工程管理部管理制度考试题库
工程制度考试及答案
工程制度考试及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 工程项目管理的核心任务是什么？A. 成本控制. 进度管理C. 质量控制D. 以上都是答案：D2. 下列哪项不是工程制度中常见的管理文件？A. 施工组织设计. 进度计划表C. 员工考勤表D. 安全生产责任制答案：C3. 在工程项目中，变更指令通常由谁发出？A. 项目经理. 设计师C. 业主代表D. 监理工程师答案：C二、判断题（每题2分，共20分）1. 工程项目的质量管理制度应涵盖材料采购、施工过程和成品验收等各个环节。
（对/错）答案：对2. 安全生产责任制是指企业主要负责人对安全生产负总责，其他人员不负责任。
（对/错）答案：错三、简答题（每题8分，共40分）1. 请简述工程项目管理的四大控制目标。
答案：工程项目管理的四大控制目标是成本控制、进度控制、质量控制和安全管理。
成本控制旨在保证项目在预算范围内完成；进度控制确保项目按计划时间顺利推进；质量控制关注项目的质量标准和验收条件；安全管理则是为了预防和减少事故发生，保障人员和设备的安全。
2. 描述施工组织设计的主要内容和作用。
答案：施工组织设计是指导工程施工全过程的文件，主要内容包括施工方案的选择、施工进度的安排、施工资源的分配以及施工现场的布局等。
它的作用在于确保施工过程有序进行，提高施工效率，降低成本，并保证工程质量和安全。
四、案例分析题（每题10分，共20分）1. 某工程项目在施工过程中，由于设计变更导致原计划的材料无法使用，作为项目经理，你将如何处理这种情况？答案：应及时与设计师和业主沟通，确认设计变更的具体内容和影响范围。
根据变更内容调整施工计划和材料采购计划，尽量减少损失。
同时，加强现场管理，确保变更后的施工质量和安全。
与供应商协商解决已采购材料的处理问题，如退货、转用或折价处理等。
2. 如果发现施工现场存在安全隐患，你作为监理工程师应采取哪些措施？答案：作为监理工程师，应立即下达停工令，要求施工单位暂停相关作业。
工程制度考试题
工程制度考试题1. 下列哪项不是工程制度的基本要素？A. 规章制度B. 人员管理C. 资金管理D. 安全生产2. 在工程项目管理中，执行力强的团队应具备以下哪种特点？A. 高效沟通B. 创新能力C. 专业技能D. 懂得分享3. 下列哪项不是工程制度建设中常见的问题？A. 制度规范不清晰B. 员工不重视制度执行C. 制度培训不到位D. 制度制定过于复杂4. 工程项目管理中，下列哪项是有效提高团队执行力的方法？A. 善于激励员工B. 严格惩罚制度C. 忽视员工的需求D. 要求员工独立完成任务5. 在工程项目管理中，项目经理的责任主要包括以下哪些方面？A. 安全生产B. 质量控制C. 资金管理D. 人员培训二、填空题1. 工程项目管理中，制定明确的_________对于确保项目的顺利进行至关重要。
2. 执行力强的团队必须具备高效的_________和团结的_________。
3. 工程制度建设中常见的问题包括制度规范不_________、员工不重视制度_________、制度培训不到_________等。
4. 为了提高团队执行力，项目经理应该善于_________员工，建立良好的_________关系。
三、简答题1. 工程制度的重要性及作用是什么？请详细说明。
2. 项目经理在团队执行力提升中所扮演的角色是什么？举例说明。
3. 如何建立一个高效执行力的团队？请列举出具体措施和方法。
4. 为什么说工程项目管理是一个包含多方面要素的综合性工作？请从项目管理的各个方面进行分析。
四、问答题1. 举例说明制定规章制度对于工程项目管理的重要性。
2. 项目经理如何通过有效的沟通和团队管理来提高团队的执行力？请阐述具体做法。
3. 列举出工程项目管理中容易出现的问题及解决方案。
4. 你认为工程项目管理中最大的挑战是什么？你会如何应对？以上是本次工程制度考试题，希會能对你的学习有所帮助。
祝你考试顺利！。
工程部管理人员安全培训考试题及答案
12、氧气瓶、乙炔瓶使用时应注意（A ）A、两瓶之间不小于5米，距明火间距不小于10米B、两瓶之间不小于10米，距明火间距不小于5米C、两瓶之间距离无所谓，距离明火不小于5米13、常用的安全电压有（C ）A、12V、36V、56V、70VB、48V、56V、70V、82VC、6V、12V、24V、36V。
14、在潮湿和金属容器内作业使用的照明电压不得超过（C ）A、36VB、48VC、24V。
15、槽、坑、沟边的堆土高坡不得超过（A）米A、1、5米B、1.8米C、2米D、2.5米16、燃烧的三个基本条件是（C ）A、火、汽油、材料B、火源、稻草、方木C、火源、可燃物、助燃物17、施工现场明火作业时必须办理（B ）手续A、安全许可证B、动火证，准备防火措施和设定看火人员C、施工许可证18、电梯井口的防护标准（A ）A、必须设置1.5米高的开启式金属防护门B、必须搭设1.2米高防护栏杆C、必须安装固定的金属防护门19、砌块、小钢模码放高度是（A ）A、不得超过1.5米B、不得超过1.8米C、不得超过2米20、模板的拆除顺序是（B ）A、先安装的先拆，后安装的后拆B、先安装的后拆，后安装的先拆C、无所谓21、在工作环境中见到以下标志，表示( B )A.注意安全B.当心触电C.当心感染22、三线电缆中的红线代表( B ) 。
A．零线 B．火线 C．地线23、停电检修时，在一经合闸即可送电到工作地点的开关或刀闸的操作把手上，应悬挂如下哪种标示牌?( C )A."在此工作” B．“止步，高压危险” C．“禁止合闸，有人工作”24、如果触电者伤势严重，呼吸停止或心脏停止跳动，应竭力施行( C )和胸外心脏挤压。
A．按摩 B．点穴 C.人工呼吸25、电器着火时下列不能用的灭火方法是哪种? ( C )A．用四氯化碳或1211灭火器进行灭火 B．用沙土灭火 C．用水灭火26、漏电保护器的使用是防止 ( A ) 。
工程部管理规章制度试题
工程部管理规章制度试题一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是工程部的主要职责？A. 确保工程项目的顺利进行B. 预防火警，保证酒店和客人的财产安全C. 负责工程项目的预算和成本控制D. 协调与施工单位的关系2. 工程部员工上岗时，以下哪项是必须遵守的？A. 配戴工作名牌B. 穿便装C. 携带手机D. 佩戴安全帽3. 以下哪个不是工程部员工的岗位职责？A. 负责工程项目的施工管理B. 负责酒店工程及其设备设施的正常运转的督导和管理C. 参与工程项目的招投标工作D. 负责工程项目的质量控制4. 以下哪个不是工程部员工的工作要求？A. 按规定的程序进行各项工作B. 允许在工作区吸烟C. 服从紧急工程或紧急事故的临时调遣D. 填写工作日报表5. 以下哪个不是工程部员工的考核标准？A. 工程项目的进度B. 工程项目的质量C. 工程项目的成本D. 员工的工作服二、填空题（每题5分，共25分）6. 工程部员工上下班应走________通道，遵守打卡制度。
7. 工程部员工在岗时，严禁________、看报，干私事。
8. 施工单位承建工程，必须按照有关规定编制________，报工程部、监理、甲方代表及相关部门审查批准后执行。
9. 工程项目开工前必须进行________和施工图会审，由工程部负责组织使用部门、设计院、监理单位、施工单位及相关部门，召开设计交底和施工图会审会议。
10. 每位员工必须遵守酒店的________。
三、简答题（每题10分，共30分）11. 请简述工程部员工的岗位职责。
12. 请简述工程部员工的工作要求。
13. 请简述工程部员工的考核标准。
四、案例分析题（25分）14. 某工程项目在施工过程中，施工单位未经批准擅自开工，导致工程进度延误。
请根据工程部管理规章制度，回答以下问题：a. 施工单位的行为是否符合规定？（5分）b. 工程部应如何处理此事件？（10分）c. 今后如何防止类似事件的发生？（10分）五、论述题（20分）15. 请结合工程部管理规章制度，论述工程部在工程项目管理中的作用和重要性。
工程管理试题及答案
工程管理试题及答案一、选择题1. 工程项目管理的核心目标是什么？A. 确保项目按时完成B. 保证项目质量达到标准C. 控制项目成本在预算内D. 所有选项都是答案：D2. 以下哪项不是工程管理中常用的风险评估方法？A. SWOT分析B. 敏感性分析C. 蒙特卡洛模拟D. 线性规划答案：D3. 在工程项目中，CPM和PERT的主要区别是什么？A. CPM关注成本，PERT关注时间B. CPM是定量的，PERT是定性的C. CPM适用于大型项目，PERT适用于小型项目D. CPM和PERT没有区别答案：B4. 工程项目中的质量管理通常遵循哪种国际标准？A. ISO 9001B. ISO 14001C. OHSAS 18001D. ISO 45001答案：A5. 以下哪个不是有效的工程项目沟通管理策略？A. 定期举行项目会议B. 制定明确的沟通计划C. 限制项目信息的流通D. 使用多种沟通渠道答案：C二、填空题1. 工程项目的三重约束条件包括时间、成本和________。
答案：质量2. 在工程项目管理中，________是指项目实际进度与计划进度之间的比较。
答案：进度跟踪3. 工程项目风险管理的目的是最大限度地减少不确定性和________。
答案：潜在损失4. 为了确保工程项目的可持续性，管理者需要考虑环境影响，并遵循________原则。
答案：可持续发展5. 在工程项目中，变更管理的主要目的是控制________对项目的影响。
答案：变更请求三、简答题1. 简述工程项目管理的主要组成部分及其作用。
工程项目管理的主要组成部分包括但不限于：项目立项、项目计划、项目执行、项目监控与控制以及项目收尾。
项目立项是确定项目目标和可行性的过程；项目计划涉及制定详细的工作计划、时间表和预算；项目执行是指按照计划实施项目活动；项目监控与控制是为了确保项目按计划进行，并及时调整计划以应对偏差；项目收尾包括项目交付、评估和文档归档。
工程制度考核试题
工程制度考核试题
我们来看选择题部分。
这类题目主要考察考生对工程规范的记忆和理解：
1. 工程项目管理中的质量控制通常遵循哪个国际标准？
A. ISO 9000
. ISO 14000
C. ISO/IEC 17025
D. ASTM
2. 施工图纸变更应遵循以下哪个程序？
A. 通知监理工程师
. 直接由项目经理决定
C. 提交业主审批
D. 向设计单位申请
案例分析题能够考查考生将理论应用到实际情境中的能力。
例如：
某工程项目在施工过程中发现原材料不符合要求，作为项目经理，你应该如何处理这一问题，并阐述理由。
简答题则更偏重于考生对知识点的准确表述能力：
描述建筑工程施工合同中“违约责任”条款的重要性及其基本内容。
判断题可以快速检验考生对基础知识点的掌握情况：
3. 施工现场必须设置明显的安全生产警示标志。
（正确 / 错误）
4. 分包单位的质量管理工作不归总承包单位负责。
（正确 / 错误）
以上便是本次工程制度考核试题的部分范本。
通过这些题目，我们可以看到工程制度考核不仅覆盖了理论知识，还包括了实践操作、案例分析和判断能力。
这样的考核方式有助于全面提升从业人员的专业素质，确保他们在实际工作中能严格遵守规章制度，有效预防和控制风险。
在准备工程制度考核时，考生应当重视对相关法规、标准的学习，同时也要注重实际操作经验的积累。
通过模拟试题的练习，考生可以查漏补缺，提高应对真实考核的能力。
工程管理类制度考核试题(土建专业)
工程管理类制度考核试题(土建专业)1、考试时间：2022年1月22日（周六）上午9:30-11:00。
（考试时长为90分钟，结束后系统将自动关闭）2、考试内容：本次按专业类别进行出题，试题分为单选题、多选题和判断题。
3、成绩标准：满分为100分，85分（含）以下为不及格，不及格者需参加补考，补考仍不及格的，将被淘汰。
一、单选题（共计60题，每题0.5分，共30分）1、项目部应要求监理单位在施工蓝图下发后（）天内提交监理规划。
[单选题] *A.7B.20(正确答案)C. 25D. 302、根据公司整改单问题项处罚细则，回复单出现1条虚假回复的处罚责任工程师（）元。
[单选题] *A.1000(正确答案)B.1500C.2000D.30003、工程月度巡检触碰安全底线处罚措施，考核年度出现两项的处罚责任工程师（）元。
[单选题] *A.1000B.2000(正确答案)C.30004、工程月度巡检触碰质量红线处罚措施，考核年度出现两项的处罚项目经理及专业总监（）元。
[单选题] *A.500B.1000(正确答案)C.2000D.30005、建设单位工程师和监理单位工程师在材料进场验收中，未在智慧工程平台上传近距离材料实体照片、验收过程照片2张，视为未到场验收。
对建设单位工程师处以（）元/次处罚。
[单选题] *A.50(正确答案)B.100C.200D.3006、由下列（）部门组织施工图会审与交底。
[单选题] *A. 监理单位B. 项目部(正确答案)C. 设计部D.工程技术中心7、发生一般质量事故由（）负责组织设计、监理、施工及有关部门进行事故调查、分析。
[单选题] *A. 监理单位B. 工程技术中心D.项目部(正确答案)8、考核年度全集团出现1次重大质量、安全事故，给予责任工程师、经理级及专业总监（）处罚。
[单选题] *A.1000元罚款B.2000元罚款C.3000元罚款D.辞退(正确答案)9、依据公司《安全文明处罚措施》规定，超过一定规模的危险性较大的分部分项工程在实施前未组织专家论证的，处罚（）元/项，由城市总经理/项目总经理在团队内分配。
工程管理题库(选择50,判断50)
一、单选题1、特种工种包括（D）A 架子工 B起重机械司机、起重司索信号工 C焊工 D全部都是2、施工专项方案必须包括（D）A 安全技术措施B 监控措施C 应急方案 D全部都是3、重大危险性需专家论证的工程包括（D）A 开挖深度超过5米的基坑（槽）或基坑虽未超过5米（含5米），但地质条件和周围环境、地下管线管线及其复杂的工程；B 高度超过50米的落地式钢管脚手架；8米以上高度的满堂或独立脚手架；C水平混凝土构件模板支撑系统高度超过6米，或跨度超度1.8米，施工总荷载大于10 KN ／㎡，超过25米的现浇板，或集中线荷载大于15KN／㎡的模板支撑系统。
D全部都是4、不是施工安全“三宝”的是（D）A 安全帽B 安全网C 安全带D 安全鞋5、下列对现场围挡描述正确的是（D）A 在煤化工园区或厂区主要路段的工地周围必须设置高2.5m的彩板围挡；B 在煤化工园区或厂区一般路段的工地周围必须设置高1.8m的彩板围挡；C 彩板围挡具体要求：彩板厚度不小于0.5㎜，背面用25X25的角钢做架子，彩板固定在架子上。
彩板下砌三皮普通粘土砖找平；D 全部都是。
6、下列对施工场地描述不符合文明施工要求的是（A）A 加工厂地场地及材料堆放场地地面不需要做混凝土硬化处理；B 施工现场道路应采用碎石或砂砾硬化，保证畅通，无积水；C 现场须设排水设施，且排水必须通畅；D工地应设置吸烟处、现场不得随意吸烟。
7、下列对材料堆放描述不正确的是（C）A 建筑材料、构件、料具按总平面布局堆放；B 材料堆放整齐，有名称、品种、规格等标牌；C 施工现场设临时建筑垃圾堆放场地，不需要分类堆放，定期清理；D 易燃易爆物品必须分类存放，妥善保管。
8、下列对现场临建办公区描述不正确的是（B）A 施工作业区与办公、生活区明显分开，并有明显的划分；B 在建工程建筑物内可兼作住宿；C 新建临建设施必须使用符合规定要求的装配式彩钢活动房屋，活动房屋不得超过两层，并满足安全、卫生、保温、通风、防火等要求。
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工程管理部管理制度考试题库
1、项目施工调查领导小组是由公司分管领导牵头，工程管理部负责组织。
2、施工调查主要目的是为核对设计文件、掌握施工条件、编制施工组织设计、合理部署施工力量、科学组织施工，使技术的先进可行性与经济合理性相结合，同时为优化设计、二次经营以及责任成本的编制提供基础资料。
3、公司按照“总体控制，分解实施”的原则对工程项目施工组织设计进行管理，
4、总体施组:即标段总体施工组织设计。
项目经理组织项目各部门负责人，经过现场调查，根据所施工程特点，由工程部执笔编制本项目承担范围内的施工组织设计。
5、代局指项目的总体施工组织设计，由项目经理组织编制，公司总工程师组织审批，对于技术难度高、施工组织复杂、规模较大的报集团公司审批。
6、临时工程要遵照“临时工程等同于正式工程管理”的原则进行管理。
7、各级管理机构在接到下一级机构编制的施工组织设计文件和内部意见后，应在7日内完成施工组织设计的审批工作。
8、总工程师系统考核评的六个指标有技术管理、科技创新、技术人才培养、节能减排、试验检测和工程创优。
9、风险管控是按照“分级管理、分级负责”的基本原则进行划分的，而风险项目的管理和监控由项目的实施主体单位负主责。
A、督导巡视组
B、稽查大队
C、区稽查队
D、项目的实施主体单位
10、收尾项目部界定时是以工程已实质完工，并通过建设单位组织的竣工初验；或工程主体全部完工，施工累计进度达到工程总量的95%以上。
11、A类施工及纳入施工计划的B类施工，项目经理组织实施，项目副经理参加现场盯控。
12、铁路信用评价结果分为三个等级。
A、二
B、三
C、四
D、五
13、铁路信用评价结果与招投标挂钩，同时也是建设项目支付激励约束考核费用的依据。
A、预付款
B、招投标
C、验工
D、工期
14、项目经理是公路企业信用评价工作的第一责任人，负责按照确定的公路企业信用评价项目目标，建立健全各项管理制度，组织落实各项责任。
15、对于有工程依托的A类课题，集团公司支持课题费用的30%～50%；对于无工程依托的前瞻类研究课题，原则上经费由集团公司全额承担。
B类为集团公司引导课题，经费由课题承担单位自筹。
16、项目进度管理应建立以项目经理为责任主体，由项目部领导、各部门负责人、作业队长及班组长组成的项目进度控制体系，并明确
相应职责。
项目部进度管理中，主职部门是工程部。
17、施工进度计划主要分为总体施工计划、年度计划、季度计划、月度计划和周进度计划。
18、施工组织设计编制时要“组织研讨、组织编制、组织内部自评会、组织上报、组织交底”。
19、《主要物资需用限额数量总计划表》是项目物资招标、材料采购的总控依据。
20、项目工程部精细化管理的主要工作内容有施工调查、管理交底和管理策划、专项施工方案经济比选、临时工程设置方案决策流、工程数量控制、劳务收方结算、变更设计管理、机械设备&周转料配置方案决策和物资计划。