校长2020年度个人工作述职报告(10)
2020年校长工作述职报告
校长工作述职报告篇一根据教育局安排，我于20XX年2月至20XX年7月担任大东沟小学校长职务，任期三年半。
三年半中，我在县教育局和鸣鹿学区的正确领导下，带领全校教师坚持以邓小平理论及“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以办群众满意的教育为宗旨，坚持走安全立校、质量强校之路，团结一心，埋头苦干，不断地强化管理，优化队伍，推动了大东沟小学教育质量持续向前发展;同时，努力加强自身廉政建设，严格执行经费支出和财务管理制度，不断提高经费使用效益，保证了学校各项工作落实到位，使学校面貌发生了显著的变化。
现在学校校园布局合理，环境整洁优美，教育教学设备设施比较齐全。
20XX、20XX年度教学质量在学区统考中名列前茅。
现就任职期间履行经济责任的情况汇报如下:一、个人廉政方面三年半中，我自始至终，严格要求自己，始终坚持财务公开化。
三年半中，我不断健全学校的财务管理制度，根据教育局和学区财务制度规范学校各种支出，大额开支由全体教师会讨论决定。
学校每学期的经费支出都利用教师会进行公开说明，并进行公示。
二、学校经费运转和基本建设方面1.精心使用学校经费，确保学校正常运转。
20XX年2月，我接任校长后，由于学校面貌成就，通过与全体教师协商，投入1.86万元对学校全部教室和教室宿舍进行了粉刷，对全部学生桌椅油漆刷新。
由于校门口路面泥泞，投入0.8万元用混凝土硬化校门道路36米，解决了师生出入校门难的问题。
20XX、20XX年逐步有序投入3.9万元对校园全部用红砖进行了硬化，修建了花园，移栽了松树和花草，校园环境显著改变。
学生“营养改善计划”实施时，一次性投资2.2万元改造了学生食堂，购置了食堂全部灶具，冰柜、消毒柜等设备，保证了学生营养餐安全，卫生，高质量供应。
因为学校教师办公条件有限，学校出资1.4万元购置了办公电脑、桌椅及相关设施，极大改善了办公条件。
在大东沟小学任职三年半，我始终精心安排使用学校经费，把事情分出个轻重缓急，努力做到每一分钱都花在刀刃上，促使学校各项工作快速健康发展。
校长个人述职报告精选【10篇】
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2020年校长述职报告_述职报告
2020年校长述职报告_述职报告
2020年校长述职报告。
尊敬的各位领导、老师、家长和同学们：
大家好！我是XX学校的校长，很荣幸能在这里向大家述职。
回顾过去的一年，我对学校的发展和教育工作进行了全面的总结和分析，现将我的述职报告如下：
一、教育教学工作。
在过去的一年中，我们学校注重提高教学质量，不断加强师资队伍建设，积极推进课程改革，开展多样化的教学活动。
我们坚持以学生为中心，注重培养学生的创新能力和实践能力，努力营造了良好的学习氛围。
学校的教学质量得到了进一步提升，学生的综合素质也得到了明显的提高。
二、学校管理工作。
在学校管理方面，我们加强了教师队伍建设，建立了健全的管
理制度，加强了对学生的管理和服务工作。
我们还注重了学校的文
化建设，促进了学校的和谐发展。
同时，我们积极推进了校园安全
工作，确保了师生的安全和健康。
三、学校发展规划。
在未来的发展规划中，我们将继续加强教师队伍建设，推进课
程改革，加强学校的管理工作，提升学校的办学水平。
我们还将积
极推进学校的信息化建设，为学生提供更好的学习环境和条件。
最后，我要感谢全体教职员工的辛勤付出，感谢家长们的支持
和信任，感谢同学们的努力学习。
在未来的工作中，我将继续努力，为学校的发展和教育事业做出更大的贡献。
谢谢大家！。
2020年度校长述职报告
度校长述职报告2020年度校长述职报告每一天的时间都非常珍贵，你梳理过这段时间的工作吗？制定一份述职报告吧。
那么大家知道正规的述职报告怎么写吗？下面是小编为大家收集的2020年度校长述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
2020年度校长述职报告篇1尊敬的各位领导：大家好！春去冬来，学校一年的紧张工作即将接近尾声。
下面，本人就本年度的学校工作以及我个人的学习、工作情况向上级领导和全镇各界人士作以汇报：请大家批评指正。
一、自我评价本人任现职以来，全身心地投入学校的工作，以校为家，吃住在校，坚持每晚查寝。
时时处处以身作则，带领学校班子成员和全体教师勤奋工作，乐于奉献。
思想上，我能努力加强自己的政治修养，增强党性观念，坚持原则，顾全大局；学校管理上，有比较清晰的工作思路，能够恪尽职守，踏踏实实做好每一项工作，能与教师同甘共苦，乐于奉献；工作业绩方面，能够及时有效完成上级各项任务，学校各项工作取得一定成绩，并逐步形成制度化走向规范化。
二、工作和成绩（一）以新理念统领全局，着力提高管理水平1、推动班子建设，转变工作作风。
强调班子成员转变工作作风，做事讲勤，说话讲精，成绩讲实。
下乡不做“观花”工作，不做“蜻蜓”干部，分工明确，各负其责，各就其位，各做其事。
今年总体安排教育教学督导四次，每次领导下乡前列出检查提纲，依“纲”办事，雷厉风行，坚持实行责任追究制。
2、落实以人为本的管理理念。
在实际工作中我经常告诫自己要多些“平等”,少点“架子”;多些“微笑”,少点“脸色”;多些“合作”,少点“说教”;多些“赞赏”,少点“指责”学校领导在决策过程中，充分发扬民主，切实从学校长远发展，教师利益出发，反复征求意见，广集群智。
学校提出“制度化建设，人性化管理”，这样增强了教师主人翁的意识，增强了师生凝聚力，营造出和谐校园氛围。
3、充分发挥党支部、工会职能。
工会能发挥其组织作用，开展有针对性活动，对困难教师上门送温暖，对生病住院教师组织教师代表看望慰问，起到了温暖人心，凝聚人心的作用。
校长年度考核述职报告(5篇)
校长年度考核述职报告(5篇)校长年度考核述职报告(精选5篇)时间早已匆匆流逝，回首这段时间的工作历程，我们收获了感动和成长，该是好好写一篇述职报告了。
下面小编给大家带来关于校长年度考核述职报告5篇，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
校长年度考核述职报告（篇1）各位领导，各位同事：大家好!本人自去年x月__日被任命为校长以来，“做好自己该做的事”这句话始终深深地印在我的脑海里，成为自己追求的工作目标，也尽可能地进行实践。
现将一年来的个人工作进行简单地罗列，汇报如下：一、以身作则“学校好与坏，全靠校长带。
”我深深地认识到自己在学校中的带头作用。
而“班多教师少”的情况使我校的出勤工作成了重中之重，一位教师请假就意味着人人包班。
为此，我严格落实中心小学的《__实施细则》，实行上午签到、下午签退的制度，要求每位教师在上午7：40前到校，4：25放学后方可离校，值班教师全天不离校。
要正人，必先正己，要求教师做到的，自己要首先做到。
本人在一学年中坚持早到晚退，以自身的榜样为全体老师起到应有的带头作用，促使全体教师都能遵守作息时间，为学校各项工作的正常开展提供了根本保证。
在教师整体工作量较重的情况下，我始终尽最大可能地减轻教师的工作负担，默默地把学校的一些工作自己单独完成，以身作则，为全体老师做出榜样。
二、服务师生自始至终我把校长定位于服务师生的理念，坚持做好服务师生的本职工作。
负责教务的陈惠万老师是个新手，对于教务工作还不够熟悉，我总是跟他坐下来一起探讨，按时保质保量完成上级交给的任务。
在教科书循环使用的实施过程中，我在参照上级实施方案的基础上，结合自己的想法进行设计操作，和老师们共同做好这项工作。
当老教师在创建博客遇到困难时，我及时地给他们指导，尽可能地提供帮助。
在落实寄宿生的“青菜工程”时，我也按照教师人数轮流负责到市场买菜，减轻老师的工作，为寄宿生的生活提供方便。
只要老师和学生存在什么困难，我都尽自己最大的能力为他们服务，使他们能够更好地工作和学习。
2020校长的述职报告范文（精选5篇）
校长的述职报告2020校长的述职报告范文（精选5篇）时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，你梳理过这段时间的工作吗？想必我们需要写好述职报告了。
如何把述职报告做到重点突出呢？下面是小编收集整理的2020校长的述职报告范文（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
校长的述职报告1回顾一年来的工作，对自我在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是理解领导指导、同仁相助的极好机会，下头将我一年来的工作向诸位陈述，恭请领导、同仁指正。
一、坚持不懈抓师德建设。
学校加强师德建设，大力提倡爱生乐教、为人师表、奋发进取、淡泊名利的高尚师德，牢固树立三种意识，一是质量意识，二是竞争意识，三是职责意识。
在我校从未出现过评先晋级闹矛盾的现象。
二、狠抓养成教育。
培养学生的良好行为习惯，从小事做起，从我做起，从此刻做起。
开学初我们总会组织学生学习《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》，并组织形式多样的背诵《守则》、《规范》的竞赛活动。
教育学生从日常生活节俭用电、用水，不乱丢垃圾，废纸回收，善待学校的一草一木做起，养成让他们受益终生的好习惯。
三、办好学校开放周、开放日活动，邀请学生家长、社会人士走进学校，走进教室，走近学生，听课、座谈，指导学校工作。
四、注重学校文化建设。
在做好绿化、净化的同时，学校投入近千元在学校教学楼走廊张贴《弟子规》、《经典古诗文》，让学生每一天都可欣赏。
五、继续在响铃系统中推行“晨读古诗文，午间品美文”的空中大课堂。
六、投入资金购买图书，每班配备一个书柜，建立班级图书角。
七、狠抓教学常规管理。
（1）狠抓教师的备课。
按上级要求，各科有进度计划、教学目标，教案备教材教法，还要备学生，体现课改意识，有教学反思，学校每周检查评比总结。
（2）注重教师的上课管理。
每周采用询问学生、查课等不一样形式来了解教师的上课情景，对发现的问题采取措施及时纠正。
关于学校校长2020年度述职报告范文5篇(最新)
学校校长，对教师的考勤、坐班、教学常规、竞赛、巩固率、教学安全等做出了明确的规定，使老师心中有数，有一个行为规范。
下面给大家分享一下关于学校校长述职报告，希望对大家有帮助学校校长述职报告1__-__学年年是让人难忘的一年。
这一年校园事情多，变化多，相应的是自己经受的考验也多，得到的锻炼也多。
纵观一年来的工作，自己能摆正心态，不计是非得失，埋头苦干，勤勉工作，为校园的稳定和发展尽心尽力，较好地履行了校长职责。
具体汇报如下：一、政治思想方面我热爱祖国，热爱人民，热爱社会主义，拥护中国共产党的领导，坚持党的正确方针路线，坚持四项基本原则，坚持马列主义、毛泽东思想，坚持邓小平理论，高举__的伟大旗帜。
不断提高自身的政治思想素质，不贪图享受，永久忠诚自己的祖国，忠诚教育事业。
树立“以人为本”的教育思想，构成正确的人才观、质量观。
我遵守国家法律，遵守各级规章制度，遵守校园劳动纪律，不做违法乱纪的事。
听从上级安排，以服从命令作为天职。
遵守《教师职业道德规范》，不迟到，不早退，不私自离校。
关心学生，热心公务，团结同志，为人师表，有强烈的职责感和敬业精神。
不管何时何地，从事何种工作，我都保质保量地完成，深受领导和家长的好评。
我遵守社会公德，发扬中国优良传统，不计个人得失，不谋取私利，不贪图名利，校园评优或表彰，总是主动让给别人，五年来在校只评过一次荣誉类奖。
关心他人，当别人需要帮忙时我主动伸出援助之手，而不计报酬。
在家孝敬父母，爱护家人，不与左邻右舍发生冲突，时时注意维护教师形象。
二、强化师生管理质量是校园的生命线，管理才能出效益。
(1)管理好班子成员。
领导班子团结合作，分工不分家。
构成工作面前齐抓共管。
补台不拆台，通气不赌气，齐心下活一盘棋。
树立“无功便是过”、“管理就是服务”的意识，在服务的过程中充分尊重教师、学生的人格，记人之善，忘人之过，肯定长处，宽容不足。
重视人的主观能动性，强调自我教育，自我完善。
实施人性化管理，构建和谐校园。
2020年最新的校长述职报告（精选7篇）
最新的校长述职报告2020年最新的校长述职报告（精选7篇）时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？是时候写一份述职报告了。
那要怎么写好述职报告呢？下面是小编整理的2020年最新的校长述职报告（精选7篇），希望能够帮助到大家。
最新的校长述职报告1尊敬的各位领导、同志们：大家好！20**年是十二五规划的第二年，也是靖边教育全力推进有效教学、实现学校内涵式发展的关键一年，更是靖边教育在进行一系列改革创新后初见成效的一年，在这一年里，我校全体教职员工凝心聚力、攻艰克难，根据《靖边县20**年学校教育教学工作目标任务书》要求，结合我校实际，本着精细管理、全面育人的原则，创新、高效地开展各项工作，总结了一些经验，取得了一定成绩，现在向各位领导、同志们简要汇报如下：一是强化管理，落实责任１、理念引领，凝心聚力根据我校教师整体年轻化、教学经验不足的特点，我们通过研究确定了我校的办学目标：教好每一位学生，发展好每一位教师，把发展教师写进办学目标，更体现了学校对教师成长的重视，也能激发教师的奋进意识。
同时，我们综合了各方面因素制定了《海则滩九年制学校三年规划》、《海则滩九年制学校办学条件三年规划》，通过远近期目标相结合的方式，明确目标、明确任务，达到凝心聚力的效果。
2、分工明确，夯实责任今年以来，我校领导班子严重短缺，于上学期选用了一些干事负责具体工作，下学期在局领导的支持下配备了一名教务副主任、一名德育副主任、一名总务副主任，领导学科结构逐渐合理。
无论是干事、领导还是普通教职员工，我们在每学期初的工作会上都注重落实责任，强化责任意识，特别是对教研组长、班主任等核心骨干力量，更注重从理念上引领、实践上指导，确保了学校各项工作的顺利完成。
3、健全制度，精细管理科学的管理是制度的管理，20**年，我们结合学校实际修改了《教职工考勤制度》、《教育教学质量奖励暂行办法》，新制定了《六校联考科任教师教学质量奖励暂行办法》、《教师职称晋升推荐制度》、《分层教学实施方案》、《师德评价办法》，在校本研修方面制定了《校本研修工作实施方案》、《校本研修工作制度》、《校本研修学时认定办法》等六个制度和办法，上述制度的修改和制定，进一步细化了教师的工作内容与工作要求，学校管理更加精细，教育教学质量实现了稳步提高。
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校长2020年度个人工作述职报告(10) Personal work report of principal in 2020 (10)
汇报人：JinTai College
校长2020年度个人工作述职报告(10)
前言：述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
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一、加强“两支队伍”建设，形成合力，提高工作效率。
在中心学校的领导下，我切实加强领导班子成员的政风和行风建设，行政班子坚持每周一开好例会，班子成员坚持廉洁奉公，率先垂范，勤奋工作，以身作则，在全体教师中树立了较高的威信，相应地提高了管理效率。
在处理纷繁的行政事务中我始终坚持亲自教课，体察教学甘苦，探索教改规律。
在原来领导人员稍有变动的情况下及时调整分工，保持节奏，聚精会神，步调一致抓好条线管理工作。
切实加强师资队伍建设是我校的光荣传统。
为我镇教育输送骨干教师，我始终把建设一支作风正、业务精、能吃苦、肯奉献的师资队伍作为学校可持续发展的根本来抓，要求骨干教师在实践中磨合锻炼，迅速成长;要求青年教师努力学习，并给他们传授经验，使之迅速溶入战斗集体，同时注意加强教学基本功训练。
对教师的业务能力和教科研能力有明确的目标
管理。
每学期每人需交一份优秀教案，一张独立命题试卷，上一节优质课，写一篇教育教学研究论文，一篇读书笔记，管好一个班级，树立一个良好的师表形象。
对于老教师、骨干教师还要求创造自己的教学特色，展现教学个性。
正是依靠这两支心灵相通，步调一致的队伍使我校焕发青春，充满了生机和活力。
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