监理规划、细则编写制度
监理规划、细则编制审批制度范文
监理规划、细则编制审批制度范文第一章总则第一条为规范监理规划、细则编制工作，提高监理工作的科学性和规范性，依照有关法律法规的规定，制定本制度。
第二条监理规划、细则编制审批制度适用于我单位内部各类监理规划、细则的编制、修改、审批过程。
第三条监理规划、细则编制审批工作应遵循公开、公平、公正原则，坚持科学决策和依法管理。
第四条监理规划、细则编制审批制度的具体内容包括编制程序、审批权限、审批方式等。
第二章编制程序第五条监理规划、细则的编制程序包括需求调研、可行性研究、草案审议、征求意见和批准等环节。
第六条需求调研是监理规划、细则编制的起始环节，监理部门按照工作需要，组织相关人员进行调研，了解监理规划、细则编制的需求和要求。
第七条可行性研究是监理规划、细则编制的核心环节，监理部门应组织专业人员进行分析研究，确定编制监理规划、细则的可行性和必要性。
第八条草案审议是监理规划、细则编制的重要环节，监理部门应邀请相关专家对草案进行审议，提出修改意见和建议。
第九条征求意见是监理规划、细则编制的必要环节，监理部门可通过内部通知、专题座谈、公开征集等方式，征求单位内外部的意见和建议。
第十条批准是监理规划、细则编制的最终环节，监理部门应按照规定流程将最终通过的监理规划、细则提交上级主管部门审批，并按照程序发布实施。
第三章审批权限第十一条监理规划、细则的审批权限分为三级：一级审批权限、二级审批权限和三级审批权限。
第十二条一级审批权限属于上级主管部门，拥有对监理规划、细则进行终审的权力。
第十三条二级审批权限属于专业主管部门，对与其职责范围内的监理规划、细则具有审批权限。
第十四条三级审批权限属于各部门、单位内部的管理部门，对本部门、单位内部的监理规划、细则具有审批权限。
第十五条任何单位或个人未经批准，不得擅自编制、发布、实施监理规划、细则。
第四章审批方式第十六条监理规划、细则的审批方式包括集体讨论审批、独立审批、会议审批等形式。
安全监理规划、细则编制审核制度
安全监理规划、细则编制审核制度一、编制安全监理规划、细则的目的安全监理规划、细则的编制和审核是确保工程项目安全管理的重要措施，目的是为了加强工程项目的安全管理，预防和减少安全事故的发生，保障人民群众的生命财产安全。
通过编制安全监理规划、细则，明确监理工作的目标、内容、程序和责任，为监理单位提供指导性的文件，确保监理工作的有效实施。
二、编制安全监理规划、细则的依据1. 国家法律法规和标准：根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，以及相关的安全生产国家标准和行业标准，编制安全监理规划、细则。
2. 工程项目的特点和风险：根据工程项目的规模、结构、施工环境等因素，评估工程项目的风险，编制相应的规划、细则。
3. 监理单位的资质和经验：根据监理单位的资质等级、监理人员的专业水平和经验，编制适合监理单位实际能力的安全监理规划、细则。
三、编制安全监理规划、细则的内容1. 工程项目概况：介绍工程项目的名称、规模、结构、施工环境等基本情况。
2. 安全监理工作目标：明确监理单位在工程项目安全管理方面的目标，如预防安全事故、保障人员安全等。
3. 安全监理工作内容：详细说明监理单位在工程项目安全管理方面的工作内容，如现场检查、风险评估、应急预案等。
4. 安全监理工作程序：明确监理单位在工程项目安全管理方面的工作程序，如风险评估、应急预案的编制和实施等。
5. 安全监理工作责任：明确监理单位在工程项目安全管理方面的责任，如对安全事故的预防和处理等。
6. 安全监理工作制度：制定安全监理工作的各项制度，如安全会议制度、安全检查制度等。
7. 安全监理工作设施：介绍监理单位在工程项目安全管理方面所使用的设施和设备。
8. 安全监理工作记录和档案：明确监理单位在工程项目安全管理方面的记录和档案管理要求。
四、编制安全监理规划、细则的程序1. 收集资料：收集工程项目相关的法律法规、标准、工程特点等资料。
2. 风险评估：对工程项目进行风险评估，确定工程项目的主要风险因素。
监理规划、细则编写制度9
监理规划、细则的编写制度《监理规划、细则、技术参数、周报编写管理制度》要点：1、签订委托监理合同后，项目总监两周内主持编写完成监理规划，报工程部审核签章；2、项目总监组织，专业监理工程师参加编写细则、参数；3、监理细则在进场后即开始组织编写，二十一日内完成；4、设计文件技术参数在领取设计图纸后二十五日内完成；5、监理工作技术参数按照范本编写，进场后三十日内完成；6、每周编写一期《监理周报》。
在例会前半天发建设单位、施工总承包单位一份；7、监理细则、参数须项目总监审核，监理周报可由总监代表签发。
一、目的：规范监理工作，提高监理工作质量。
二、编写项目：1、监理规划；2、监理细则；3、设计文件技术参数；4、监理工作参数；5、监理通讯。
三、监理规划编写规定：1、项目总监主持，专业监理工程师参加编写；2、签订委托监理合同后，开始组织编写，两周内完成；3、根据报建分区情况和单位工程功能情况，分别编写监理规划；4、内容按照监理规程有关要求编写；5、格式按照《资料管理制度》文档要求执行；6、项目总监签字、盖章，报工程部审批；7、工程部三日内完成审批；8、第一次工地会议前报送建设单位。
四、监理细则编写规定：1、项目总监组织，专业监理工程师编写；2、进场后即开始组织编写，二十一日内完成；3、实施过程中，根据工程实际情况进行补充、修改和完善；4、内容按照设计文件、有关规范、规程编写；5、格式按照《资料管理制度》文档要求执行；6、编写人员签字，项目总监签字、盖章；7、项目监理机构存档一份。
五、设计文件技术参数编写规定：1、项目总监组织编写。
2、领取设计图纸后，二十五日内完成；3、编写依据：工程有关设计文件；4、编写范围：设计文件表述的所有内容；5、编写内容序号与相应设计文件图号一致；6、格式按照《资料管理制度》文档要求执行；7、项目总监审批；8、设计图纸有重大变更，应及时进行修订；9、报工程部各一份，项目监理机构存档一份。
安全监理规划、实施细则范文（三篇）
安全监理规划、实施细则范文第一章总则第一条为了做好本项目的安全监理工作，保障项目建设的安全，遵守法律法规，做到人文关怀与利益统一，特制定本《安全监理规划、实施细则》。
第二条本规划、细则的编制依据国家法律法规、工程监理相关规定以及项目管理要求，结合本项目具体情况，保持科学、严谨、可操作性。
第三条本规划、细则适用于本项目的全部工程建设过程中的安全监理工作，涵盖了施工单位对安全生产的全过程管理，建立科学的监理任务分工，明确安全职责，保障工程建设的安全。
第四条本规划、细则是施工单位实施安全监理工作的基本依据，所有参与项目的人员必须严格遵守，以确保工程质量安全。
第五条本规划、细则由项目监理部门统一监督执行，施工单位配合监理人员进行监督。
第二章安全监理的任务和主要责任第六条安全监理的主要任务是监管、审查并指导施工单位的安全生产工作，确保项目建设过程中的安全。
第七条安全监理部门的主要责任包括但不限于：（一）审查施工单位的安全管理制度，包括安全生产计划、安全操作规程、应急预案等，确保各项安全管理制度规范、合理、可行；（二）监督施工单位的安全生产工作，包括对施工现场的安全检查、安全培训、安全教育等工作进行监督，及时发现并处理施工中的安全隐患；（三）参与施工单位的施工组织设计，提出安全建议和改进措施，确保施工过程中的安全；（四）协调施工单位与相关单位的安全工作，包括与工程设计单位、专业监理单位等的工作协调、信息共享等；（五）对施工单位的安全管理、人员素质等进行评估，及时提出整改意见，推动施工单位的安全工作不断改进；（六）在工程竣工验收时，对施工单位的安全管理工作进行验收，提供安全保障意见。
第三章安全监理的工作流程第八条安全监理的工作流程主要包括：（一）施工单位的安全生产管理计划编制与评审；（二）安全监理计划编制与发布；（三）施工单位的安全管理现场监督；（四）施工单位的安全培训与教育；（五）施工单位安全事故处理与调查；（六）安全监理报告的编制与提交。
监理规划、细则编制审批制度
监理规划、细则编制审批制度1. 简介监理规划、细则编制审批制度是为了规范和指导监理工作的进行而制定的，旨在确保监理工作的科学性、有效性和可操作性。
本制度的目的是为监理人员提供明确的规范和步骤，以确保监理工作的顺利进行。
2. 审批流程监理规划、细则编制审批制度的审批流程分为以下几个环节：（1）起草阶段：监理人员根据工程的实际情况起草监理规划和细则，包括工作计划、任务分工、监督内容等。
（2）初审阶段：由监理部门的相关责任人对起草的监理规划和细则进行初步审查，确保其符合整体监理工作的要求。
（3）评审阶段：监理规划和细则提交评审委员会进行评审，评审委员会由监理部门的专家和相关人员组成。
评审委员会对监理规划和细则的合理性、科学性进行综合评估，并提出修改意见。
（4）修改阶段：根据评审委员会的建议，监理人员对监理规划和细则进行修改，以提高其可操作性和适应性。
（5）最终审批阶段：修改后的监理规划和细则再次提交评审委员会进行最终审批。
审批委员会根据修改后的监理规划和细则的合理性和科学性进行审查，并提出最终的修改意见。
（6）公示阶段：最终审批通过的监理规划和细则进行公示，以便相关人员对其提出意见和建议。
3. 监理规划的编制（1）工作计划：监理规划中应明确工程的实施时间、工期安排、监理人员的组织架构等内容。
（2）任务分工：监理规划中应详细描述监理人员各个岗位的职责和任务分工，以确保各个岗位间的合作和协调。
（3）监督内容：监理规划中应明确对工程实施和施工过程中各个环节的监督内容和要求，以确保工程的质量和安全。
4. 监理细则的编制（1）工程验收规范：监理细则中应包含工程验收的规范和标准，以确保工程质量的达标。
（2）质量控制要求：监理细则中应详细描述工程质量的控制要求和检查程序，以确保工程的质量符合标准。
（3）施工现场管理要求：监理细则中应明确施工现场的管理要求和监督措施，以确保施工过程的安全和顺利进行。
5. 总结监理规划、细则编制审批制度的实施对于监理工作的规范和指导起到了重要的作用。
监理规划、细则编制审批制度
监理规划、细则编制审批制度第一章：总则第一条：为规范企业内部监理规划、细则的编制及审批程序，保证制度的合法性和有效性，提高监理工作的规范化水平，特订立本制度。
第二条：本制度适用于企业内部监理规划、细则的编制及审批工作，涵盖监理规划、细则的立项、编制、审批等环节。
第三条：监理规划、细则的编制应符合国家法律法规、企业规章制度的要求，确保监理工作的科学性和规范性。
第二章：监理规划的编制及审批第四条：监理规划是指企业布置、部署和实施监理工作的总体计划，应涵盖监理目标、任务分工、工作计划、资源配置等内容。
第五条：监理规划的编制应由监理部门牵头，符合企业发展战略和监理工作需要，订立周期一般为三到五年。
第六条：监理规划的编制程序包含以下步骤：1.初步调研：了解企业监理需求和内外部环境，形成初步规划方案。
2.内部论证：对初步规划方案进行内部论证，确定监理目标和重要任务。
3.资源评估：评估监理资源的需求和配置情况，为订立工作计划供应依据。
4.编制规划方案：依据论证和评估结果，编制监理规划的方案，包含目标、任务和工作计划等内容。
5.内部审批：监理部门负责将编制好的规划方案提交给企业领导进行审批。
6.部门协调：与其他相关部门进行协调，确保监理规划的有效实施。
7.最终审批：经过内部审批并经企业领导批准后，监理规划方案生效。
第七条：监理规划的审批程序包含以下步骤：1.提交审批：监理部门负责将编制好的监理规划方案提交给企业领导进行审批。
2.审批环节：企业领导依据规定程序对监理规划方案进行审核、修改或者批准。
3.批准决议：企业领导依据审批看法和实际需要，决议是否批准监理规划方案。
4.通知下达：企业领导将审批结果通知给监理部门，并引导后续工作的实施。
第八条：监理规划的修改和调整应经过相关程序，符合实际需要和法律法规要求。
第三章：监理细则的编制及审批第九条：监理细则是指对实在监理工作内容、流程、方法进行认真说明和规定的文件，应包含监理计划、监理标准、责任分工、资源协调等内容。
监理规划、细则编制审批制度模版
监理规划、细则编制审批制度模版第一章总则第一条为规范监理规划、细则编制工作，统一行为标准，提高监理工作质量，根据相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于承接监理规划、细则编制任务的监理机构。
第三条监理规划、细则编制审批的目的是确保监理工作按照法律法规、相关标准和合同约定进行，确保监理工作的合法性、科学性、规范性。
第四条监理规划、细则编制应当遵循公开、公平、公正的原则，注重科学性、实用性和操作性。
第五条监理机构应当建立监理规划、细则编制的审批制度，明确编制程序和结果审批的依据，确保监理规划、细则的合理性和合规性。
第二章监理规划、细则编制程序第六条监理机构应当制定监理规划、细则编制的工作计划，明确编制目标、任务分工和时间节点。
第七条接到监理规划、细则编制任务后，监理机构应当组织专业技术人员进行调研和研究，收集必要的资料和信息，进行现场勘察，了解项目背景和需求，明确监理目标和重点内容。
第八条监理机构应当根据实际情况、法律法规和行业标准，编制监理规划、细则的初稿，包括编制目的、原则、内容范围、工作分工、时间计划等。
第九条监理机构应当将监理规划、细则的初稿进行内部审查，确保编制内容的科学性和合理性。
第十条监理机构应当将审查意见反馈给起草人员，进行修改完善，形成正式初稿。
第十一条监理机构应当将正式初稿提交给相关部门或业主，进行评审和反馈，修订完善。
第十二条监理机构应当将修订完善后的监理规划、细则编制成正式版本，并报经监理机构领导审批。
第十三条监理机构应当将审批通过的监理规划、细则及其修订过程进行备案，并在相关平台上公示。
第三章监理规划、细则编制审批依据第十四条监理规划、细则编制的审核依据主要包括以下文件：（一）国家和地方法律法规以及相关政策文件；（二）相关行业标准和规范；（三）合同约定和项目需求。
第十五条监理机构应当根据上述文件中要求的内容和标准，编制监理规划、细则的具体要求和工作细则。
第四章监理规划、细则编制审批程序第十六条监理机构应当将监理规划、细则编制工作计划、初稿等相关材料报送监理机构领导审批。
监理规划、监理细则管理制度
监理规划、监理细则管理制度年月日监理规划、监理实施细则管理制度监理规划是项目监理机构全面开展工程监理工作的指导性文件、监理实施细则是某一专业或某一方面建设工程监理工作的操作性文件。
监理规划应明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、内容、程序、方法和措施，并具有指导性和针对性。
监理实施细则应符合监理规划的要求，应结合工程特点，具有可操作性。
为了规范监理规划、监理细则的编制特制定本管理制度。
本管理制度适用于本项目部。
一、监理规划的内容：1.1、工程概况；1.2、监理工作的范围、内容、目标；1.3、监理工作依据；1.4、监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责；1.5、工程质量控制；1.6、工程造价控制；1.7、工程进度控制；1.8、合同与信息管理；1.9、组织协调；1.10安全生产管理职责；1.11监理工作制度；1.12监理工作设施。
二、监理实施细则的内容：2.1、工程概况2.2、专业工程特点；2.3、监理工作流程；2.4、监理工作要点；2.5、监理工作方法及措施。
三、编制监理规划要求：3.1、编制监理规划的时间要求：监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位。
3.2、总监理工程师组织专业监理工程师编制；3.3、总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。
四、编制监理实施细则的要求：4.1、监理实施细则是对专业性较强、危险性较大的分部分项工程，应编制监理实施细则。
4.2、监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并报总监理工程师审批。
4.3、在监理工作实施过程中，监理实施细则可根据实际情况进行补充、修改，经总监理工程师批准后实施。
监理规划、细则编制审批制度(四篇)
监理规划、细则编制审批制度是监理工作中非常重要的一项制度，它的建立能够规范和规范监理工作中的各项规划和细则的编制和审批工作。
下面将详细介绍监理规划、细则编制审批制度的具体内容。
一、制度背景和目的监理规划、细则编制审批制度的建立是为了确保监理工作的科学性、规范性和合法性，保障工程项目的质量和安全，提高监理工作的效率和水平。
具体目的包括：1. 提高监理规划、细则的编制质量和审批效率；2. 规范监理规划、细则的编制和发布流程；3. 统一监理规划、细则的编制和审批标准；4. 加强监理规划、细则的执行和监督。
二、制度适用范围本制度适用于所有监理机构以及监理人员，包括监理工程师、监理规划人员、监理技术人员等。
三、制度主要内容1. 监理规划、细则编制审批流程（1）监理机构根据项目的特点和要求，制定监理规划和细则编制工作计划；（2）监理机构成立监理规划编制小组，负责制定监理规划和细则的编制方案；（3）监理规划编制小组根据项目情况，编制监理规划和细则的初步内容，并进行初步审查；（4）初步审查通过后，监理机构将监理规划和细则的初稿提交相关部门；（5）相关部门对监理规划和细则进行审查和意见反馈；（6）监理机构根据相关部门的审查意见进行修改并形成最终稿；（7）监理机构将最终稿提交审批，经过审批后正式发布。
2. 监理规划、细则编制审批标准（1）监理规划和细则的编制应符合国家相关法律、法规和标准要求；（2）监理规划和细则的编制应包括项目的主要目标、任务和工作计划等内容；（3）监理规划和细则的编制应充分考虑项目的特点和需求，确保合理性和可操作性；（4）监理规划和细则的编制应注重技术性和科学性，制定合理的监测和检验方法；（5）监理规划和细则的编制应注重前后工作的衔接和协同，确保监理工作的连贯性和连续性。
3. 监理规划、细则编制审批责任分工（1）监理机构负责监理规划和细则的编制工作，并成立专门的小组进行组织和管理；（2）相关部门负责监理规划和细则的审查和意见反馈；（3）监理机构负责将最终稿提交审批，并监督其执行情况；（4）项目负责人负责对监理规划和细则进行审批，并确保其合法性和有效性；（5）监理人员负责遵守和执行监理规划和细则，提高监理工作效率和质量。
1-2监理规划、监理细则编写审批
监理规划、监理细则编写审批制度1监理规划：1．1《监理规划》由项目监理部项目总监理工程师主持下，召集有关专业监理工程师参加，结合具体工程项目系统策划编制。
1.2《监理规划》一式两份、编制完后提交公司总工批准，并填写《监理规划报审表》，盖章后在工程开工前报业主。
1.3 《监理规划》的分发：业主、项目监理部，并报送工程部电子版备案。
1．4监理规划的主要内容1．4．1工程概况1．4．2监理工作范围、内容、目标1．4．3监理工作依据1．4．4监理组织形式，人员配备计划及进退场计划、监理人员岗位职责1．4．5监理工作制度1．4．6工程质量控制1．4．7工程造价控制1．4．8工程进度控制1．4．9安全生产管理的监理工作1．4．10合同与信息管理1．4．11组织协调；1．4．12监理工作设施2监理实施细则2．1监理细则由项目监理部，各专业监理工程师依据《监理规划》针对项目具体情况制订出具有持续性和可操作性编写的文件，经总监理工程师的批准后，监理工程师根据监理细则实施建设监理。
2．2要求按工程的分部工程开工前编写完，编写时首先按进度、投资、质量进行目标分析，明确每个分项、阶段要控制的目标，制订出预控措施。
2．3特殊工序、新技术、新方法要单独编制。
2.4监理实施细则主要内容1 专业工程特点；2 监理工作流程；3 监理工作要点；4 监理工作的方法及措施。
2.5在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。
2．6监理细则写好后，由总监理工程师审定批准并实施。
2.7《监理实施细则》一式两份分发：业主、项目监理部。
3相关记录：《建设监理规划报审单》ZY.BG01-01-01建设监理实施细则工程名称：分部（项）工程：编制人：编制日期：年月日批准人：批准日期：年月日建设监理规划工程名称：编制人：编制日期：年月日批准人：批准日期：年月日表号：ZY.BG01-01-01建设监理规划报审单技术负责人:工程监理规划编毕报上，请审查批示。
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监理规划、细则编写制度
一、目的：规范监理工作，提高监理工作质量。
二、编写项目：
1、监理规划；
2、监理细则；
3、设计文件技术参数；
4、监理工作参数；
5、监理通讯。
三、监理规划编写规定：
1、项目总监主持，专业监理工程师参加编写；
2、签订委托监理合同后，开始组织编写，两周内完成；
3、根据报建分区情况和单位工程功能情况，分别编写监理规划；
4、内容按照监理规程有关要求编写；
5、格式按照《资料管理制度》文档要求执行；
6、项目总监签字、盖章，报总工办审批；
7、总工办三日内完成审批；
8、第一次工地会议前报送建设单位，同时报工程部、公司各一份。
四、监理细则编写规定：
1、项目总监组织，专业监理工程师编写；
2、进场后即开始组织编写，二十一日内完成；
3、实施过程中，根据工程实际情况进行补充、修改和完善；
4、内容按照设计文件、有关规范、规程编写；
5、格式按照《资料管理制度》文档要求执行；
6、编写人员签字，项目总监签字、盖章；
7、报工程部、公司各一份，项目监理机构存档一份。
五、设计文件技术参数编写规定：
1、项目总监组织编写。
2、领取设计图纸后，二十五日内完成；
3、编写依据：工程有关设计文件；
4、编写范围：设计文件表述的所有内容；
5、编写内容序号与相应设计文件图号一致；
6、格式按照《资料管理制度》文档要求执行；
7、项目总监审批；
8、设计图纸有重大变更，应及时进行修订；
9、报建设单位、工程部、公司各一份，项目监理机构存档一份。
六、监理工作参数编写规定：
1、项目总监编写；
2、按照监理工作参数要点编写；
3、进场后四十五日内完成；
4、报工程部、公司各一份，项目监理机构存档一份。
七、监理通讯编写规定：
1、监理费在60万元以下的工程项目，是否办理《监理通讯》由工程部决
定；
2、同一业主、同一地点，由多个监理合同组成的项目，总监理费超过60
万元，应编写《监理通讯》；
3、项目总监组织编写、审核、签发；
4、《监理通讯》例会前一天发建设单位、施工总承包单位各一份；
5、分包单位由总包单位转发；
6、第一次工程例会至项目竣工期间，《监理通讯》每周编写一期；
7、《监理通讯》主要内容，根据工程情况，可适当增减；
8、按《资料管理制度》存档。
八、监理通讯主要内容
1、进度情况；
2、质量情况；
3、投资情况；
4、安全文明施工情况；
5、需协调事项；
6、施工单位需解决的问题；
7、业主要求；
8、监理要求；
9、检测、送检情况；
10、分部、分项工程验收情况；
11、水电供应情况；
12、工程管理活动；
13、表扬与批评；
14、文件往来；
15附：施工单位周报。
（上周计划完成情况，与月计划比较，下周工作计划，材料、设备进场情况，施工单位人员在岗情况，施工单位设备运行情况）。
附：监理工作参数要点
1.工程地点，各参建单位名录、通讯联系方式；
2.业主单位基本情况（企业性质、法人、合伙人、注册情况等）；
3.业主单位管理体系；
4.业主代表、主要管理人员基本情况；
5.总包单位主要负责人、项目经理资历、主要管理人员、技术人员基本情况；
6.业主直接分包的工程有哪些；
7.分包单位项目经理、主要管理人员、技术人员基本情况；
8.分包单位计划进场时间；
9.建筑红线尺寸、角点坐标、建筑物底层与红线距离；
10.场地内有无遗留建筑物基础、其他障碍物；
11.场地内有无市政管、线等设施；
12.场地常年地下水位；
13.雨季时间、台风时间；
14.周边有无架空输电线路、架空通讯线路；
15.周边建筑物类型、高度；
16.周边建筑物基础类型、深度；
17.周边道路、交通情况；
18.现场水电供应情况；
19.周边治安情况；
20.辖区派出所、城管、环保等主要管理单位、联系方式。