加强房屋建筑施工质量管理研究
加强房屋建筑施工质量管理论文
加强房屋建筑施工质量管理的探讨摘要:房屋建筑工程的质量关系到人们日常生活和生命、财产安全。
建筑工程项目质量的影响因素多，尤其是不可控因素多，所以容易产生质量问题。
文章分析了质量控制的特点和原则，并提出加强房屋建筑工程质量管理的措施：要树立“质量第一”的观念，选择合适的项目经理，健全强有力的组织机构，合理策划施工质量，健全工程技术管理。
关键词:房屋建筑工程质量质量管理1 前言房屋建筑施工涉及面很广，是一个极其复杂的过程，影响工程质量的因素也很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响着工程项目的施工质量；况且工程项目位置固定，体积大，每一个项目都处在不同的地点和环境，不像工业生产有固定的流水线、便于规范把握，成套的生产设备，稳定的生产条件，很规则的生产流程，便于管理。
可是建筑工程项目质量的影响因素多，尤其是不可控因素多，所以容易产生质量问题。
本文结合工作实践，就加强房屋建筑施工质量管理进行探讨。
2 质量控制的特点和原则2．1 质量控制的特点1)影响质量的要素多。
如设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等等，均直接影响施工项目的质量。
2)容易产生判断错误。
项目施工由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看表面，就容易产生第二判断错误，就是说，容易将不合格的产品，认为是合格的产品。
3)质量检查不能解体、拆卸。
工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样，再拆卸或解体检查内在的质量，或重新更换零件；即使发现质量问题，也不可能像工业产品那样实行“包换”或“退款”。
4)质量要受投资、进度的制约。
项目的施工质量。
受投资、进度的制约较大，如一般情况下，投资大、进度慢，质量就好；反之，质量则差。
因此，项目在施工中，还必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系，到对立的统一。
关于房屋建筑工程施工质量管理研究与探讨
关于房屋建筑工程施工质量管理研究与探讨摘要：随着时代的发展，现在的房屋建筑向着楼层高度化、结构形式多样化等方向纵深发展，由此让房屋建筑工程施工面临着挑战的新的领域。
下文笔者结合多年的实际工作经验，分析了房屋施工质量的管理过程中存在的一些问题，并提出了与之相应的解决对策和措施，以供参考。
关键词：房屋建筑工程施工质量管理控制措施一、前言建设工程施工质量控制是建设工程质量管理的重要任务之一，它贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的全过程，牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收各方面各环节的工作。
只有认真把住每个环节按质量要求严格控制它，才能建造出高质量的工程。
房屋建筑工程和人们的日常生活存在严密联络，工程质量的好坏对整个建筑施工项目的影响甚大。
无论是工程各参建单位，还是施工作业人员都必须全面树立质量意识，在完成房屋建筑施工任务的同时尽量提高工程质量二、房屋建筑工程施工质量问题分析2.1建材的选用造成施工质量问题在建筑工程施工质量中，建材的选用造成的质量问题是最为常见的。
比如说，在我们做防水工程的时候，所要使用到的沥青品种的选择，油毡的质量和品种，还有抹灰用砂含泥量的控制等，这些因素对工程质量都或多或少的有影响；有的内墙装饰涂料在很短的时间内里就出现变色、脱皮得情况，这是由于涂料质量不过关造成的；有的石膏板顶棚出现变形，板块中间出现下垂、板块翘角现象，这是由于石膏板的质量低劣，在空气中受潮所致。
所以，建材材料的选用及其质量低劣造成的施工质量问题是比较普遍，同时造成的后果也是比较严重的。
2.2施工人员技术造成的施工质量问题在我们建筑施工过程中，工程施工队伍的素质过低也是比较普遍的现象。
每个施工企业内部新工人都是比较多的，同时他们的技术培训也跟不上，甚至有个别工人对其所施工的部位在整体建筑物中所起的作用根本就不了解，这就比较难于达到质量标准。
据相关部门统计，在现在建筑施工企业中，能达到真正按规范操作的施工人员只能够达到4%，虽然这些农民工解决了建筑企业临时劳动力不足，同时使房屋建筑中的人工造价降低，但是他们的技术水平是比较低的，并且大都不能按照规范来操作。
对房屋建筑工程施工质量管理研究
对房屋建筑工程施工质量管理的研究摘要：建筑工程质量的优劣，直接关系到建筑企业的生存和发展，在整个工程中，任何的决策过失和不当行为，都有可能给国家、人民的生命财产造成直接损失。
本文根据多年工作经验，就建筑工程质量管理方面提出相关阐述。
关键词：房屋建筑；工程施工；质量管理；问题abstract: construction quality directly related to the building of enterprise’s survival and development, in the whole project, any decision negligence and misconduct, may have to the state, the people’s lives and property caused direct losses. this paper according to many years of working experience on quality management in construction engineering put forward the related elaboration.key words: housing construction; engineering construction; quality management; problem中图分类号：tu712+.3近些年，我国的房地产业获得了快速的发展，与此同时，房屋建筑的质量管理也开始引起业界的关注。
房屋建筑工程的质量，不仅关系到投资是否成功，而且投入使用之后，必然会与人民群众的生命财产安全息息相关。
因此，我们甚至可以说，房屋建筑质量管理，正是房屋建筑管理中的的核心和关键。
但是，在当前的房屋建筑施工质量管理中，仍然存在着一定的问题。
1.施工现场质量管理1.1 施工现场质量管理，应具备与所承担施工项目相关的施工技术标准。
房屋住宅建设全过程质量管理研究
房屋住宅建设全过程质量管理研究摘要：建筑质量极易被外界因素所影响，要想在保证施工质量的前提下，提升施工速度、缩短工期，关键是要对质量管理相关工作引起重视，酌情引入更先进的管理理念与方法，保证建筑质量可达到业主方诉求。
事实证明，这样做不仅能够使建筑价值得到最大化实现，还能够增强企业竞争力，为企业日后稳定、持续发展提供有力支持。
关键词：建筑工程；施工；全过程质量管理引言在土木工程的施工建设过程中，施工监理是工程建设中必不可少的一个重要组成环节，随着现代社会人们经济生活水平的提高，土木工程项目的数量和质量都需要根据市场的变化提高更好地推动人们社会生活的发展。
施工监理人员在进行工作时也要认识到土木工程极易受到影响而存在缺陷，即使是一个小部件也会影响到整个工程的建设质量，继而导致工程存在着一些隐患因素。
所以，施工监理人员必须要对监理工作的相关注意事项熟记于心，并将所注意的事项想方设法落到实处或加以避免，这样才可以发挥监理工作应有的效用，促使土木工程的质量建设能够更好地达到人们要求的标准。
1房屋建筑工程施工全过程质量管理存在的问题1.1建筑材料管理问题在建设项目的施工过程，由于建筑材料的复杂类型参与具体现场施工过程中，不同的主要建筑结构也不同，所以材料的质量很难选择和控制。
建筑材料不仅要满足国家标准和施工要求，而且满足不同结构的特定需求，否则会影响整体的施工质量。
这增加了材料选择和管理的难度，导致严重的漏洞在项目网站材料的监督和管理，并最终导致物料管理混乱。
在这方面，技术管理人员应该从原材料采购阶段进行质量控制和拒绝使用不合格材料。
同时，也可以使用分级管理，不同阶段，不同的工作负载的材料不同的管理活动，建立和完善相关的材质采样机制，严格审核材料参数和质量检验报告，确保材料质量符合设计要求和规范。
1.2施工技术应用问题在施工的早期、中期和后期，都离不开施工机械和技术的参与。
如果技术人员一直使用旧的施工技术，很难提高施工效率，将会有大量的安全风险。
加强房屋建筑施工质量管理探究
加强房屋建筑施工质量管理探究作者：檀运盛来源：《市场周刊·市场版》2018年第03期摘要：建筑行业在我国发展非常迅速，尤其是近年来我国对于城镇化建设的发展，是建筑行业有了更大的发展空间。
本文通过对房屋建筑施工质量管理中存在的问题及问题产生源的分析，提出了健全管理机制、增强施工人员的质量意识、加强对施工质量的监督、制定突发事故处理预案等，提高房屋建筑施工质量管理的对策与措施。
关键词：房屋建筑；施工质量管理国家经济快速发展，人们生活水平的不断提高，使得人们对于生活环境和工作环境的要求越来越高。
我国的房屋建筑建设在这几年取得了迅速的发展，但是也暴露出了一定的问题，用怎样的方法，能够保证施工质量管理，是当前有关参建单位关注的问题。
一、施工质量管理的重要性（一）保障建筑使用安全房屋建筑的服务对象是广大人民群众，因此房屋建筑质量直接关系着人民群众的财产和人身安全，施工企业在房屋建设中不仅为企业赚取经济效益，同时也承担着重要的社会责任。
因此，施工企业必须明确自己的责任，采取有力措施提高房屋建筑质量，以保证使用者的生命哈财产安全。
（二）促进建筑业健康发展近年来，我国建筑业发展迅速，建筑企业增多导致建筑市场竞争日益激烈。
为了生存，施工企业必须不断加强施工技术的更新换代和对施工流程的监督管理，最大限度地提高房屋建筑工程质量，树立将质量、讲信用的企业形象。
（三）实现经济效益的提升经济效益是施工企业通过工程施工取得的回报，为实现经济效益最大化目标，施工企业应在加强施工管理方面采取相应的措施。
同时挖潜革新，引进新技术、新工艺，全面提高施工技术水平和管理水平，自大限度的节省开支，减少安全事故成本，实现企业经济效益最大化。
二、房屋建筑施工质量管理现状（一）施工人员的技能和素质不足在我国的建筑行业当中，绝大多数依然是农民工，并且占据着建筑行业的主导地位。
农民工最大的问题就是文化水平很低，缺少足够的科学知识，导致他们的专业知识不足，而且整体素质很差。
如何加强房屋建筑施工质量管理
浅析如何加强房屋建筑施工质量管理摘要：房屋建筑施工质量管理是由一系列因素组成的，它的质量管理比一般工业产品更难，影响因素更多。
本文作者在概述房屋建筑施工质量管理内涵的基础上，分析探讨了加强房屋建筑施工质量管理的措施。
关键词：如何加强；房屋建筑施工；质量管理项目工程施工是整个项目中非常重要的环节，而施工中又容易出现进度、安全、质量等问题，给工程造成巨大的影响，所以我们要加强对施工问题的控制，保证工程的安全质量。
在建筑建设领域，以建筑工程质量为核心的竞争占据着越来越重要的地位，工程质量的好坏直接影响工程建设企业的可持续发展。
只有通过提高工程建设水平，才有可能为工程建设企业带来经济及社会效益。
1房屋建筑施工质量管理的内涵1.1 房屋建筑施工项目质量管理的概念工程项目质量管理可定义为：为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。
其质量要求主要表现为工程合同、设计文件、规范规定的质量标准。
因此，房屋建筑施工质量管理也就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。
工程项目质量是按照工程建设程序，经过工程建设系统各个阶段而逐步形成的。
1.2 房屋建筑施工项目质量管理的职能与任务房屋建筑施工质量管理，是一个由投入物质量管理到施工过程质量管理到产出物质量管理的全过程，全系统的控制过程。
由于工程施工也是一种物质生产活动，因此在全程系统控制过程中，应对影响工程项目实体质量的五大因素实施全面控制。
五大因素是指：人、机械、材料、方法、环境，简称4m1e质量因素。
将上述五大因素在施工阶段以时间为进程展开，即明确了施工阶段质量管理的三大任务，也就是说，施工阶段质量管理职能主要是：事前控制，在正式施工活动开始之前进行的质量管理；事中控制，在施工过程中进行的质量管理；事后控制，指对施工完的产品进行质量管理。
施工阶段的质量管理，实质上是施工单位按工程合同和设计图纸规定的质量标准进行建设的过程。
三者之间，事先控制是先导，事中控制是关键，事后控制是弥补。
关于加强房屋建筑现场施工质量管理研究
现场施工人员 的管理包括施 工人员 自 身安 全意识 、工程质量 意 识、 生产主动性的提高 ． 同时还包括人员 的合理调动 。 前者主要包括各 种生产教育的进 行 ． 以及企业施工文化 的宣传 。项 目 决 策者 或者相关 的管理人员应该 为全力 打造一支高素质高效率 的施工 队伍不 断努 力。 在进行人员 的调动 时 ． 管理者必 须综 合考虑工程 的施工进度 ． 工程 对 施工人员技术水 平的要求等 因素合理 的对现有 的人力资 源进行分 组。 整个企业形成完善 的责任落实管理 体系 ． 高效配合 的施工 团队 ． 为整 个房建建筑工程 质量 的保证提供基础 ２ ． ２ 提高对施 工材料 的监督 与质量控制 众 所周知 ． 高质量高 品质 的原材料是房屋建设工程质量达标 的保 障。这要求企业应该具有 自己严格的材料采购体系 。 确保每个环节 的 进行都严格 的按 照有关 的规定进行 绝对不允许“ 三无产品” 和质量 不 达标 的材料进入施工现场 施工过程 中对施工现场存 放的施工 材料做 好 防护工作 ． 例如进行必 要的封装 、 遮挡 等措施并且应该 及时 的对各 类原材料进行检测并认真做好记录。保证施工材料 的质量 ， 为整个 房 建建筑工程质量 的保证提供基础 ２ － ３ 改善施工 的技术水平 技术作 为房屋建设 的施 工重点 ． 同原材 料 、 施工人 员一样也贯穿 在完整 的施工过程 中。 房屋建筑工程的施工质量除了与施工技术人员 紧密联 系 ． 与此同时在进行 机械设备 的审查 维修与保养 、 建筑数据 的 测量等有关 的涉及到准确性以及精确度的问题也有 很大 的联系 。 施工 技术水平 的提高问题急需解决 。 不断 的提 高施工人员 的技术水平有利 于实现房屋建筑 工程质量 的持续改进。 首先 ． 房建项 目的施工企 业应该 以企业 为单位 ， 营造 良好 的技术氛 围。 在施工过程中加大对施工技术人员 的重视。不断的培养 新 的技术人员充实整个 技术 团队。再 次． 加强对 项 目施 工人员 以及技 术操作人员质量观念和质量 意识 的培养 最后 ． 提高施 工人员的技术 素质 ． 其中包括对施工设计 图纸的准确理解 、 施工技 术的落实能力 、 大 型机械设备的维修保 养操作 能力 以及进行质量判别 的能力等 对于现 场的施工人员也应该进 行施工技术教育 ． 尤其是 大型设 备等特种技术 操作人员的定期 培训应该严格按照 国家相关规定施行 施工技术水平 的高低会直接影 响工程 的进度 问题 ． 不断 的提高整个施 工团队的施工 技术水 平为房建工程施工质量 的提高贡献力量
试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量
试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量摘要：随着人们对建筑环境质量和施工质量的要求不断提高，房屋建筑工程管理和施工质量的重要性也日益凸显。
本文分析了目前房屋建筑工程管理和施工质量存在的问题，提出了一些解决问题的措施，旨在进一步提高房屋建筑工程管理和施工质量，为人们创造更加安全、健康、舒适的居住环境。
关键词：房屋建筑工程管理;施工质量;问题;措施引言：随着社会发展和经济水平的提高，人们对住宅环境质量的要求越来越高，尤其是在城市化的过程中，房屋建筑工程管理和施工质量的重要性不言而喻。
然而，目前在实际建设过程中，仍然存在许多问题。
例如，由于施工质量不达标，建筑物容易出现倒塌等安全问题；由于建筑材料和室内环境的问题，人们的健康和舒适感也受到了影响。
一、房屋建筑工程管理概述1.1房屋建筑工程的定义和分类房屋建筑工程是指以建设各类住宅、商业、工业、公共建筑等为目标的工程项目。
它涉及到从规划、设计、施工到竣工的全过程管理与实施。
根据建筑物的用途和性质，房屋建筑工程可以分为住宅建筑、商业建筑、工业建筑和公共建筑等不同类型。
住宅建筑包括单户住宅、多户住宅和集体宿舍等。
商业建筑包括购物中心、写字楼和酒店等。
工业建筑包括工厂、仓库和加工厂房等。
公共建筑包括学校、医院、体育馆和图书馆等。
每一类建筑都有其特定的要求和标准，而房屋建筑工程的管理与施工质量的提升需要针对不同类型建筑的特点进行综合考虑和实践。
1.2房屋建筑工程管理的重要性和挑战房屋建筑工程管理对于保证工程质量、节约成本、提高效率、保证施工安全等方面具有重要的作用。
在建筑过程中，各个环节需要进行全面、科学的管理，包括设计、采购、工程进度、施工质量、安全管理等，以确保工程顺利完成。
同时，房屋建筑工程的管理面临着多种挑战，包括工人素质不高、施工场地局限、资金不足、法律法规缺失等问题。
在应对这些挑战时，需要采用先进的技术、合理的策略和科学的管理方法，以确保工程进度和质量的同时，保障施工安全和保护环境。
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加强房屋建筑施工质量管理研究
发表时间：2018-07-30T11:03:40.860Z 来源：《建筑模拟》2018年第9期作者：李孟东
[导读] 社会城市发展中人们生活水平的提高，对于建筑物的追求也有所转变，从基本的居住要求，转变为性能、功能、质量、外观等多方面的要求。
中铁建设集团有限公司北京市 100000
摘要：随着我国经济的迅速发展，人民生活水平得到不断提高，对于房屋建筑这种基础建设的需求也越来越大，推动了我国建筑行业的不断发展，但是辉煌的背后也存在着很多的安全隐患，在房屋建设中的一些质量问题也时有发生，无时无刻不牵动着消费者的心。
关键词：房屋建筑；施工质量；管理
引言
社会城市发展中人们生活水平的提高，对于建筑物的追求也有所转变，从基本的居住要求，转变为性能、功能、质量、外观等多方面的要求。
房屋建筑工程施工管理水平与工程质量的好坏，对人们生命财产安全与社会稳定发展具有直接影响，是房屋建筑企业获取经济效益与社会效益的重要条件。
1 建筑工程施工质量管理与控制的意义
建筑工程施工质量管理与控制贯穿项目建设的整个过程，施工质量主要对建筑工程开展质量监督、质量检查工作。
对建筑工程项目来讲，工程管理能够强化项目参建各方之间的沟通与联系，严格按照规划目标与设计要求对项目实施科学、合理的调整，降低施工现场发生事故的可能性，提高企业应对突发事件的能力，降低不利因素对工程造成的破坏和经济损失。
质量控制主要是对质量方面加以把控和优化，是建筑工程管理的其中一个重要因素，提高建筑工程质量管理水平，能够确保建筑物功能性效果的全面实现，以高质量的建筑工程获得业主的认可，提升企业形象与竞争力。
施工企业加强工程管理与施工质量控制，对建筑工程的顺利实施具有重要意义，是推动现代化建筑业快速发展的重要力量。
2房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题
2.1施工现场监管力度不足
在施工中，施工现场的监督管理工作直接影响施工质量。
当前的工程中许多企业在现场管理工作中投入不足，使得管理工作的进行情况受到了影响。
在工程中，企业没有针对施工规划和设计进行科学管理，只是片面对工期和施工量进行管理，造成建筑质量受到影响。
除此之外，当前建筑企业中专业管理人员的缺乏也影响了现场监管工作质量的提升。
2.2 施工过程中存在质量管理问题
施工准备阶段，人员和材料方面容易出现问题，对于项目经理实践经验和管理经验不足，其他人员分工不明，未依照相关施工要求进行材料采购、储运，在材料进场时未进行严格的检查检验工作，材料使用过程中未严格要做好相应管理，造成材料质量下降。
现场施工阶段是建筑施工质量管理工作的关键，需要重视人员、设备、技术方面问题，若施工人员文化素质低，技术、技能水平不足，对各项新技术、新工艺、新设备的应用存在不足，施工设备管理和维保水平较低，最终会降低设备使用率和生产效率。
2.3验收过程中的把关不严格
目前我国仍然存在着很大的认知误区，即为房屋建筑完工之后项目就完成了，其实事实并非如此。
在房屋建设完成后，对其进行系统精确的质量监测评估是十分有必要的，这关系着房屋的居住体验和居民的合法权益。
目前很多单位对房屋的质量检测都只是走走形式，并没有采用专业的技术进行系统的分析和精确测量，同时发现了问题也没有得到及时上报，上报的问题未能得到及时的解决，这些因素都导致了安全隐患的产生，如果不及时得到解决，就会对用户居住体验造成很大影响，严重时甚至会威胁到户主的生命安全，因此绝对不能马虎。
3 建筑工程项目管理质量控制的措施
3.1 加强施工现场的材料控制
建筑工程的质量受到原材料的影响非常大。
为了提高建筑工程的质量安全，施工企业应该加强对现场材料的控制。
①严格控制原材料的采购，选择质量好、价格优的材料供应商，建立长期的合作模式，确保采购的原材料能够符合建筑施工质量要求，避免出现以次充好的行为。
②加强材料的质量检测，严格按照材料规格、数量进行抽样检查，确保选取的检测对象具有代表性，对检测不合格的施工材料禁止使用。
3.2施工技术的创新
一个建筑工程顺利施工的重要保障就是施工技术，一个好的技术方案能够提高建筑工程质量与工期进度。
针对这方面，施工企业应该引入更多的高技术人才，建立工程项目信息化管理平台，充分的利用信息工具提高企业管理水平，全面掌握建筑工程的整体发展，方便企业能够在第一时间对出现的问题加以解决。
在信息化技术创新的同时，企业还应该加强智能化检测设备、信息化设备的应用，切实提高检测质量与检测效率，能过将监测数据与质量标准进行对比，促进质量监控工作的顺利完成。
3.3加大监督管理工作的进行力度
在施工质量管理工作中，针对施工过程的监督管理工作具备重要价值，首先，施工管理人员要对监督工作的责任和重要价值有一定的理解，从而提升监督管理工作的进行质量和进行力度。
其次，国家要扩宽监督管理工作的进行范围，针对建筑工程的进行以及建筑市场的发展秩序等多种行为进行监管，并针对可能存在的问题制定严格的管理规范，严格禁止市场竞争中不良行为和违法行为的出现，规范市场竞争和经营行为。
通过监督管理工作，国家可以避免劣质施工工程的出现，提升建筑工程的完成质量，推动建筑市场的健康发展。
3.4 完善施工的相关基础保障
施工过程是一个复杂的过程，任何一个环节出现问题就有可能会对房屋质量造成影响。
在施工时，首先要选择合适的设计方案，一个好的设计方案可以有效避免很多问题的出现，施工单位要对设计图纸进行全面的审核，绝不能忽略任何一个问题；同时在建筑材料的选取上面，也绝不能偷工减料或者贪图便宜选取劣质材料，加强对建材的质量管理和监督，严格对采购人员进行管理，选取具备一定鉴别能力和责任心的人担任，这是保障整个房屋建设的基础；同时加强员工之间的交流，定期的开展施工总结大会，及时的发现出现的问题，在施
工完成之后进行验收的过程中，加强施工单位的审核，在发现质量问题时，要及时与施工方进行沟通并尽快解决，而在完工验收之前的阶段，也应该请专业人员进行全面系统的审核监测，保障工程的安全性，同时检查部门也要对房屋承担到底，将有关政策落实到实处，来保证每项工作都能得到全面处理。
3.5施工方式选择最优化
选择施工方式时，应遵循施工工艺的实用性与先进性原则，对施工方案进行相关的优化设计，保证施工方案符合具体的施工要求、操作规范以及质量标准，采用先进的施工工艺，保证产品质量的同时提升施工效率。
在选择施工工艺时，应充分考虑企业的综合经济实力，结合具体的工程项目与实际情况选择最佳的施工方案。
房屋建筑工程施工质量的管理是一个系统的工程。
不仅要提高建筑工程整体施工质量管理水平，还要依靠各个专业人员本身的职业素养和施工的水平，施工技术人员之间的默契配合。
工程施工质量是决定工程最终成败优劣的关键，在施工的阶段，我们要制定完善的、符合质量标准的目标，以质量控制为中心，进行全方位的管理，把施工质量管理措施落实到位，使房屋建筑工程施工质量得到真正的保证。
结语
房屋施工工程的质量管理工作进行内容较为复杂，管理人员要对工程的材料处理、技术使用以及设备运行等多种内容进行管理，企业要提升管理人员的管理意识，提升管理质量，国家也要完善监管体系，在保证施工质量的同时推进建筑市场的健康发展，提升建筑工程的施工质量。
参考文献：
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