公司车辆管理方案
公司车辆分配管理使用方案
公司车辆分配管理使用方案以下是 7 条关于公司车辆分配管理使用方案的内容：1. 咱得先明确车辆分配的原则呀，这就好比分蛋糕，得公平合理不是？比如说根据工作的紧急程度和需求程度来分配车辆，谁着急谁先用，不能乱套了呀！就像上次小王有个紧急会议要去开，没车那可不行，这时候就得优先分配给他啦。
2. 车辆的使用得有明确的流程呀！不能说来就来，说走就走，那不乱套啦！应该像排队坐火车一样有序。
比如说提前申请呀，填写用车申请表，详细说明用途和时间，这样大家都清楚，也避免冲突。
你想想看，如果大家都随便用车，那不乱成一锅粥啦！上次小李就是没提前申请，结果和小张撞车了。
3. 对于车辆的管理不能马虎呀！得有人专门负责检查、保养这些事。
这就像照顾宠物一样，要细心呵护。
定期检查车辆状况，该保养就保养，不然关键时刻掉链子可不行！上次那辆车轮胎都没气了还开出去，多危险啊！4. 咱还得规定好使用车辆的责任呀！不能出了问题没人管。
谁开车谁就得负责呀，要是弄坏了就得赔偿。
这就好比你借了别人东西，得好好爱惜，弄坏了总不能拍拍屁股走人吧！就像之前有个同事把车刮花了，不吭声，这怎么行呢！5. 设立一个车辆使用记录多重要啊！就像写日记一样，把每次用车的情况都记录下来。
啥时候用的，谁用的，去干啥了。
这样有啥问题一查就清楚，不用互相猜疑。
难道不是吗？上次找不到车钥匙，查记录一下子就知道谁最后用过车了。
6. 要对司机进行培训呀！好的司机就像好的战士，得懂规矩，会开车。
得教他们一些安全知识、节油技巧啥的。
不能说拿到钥匙就开跑呀！这不就像士兵没经过训练就上战场一样危险嘛！之前有个司机不注意节油，那油表跑得呼呼的。
7. 对于违反规定的要严惩不贷呀！没有规矩不成方圆呀！如果有人不按规定用车，就得惩罚。
这就像在学校里犯错要被罚站一样，得让他们长记性。
不然大家都不当回事，那这管理还有啥用呀！上次有人违规用车还不承认，这种行为绝对不能放纵！我的观点结论：公司车辆分配管理使用方案一定要严格执行，明确各方责任和规则，这样才能保障车辆的合理使用和公司的正常运转。
车辆管理标准及措施方案
车辆管理标准及措施方案车辆管理是一个关键的环节，对于企业来说，良好的车辆管理可以降低企业运营成本，提高效率，保障员工的安全。
本文将为大家介绍车辆管理的标准以及具体的措施方案。
一、车辆管理标准1.车辆登记管理车辆登记是车辆管理的重要部分，每辆车都应该登记在册。
企业应该建立完善的车辆登记管理制度，包含车辆基本信息、保险信息、行驶证信息等。
2.车辆使用管理车辆的使用必须按照国家的相关法规进行，企业应该建立完善的车辆使用管理制度。
管理制度需要包含车辆使用流程、车辆配备计划、车辆费用管理等。
3.车辆保养管理车辆的保养管理直接关系到车辆的使用寿命和安全。
企业应该建立完善的车辆保养管理制度，包含保养计划、保养内容及时间、保养记录等。
4.车辆维修管理车辆出现故障时，需要进行及时的维修和保养。
企业应该建立完善的车辆维修管理制度，涉及到维修流程、费用预算、发票管理等。
5.车辆报废管理车辆到达报废期限或者不能正常使用时，需要进行报废处理。
企业应该建立完善的车辆报废管理制度，包括车辆报废流程、车辆报废标准、车辆报废手续等。
二、车辆管理措施方案1.车辆登记管理⑴企业应该建立专门的车管部门，负责车辆登记管理的工作。
⑵确定车辆管理人员，并由人事部门进行培训，熟悉车辆管理相关法规及制度。
⑶建立完善的车辆登记管理信息系统，对每个车辆的信息进行登记并予以审核。
2.车辆使用管理⑴确定车辆配备计划，根据企业的实际情况，安排车辆的数量和种类。
⑵编制车辆使用流程，明确车辆申请、使用、归还、维修、保养等工作流程。
⑶建立完善的车辆费用管理制度，制定合理的费用标准，确保车辆费用的真实性及合理性。
3.车辆保养管理⑴建立完善的车辆保养计划，明确车辆保养的周期及内容。
⑵建立专门的保养人员或者委托专业的保养企业进行车辆保养。
⑶建立保养记录，对每辆车的保养情况进行记录及归档。
4.车辆维修管理⑴建立完善的车辆维修流程，确保车辆故障能够及时得到解决。
⑵确定车辆维修的费用预算，避免随意增加维修费用。
公司车辆使用管理制度(6篇)
公司车辆使用管理制度（6篇）公司车辆使用管理制度公司车辆使用管理制度（精选6篇）公司车辆使用管理制度篇11、目的为规范公司车辆管理，合理调度和有效使用车辆，节约交通费用开支，特制定本办法。
2、适用范围本制度适用于由公司管理的所有车辆。
3、主要职责3.1 行政部全面负责公司车辆调度、协调和管理工作。
3.2 车辆使用部门按照车辆使用和管理办法规定填写派车单。
3.3 行政部司机负责车辆平安到达目的地与返回，所管辖车辆的日常保养和清洁工作。
4、车辆的使用管理4.1 车辆使用范围4.1.1 公司员工外出公差，包括：洽谈业务、开会/学习、维修设备、采购物品等。
4.1.2 接送公司宾客和来公司办事人员。
4.1.3 其他紧急和特殊用车，例如：员工受伤急需治疗、外单位借调用车等。
4.2 车辆使用程序4.2.1 公司车辆一律为公务使用。
但在不影响公务的情况下，经总经理批准，亦可酌情满足管理人员因私用车的要求。
4.2.2 车辆使用实行派车制度。
凡有需要使用公车的部门(人)，须提前填写《派车单》(半天或以上的长途用车须提前一天申请)，经所属部门经理/主管批准后交由行政部车辆管理员( )统一派车。
4.2.3 若出现多个部门同时申请使用公车时，则以“先急后缓、先货后人”的原则派车，各部门和司机应顾全大局，服从行政部部的派车调度。
4.2.4对近似方向和时间的派车要求应尽量拼车外出;长途出差(距离容桂地区周边100公里以外的城镇)人员应尽量乘坐大巴车，以减少公司派车的次数和成本。
4.2.5 司机按照《派车单》上报批的行车路线和目的地行车;用车完毕后，须认真填写《车辆行驶记录表》。
5、车辆管理5.1.1 公司车辆实行分工责任制，对自己所管辖车辆全面负责，司机只有权负责自己所管辖车辆的费用报销。
5.1.2 公司车辆分工负责如下：5.1.3 公司车辆均须建立车辆档案，由生产部总经理行政部负责统一管理。
5.1.4 除公司允许的特殊员工以外，(公司车辆管理规定)禁止非专职司机驾驶公司车辆。
公司车辆管理细则范本
公司车辆管理细则范本一、车辆使用规定1.1 所有用车需提前向公司申请，并获得批准方可使用；1.2 车辆使用范围限于公司业务活动，不得私自外借或以任何方式进行非法营利活动；1.3 用车人员必须具备合法驾驶证，并按规定时常进行体检；1.4 在使用车辆期间，需遵守相关交通法规，保持文明驾驶，禁止超速、酒后驾驶等违规行为；1.5 在车辆使用过程中，若发生事故或损坏，需立即向公司汇报，并按公司规定处理事故。
二、车辆保养与维护2.1 车辆保养与维护由指定的汽车维修站负责；2.2 定期对车辆进行例行检查，包括发动机、轮胎、制动系统等各个部件的检查与保养；2.3 在使用车辆期间，发现异常情况应立即停车，并及时联系汽车维修站进行维修；2.4 车辆保养与维护费用由公司负责承担，但对于人为损坏的情况，由使用人员承担相关费用。
三、车辆使用记录3.1 每次使用车辆时，需填写车辆使用记录表，包括出发时间、行驶路线、目的地、返回时间等信息；3.2 车辆使用记录需通过公司指定的渠道上报，并保存至公司档案；3.3 定期进行车辆使用记录的审查，及时发现与纠正违规行为；3.4 车辆使用记录需真实、准确，如发现虚假填写或涂改，将视情节轻重进行相应处理。
四、车辆安全管理4.1 每辆车辆配备行车安全套件，包括灭火器、急救箱等；4.2 使用人员需定期检查行车安全套件是否完好，并及时更换失效的部件；4.3 在行车过程中，如遇紧急情况或事故，应按照应急预案进行处理，并及时报告公司；4.4 每辆车辆配备卫星定位装置，公司有权随时查询车辆行驶轨迹，对于违规行为及时制止。
五、违规行为处理5.1 对于违反车辆使用规定的行为，公司将采取相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、停职、解聘等；5.2 违反交通法规的行为，由相关部门依法处理，并通报公司；5.3 对于人为损坏车辆的行为，使用人员将承担维修费用，并视情节进行相应的纪律处分。
六、附则6.1 本细则自发布之日起生效，并适用于公司所有车辆的管理；6.2 对于特殊用车需求，需事先向公司提出申请，并获得公司高层批准后方可使用；6.3 公司对本细则拥有解释权，并有权根据实际情况进行相应的修订。
车辆服务管理方案
车辆服务管理方案提高公司各级人员工作效率，合理有效使用各种车辆，现对公司车辆进行管理，由此制作管理方案。
以下是关于车辆服务管理的方案的范文，欢迎阅读参考。
车辆服务管理方案一：一、车辆管理设想停车场的合理使用以及车辆的管理是影响管理服务质量的具体问题，物业处将从规范化操作方面为办公区提供方便和车辆安全保障。
针对办公区交通停车设施情况，对车辆管理作如下设想：1、合理制定车辆流向根据拟订的车辆流向，规定车辆按统一的路线行驶，车辆高峰期，派秩序维护员现场车辆疏导，保证现场不堵塞。
2、车辆疏导负责车辆的交通疏导工作。
采用封闭式管理，主要是对车辆出入口及与共用道路、地面交通车辆的指引、疏导;车辆主出入口，设立固定的车管岗，由秩序维护员负责进出车辆的登记，配套道路、地面交通，物业处设置巡逻岗对车辆进行疏导。
3、停车场统一管理，停车位合理使用车辆管理实行卡证管理，通过停车证进入相应的停车位，其它车辆办理临时停车卡后停车。
4、交通设施的维护：包括路牙、路面的完好，交通标识的维护和完善。
二、交通管理的原则1、规范管理的原则秩序维护员按管辖区内各路段的交通设施要求，对辖区内的车辆进行规范停放及行驶管理，秩序维护员必须按交通管理的正规指挥方法指挥。
2、文明服务的原则秩序维护员在维护交通秩序、纠正违章停车或行驶时，必须以礼待人，文明服务。
具体工作时按《物业处员工服务管理标准作业规程》的要求执行。
3、时效性原则当值秩序维护员在接到交通事故等求助时，按《突发事件处理标准作业规程》的时效原则进行三、车辆管理措施1、业主车辆管理物业处为中心用车办理“车辆通行证”，车辆进入时，将“车辆通行证”放置于车辆醒目处，车库门岗秩序维护员核实身份及车辆通行证后放行。
秩序维护员有责任在最短的时间内，牢记办公区内部所有车辆的车号、车辆特征和车主。
2、外来车辆及人员管理外来车辆在地面停放。
车辆在进入停车场前，门岗秩序维护员对车辆、来访人员进行登记，检查证件、问清来访事由，并通知巡逻员做好引导准备，经安全检查后进入停车场，车辆停放在指定车位。
公司车辆管理规章制度5篇
公司车辆管理规章制度5篇在学习、工作、生活中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是指一定的规格或法令礼俗。
拟起制度来就毫无头绪?下面是小编整理的公司车辆管理规章制度，欢迎阅读与收藏。
公司车辆管理规章制度篇1一、公司车辆由办公室统一管理二、车辆使用按先上级、后下级先急事、后一般事;先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排。
除公司领导或各部门到有关部门、工地办事外，单独一人在城区办事，原则上不安排车辆。
三、外单位借车，需经总经理批准后方可安排四、车辆驾驶实行专人专车，专车专管面包车由投资发展部使用，由该部统一领油、维修、持有手续、承担责任。
如有临时安排，其他部门用车，在用车期间内承担责任，保持车况完好。
五、车辆在下班后或节假日必须停放公司院内，并采取必要的防盗措施六、车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由办公室报总经理批准七、车辆用油由办公室统一购买，油票由办公室发放登记，桑塔纳轿车每100公里按12升耗油量计算，面包车每100公里按9升耗油量计算，节奖超罚公司车辆一律凭票到指定加油站加油。
八、办公室建立车辆的用油台帐，每月核算一次，严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料，并做到每月核对无误九、驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内，特殊情况需增补油票的十、车辆在外加油须经公司领导审批，否则不予报销十一、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人，如有发现，按贪污论处十二、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续，车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管十三、违规与事故处理1、下列情况，违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担：(1)无照驾驶;(2)未经许可将车借予他人使用;(3)违反交通规则引起的交通肇事;(4)违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担。
2、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。
公司车辆管理规章制度篇2为加强对车辆的管理，保证工作用车，最大限度地降低成本、减少支出，特制定本制度。
车辆管理服务方案
【秩序维护服务方案】三、车辆管理（一）车辆进出登记管理为确保办公楼的安全，我们将实施严格的车辆进出登记管理措施。
每辆进出车辆都需要进行登记，包括车辆的车牌号、驾驶员信息、进出时间等。
登记信息将被保存并备案，以便后续查询和核对。
1.建立车辆登记系统我们将建立一个专门的车辆登记系统，用于记录每辆车辆的进出情况。
该系统将包括车辆信息、驾驶员信息、进出时间等关键信息，并且具备快速查询和统计的功能。
通过该系统，我们能够准确记录每辆车辆的进出情况，并及时发现异常情况。
2.设立车辆进出登记点为确保车辆进出登记的准确性和便捷性，我们将在办公楼的入口处设立专门的车辆进出登记点。
该登记点将配备专业的工作人员，负责对进出车辆进行登记和核对。
同时，登记点将配备必要的办公设备和工具，如电脑、打印机、摄像头等，以便进行信息录入和备案。
3.实行严格的登记流程每辆车辆进出时，驾驶员必须在登记点进行登记。
工作人员将核对车辆的车牌号和驾驶员信息，并录入系统。
同时，工作人员还将记录车辆的进出时间，并在登记表上签字确认。
这样一来，每辆车辆的进出情况都能够被准确记录下来，确保信息的真实性和完整性。
4.定期核对登记信息为了确保登记信息的准确性和及时性，我们将定期进行登记信息的核对工作。
每周或每月，我们将对登记信息进行核对，并与现场实际情况进行比对。
如发现信息有误或异常情况，我们将及时进行调整和纠正，以确保登记信息的准确性。
5.保密登记信息为保护车辆登记信息的安全，我们将采取相应的保密措施。
只有经过授权的人员才能够查阅和使用登记信息，以防止信息泄露和滥用的风险。
同时，我们将对登记信息进行备份和存档，以应对数据丢失或损坏的情况。
（二）车辆通行证管理为方便车辆进出管理，我们将为员工提供车辆通行证。
员工可以提前申请通行证，通过验证后，即可享受便捷的进出车辆服务。
通行证将根据有效期进行管理，并及时更新。
1.申请通行证流程（1）员工可通过线上或线下途径申请车辆通行证。
企业车辆管理的方案
企业车辆管理的方案(总12页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--企业车辆管理的方案企业车辆管理的方案篇一：公司车辆管理方案一、车辆管理1、本公司的车辆由仓储部管理，并指派专人负责对车辆调度。
2、车辆应由专职驾驶员驾驶，需由他人驾驶时，应告知车辆性能、状况并到车队调度处备案。
专任驾驶员应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。
3、各部需要使用车辆时，应事先填写“用车通知单”一式二联，经单位主管领导核准后交仓储部车队调派(主管领导不能核准的部门，由主管领导签批授权委托书到车队备案)。
4、“用车通知单”应详细填写用车时间、路径、起止目的地。
5、车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员负担。
6、车辆到达目的地后，按对方要求妥善停置车辆。
7、车辆出门按公司的出厂管理规定执行。
二、驾驶员管理1、公司驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理有规章制度，安全驾车。
并遵守本公司其它相关有规章制度。
2、驾驶员应爱惜公司车辆，平时注意保养，经常检查车辆的主要机件，确保车辆正常行驶。
3、驾驶员应抽适当时间擦洗自己所开的车辆，以保持车辆的清洁。
4、出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常，发现不正常时要立即加补或调整。
5、驾驶员发现车辆有故障时要立即检修。
6、驾驶员出车归来后应到车队调度处登记当日出车路桥费，实际出车路线等其它特殊情况。
车辆驶回后应停放在公司安全地方，并将车门锁好。
7、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
8、驾驶员对车队调度的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。
对工作安排有意见的，事后可向部长反映。
出厂后以生产销售为主，听从用车部门的工作安排。
9、驾驶员全年安全行车，未出交通事故的，按公司安全管理制度规定执行。
发生交通事故，除取消安全奖外，交通事故由驾驶员按《20XX年车队承包合同》的规定承担损失。
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公司车辆管理方案为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。
一、仓库管理工作的任务（1）做好物资出库和入库工作。
（2）做好物资的保管工作。
（3）做好各种防患工作，确保物资的安全保管。
二、对于入库的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不相符的，办理入库手续要如实反映。
三、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管经理。
四、对于一切手续不全的提货，保管员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管经理。
五、仓库保管员要及时登记各种货物明细账，做到日清月结，达到账账相符、账物相符，账卡相符。
六、每月月底之前，保管人员要对当月各种货物“入、出、存”情况予以汇总，并编制报表上报公司总经理。
七、保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。
发现盈余、短少、残缺，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报公司总经理。
八、做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。
九、根据各种货物的不同种类及特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。
十、对于有特殊要求等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。
十一、建立健全出入库人员登记制度。
十二、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。
十三、库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。
如有异常情况，要立即上报主管经理。
（1）上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。
（2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。
（3）检查有特殊要求物品是否单独存储、妥善保管。
十四、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定；（1）严禁在仓库内吸烟。
（2）严禁无关人员进入仓库。
（3）严禁涂改账目。
（4）严禁在仓库内存放杂物、废品。
（5）严禁在仓库内存放私人物品。
（6）严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。
（7）严禁随意动用仓库消防器材。
（8）严禁在仓库内乱放电源，临时电线，临时照明。
本管理流程自下发之日起试行。
年月日篇二：仓库管理规章制度及流程仓库管理规章制度及流程第一章总则第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。
第二条仓库管理工作的任务（1）做好物资出库和入库工作。
（2）做好物资的保管工作。
（3）做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。
第二章仓库物资的入库第三条对于业务人员购入的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不符的，办理入库手续要如实反映。
第四条对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管人员处理。
第三章仓库货物的出库第五条对于一切手续不全的提货，保管人员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管人员。
第四章仓库货物的保管第六条仓库保管员要及时登记各类货物明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。
第七条每月月底之前，保管人员要对当月各种货物予以汇总，并编制报表上报部门主管人员。
第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。
发现盈余、短少、残损，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报部门主管人员。
第九条做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。
第十条根据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。
第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。
第十二条建立健全出入库人员登记制度。
第十三条严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。
第十四条库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。
如有异常情况，要立即上报主管部门。
（1）上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。
（2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。
（3）检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。
第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：（1）严禁在仓库内吸烟。
（2）严禁无关人员进入仓库。
（3）严禁涂改账目。
（4）严禁在仓库堆放杂物、废品。
（5）严禁在仓库内存放私人物品。
（6）严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。
（7）严禁随意动用仓库消防器材。
（8）严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。
第五章附则第十六条本规定由行政部制定，报总经理批准实施。
第十七条本制度自年月日起执行。
为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，特制定本制度：一、仓库日常管理;1、仓库保管员必须合理设置各类产品的明细账簿。
材料仓库必须根据实际情况和各类材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片。
2、必须严格按erp系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入erp系统，做到日清日结，确保erp系统中物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记手工明细账并与erp系统中的数据进行核对，确保两者的一致性.3、做好各类产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存产品定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致.4、公司必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，再逐步实行零库存；仓库保管员必须定期进行各类存货产品的分类整理.二、入库管理:1、产品进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库.2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
三、出库管理:1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。
2、物料出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主管（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，行政各部门只有经主管领导批字后方可领取，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐.四、其他相关事宜：1、自觉遵守各项管理制度，严禁闲杂人员入内。
2、上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失；下班检查是否已锁门、拉闸、断电及是否存在其它不安全隐患。
3、保管物资，未经上级同意，一律不准擅自借出。
5、创造五好仓库是仓管员努力的方向，每月对仓库进行一次检查，以促进创五好仓库的开展。
6、库存盈亏反映出仓管员的工作质量，力求做到不出现差错。
1 总则为保管好局库存物资，切实做到数量准确、质量完好、安全低损、收发快捷、服务优质，特制定本规定。
2 适用范围本规定适用于江门供电局及直属各局所有物资仓库(包括农电所仓库、部门备品仓库)的入库、保管、保养、发料、退料、盘点、安全等日常管理工作。
3 职责江门供电局及直属各局物流中心是本局物资仓储的归口管理部门，负责物资入库、保管、保养、发料、退料、盘点、安全等仓库日常工作的管理、指导与监督。
4 物资仓储管理内容与方法4.1 物资入库的基本要求4.1.1 凭证齐全凡入库物资，必须有采购部门开出的入库凭证，以及供方或承运方的有关凭证（送货清单或发票）。
对于没有上述单据或单据不全，但能肯定是本局的到货物资，可作待验收入库物资单独存放，作好标识和记录，并于二周内及时补办欠缺的有关凭证。
4.1.2 数量准确物资入库时，必须认真核对物资的实际数量与凭证是否相符，务必做到单单相符，单物相符。
如发现货物短少、单物不符及损坏等现象，应及时向采购人员或主任反映，并做好记录（含拍照），督促其处理。
对于物流中心配送到各农电所仓库的物资，收货人也应认真核对配送单（领料单）与实物是否相符。
4.1.3 包装完整在接收物资入库时，应当检查物资包装是否完好无损。
如发现有损伤，应记录下损伤程度（有无污染、潮湿、发霉、生虫、包装是否符合要求等），并及时通知物流中心采购人员赴现场处理。
共8 页第1 页f.08.06.00/g100-0003-0810-1600 江门供电局物资仓储管理规定4.2 物资的验收入库4.2.1 所有物资必须经过检验方能入库保管。
仓库保管员应认真细致地核对，做到单货相符，并根据物资来源，包装好坏、型号规格及随行文件要求等情况决定开箱验收或抽样验收，检验单物是否相符及质量情况（以合格证书和技术资料为主，包括外观检验），并填制《物资检验单》，送复检员审核签字。
4.2.2 物资到库后，仓库保管员应做到随进随检，及时收料，一般货到两个工作日内验收完毕，大宗物资的验收最多不超过三个工作日。
4.2.3 所有物资必须经过验收方能入帐，验收工作由仓库保管员及质监员按各自分工凭《物资进仓验收单》办理，验收要做到验品种、验型号规格、验数量（包括配套设备和附件），对于大型工程设备，由质监员组织设计、工程监理、技术部门等有关员进行开箱验收，并做好验收记录。
4.2.4 对检验不合格物资应做出标识并单独存放于待验收入库区保管，同时通知物流中心的相关采购人员联系供应商进行评审处理。
4.2.5 未经正式验收的物资应单独存放于待验收库区保管。
如生产或工程急用，必须经局主管领导批准。
4.2.6 凡直送工地的物资应由采购人员在《物资进仓验收单》上注明物资去向，用途和收货单位并签名，同时在《物资领料单》联提货人处签名，仓库保管员应视为物资已入库予以认可，并及时登记入帐。
4.2.7 物资经检验，验收进库后，保管员必须对该物资建立实物明细帐，记明物资的类别、品名、规格、型号、出厂编号、进货时间、进仓编号、件数、重量、货位号，同时将单据（指《物资到库检验单》《物资进仓验收单》、）妥善保管，以便管理及复检。
4.2.8 对库存物资应设立统一标志的卡片，户外用铝质卡，户内用纸质卡。
物资卡一般是一垛一卡，悬挂于物资垛位的正面，以便仓库保管员随时登记、检查、核对及时记录好库存物资的变化。
4.3 物资的保管和保养4.3.1 入库物资应按种类、规格、物资单件体积的大小、用途等分门别类进行保管，要达到合理、牢固、定量、整齐、节省的堆码基本要求。