时,应设临时支撑,上下必须牢固。
整个人防地下室由防护单元、密闭通道、扩散室、进风竖井、集气室、进风机房、滤毒室、防毒通道、简易洗消间、扩散室、排风竖井、连通口组成。 安装幕墙用的施工机具在使用前进行严格检验,包括各种安全保护装置的运转试验;手电钻、电动改锥、焊钉枪等电动工具的绝缘电压试验;电焊机二次侧把,地线需接长使用时,应保证搭接面积,接点处用绝缘胶带包裹好
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
(11)张拉完毕后,对张拉施锚两端应妥善保护,不得压重物,管道灌浆前,梁端应设围护挡板,严禁撞击锚具、钢丝束和钢筋。 主路车行道宽为6米,支路4米,宅间小路2.5米,采用沥青路面,绿地游路1.5~2米,采用卵石铺地材料,商业区通过周边城市道路及商业街轴设置多个入口。
雨水采用雨水口、集水井收集屋面雨水及临近路面雨水,再经雨水干管接入珍珠路市政雨水排水管网排出。 a 针对本工程实行的质量控制流程
具体表现在以下几个方面:①扰动土地整治率;②水土流失总治理度;③土壤流失控制比;④拦渣率;⑤林草植被恢复率;⑥林草覆盖率。 确保水土保持工程顺利实施。
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2、风力达到6级以上或回转刹车失灵或去重臂定位较困难时,严禁塔机作业。 d 角码需发往工地的,用桶或结实的纸箱装盛捆扎后发运。
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实际施工时必须严格按照规定的步骤进行,如果稍有改变,就有可能引起内力很大变化,会使支承结构严重超载。 3、 梁受压区、受拉区人防要求同一截面接头数量不宜≥25% 。
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(1)施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定的要求,施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场等按批准的总平面布置图进行布置。 四、使用过程中需要注意的事项
通用版全国质量月活动 策划PPT专题课件

e 每个基准层面的基准点,线复核结束后应认真填写基准线复核表,并做 好存档工作。 铸钢和钢板组焊卷筒表面的缺陷,应按部位和大小确定焊补方法。
-创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展-
K、所有架子工必须持证上岗,工作时佩戴好个人防护用品,严格按照方案施工,做好塔吊拉结点拉牢工作,防止架体倒塌。 第四防护单元面积为:196.4㎡,划为4个抗暴单元其为人防固定电站。
6.1、工程安装竣工前的最终检验内容及程序: 网络管理系统在施工现场管理、技术控制、资料控制等方面实施高效、电子化的远程管理,大大增强了施工xxxx管理的水平,为保证施工质量与施工进度提供了坚实的基础与坚强的后盾。
(9)土壤侵蚀分类分级标准(SL 190-96); b、玻璃室内面禁止进行贴纸或其他装饰膜,否则易引起由热聚造成玻璃炸裂情况,其他如室内进行烧焊作业时,应远离玻璃2.6 米以外。
目录
i 施工现场严禁吸烟; 钢筋表面不得有裂纹、结疤和折皱。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
保。 铝板及铝塑板:其采购期为15 天,运输期为5 天,即铝板订货后21 天内,成品到达工地现场.
本工程局部需要重新搭设脚手架辅助施工,特将搭设要求陈述如下: (2)满载运行时的稳定性:
将钢绞线稍加张拉,以清除钢绞线松弛状态,并检查孔道轴线、锚具和千斤顶是否在一条直线上。 本方案由市实业发展有限公司实施,其要求是必须承诺和落实具体的实施保证措施,并经方案批准机关审查同意,也建议由业主代表或主要负责人担任领导,配备一名以上专职技术人员,负责水保方案的具体实施。
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期对沉沙池进行清理,尽快投入使用,具体工程量见表8-8。 e.物料管理:现场材料管理是否分类摆放整齐、标识清楚,产品质量特性是否降低。
-创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展-
K、所有架子工必须持证上岗,工作时佩戴好个人防护用品,严格按照方案施工,做好塔吊拉结点拉牢工作,防止架体倒塌。 第四防护单元面积为:196.4㎡,划为4个抗暴单元其为人防固定电站。
6.1、工程安装竣工前的最终检验内容及程序: 网络管理系统在施工现场管理、技术控制、资料控制等方面实施高效、电子化的远程管理,大大增强了施工xxxx管理的水平,为保证施工质量与施工进度提供了坚实的基础与坚强的后盾。
(9)土壤侵蚀分类分级标准(SL 190-96); b、玻璃室内面禁止进行贴纸或其他装饰膜,否则易引起由热聚造成玻璃炸裂情况,其他如室内进行烧焊作业时,应远离玻璃2.6 米以外。
目录
i 施工现场严禁吸烟; 钢筋表面不得有裂纹、结疤和折皱。
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保。 铝板及铝塑板:其采购期为15 天,运输期为5 天,即铝板订货后21 天内,成品到达工地现场.
本工程局部需要重新搭设脚手架辅助施工,特将搭设要求陈述如下: (2)满载运行时的稳定性:
将钢绞线稍加张拉,以清除钢绞线松弛状态,并检查孔道轴线、锚具和千斤顶是否在一条直线上。 本方案由市实业发展有限公司实施,其要求是必须承诺和落实具体的实施保证措施,并经方案批准机关审查同意,也建议由业主代表或主要负责人担任领导,配备一名以上专职技术人员,负责水保方案的具体实施。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
期对沉沙池进行清理,尽快投入使用,具体工程量见表8-8。 e.物料管理:现场材料管理是否分类摆放整齐、标识清楚,产品质量特性是否降低。
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目标
97% 97% 97% 97% 97% 97% 97% 97%
巡检问题点
33 32 50 20 30 19 36 21
训,培训计划应注明培训的时间、地点、内容主讲人、参加人等,培训要有内容 、有记录、有考试(考试范围为培训内容)。 3、QCC小组的建立 围绕公司经营战略、质量目标和现场存在的问题,以改进质量,降低消耗,提高 人的素质和经济效益为目的,以部门/车间班组为单位成立3-5个QC质量小组, 确定活动课题,并按期开展活动。
案
等提案
18
小组成立、课题确定
19 QCC小组
改善案例提交
20
成果汇报
21 22
评比
线体月质量评比 QCC小组成果评比
23
总结
总结、奖励
8月
9月
10月
第二 第三 第四 第一 第二 第三 第四 第一 第二 第三
周周周周周周周周周周
▲
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备注
“质量月”活动目标
“质量月” 活动方案
目录
公司品质现状 质量月活动介绍 质量月活动预算 质量月活动方案 质量月活动实施计划 质量月总结
公司目前品质现状
项目 IQC
1月份 97.96%
直通率 FQC
96.94% 97.04%
OQC
96.96%
人均产能
/
巡查 问题点个数 135
2月份 98.15% 96.97% 97.28% 97.04%
93.44% 94.70% 94.92% 94.25%
97%
486
740
465
563
700
122
259
152
148
/
从上表可看出,目前定的目标与实际情况有差距,基本都不能达标,质量提升,品 质改善迫在眉捷。
“质量月”活动介绍
一、目的 为了全面提升公司全员质量意识,特举办本次“质量月”活动,现制定如
由品质部策划对生产部各小组进行每月的质量评比,主要通过对抽检合格
率、巡检问题点数量及关闭情况等方面对生产各拉线进行质量评比,通过 每条生产线的质量对比,提高各班线的竞争意识和质量水平。 4、质量月活动的总结 由领导小组安排对各部门/各小组“质量月”专项活动进行评判考核,根据 各部门/各小组活动计划、生产落实和总体品质效果等方面,对表现突出的 、评比竞赛获胜的部门/小组/人员进行奖励。
序号
内容
第一周
1
质量月活动宣 1.全员参与宣誓、签名; 誓大会 2.总经理讲话
▲
2 员工座谈会 3 4 品质意识培训 5 (每周一次) 6 7 8 9 10 11 技术竞赛 12 13
各部门人员 生产部 品质部 工程部 资材部 焊接 测试 外观 打螺钉 贴保护膜 维修 折彩盒
14
15
17
合理化改善提 节约成本、合理化建议
活动预算
序号 1 2 3 4
5
6 7
内容 宣传标识、横幅
员工座谈会 证书/锦旗
数量 横幅、标语等
水果饮料等
证书*18 锦旗*3
奖金
十项技能竞赛,取前三共30人
线体评比
产线月质量评比前三名 评比时间段:9月
合理化改善提案 节约成本、合理化建议等提案
QCC小组
小组成果评比前三名 合计
预计金额 200 200 200
主题:脚踏实地做基础管理,稳步提升品质! 口号:质量意识在心中,产品质量在手中! 四、活动时间
8月---10月 五、“质量月”小组成员 各部门负责人负责部门质量月活动的全面工作。 质量月小组成员:
六、具体活动内容: 1、宣传和动员: 1)利用早会、例会、座谈会、公司公众号进行宣传发动,树立质量意识,让员 工在质量道路上有信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。 2)8月*日召集全体人员在公司办公大楼前召开“2016年质量月活动动员大会” ,公司总经理做重要讲话。 3)在公司合适的位置制作恰当的标语,宣传质量月的相应信息。 2、品质意识培训 各部门制订详细的“质量月”培训计划;对各部门、车间相关人员进行专题培
4、合理化改善提案 面向公司全体员工征集合理化提案,原则上以个人方式提出,提出人填写
《合理化提案表》交由部门审批,再提交至合理化提案审批小组,通过审 议后,确认采纳的提案给予奖励。 5、开展专项技能竞赛和评比 由品质部、工程部、生产部分别制定方案对产线员工进行“焊锡、测试、 打螺钉、贴保护膜、折彩盒、维修…”等比赛,能过评比激发一线员工的 品质意识和工作积极性; 6、产线质量月度评比
备注
6900
2300
2500 1500 15000
第一名100 第二名80 第三名50
第一名1000 第二名800 第三名500
每采纳奖500元, 先预算5个提案
各奖励5Байду номын сангаас0
活动方案
序号
项目
内容
备注
1
动员大会
1.宣传标识、横幅
2.全员参与质量宣誓大会
3.总经理讲话
2
质量宣传
1.口号及早晚会宣传
2.员工座谈会
下方案。 二、指导思想
全面提升公司员工的质量意识,真正落实公司质量目标,在员工中营造“ 质量是制造出来的,而不是检验出来的”的质量意识,严格执行“不接收不 良品,不生产不良品,不放过不良品”的三不原则,切实提高全体员工的标 准化作业能力,形成质量管理全员参与,常抓不懈的生产氛围,确保实现公 司年度总目标。 三、活动主题、口号
3.品质意识培训
3
展开技能竞赛 1.焊接 5.贴保护膜 9.
2.测试 6. 外观
10
3.打螺钉 7. 维修
4.折彩盒 8.
4
线体月质量评比 生产线月质量综合评比
5
合理化改善提案 节约成本、合理化建议等提案
6
QCC小组
1.QCC小组建立
2. 改善案例提交
3.成果汇报/评比
7
活动总结
颁发证书/奖金
质量月各项活动计划表
/
67
3月份 92.63% 95.32% 91.29% 88.43%
/
153
4月份 93.90%
5月份 94.80%
6月份 93.91%
上半年 平均
95.23%
公司 目标 98.50%
93.44% 92.54% 94.24% 94.91%
97%
90.67% 94.18% 95.48% 94.32%
97%
线体
Z1 Z2 Z3 Z4 Z6 Z7 Z8 Z9
QC抽检 合格率 95.82% 95.83% 92.10% 91.26% 93.87% 95.58% 96.07% 88.94%
目标
97% 97% 97% 97% 97% 97% 97% 97%
直通率
95.07% 95.10% 91.17% 93.94% 90.30% 97.71% 96.62% 96.04%