土木工程建筑施工管理分析 冯改果
浅析土木工程施工管理问题及对策_9
浅析土木工程施工管理问题及对策发布时间：2021-09-08T01:46:04.740Z 来源：《城镇建设》2021年12期作者：农碧濂[导读] 在新时代背景下，社会发展水平逐渐进步，人民生活水平逐步提升，城市建设水平也越来越突出，与此同时，土木工程领域也赢得了更为广阔的发展空间。
农碧濂广西瑞宏建设集团有限公司摘要：在新时代背景下，社会发展水平逐渐进步，人民生活水平逐步提升，城市建设水平也越来越突出，与此同时，土木工程领域也赢得了更为广阔的发展空间。
不同于其他行业领域，土木工程建筑施工的周期普遍较长，在施工中会消耗大量的人力与物力资源，工程内容涉及领域众多，施工内容繁杂程度各不相同，如果某一施工环节出现了问题，土木工程施工的整体水平也会因此而受到影响。
在土木工程建筑施工中大力推进项目管理，不仅能够充分保障施工质量，同时也能促进施工效率的提升。
关键词：土木工程；施工管理；问题；对策 1土木工程施工管理问题1.1施工主体基础质量参差不齐在土木工程施工管理的过程中，人员是主要的施工主体，同时也是能够影响施工管理质量的重要因素，结合当前我国土木工程施工人员的质量和现状来看，有近63%的人员以农民工为主，其次以职业院校就业试岗大学生为主，这其中有近32%的员工为具有工作经验的技术骨干，因此，整体的人员队伍质量参差不齐，而这其中部分基础素质及技能水平较低的人群是直接导致施工管理质量受到影响的主要因素，无论是在安全管理意识还是科学管理理念方面，均无法达到整体队伍的统一，这种具有较强差异性的施工主体是导致施工管理有效性下降的重要原因。
1.2员工的综合素质有待提升从土木工程项目管理工作开展的实际情况来看，许多工作人员都存在着对行业发展形势认知较为浅薄、始终未能转变传统发展观念等问题，过于注重提高施工效率，反而将与项目管理相关的细节内容放置于次要的位置。
部分监管人员本身就缺乏勘测与探究方面的专业能力，在监管过程中也未能对此类问题予以足够的关注，导致项目管理所产生的约束力只局限于土木工程施工管理的表面，做不到深入肌理。
土木工程施工管理问题及对策研究 冯学永
土木工程施工管理问题及对策研究冯学永摘要：在当前我国的土木工程建设施工的作业环节中，工程的施工问题在很大程度上直接影响到土木建筑物的质量。
而对土木工程的施工建设而言，升华质量的提升需要借助工程施工管理来加以实现。
近些年来土木建筑行业也取得了长足的进步与发展，在施工管理过程中，由于施工管理中各种问题的普遍存在，导致各种事故层出不穷，所以需要加强施工管理，采取有效的措施加以对应。
关键词：土木工程；施工管理；问题；对策一、土木工程施工管理问题分析1、不够完善的施工检查制度土木工程的具体施工环节中，对于材料质量的检查是非常关键的一个环节，这是确保土木工程质量的重要前提，也是工程实施顺利进行的有效基础，然而在实际的施工作业过程中，因为存在着不透明的利益关系，导致对材料的检查存在着巨大的问题。
再加上施工过程中土木采购人员与与供应商之间存在着利益关系，所以会将不符合建筑施工的材料运行到建设过程中，最终导致工程质量无法得到有效的确保，因此导致近些年经常会出现各种豆腐渣工程。
豆腐渣工程会造成建设资源的浪费以及建设资金的浪费，而且也会对国家以及社会的安全造成极大的影响。
第二，在土木施工的具体环节中，还存在着对现场环境以及施工情况的检查不到位的情况。
一般土木施工中的现场检查，主要包括对于设计规划的检查、材料的存放情况的检查，以及场地的勘察和设备机械的维护等。
尤其是土木工程在建设过程中通常会注重整体的质量，但是会对一些细节问题经常容易忽视，比如存放的材料不够合理，或者是因为存放不当造成钢筋材料生锈浪费的情况，有的则是对于材料的使用情况没有控制好。
所以在这些过程中为了避免造成材料的浪费，都必须要遵循采购多少的原则。
另外对于机械设备的使用情况应当进行定期的检查，确保在隔天能够被有效利用。
在施工现场的考察必须要详尽完备，避免出现导致桩基不够稳固最终造成各种事故发生的情况，这些都是土木工程在管理过程中存在的问题，每一项的土木工程施工中都必须要做好科学合理的检查。
建筑工程施工质量管理探析 冯伟花
建筑工程施工质量管理探析冯伟花摘要：建筑工程施工质量管理是需要各方面、整个过程和相关人员参与的质量控制，需要严格执行建设工程质量法规的强制性标准，需要正确搭配施工生产管理要素和采用科学的管理方法。
本文对建筑施工质量管理措施提出了自己的想法，分析了建筑企业本身对于建筑工程质量的影响。
关键词：建筑工程；施工质量管理；法规；强制性；建筑企业一、我国建筑施工项目质量管理现状1、政府相关部门监管不到位，竣工验收时不按照相关法律文件执行。
部分工程违反法律规定建设的相关程序，未办全相应法律文件就盲目开工建设；有些工程还层层转包，转包企业资质的审查也没有按照相关要求进行；有些工程的施工图纸未经审核就开始施工建设，一边施工一边设计，仅仅是为了追求施工进度，留下了较多的质量问题。
验收作为该工程的最后一道关卡，最初是由政府的监管部门把关，但随着政府职能的变化，工程质量由业主负责，开发该工程的企业在验收过程中处于主导地位，一些质量监督部门监管不到位，竣工验收时并没有发挥其该有的作用。
2、施工单位内部管理的混乱。
建筑施工单位的内部管理存在很多的问题，如管理职责得不到落实，设备资源配置不合理。
多数的质量管理上的不合格和实物质量不合格的出现都与职责得不到落实密切相关。
对分承包队伍的评价、选择和管理不能满足实现工程质量目标的需要。
对劳务分承包队伍的评价大多还仅仅停留在其所拿证件的验证上，忽视对其实际技术含量保证能力的评价、考察，预防与纠正措施的机制形同虚设。
3、工程质量的监督不到位。
监督机构的人员素质、设备、监督理论、经验和权威性虽然取得了较大的提高，但部分工程质量监督机构的人员素质不高、设备相对落后以及自我约束机构不健全的问题仍然不同程度地存在，这些必然会影响工程质量的监督力度及深度，直接减弱了政府部门的监督有效性和权威性，有待改进和完善。
二、建筑工程施工质量控制的措施在以上列出存在的问题中，本人认为第二点是最重要的，任何一个监管部门只是起到一定的约束作用，而建筑企业本身才是建设一个优秀工程的基础，只要严格按照设计和相关法律行事，这些监管部门就形同虚设，因此下面我将从企业管理方面来提出一些提高施工质量的措施。
土木工程建筑施工管理分析 冯改果
土木工程建筑施工管理分析冯改果摘要：现如今，我国城市化建设不断发展，建筑市场的竞争日益激烈，因此，许多土木工程项目也出现了工期延误、施工成本高、利润低、施工质量和安全存在问题等情况。
这种情况大大影响了我国土木建筑工程施工行业的发展，所以，相关单位应该科学、合理地分析当前土木工程施工过程中存在的问题，加强防范措施，进而提高施工管理效果，保证土木工程建筑行业稳定发展。
关键词：土木工程；建筑施工；管理；现状；对策引言随着我国社会的不断发展，人们的经济水平和生活条件都有所提高，土木工程项目的建设数量不断增多，规模也日益增大，进而导致土木工程建筑施工的施工方式和组织结构都发生了很大变化，因此，科学、合理的管理工作对于土木工程建筑施工活动顺利开展有很大帮助。
施工管理是建筑管理的关键环节，施工管理的好坏对整个建筑工程的质量、安全、进度和成本有着直接的影响，只有通过有效的管理，才能保证土木工程的质量和效率。
1土木工程建筑施工管理现状土木工程施工管理主要是指企业通过对施工进度的掌握，来实时调整规划，实时配置资源，并监督施工人员的活动，以此来实现资源最大化利用，并节省企业成本，保证施工质量。
我国的土木工程管理目前尚处在发展阶段。
虽然我国的建筑艺术有着悠久的历史，然而土木工程的管理却是由西方引进的。
我国充分学习了国外在土木工程管理方面的先进经验，逐渐探索出自己的发展道路。
随着贸易全球化的到来，土木工程企业也迎来了一些新挑战。
土木工程建筑企业要保持并提高自身竞争力，还需要在保持自身特色的同时做出一定程度的调整。
目前我国土木工程的施工管理还存在一些问题，主要表现在以下几个方面。
1.1土木工程建筑施工管理缺乏健全的机制土木工程施工管理机制是保证施工管理工作顺利开展的重要前提，施工管理机制主要是通过特定工作人员组成专门的管理机构，进而对整个施工过程的分工进行规划，以保证施工活动有序开展。
此外，管理工作还需要有明确的条例进行规定，主要是对施工人员的操作规范、施工行为等进行约束，保证其严格按照规章制度进行施工。
浅析土木建筑工程施工技术应用及管理 冯国方
浅析土木建筑工程施工技术应用及管理冯国方摘要：在不断发展社会经济的影响作用下，建筑工程项目的稳定性和安全性对人们来说更加重要。
但是，针对土木工程建筑来说，它受诸多不良因素的影响，导致其传统的施工技术已经对当前的施工建设需求无法充分满足。
因此，工程建设者需要积极分析施工技术，并创新施工技术，从而更好的发展建筑行业。
关键词：土木建筑工程；施工技术；技术管理1对土木工程建筑技术进行优化升级1.1符合时代的发展需求随着社会的不断进步和发展，对于土木工程提出了更高的要求，只有不断提升创新力，才能够跟上时代发展步伐。
土木工程建筑施工技术的更新升级，从某种角度来看，也可以加速建筑工程行业发展的速度，进而更好地保证我国社会经济的飞速发展。
不仅如此，创新也是企业发展和竞争的核心要素，对施工技术进行深入强化可以提升土木工程工作的速度和质量，还可以借助更加科学有效地减少生产成本，进而保证土木工程建筑企业可持续发展。
1.2满足提升施工技术水平的核心要点随着科学技术水平的提升，我国和发达国家科技水平的差距逐渐缩小，但是仍然存在一定的差距，在技术创新方面也存在一定的缺陷，究其根本，在于企业不具备很强的创新能力，这不利于企业的长久发展。
为了解决这些问题，这就需要管理人员对现有的制度进行更新，做好施工技术的创新工作，优化企业内部机制，保证企业拥有更强的实力，与此同时，土木工程施工技术也可以得到进一步的优化。
2当前阶段土木工程建筑施工常用技术分析2.1桩基础施工桩基础施工是建筑工程施工中常用的技术手段之一，在施工过程中，要先根据实际现场情况制定科学合理的施工方案，避免质量问题的发生。
桩基础是建筑工程质量的保障，如果施工中出现问题和隐患，就可能导致基础的变形问题，不仅给建筑工程带来质量问题，还会埋下安全隐患，给生产生活带来严重影响。
在桩基础施工过程中，需要对承载能力是否达标等问题进行详细的检测，确保桩基础的质量安全。
在桩基础施工时，还要注意对桩基材料的选择和检测，使用质量符合标准的建筑材料。
土木工程施工管理问题及对策分析 冯磊
土木工程施工管理问题及对策分析冯磊摘要：随着社会的发展，人们对各方面的要求随着生活质量的提高了有新的标准，因此，人们对土木工程的施工管理有了更高的要求。
土木工程管理主要是针对整个建设项目运行当中全部工作的管理，提高工作的效率，增加经济效益。
建筑工程是百年大业，施工的质量问题也是重中之重，所以，日常管理中应该从根本上对质量问题进行有效的监督和提升。
而施工人员也应该在工作中严密谨慎，熟练地掌握专业的知识。
关键词：土木工程；施工管理；问题；对策前言：土木工程施工的管理极大程度地反映了该施工单位的施工质量与水平，因此为了避免在施工的管理上出现技术不足、进度落后、环境危害等问题，就需要从自身出发控制进度、采用先进的施工设备，控制环境危害等方式加以改进，全面提高施工管理水平，保证施工的效率与质量，确保高质量地按时交工。
1土木工程施工的特点分析1.1 施工程序复杂土木工程包含许多不同的种类，比较环境工程、道路工程以及铁路工程等，不同种类的土木工作在施工工法上有着很大的差异，施工管理的具体落实方法各不相同。
另外，土工工程本身还会受到周围施工环境的影响，不同施工条件下可供选择的技术各不相同。
由此可知，土木工程施工是一项十分复杂的系统性工作。
1.2 施工的流动性强土木工程建设通常有着比较长的施工周期，在此过程中，施工环境也会随着施工进程的前进而发生变化。
施工人员需要根据不同的施工环境做出各种不同的准备，对于新的施工工艺与生活环境也需要加强自身的适应能力。
在施工周期内即会有旧人员的离职，也会有新员工的加入，这对于管理工作来说是一个比较大的挑战。
1.3 施工周期长施工周期长是土木工程建设最大的并且最为明显的特点。
由于当前我国正处于现代化建设的关键阶段，又是世界第一的人口大国，许多基础设施土木工程建设规模十分庞大，需要投入比较长的建设时间。
施工管理工作所需要考虑到的各种配套问题在数量上就十分巨大，在具体处理的过程中需要考虑到的问题也比较多并且比较复杂。
土木工程施工管理问题分析及对策 何兴华
土木工程施工管理问题分析及对策何兴华发表时间：2018-10-31T14:44:56.483Z 来源：《防护工程》2018年第18期作者：何兴华[导读] 利用科学合理的土木工程施工管方案。
因此土木工程施工管理的工作目标就是利用科学、合理管理体系，通过规范的管理制度，通过高素质的管理人员在工艺流程上、施工材料上进行管理，以达到提高工程质量、降低工程造价、提高建设企业的经济效益的目标。
何兴华黑龙江省宏图建筑工程有限公司黑龙江省哈尔滨市 154800摘要：土木工程是一项非常复杂的工程项目，在整个施工当中所涉及的知识、技术非常的多且广，因此要想使工程在预定的工期内完成、质量上有所保证就必须使用大量技术人员、投入大量资金，利用科学合理的土木工程施工管方案。
因此土木工程施工管理的工作目标就是利用科学、合理管理体系，通过规范的管理制度，通过高素质的管理人员在工艺流程上、施工材料上进行管理，以达到提高工程质量、降低工程造价、提高建设企业的经济效益的目标。
关键词：土木工程；施工管理；问题；对策 1土木工程施工管理的难点首先从管理范围上看，土木工程施工参与单位众多，如投标方、设计方、施工方、监理方、供料方等等，每个方面的具体情况各不相同，各种关系错综复杂，涵盖层级多，需要协调的部门多。
这就为统一管理和协同管理带来了很大的困难，在现实工作中，许多项目的管理往往效率不高，制约着整个工程的顺利进行。
其次从管理对象上看，一个工程中，通常有数个施工方来承担不同项目的施工，他们的作业方式不同，施工地点不同，工作时间也不相同。
而且，一线建筑工人流动性较大，许多都是临时聘用的农民工，他们大多没有经受过专业培训，安全意识、纪律意识都比较低，这也给管理和指挥带来了很大难度。
2土木工程施工管理中存在的问题 2.1施工设备与材料的管理不科学施工材料和设备在土木工程施工中具有重要作用，我们都知道，施工材料是一项工程的重要基础，所用材料质量的好坏直接影响着工程的整体质量和使用后的安全，而施工设备是施工过程中必不可少的工具，合理运用施工机械设备可以有效提高工程的施工进度，而且有些施工工序是必须由机械来完成的。
土木工程施工管理问题及对策研究 冯中敏
土木工程施工管理问题及对策研究冯中敏摘要：在土木工程建设过程中，其施工管理的质量直接影响着工程的质量，完善的管理机制能够在一定程度上加快工程的施工进度，同时对于施工质量的提升有着重要的作用。
因此，要提高土木工程的质量，首先要分析出当前施工管理中存在的各种问题，以及造成这些问题的因素，并通过实践来积累经验和进行改善，寻找解决问题的措施，制定出更加完善的管理制度，保证工程的施工质量。
由于建筑行业在近年来处于飞速发展的状态，目前在土木工程施工管理中出现的问题也越来越多，如质量存在问题、施工人员人身安全问题、拖延工期等，这些都影响着工程的建设。
本文就对土木工程施工管理问题及对策进行分析和探讨。
关键词：土木工程；施工管理；问题；对策1土木工程施工管理的意义土木工程施工管理贯穿于整个工程建设的始终，它就像一只无形的手掌控着整个工程的施工过程，从工程的奠基开始一直延续到工程的竣工及交付使用，整个施工过程中技术的采用、材料的购买、施工人员的调动、机械设备的租赁和工程进度的控制等都离不开土木工程施工管理，因此，土木工程施工管理对于土木工程施工来说有着重大的现实意，关系着整个工程质量的稳定。
随着我国社会经济的不断发展，土木工程施工管理水平在建筑领域内越来越受到建设单位的重视，影响着土木工程的发展前景。
现阶段，我国的土木工程施工管理还存在着很多问题，诸如施工管理制度不健全、管理人员素质低下、建筑材料管理不善等，对土木工程的施工建设带来了诸如安全事故、工期延误、材料浪费等严重后果，影响着工程质量。
所以采取科学、有效的对策解决施工管理中存在的问题是很多施工单位的重要任务。
2土木工程施工管理中的问题分析2.1没有健全的管理制度在很多的建筑工程建设中，虽然制定了相关的管理制度，但并没有真正按照管理制度来实行管理。
土木工程施工管理体制普遍不完善，存在着各种管理上的缺陷。
在管理过程中，企业为了节约成本，往往会减少施工和管理人员，或是随便聘用一些没有专业技术的施工人员，以减少施工成本。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
土木工程建筑施工管理分析冯改果
发表时间：2018-06-13T10:51:27.317Z 来源：《基层建设》2018年第12期作者：冯改果
[导读] 摘要：现如今，我国城市化建设不断发展，建筑市场的竞争日益激烈，因此，许多土木工程项目也出现了工期延误、施工成本高、利润低、施工质量和安全存在问题等情况。
河南省新密市郑煤集团裴沟煤矿生活区河南省新密市 452362
摘要：现如今，我国城市化建设不断发展，建筑市场的竞争日益激烈，因此，许多土木工程项目也出现了工期延误、施工成本高、利润低、施工质量和安全存在问题等情况。
这种情况大大影响了我国土木建筑工程施工行业的发展，所以，相关单位应该科学、合理地分析当前土木工程施工过程中存在的问题，加强防范措施，进而提高施工管理效果，保证土木工程建筑行业稳定发展。
关键词：土木工程；建筑施工；管理；现状；对策
引言
随着我国社会的不断发展，人们的经济水平和生活条件都有所提高，土木工程项目的建设数量不断增多，规模也日益增大，进而导致土木工程建筑施工的施工方式和组织结构都发生了很大变化，因此，科学、合理的管理工作对于土木工程建筑施工活动顺利开展有很大帮助。
施工管理是建筑管理的关键环节，施工管理的好坏对整个建筑工程的质量、安全、进度和成本有着直接的影响，只有通过有效的管理，才能保证土木工程的质量和效率。
1土木工程建筑施工管理现状
土木工程施工管理主要是指企业通过对施工进度的掌握，来实时调整规划，实时配置资源，并监督施工人员的活动，以此来实现资源最大化利用，并节省企业成本，保证施工质量。
我国的土木工程管理目前尚处在发展阶段。
虽然我国的建筑艺术有着悠久的历史，然而土木工程的管理却是由西方引进的。
我国充分学习了国外在土木工程管理方面的先进经验，逐渐探索出自己的发展道路。
随着贸易全球化的到来，土木工程企业也迎来了一些新挑战。
土木工程建筑企业要保持并提高自身竞争力，还需要在保持自身特色的同时做出一定程度的调整。
目前我国土木工程的施工管理还存在一些问题，主要表现在以下几个方面。
1.1土木工程建筑施工管理缺乏健全的机制
土木工程施工管理机制是保证施工管理工作顺利开展的重要前提，施工管理机制主要是通过特定工作人员组成专门的管理机构，进而对整个施工过程的分工进行规划，以保证施工活动有序开展。
此外，管理工作还需要有明确的条例进行规定，主要是对施工人员的操作规范、施工行为等进行约束，保证其严格按照规章制度进行施工。
管理机构组成人员还要各自负责监督、规划、检查等任务，并将责任落实到个人。
施工人员则按照操作规范来施工，则能有效避免安全事故的发生。
1.2土木工程建筑施工管理不够严格
土木工程建筑施工管理不够严格主要表现在对施工人员管理不严格和对事不严格。
由于我国土木工程施工都是采取承包责任制，甚至许多通过竞标的方式来委托建筑公司。
中标者往往是价格最低的公司，这样就会导致建筑公司可能缺乏施工资质，在施工过程中偷工减料。
除此之外，由于对施工人员的要求不严格，许多素质较差的人员会浑水摸鱼，参与到工程中，而且不按照操作规范来执行，管理者也不强制要求施工人员，就会导致安全事故的发生。
另外，还有对材料管理不够严格的问题。
有许多质量不合格的材料，管理人员如果不仔细检查，它们就会混入材料之中，为工程的质量带来很大隐患，也对住户的生命财产安全构成严重威胁。
1.3土木工程建筑施工管理不够科学
目前，我国土木工程建筑施工管理工作存在许多不合理之处，主要体现在规划不科学等方面，例如，管理人员过于死板，无法根据实际施工情况调整和修改施工方案，进而导致施工过程中资源配置不合理，人力、物力、财力等资源严重浪费。
事实上，许多设计师在设计建筑方案时，并不能预测到施工过程中突然出现的问题，所以许多地方是不一定具有操作性的。
2土木工程施工问题的预防措施
2.1建立完善土木工程施工管理制度
科学合理的土木工程施工管理制度，有利于规范施工现场的各种行为，预防土建工程出现各种问题，保证施工质量。
土木工程施工单位要科学合理的规划和设计施工方案，在土木工程施工中要采用新的施工工艺流程，科学安排土木工程施工的进度，加强对施工队伍的管理工作，完善激励机制。
2.2加强土木工程施工管理意识
在土木工程施工管理中，工作人员需要将工程质量管理工作放在第一位，施工单位应该重视施工质量管理工作，不断提高施工人员的质量意识和管理人员的责任意识，重视施工过程中经常出现的质量问题。
此外，还要注重施工现场的安全管理，由于土木工程施工具有周期长、人员工种多、露天作业及环境条件恶劣的特点，这就增加了土建工程施工现场管理的难度。
2.3加大土木工程项目质量控制力度
健全的质量保证体系是保障建筑工程质量的重要基础。
企业自上而下应该有一整套质量责任制度，以国家的相关法律法规为重要依据，将质量责任细化、量化，层层落实、道道把关、人人有份。
安全生产是土木工程施工管理的大事，施工技术员是工人的直接领导，必须十分重视安全。
在施工中必须做到事事派专人负责，及时地纠正和处理违章作业行为，把不安全性降低到最低，从而确保安全的工作环境，将事故消灭在萌芽状态，最后还要严格执行工程验收规范，加大监督管理工作。
此外，还应完善土木工程施工项目的运行机制。
落实“两层分离”及“两制建设”的运行机制。
2.4改进的施工管理模式
随着科技的进步和施工项目管理理论和思想的不断进步，逐渐出现了多种改进的施工管理模式，目前我国建筑工程施工管理中，常见的施工管理模式有全寿命周期施工管理模式、绿色施工管理模式、动态管理模式等。
全寿命周期的项目管理模式是以系统化、信息化和集成化为特征的现代项目管理新趋势，可以将建筑工程看为一个系统，将项目的要素维、过程维以及系统维进行三维集成，构成项目管理的集成系统，在系统中将信息管理作为手段，贯穿于整个建筑项目管理的全过程。
绿色施工管理模式主要是指在土木工程建筑施工过程中采取绿色、环保的施工方式和工艺，同时施工材料等也应该选择绿色、环保材料，进而贯彻落实施工活动与社会效益、环境效益相结合，进而保证土木工程建筑施工协调、和谐发展。
绿色施工作为复杂的系统工程，
涉及到建设单位、施工单位、设计单位和监理单位等，必须建立绿色施工管理体系，将不同组织和层次的人员纳入到绿色施工管理体系中，实现全员、全方位、全层次以及全过程的管理模式。
2.5利用信息化技术实现建筑施工信息化动态管理
在建筑施工管理中，施工企业如何应用新技术，使机关管理部门的工作方式由过去传统的现场监督逐步转变为远程即时掌控，实现对项目标准化施工的远程干预，进一步深化对项目全过程的动态管理，充分借助机关管理部门的力量协助项目提升管理品质。
施工企业要积极转变观念，增强以科技进步提升工程质量水平的意识。
只有重视科技进步对工程质量提升的作用，推动建筑工程信息化管理，才能让整个管理模式从量到质进行转变。
结语
土木工程建筑施工是一项内容非常复杂的系统性项目，在实际施工过程中，土木工程施工单位需要高度重视各种施工管理问题，进而针对经常出现的问题进行深入的研究，最终采取有效的施工管理措施。
同时也应该提高施工人员的专业水平，保证施工资源合理分配，进而有效避免出现施工问题，提高施工质量，保证土木工程的顺利进行，进一步提高土木工程的施工效率和建设水平。
参考文献：
[1]曾天帮.试论土木工程施工技术以及现场管理[J].工程建设与设计，2017（20）：170-171.
[2]罗静.关于土木工程建筑施工管理分析[J].工程技术：文摘版，2017（1）：00174-00174.
[3]包召辉.土木工程施工管理的若干问题研究[J].房地产导刊，2017（12）.
[4]黄欣荣，李重言.基于土木工程施工管理问题的探究性分析[J].中国住宅设施，2017（4）.。