手术室护士长工作手册
手术室护士长职责和岗位职责
手术室护士长职责和岗位职责
手术室护士长是手术室中的重要职位，其职责和岗位职责如下：
1. 组织协调手术室工作。
手术室护士长需要负责协调手术室内各项工作，包括手术室人员的分工、手术室设备的维护和管理等。
2. 管理手术室护理人员。
手术室护士长需要对手术室内的护理人员进行管理，包括护理人员的培训、考核、评估等。
3. 确保手术室安全。
手术室护士长需要确保手术室内的安全，包括手术室设备的安全、手术室内的卫生环境等。
4. 协助医生完成手术。
手术室护士长需要协助医生完成手术，包括准备手术器械、协助医生进行手术等。
5. 管理手术室药品。
手术室护士长需要管理手术室内的药品，包括药品的采购、管理、使用等。
6. 维护手术室设备。
手术室护士长需要维护手术室内的设备，包括设备的维修、保养等。
7. 管理手术室废弃物。
手术室护士长需要管理手术室内的废弃物，包括废弃物的分类、处理等。
手术室护士长是手术室中的重要职位，需要具备丰富的护理经验和
管理能力，以确保手术室内的工作顺利进行。
手术室护士长工作手册月工作重点及周安排
手术室护士长工作手册第一章月工作重点1. 确保手术室设施和器材的正常运行，定期检查手术室设备的维护情况，确保手术室运行的顺畅和安全。
2. 组织手术室护理人员进行培训，提高护理人员的专业能力和服务水平，加强护理质量控制。
3. 负责手术室的日常管理工作，包括人员调配、排班安排、卫生消毒、物资采购等方面的工作。
4. 协调医生和其他相关部门，保证手术室工作的协调性和高效性。
5. 完善手术室护理记录和手术室护理质量评估工作，建立和完善相关的记录和评估制度。
第二章周工作安排周一：1. 早上：与护理人员进行周例会，总结上周工作情况，布置本周工作任务，安排值班人员。
2. 下午：检查手术室设备的运行情况，做好设备维护工作。
3. 晚上：与医生进行交流，了解手术情况，协调手术室工作安排。
周二：1. 早上：检查手术室卫生消毒情况，进行护理质量评估工作。
2. 下午：安排护理人员进行技能培训，提高护理水平。
3. 晚上：对上周手术室护理工作进行总结，制定改进措施。
周三：1. 早上：与其他部门负责人进行交流，协调手术室工作。
2. 下午：进行护理记录审核和整理，完善相关工作质量管理机制。
3. 晚上：参加医院相关会议，了解医院工作动态，及时传达相关信息。
周四：1. 早上：指导护理人员做好手术准备工作，保证手术室的正常运转。
2. 下午：组织护理人员进行手术后的患者护理和观察工作，做好手术后的交接工作。
3. 晚上：对本周工作进行总结，做好下周工作计划。
周五：1. 早上：安排护理人员进行交班工作，传达本周工作情况和下周工作计划。
2. 下午：对全周工作进行总结，做好相关报告和记录。
3. 晚上：安排护理人员进行清洁和卫生消毒工作，保持手术室的整洁和安全。
总结：手术室护士长是医院手术室的管理者和组织者，需要具备较高的管理能力和专业技能。
通过合理的月工作重点和周工作安排，能够有效提高手术室的工作效率和服务水平，保证手术室的正常运行和护理质量。
希望手术室护士长能够按照工作手册的要求，做好手术室的管理工作，为患者提供安全、高效的护理服务。
护士长手册月工作计划 2019年手术室护士长工作计划 精品
护士长手册月工作计划2019年手术室护士长工作计划一加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握.定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训.如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能.互相学习促进,并作记录.2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化三基护理知识,50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据.3.做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力.4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍.不断的更新护理知识.二护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班.切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全.2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控.3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理.4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等.虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点.5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施.对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生.三转变护理观念,提高服务质量1.培养护理人员树立以病人为中心的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准.加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效.2.注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务.把用心服务,创造感动的服务理念运用到实际工作中.3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生,坚持每周进行两次护理大查对.在安全的基础上提高我们的护理质量..4深化亲情服务,提高服务质量.在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能.培养护士树立良好的职业形象.四合理利用人力资源,避免人浮于事的局面我科的护士比例搭配未达到要求,护士的人员少.工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务.五树立法律意识,规范护理文件书写随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节.严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观.明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求.结合我院书写护理文件的实际情况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证提供法律依据,保护护患的合法权益.六加强院感知识培训,严格执行医院感染制度,预防和控制院内感染的发生加强医院感染的只是培训,学习医院感染管理办法,采取行之有效的措施,防止院内感染的暴发和流行.严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程,做好消毒与灭菌工作,采取合理的诊断治疗方法使用抗菌药要有的放矢,开展医院感染的监测工作医院感染监测的目的是通过监测取得第一手资料,分析医院感染的原因,发现薄弱环节,为采取有效措施提供依据并通过监测来评价各种措施的效果.医。
护士长工作手册内容
护士长工作手册内容精品文档护士长工作手册内容二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为:安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加**宾馆、**宾馆的礼仪培训。
3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。
5、对新分配的护士进行1 / 4精品文档岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。
四、提高护理人员业务素质1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。
2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。
3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。
4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作)，并评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。
5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。
(完整版)手术室护士长工作职责
手术室护士长工作职责
管理职责：
1.负责手术室工作计划并组织实施，根据手术室的任务和护理人员情况科学进行排
班及分工，密切配合医生完成手术。
2.检查、指导本科室护理工作,及时总结经验，不断提高护理质量、急诊业务和抢
救水平。
3.督促护理人员严格执行各项规章制度、职业道德规范和技术操作规程,督促手术
标本保留和及时送检，严防事故的发生，减少失误。
4.做好抢救仪器、贵重精密器械、设备等物品及毒麻限制等药品的管理,保证各种
抢救物品处于应急状态.
5.督促护士做好病人的入室接待、查对和心理安抚及术前、术后的访视工作。
加强
手术室出入管理，控制手术室流动人员，保持室内洁净度，严格无菌操作技术，防止院内感染。
6.加强与各临床科室的联系，定期召开手术室护理人员会议，分析护理质量。
定期
向本科医生、手术科室征求意见，对存在问题提出改正措施。
7.合理利用医疗资源，做好手术器材、物品的计划、请领和报销工作,减少易耗材
料的浪费，降低成本，提高效益.
8.掌握手术室护理人员的思想动态和工作表现，关心护士的生活及学习情况,帮助
护理人员提高管理与业务能力，充分调动其主观能动性,提高工作效率。
业务职责:
1.掌握全院护士的工作情况,参加并知道手术室危重、大手术、抢救、特殊检查及
重点患者的护理。
2.亲自执行或指导护士操作难度较大或新开展的手术和抢救工作，严防差错事故发
生。
3.对手术室复杂的技术或新开展的护理业务应亲自指导并参加实践。
加强医患沟通，充分了解手术医师对护理工作的要求。
手术室护士长岗位职责内容
手术室护士长岗位职责内容一、手术室护士长岗位职责1. 在护理部主任和科主任的领导下，负责本室的护理工作。
是手术室护理质量与安全管理的核心成员。
2. 负责制定手术室护理工作计划，并组织实施。
定期查阅护理记录，对护理工作进行监督、评估和反馈。
3. 负责手术室护士的培训和教育，提高护理人员的专业技能和服务意识。
组织定期的业务学习和考核。
4. 监督手术室内的护理工作，确保各项规章制度和操作规程的落实。
定期检查设备使用情况，保证手术室内的护理安全。
5. 管理手术室物品、器材和药品，定期检查库存，保证手术所需物资的充足和完好。
及时处理过期物品和不合格器材。
6. 负责手术室的清洁、消毒和灭菌工作，保持手术室环境整洁。
制定并执行感染控制措施，预防医院感染的发生。
7. 完成上级领导交办的其他任务。
二、手术室护士长工作流程1. 早晨提前到岗，检查手术室环境、设备和用品是否齐全、合格。
2. 检查手术室护理记录，了解在院患者的病情和护理重点。
3. 参加晨会交班，听取夜班护士的工作汇报，了解手术室内的动态变化。
4. 按照手术安排表，协助手术医师做好手术准备工作。
5. 执行手术室各项规章制度和操作规程，确保手术顺利进行。
6. 监督手术室内的护理工作，确保各项护理措施落实到位。
7. 参与手术讨论，为患者提供最佳的护理方案。
8. 按时完成护理记录，详细记录手术过程和护理措施。
9. 术后整理手术室，做好清洁消毒工作。
10. 晚间值班时，负责处理突发情况，保障患者安全。
11. 完成上级领导交办的其他任务。
三、手术室护士长考核标准1. 护理质量与安全管理：能够有效地监督和评估手术室护理质量，确保患者安全和护理质量达标。
2. 专业知识与技能：具备丰富的专业知识和技能，能够熟练配合手术医师完成手术操作。
3. 培训与教育：能够组织、指导和督促护理人员参加培训和教育活动，提高护理人员的专业水平和服务能力。
4. 工作效率与协作能力：能够合理安排工作时间和人员分工，确保手术室各项工作高效有序进行。
手术室护士长工作手册
产业园办公楼租赁协议1. 引言本产业园办公楼租赁协议（以下简称“协议”）由以下各方于协商一致后，在__年__月__日签订：出租方（以下简称“甲方”）：地址：法定代表人：联系电话：承租方（以下简称“乙方”）：地址：法定代表人：联系电话：2. 协议目的本协议的目的是规定甲方将其拥有的产业园办公楼（以下简称“房屋”）租赁给乙方使用的相关事项。
双方在签署本协议的前提下，确保租赁安全和利益的平衡。
3. 租赁期限本协议的租赁期限为__年__月__日至__年__月__日，共计__年__个月。
房屋交付前的准备工作应于__年__月__日完成，租赁起始日为交付日。
4. 租金支付4.1 乙方应按照以下方式支付租金：•每月租金为人民币（¥）______元，应在每月的第一个工作日之前支付至甲方指定账户。
•在以下情况下，乙方应支付额外的租金：–因乙方原因导致的损坏以及违约行为；–乙方提前终止租约；–其他费用，包括但不限于物业费、水电费、清洁费等。
4.2 如乙方未按时支付租金，甲方有权按日向乙方收取逾期付款百分之__的违约金。
5. 房屋维修与维护5.1 甲方应确保房屋的基本设施正常运转，包括供水、供电、供暖、空调等，并负责房屋的维修和日常清洁。
5.2 如房屋设施损坏属于乙方原因造成，乙方应承担相应的维修费用。
5.3 乙方有权提出对房屋的合理改造和装修请求，但需事先征得甲方书面同意，并承担相应的改造和装修费用。
6. 使用规定6.1 乙方同意按照所有适用的法律法规，正确使用房屋及配套设施，并承担因不当使用所产生的费用或损失。
6.2 乙方不得将房屋转租或出借给第三方，不得将房屋用于违法活动。
6.3 乙方应保持房屋整洁、安静，不得扰乱其他租户的正常使用。
6.4 乙方应妥善保管房屋内设备和财物，如发生损坏或遗失，乙方应负责修复或赔偿。
7. 终止协议7.1 若乙方违反本协议的任何条款，甲方有权单方终止本协议，并有权要求乙方立即搬出房屋。
手术室护士长工作手册
手术室护士长工作手册第一章，职责与职能。
1.1 护士长的职责。
作为手术室护士长，您将负责领导和管理手术室护理团队，确保手术室内的护理工作安全、高效地进行。
您需要制定和执行护理政策、流程和标准，监督护理人员的工作，协调各个部门之间的工作，确保手术室内的护理工作符合医疗法规和标准。
1.2 护士长的职能。
作为手术室护士长，您需要具备丰富的临床护理经验和管理经验，能够有效地领导和管理护理团队。
您需要制定和执行护理政策、流程和标准，监督护理人员的工作，协调各个部门之间的工作，确保手术室内的护理工作符合医疗法规和标准。
您需要具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地与医生、护士和其他医疗人员合作，确保手术室内的护理工作顺利进行。
第二章，团队管理。
2.1 护理团队的建设。
作为手术室护士长，您需要建设一个高效的护理团队，确保手术室内的护理工作能够顺利进行。
您需要招聘和培训优秀的护理人员，确保他们具备丰富的临床护理经验和专业知识，能够胜任手术室内的护理工作。
您需要制定合理的班次和排班计划，确保手术室内有足够的护理人员，能够满足手术室的工作需求。
2.2 护理团队的管理。
作为手术室护士长，您需要有效地管理护理团队，确保他们能够高效地完成手术室内的护理工作。
您需要制定合理的工作流程和标准，监督护理人员的工作，确保他们严格遵守医疗法规和标准。
您需要定期进行护理团队的培训和考核，提高他们的专业水平和工作质量。
您需要及时解决护理团队的问题和困难，确保他们能够顺利地完成手术室内的护理工作。
第三章，工作流程。
3.1 手术室护理流程。
作为手术室护士长，您需要制定合理的手术室护理流程，确保手术室内的护理工作能够高效地进行。
您需要制定手术室内的护理政策和标准，确保护理工作符合医疗法规和标准。
您需要制定合理的手术室护理流程，确保护理工作能够顺利地进行。
您需要监督护理人员的工作，确保他们严格遵守手术室护理流程和标准。
3.2 手术室护理设备的管理。
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手术室护士长工作手册
手术室护士长工作手册在护士长手册中，需要主要书写的拦目是〈周工作记录〉，也就是周的工作记录，为了书写方便，一般都印上了每周的5天，该拦目应该书写哪些内容，以及如何书写，在历次护理检查中问习题较多。
最普遍的问习题是;口号式的书写，看不到详细的活动内容，读了记录以后，没有了解到护士长每天做了什么工作。
一.周工作记录内容及方法：
护士长手册中周工作记录应记录每天主要工作，重要意义的事情，以及质量检查内容，因为这个记录在很大的程度上，也是你的信息资料，也是你的工作日记，根据情况，假如没有时间也可以2—3天写一次，重要的是将这个记录本当成你工作中的需要，而不是承担，更不要应付检查，只有这样，你在书写中才不会写些没有作用的空洞的语言及口号。
1.在书写中要有详细的事情，还有施行的详细情况以及措施：
如：召开护士会议，“传达四川地震期间服从调遣，随时待命的通知”，大家都很激动，全体护士都报名参加预备队。
由张红做组长，准备急救物品。
而不要“今天全体护士开会”，主要在以后需要查找开会时间以及情况时，能查询到全面的信息。
2.假如今日进行了质量检查，如何记录：
在很大程度上，护士长手册会记录质量检查的情况，我们设计的手册，工作纪要与质量检查是分开的，无论分开与否，在记录时要写明检查的详细项目方案，病人的姓名，床号，受检人姓名，存在问习题。
如;检查王淼取倒无菌溶液操作，问习题：没有查对，标签未放在手心部，没有倾倒少许。
指导后重新操作，比较标准。
不要笼统的写为“检查无菌技术”“检查技术操作”。
也不要将存在问习题写为：无菌观念差。
要记住：护士长是最基层的管理者，所做的一切都是详细可行的，不需要有任何的口号或号召的行为。
二.护士长的质量检查，工作重点的记录要与目的及周日程同步：
所谓目的管理，就是让我们的工作在目的的指引下，有序进行，护士长的管理与工作最忌讳游击与随意，这样的结果护理质量得不到保证，护士也感到茫然，许多事情没有准备。
所以护士长的工作要按照护理部的计划，按照科室月工作重点以及护士长周日程，各班护士的周日程进行工作及检查。
如此，护士长的质量控制，护理质量小组的检查活动都应与年度目的/月工作重点/护士长周程/各岗位护士的周程相照应，工作记录及质量检查记录，都应与之对应，不应随意。
检查的打分也应按照质量评价规范赋分，不能随机。
护士长管理的系统性、规律性，工作之间的衔接，可起到促进质量提高，为下属示范楷模的作用，从护士长手册的书写质量能反映出其科学性与系统性。