市政道路路灯安装工程施工组织设计方案(电缆敷设)
道路路灯工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本道路路灯工程位于我国某城市，全长10公里，道路两侧共需安装路灯1000盏。
本工程旨在提高道路照明水平，保障市民夜间出行安全，提升城市形象。
二、施工准备1. 人员组织：成立项目组，明确各岗位人员职责，确保施工顺利进行。
2. 材料设备：提前采购路灯、灯杆、电缆、变压器、灯具等材料，确保材料质量符合国家标准。
3. 施工图纸：熟悉施工图纸，了解工程要求，确保施工过程中按照设计要求进行。
4. 施工现场：提前进行现场勘查，了解地形、地质条件，制定合理的施工方案。
三、施工工艺1. 灯位测量：根据设计图纸，利用全站仪等测量设备，确定路灯安装位置。
2. 灯杆基础施工：（1）挖基坑：根据设计图纸要求，挖掘深度为1.2米，宽度为0.8米。
（2）基础混凝土浇筑：在基坑底部铺设10厘米厚砂垫层，浇筑C15混凝土，确保基础稳固。
（3）灯杆安装：将灯杆垂直放置在基础混凝土上，确保灯杆垂直度。
3. 电缆敷设：（1）开挖电缆沟：根据设计图纸，开挖深度为0.6米，宽度为0.8米。
（2）电缆敷设：将电缆敷设在电缆沟内，连接路灯和变压器。
4. 灯具安装：（1）安装灯具：将灯具安装在灯杆顶部，确保灯具水平。
（2）接通电源：将灯具与电缆连接，接通电源。
5. 调试与验收：（1）调试：对路灯进行调试，确保路灯亮度和稳定性。
（2）验收：按照设计要求，对路灯进行验收，确保工程质量。
四、施工进度1. 第一个月：完成灯杆基础施工和电缆敷设。
2. 第二个月：完成灯具安装和调试。
3. 第三个月：完成验收，交付使用。
五、安全措施1. 施工现场设置安全警示标志，确保施工安全。
2. 施工人员必须佩戴安全帽、手套等防护用品。
3. 施工过程中，严格遵守操作规程，防止事故发生。
4. 定期进行安全检查，确保施工安全。
六、环保措施1. 施工过程中，注意减少对周边环境的影响。
2. 施工垃圾及时清理，确保施工现场整洁。
3. 施工结束后，对施工区域进行恢复，确保环境整洁。
路灯安装及电力电缆敷设施工组织设计方案
目录第一章工程概况、编制依据及施工组织机构第二章设备人员动员期和设备人员、材料运到施工现场的法第三章主要工程项目的施工案、施工法第四章各分项工程的施工顺序第五章确保工程质量和工期的措施第六章冬季和雨季的施工安排第七章质量、安全保证措施第八章地上、地管线的保护措施第九章环境保护及控制噪音措施第十章与各单位的配合措施第十一章其他应说明的事项附表：一：拟投放本标段的主要施工设备表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表三：劳动力计划表四：计划开、竣工日期和施工进度计划图五：施工总平面图六：临时用地表第一章工程概况、编制依据及施工组织机构第一节工程概况一、工程名称：绵竹市S105 成青路绵竹段二期改建工程（照明及配电标段）二、招标人：绵竹市交通发展总公司三、工程地点：绵竹市境四、工程规模：施工图围的土开挖及回填工程、路灯安装及电力电缆敷设等工程。
五、计划工期：20日历天六、质量标准：合格-执行《市政工程质量检验评定标准》，达到合格。
第二节编制依据一、编制依据（一）绵竹市S105 成青路绵竹段二期改建工程（照明及配电标段）施工招标文件；（二）绵竹市S105 成青路绵竹段二期改建工程（照明及配电标段）施工图设计文件；（三）现行的有关城市公路施工验收规和操作技术规程；（四）我国交通部现行标准《市政工程质量检验评定标准》；（五）、省有关安全生产、文明施工有关规程规定；（六）本公司多年来修建市政公路及附属设施项目的施工经验；（七）施工现场实际踏勘、调查结果。
二、编制原则（一）在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层，全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等，直接对业主和监理工程师负责。
（二）在机械及检测仪器配置面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。
（三）在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。
市政道路路灯照明工程施工组织设计方案
市政道路路灯照明工程施工组织设计方案市政道路照明工程施工组织设计一、编制依据1.《某道路照明工程招标文件》2.电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范等规范要求。
3.建筑电气工程施工质量验收规范GB—2002.5.本工程施工图纸。
6.本公司的质量环保职业健康安全管理体系文件和施工现场勘查情况。
二、工程概况1.工程概述：1.1 工程地点：某道路1.2 工期要求：90天1.3 工程简介：本项目按照城市道路照明设计标准，结合当地特点设计。
根据不同道路路幅宽度、断面型式设计了相应的布灯方式。
在1#道路上采用钢杆双挑1X400W节能光源，杆高10米；在2#道路上采用钢杆单挑1X400W节能光源，杆高8米。
1.4 质量要求：达到国家及地方有关的质量检验评定标准规定的合格标准。
三、施工现场组织机构为了有效控制本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施工，我公司将选派精干人员组建高效的工程项目经理部。
项目经理部由项目经理、项目总工、施工员、材料员、质检员等人员组成。
他们具有丰富的施工经验和经营管理能力，能够全面、全过程负责本工程。
施工员和班组负责各自的项目，积极与甲方协调，为施工创造有利条件。
同时，建设单位、设计单位和监理单位也将参与工程施工组织机构。
四、施工进度计划本工程的总工期为90天，具体施工进度安排如下：1.进场准备：2天2.地基基础工程：10天3.杆体安装：15天4.电缆敷设：20天5.灯具安装：10天6.调试验收：8天7.清理收尾：5天8.安全检查：20天五、施工现场平面布置本工程的施工现场位于某道路，根据施工需要，将工地划分为材料堆放区、施工区、机械作业区、办公区、生活区等。
施工区内按照工序顺序设置施工场地和临时设施，确保施工顺利进行。
六、进场施工准备工作进场施工前，我公司将派遣工作人员进行现场勘查和踏勘，制定施工方案、施工图纸和施工进度计划。
同时，购置施工所需材料和设备，组建施工队伍，做好安全防护措施和环境保护工作。
市政道路工程路灯照明工程施工组织设计方案
市政道路工程路灯照明工程施工组织设计方案施工方案：路灯照明工程一、编制依据1.本工程采用的规范、规程及标准：城市道路照明设计标准CJJ45-2006城市道路工程设计规范CJJ37-2012建筑物防雷设计规范GB-2010城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-2012民用建筑电气设计规范 16-20082.我公司施工类似工程的工法成果、工艺方案、施工技术力量和机械设备。
3.本工程招标文件、投标文件、施工合同、施工图图纸、变更图纸、图纸会审纪要等文件。
二、工程概况1.本施工方案力求详细，具有可操作性和实施性，可用于指导实际施工。
针对本工程的施工特点，从施工组织、技术方案、质量保证措施、工期控制、成本控制、安全、环保和文明施工等方面进行具体说明。
本工程为城市主干道，路灯照明工程只包括莲花路工程K0+000~K2+365段路灯照明工程。
2.本路段由城网10KV供电，设置箱式变电站2台。
箱变1XB暂定在K0+560处，供电范围为K0+000-K1+260，供电半径约600m。
箱式变电站2XB暂定在K1+740处，供电范围为K1+320-K2+360，供电半径约600m。
本路段路灯计算负荷为43.8KW。
3.路幅宽42m，路灯照明在两侧对称布置，单杆单挑，光源高14m，挑壁3m。
仰角12°，选用LED灯，功率（150+150）W。
结合行道树的布置，满足合理配光配要，标注路段灯杆间距为36m。
交叉路口根据实际情况改用夹角可调双挑臂路灯或三火中杆灯，光源腔的防护等级为IP65，电气腔的防护等级为IP55.标注路段平均照度30lx，亮度2.0cd/㎡。
照明功率密度值0.6w/㎡。
路灯分为全夜灯和半夜灯，全夜灯和半夜灯由两个不同的回路供电，后半夜仅全夜灯运行，要求各回路负荷均匀分布在三相上，采用时钟控制及路灯所内计算机中心集中监管。
材料在到场后需要进行开箱检验，经过业主同意后才能进行安装和使用。
动触头和静触头的中心线应该一致，触头需要紧密接触。
市政道路路灯照明工程施工组织设计方案
市政道路路灯照明工程施工组织设计方案目录一、前言 (2)1.1 编制依据 (2)1.2 工程概况 (3)二、施工准备 (4)2.1 施工材料准备 (5)2.2 施工设备准备 (6)2.3 施工人员准备 (7)2.4 施工现场布置 (8)三、施工方案 (9)3.1 工程特点及施工难点分析 (11)3.2 施工流程安排 (12)3.3 施工方法及工艺流程 (13)3.4 施工质量控制措施 (14)四、施工进度计划 (15)4.1 总体施工进度计划 (16)4.2 分阶段施工进度计划 (17)4.3 进度调整措施 (17)五、资源保障措施 (18)5.1 人力资源保障 (19)5.2 物资供应保障 (20)5.3 设备技术保障 (22)六、安全生产及文明施工管理 (22)6.1 安全生产目标及措施 (23)6.2 文明施工管理措施 (24)七、环境保护及节能减排 (26)7.1 环境保护措施 (27)7.2 节能减排措施 (28)八、风险评估与应对措施 (29)8.1 风险因素识别 (31)8.2 风险评估结果 (32)8.3 应对措施 (33)一、前言随着城市化进程的加快，市政道路照明工程在城市建设中的地位日益重要。
为了提高城市道路的照明质量和安全性，保障市民夜间出行的安全舒适，本文档将对市政道路路灯照明工程施工组织设计方案进行详细阐述。
本方案旨在明确施工组织的目标、任务和方法，确保工程顺利进行，达到预期的照明效果。
在制定本方案时，我们充分考虑了市政道路的特点、周边环境和市民需求，力求在保证工程质量的同时，降低施工成本，减少对市民生活的影响。
本方案分为以下几个部分，任务和方法；第四部分列出了施工组织设计的主要内容和实施步骤；第五部分对施工组织设计进行了总结和展望。
通过本方案的实施，我们将为市政道路路灯照明工程提供一个科学、合理的施工组织设计方案，为城市道路照明事业的发展做出贡献。
1.1 编制依据国家相关法规和政策：严格遵守国家关于市政道路照明工程建设的法律法规，包括但不限于《城市道路照明设计标准》、《建筑照明设计规范》等，确保施工过程合规合法。
市政道路路灯照明工程施工组织设计方案
市政道路路灯照明工程施工组织设计方案一、工程概述本市政道路路灯照明工程旨在为具体道路名称提供高效、节能、稳定的照明系统，以保障行人和车辆的夜间出行安全，提升城市的整体形象和品质。
道路全长具体长度米，路灯布置方式为双侧对称布置，灯杆高度为具体高度米，灯具类型为具体灯具类型。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸和相关技术规范，进行图纸会审，编制施工方案和技术交底。
2、对施工人员进行技术培训，使其了解施工工艺和质量要求。
（二）材料准备1、根据施工图纸和材料清单，采购符合要求的路灯杆、灯具、线缆、配电箱等材料。
2、对进场材料进行检验和验收，确保材料质量合格。
（三）现场准备1、清理施工现场，拆除障碍物，平整场地。
2、确定路灯基础的位置，并进行测量放线。
（四）施工机具准备1、配备吊车、电焊机、切割机、弯管机等施工机具。
2、对施工机具进行检查和维护，确保其性能良好。
三、施工流程（一）基础施工1、按照设计要求开挖路灯基础坑，坑底应平整坚实。
2、制作和安装基础钢筋笼，确保钢筋的规格、数量和间距符合设计要求。
3、浇筑混凝土基础，振捣密实，养护至规定强度。
（二）灯杆安装1、使用吊车将路灯杆吊起，调整垂直度后，固定在基础上。
2、安装灯杆上的灯具和附件，确保安装牢固。
（三）线缆敷设1、按照设计要求敷设线缆，线缆应敷设在电缆沟或穿管保护。
2、线缆接头应采用防水接头，并进行绝缘处理。
（四）配电箱安装1、安装配电箱，确保配电箱的位置和高度符合设计要求。
2、连接配电箱内的电气设备，进行接线和调试。
（五）系统调试1、对路灯照明系统进行通电调试，检查灯具的亮度、照度是否符合设计要求。
2、调试配电箱内的控制设备，确保路灯的开关时间和控制方式符合要求。
四、质量保证措施（一）建立质量管理体系成立质量管理小组，明确各部门和人员的质量职责，制定质量管理制度和质量目标。
（二）加强施工过程质量控制1、严格按照施工图纸和技术规范进行施工，每道工序完成后，进行质量检验，合格后方可进入下一道工序。
道路灯工程施工方案
本工程为某市政道路道路照明工程，主要包括路灯安装、电缆敷设、配电箱安装等施工内容。
工程地点位于市区主干道，全长约5公里，共计安装路灯200盏，采用高压钠灯作为光源，功率为70W。
二、施工组织1. 施工组织机构成立项目经理部，下设施工技术部、质量安全部、材料设备部、财务部等部门，负责工程的组织、协调、实施和监督。
2. 施工人员施工人员应具备相应的资质和技能，经过专业培训，确保施工质量。
三、施工工艺1. 路灯安装（1）测量放线：根据设计图纸，确定路灯位置，并使用全站仪进行测量放线。
（2）基础施工：根据测量放线结果，进行路灯基础施工，确保基础稳固。
（3）路灯安装：将路灯安装在基础上，调整水平度，确保路灯垂直。
（4）电缆连接：将路灯与电缆连接，并进行绝缘测试。
2. 电缆敷设（1）电缆铺设：根据设计图纸，沿道路两侧敷设电缆，确保电缆走向合理。
（2）电缆接头制作：根据电缆长度，制作电缆接头，并进行绝缘处理。
（3）电缆敷设：将电缆敷设至配电箱，确保电缆连接牢固。
3. 配电箱安装（1）配电箱基础施工：根据设计图纸，进行配电箱基础施工，确保基础稳固。
（2）配电箱安装：将配电箱安装在基础上，调整水平度，确保配电箱垂直。
（3）电缆连接：将电缆与配电箱连接，并进行绝缘测试。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段：10天2. 路灯安装阶段：15天3. 电缆敷设阶段：10天4. 配电箱安装阶段：5天5. 系统调试阶段：3天总计：43天五、质量保证措施1. 施工人员应严格按照施工规范进行施工，确保工程质量。
2. 施工过程中，对关键工序进行质量检验，发现问题及时整改。
3. 施工完成后，对工程进行全面验收，确保工程质量符合设计要求。
4. 建立质量管理体系，加强质量监督，确保工程质量。
六、安全保证措施1. 施工现场设置安全警示标志，确保施工安全。
2. 施工人员应佩戴安全帽、安全带等防护用品。
3. 施工过程中，严格执行安全操作规程，防止事故发生。
道路路灯施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1.1 项目背景随着我国城市化进程的加快，道路照明设施在城市建设中扮演着越来越重要的角色。
路灯照明不仅为市民夜间出行提供了安全保障，还美化了城市环境，提升了城市形象。
本项目旨在为某城市新建道路提供高效、节能、环保的道路路灯照明系统。
1.2 项目规模本项目道路全长XX公里，道路宽度XX米，涉及道路路灯安装约XX盏。
1.3 项目内容本项目主要包括道路路灯设计、采购、安装、调试及验收等工作。
二、施工组织与管理2.1 施工组织机构成立项目组，由项目经理、技术负责人、施工负责人、质量负责人、安全负责人等组成。
项目组负责整个项目的组织、协调、监督和管理。
2.2 施工人员根据项目规模和施工内容，合理配置施工人员，包括技术人员、施工人员、监理人员等。
2.3 施工进度计划制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
三、施工准备3.1 施工图纸及资料收集、整理、审核施工图纸及相关资料，确保施工图纸的准确性和完整性。
3.2 材料设备根据设计要求，采购符合质量标准的光源、灯具、电缆、支架等材料设备。
3.3 施工机械配置必要的施工机械，如吊车、切割机、焊接机等。
3.4 施工现场现场应具备安全、文明施工条件，包括临时用电、排水、照明等设施。
四、施工工艺与流程4.1 施工工艺4.1.1 路灯基础施工根据设计要求，确定路灯基础位置，进行基础开挖、垫层、混凝土浇筑等工作。
4.1.2 路灯支架安装按照设计要求，将路灯支架安装到位，确保支架牢固、稳定。
4.1.3 路灯安装将路灯安装在支架上，调整路灯高度，确保路灯照明效果。
4.1.4 电缆敷设按照设计要求，敷设电缆，确保电缆连接牢固、安全。
4.1.5 调试与验收对路灯系统进行调试，确保照明效果符合设计要求。
完成调试后，进行验收工作。
4.2 施工流程4.2.1 施工准备收集施工图纸、资料，确定施工方案，组织施工人员、设备。
4.2.2 施工实施按照施工工艺进行施工，确保工程质量。
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市政道路路灯安装工程施工组织设计方案(电缆敷设)目录第1章第一章项目简介…………………………….. 第2章第二章施工组织方案与部署……………….. 第3章第三章施工准备…………………………….. 第4章第四章工期保证措施……………………….. 第5章第五章协调与配合………………………….. 第6章第六章施工程序和主要施工方法………….. 第7章第七章安全保证措施……………………….. 第8章第八章文明施工与环境保证措施………….. 第9章第九章成品保护和成本控制措施………….. 第10章第十章工程技术资料管理………………….第一章项目简介一、工程概况1、工程名称：某镇曙光路、永利路、双永路路灯安装工程2、工程地址：某镇曙光路、永利路、双永路3、建设单位：某镇路灯管理所4、合同工期总日历天数60天。
二、工程范围：路灯安装和路灯电缆敷设，路灯控制柜的安装。
电缆预埋管敷设。
三、工程保修期：综合验收交付使用起计一年。
四、工程项目特点：以考虑节省工程费用为原则。
组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度。
第二章施工组织方案与部署第一节部署原则1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。
2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。
以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。
第二节施工组织机构一、本电气安装工程项目，负责安装施工组织和管理，1、其组成成员如下：序号职务姓名年龄学历专业职称1 总工程师39 本科自动控制工程师2 项目经理46 高中技师3 工程技术负责人25 大专电气技术助工4 工地负责人31 高中电工5 电气施工员30 高中电工6 质安员25 大专制冷与空调7 材料员36 高中二、项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。
抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。
第三节施工管理措施一、为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配臵上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成。
2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。
3、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。
第四节施工方案进场阶段对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。
制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。
组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。
主体阶段按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。
整个工程大体分为电缆管暗埋、路灯基础浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试。
各阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。
试验阶段达到满足业主要求，功能达到设计效果，外观达到优良水平。
竣工验收一次通过相关部门验收。
第三章施工准备第一节技术准备一、做好与设计的结合工作1、由技术负责人协助项目有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，理解设计意图及施工质量标准，以便正确无误地施工。
由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。
2、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求，施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。
3、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。
4、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
组织图纸会审，由设计方进行交底，准确掌握设计图纸中的细节。
生产准备一、劳动力的准备1、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。
3、特殊专业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。
二、材料准备1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。
2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
组织材料按计划进场，并作好保管工作。
3、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。
三、机械准备1、根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。
2、主要机具一览表施工机械设备表：计划用于本工程的主要机械设备种类（名称）数量型号功率备注强力振动电钻2台32%、TE5 18*1500手提电钻4台FDV16 16*350弯管器1台SYW-2-60 0台钻1台MODEL 2*1500砂轮切割机4台2416S 10*9005台直向5 寸5*250手提砂轮切割机大理石切割机1台100% 16*350电焊机2台 3.2-6mm 5*1200冲击钻8把550/Z 8*1800汽车三辆第四章工期保证措施1、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。
2、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。
3、实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。
4、公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。
5、公司成立专项施工领导小组，由公司总经理或有关部门领导参加支持与监督项目经理部，每周召开一次现场办公会，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，由公司专项领导小组提出解决的措施, 限期解决确保工期的按时或提前完成。
6、承包班组，若完成不了规定的工期，则对其进行相应罚款。
7、工程进度款作为专款专用，不能用于公司其它方面的开支。
施工进度的保证措施1、由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想动员和教育工作，明确任务，充分认识保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。
2、项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利施工。
3、检查和落实已制定的施工计划，确保月旬进度计划的落实，及时增补拖延的工期。
4、施工进度五保证：保证资金充足，保证人力、物力充足，保证施工图纸及大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全。
5、实行持证上岗；凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗。
凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并罚款处理。
工程质量保证体系质量体系的建立1、工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。
赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量。
2、工程质量控制组织形式见附录：3、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。
4、项目严格执行“四交底”制度：交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求，交底必须交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。
定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会，及时通报5、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。
除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。
6、积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。
7、质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板到路，树先进、学样板、上水平、超前示范，以点带面。
质量管理组织措施1、即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程质量总策划，从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供持术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优计划的制定与实施。
第二层次为项目经理部。
负责创优计划的实施，确保分项工程优良率，实施对施工作业层的管理，控制施工过程质量，以分项工程优良来保证分部工程优良，并及时向公司职能部门反馈质量信息。
第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和规范要求进行操作，干好每一道工序，确保分项工程优良。
各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、实验、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。
2、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。
3、各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐，在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。
4、特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业。
5、加强成品、半成品保护工作，如交叉施工时，一定要注意施工方向和顺序。
6、工程在交付使用后二年内因安装质量引起的质量问题提供保修，并由有关领导到建设单位回访，听取用户对工程质量的意见，为进一步改进施工质量提供依据。
施工过程质量控制一、施工准备过程的质量控制1、技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。