自来水公司管理表格知识分享
自来水管理制度
自来水管理制度第一章总则第一条：为了规范企业内部自来水的使用和管理，提高水资源的合理利用，本制度制定。
根据《中华人民共和国资源消耗税法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本管理制度。
第二条：本制度适用于本企业内所有职工及访客的自来水使用和管理。
第二章管理标准第三条：本企业自来水的使用范围限定于生活用水和实验室用水，不得用于其他用途。
第四条：各部门及人员应当按照实际需要，合理安排用水量，避免浪费。
第五条：自来水的开关由专人负责，保持管道畅通，确保自来水供应正常。
第六条：使用自来水的人员应当自觉遵守节约用水的原则，不得将水资源浪费。
第七条：禁止用自来水清洗车辆、地面等设施，禁止将自来水用于非生活和实验室用途。
第八条：禁止私拉乱接自来水管道，非经公司批准不得改变自来水管道的走向和布局。
第九条：每年自来水使用量应进行统计核对，实行用水量管理和控制。
第十条：各部门应建设健全用水监测体系，对自来水使用量进行实时监控，及时发现问题并采取相应措施。
第三章考核标准第十一条：各部门及人员应当按照本制度的规定进行水资源的合理使用和管理，否则将面临相应的纪律处分。
第十二条：每个部门应制定自己的水资源使用计划，并按照计划进行用水，实行阶梯性水价，鼓励节约用水。
第十三条：对于节约用水突出表现的个人和部门，将给予表彰奖励。
第十四条：根据年度用水量统计情况，进行每个部门及人员的评定和考核。
第十五条：按照考核结果，将考核不合格的个人和部门进行通报批评，并限期整改。
第四章其他第十六条：对于非法私拉乱接自来水管道或浪费自来水的行为，将依法追究法律责任。
第十七条：各部门应定期开展员工用水知识培训，提高员工的水资源管理意识。
第十八条：本制度经企业领导审定后生效，并将通过内部网络渠道向全体员工公布。
第十九条：凡违反本制度的行为将受到相应的纪律处分，情节严重者将依法作出处理。
第五章附则第二十条：本制度未尽事宜由企业法务部门负责解释。
第二十一条：本制度自公布之日起正式实施。
自来水公司水表管理制度
自来水公司水表管理制度目录第一章总则水表计划及采购管理第二章第三章水表的入库管理第四章水表的检定管理第五章水表的出库管理第六章水表的拆换管理及IC卡水表维修第七章水表的周检管理第八章附则第一章总则第一条为加强水表的使用管理,确保各类水表完好和计量准确,切实为企业的经营与发展做好服务～根据相关的计量法规,结合公司的实际情况～制定本制度。
第二条本制度所称水表是指在网运行水表,包括贸易结算水表和考核水表。
贸易结算水表即依法进行强制检定和立户注册的水表,考核水表是指与用户贸易结算水表进行水量数据比对,考核该区域漏损率的水表。
第三条供水管理部是公司水表管理的主管部门,负责公司水表管理工作的指导与监管,水表检定站是公司水表管理的责任部门,负责公司水表的验收入库、校验、发放、废旧水表的回收利用等具体管理工作。
第四条本制度适用于公司管辖范围内所有水表的采购、使用、拆换与回收利用管理。
第二章水表计划及采购管理第五条水表采购和库存储量都必须根据生产经营需求,坚持实行计划管理的原则。
第六条水表的采购计划由公司供水管理部根据上年水表的实际需求和新一年的增长比例,会商水表检定站共同编制。
原则上要求每月制定一次采购计划。
第七条水表的库存储量由水表检定站根据公司全年水表需求量的统计情况,按照保证经营需求,保持适量储备的原则安排。
具体储存量应按月报供水管理部备查。
第八条沃特市政总公司必须按照水表采购计划和定点采购的原则进行各种类型水表的采购。
第九条水表采购定点厂家的确定由供水管理部牵头,水表检定站、沃特市政总公司、企业管理部和公司纪检监察部门共同参加～在进行市场调查,权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信及客户群等因素的基础上进行综合评估,确定不少于5家候选厂家～再按照公开、公平、公正的原则进行招标,确定不少于2家定点厂家,水表定点厂家的确定原则上要求每年进行一次,定点厂家一经确定,除按规定程序集体确定变更外,任何部门和个人无权更改。
供水公司表务管理制度
供水公司表务管理制度一、概述为提高水务公司表务管理水平，规范水务公司表务管理行为，保障水资源有效利用和客户权益，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于水务公司表务管理工作，包括表具安装、抄表、计量计费、用户管理等相关工作。
三、表具安装1. 表具安装应遵守相关技术标准和操作规程，确保安装准确、稳定。
2. 安装人员必须具备相应的资质和技能，严禁非法安装或篡改表具。
3. 安装完成后应及时记录相关信息，包括表具型号、安装位置、安装时间等。
四、抄表管理1. 水务公司应建立科学合理的抄表计费体系，确保抄表准确。
2. 抄表人员应按时到达用户现场进行抄表，如遇无法进入用户房内抄表的情况，应及时与用户联系并协商解决。
3. 抄表数据应及时录入系统，保证数据的安全和完整性。
五、计量计费1. 水务公司应依法按规定计量计费，确保用户用水量的准确记录和计费。
2. 如遇用户对账疑问，水务公司应及时解答并协商解决，确保用户权益不受损害。
六、用户管理1. 水务公司应建立完善的用户档案管理制度，确保用户信息的准确记录和保密。
2. 对于违规使用水资源或拖欠费用的用户，水务公司应及时采取相应措施，保障水务公司的利益。
七、表务管理监督1. 水务公司应建立健全的表务管理监督机制，定期对表务管理工作进行检查和评估。
2. 如发现表务管理存在问题或违规行为，应及时纠正并追究相关责任。
八、其他1. 水务公司应定期组织培训表务管理人员，提高其业务水平和管理能力。
2. 水务公司应建立良好的用户服务体系，提供高质量的服务，争取用户的信任和支持。
九、附则本制度由水务公司制定，自颁布之日起生效。
水务公司有权根据实际情况对本制度进行修订和完善。
以上为水务公司表务管理制度，希望能够为水务公司表务管理工作提供一定的指导和规范，确保水务公司表务管理工作的高效运转和客户的满意度。
供水管网维护管理制度表
供水管网维护管理制度表一、制度目的为了规范供水管网的维护管理工作，保证供水管网的正常运行，提高供水服务水平，延长供水管网的使用寿命，促进城市供水系统的可持续发展，特制定本维护管理制度。
二、制度适用范围本维护管理制度适用于城市供水管网的日常维护管理工作，具体包括供水管网的检查、保养、维修、更新等方面的管理。
三、维护管理责任部门1.市政府：对整个城市供水管网的建设、管理、维护工作进行统筹规划和领导管理。
2.供水公司：负责具体的供水管网维护管理工作，包括管网的日常巡查、检修、保养、维修等具体操作。
3.相关部门：如环保部门、建设部门等，根据各自职责，对供水管网维护管理工作提供必要的支持和协助。
四、维护管理工作内容1.日常巡查：供水公司每天对城市供水管网进行巡查，发现问题及时处理，确保供水管网的正常运行。
2.定期检修：供水公司定期对供水管网进行维护检修，包括管道清洗、封堵漏点、更换老化管件等工作。
3.保养维护：供水公司定期对供水管网设施进行保养维护，包括设备保养、水质检测、设备灭菌等工作。
4.应急处理：一旦发生紧急情况，如水管爆裂、供水中断等，供水公司应及时组织人员进行应急处理，确保供水正常运行。
五、维护管理记录供水公司应建立完善的供水管网维护管理记录档案，每次维护管理工作完成后，应及时记录并归档，以便日后查阅使用。
六、维护管理经费市政府应保证供水公司的维护管理经费，以保障供水管网维护管理工作的正常进行。
同时，供水公司应合理利用经费，提高维护管理效益。
七、维护管理评估市政府应定期对供水管网维护管理工作进行评估，对工作成绩进行检查和考核，对绩效不佳的单位进行问责，以提高供水管网维护管理工作的质量和效率。
八、维护管理制度的执行供水公司应认真执行本维护管理制度，做好供水管网的维护管理工作，确保城市供水系统的正常运行和居民生活用水的安全。
以上为一个供水管网维护管理制度的示例，具体的实施细节可以根据实际情况进行具体规定和操作。
自来水公司水表管理制度
常德市自来水公司水表管理制度目录第一章总则水表计划及采购管理第二章第三章水表的入库管理第四章水表的检定管理第五章水表的出库管理第六章水表的拆换管理及IC卡水表维修第七章水表的周检管理第八章附则第一章总则第一条为加强水表的使用管理,确保各类水表完好和计量准确,切实为企业的经营与发展做好服务～根据相关的计量法规,结合公司的实际情况～制定本制度。
第二条本制度所称水表是指在网运行水表,包括贸易结算水表和考核水表。
贸易结算水表即依法进行强制检定和立户注册的水表,考核水表是指与用户贸易结算水表进行水量数据比对,考核该区域漏损率的水表。
第三条供水管理部是公司水表管理的主管部门,负责公司水表管理工作的指导与监管,水表检定站是公司水表管理的责任部门,负责公司水表的验收入库、校验、发放、废旧水表的回收利用等具体管理工作。
第四条本制度适用于公司管辖范围内所有水表的采购、使用、拆换与回收利用管理。
第二章水表计划及采购管理第五条水表采购和库存储量都必须根据生产经营需求,坚持实行计划管理的原则。
第六条水表的采购计划由公司供水管理部根据上年水表的实际需求和新一年的增长比例,会商水表检定站共同编制。
原则上要求每月制定一次采购计划。
第七条水表的库存储量由水表检定站根据公司全年水表需求量的统计情况,按照保证经营需求,保持适量储备的原则安排。
具体储存量应按月报供水管理部备查。
第八条沃特市政总公司必须按照水表采购计划和定点采购的原则进行各种类型水表的采购。
第九条水表采购定点厂家的确定由供水管理部牵头,水表检定站、沃特市政总公司、企业管理部和公司纪检监察部门共同参加～在进行市场调查,权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信及客户群等因素的基础上进行综合评估,确定不少于5家候选厂家～再按照公开、公平、公正的原则进行招标,确定不少于2家定点厂家,水表定点厂家的确定原则上要求每年进行一次,定点厂家一经确定,除按规定程序集体确定变更外,任何部门和个人无权更改。
供水公司日常管理制度
供水公司日常管理制度第一章总则第一条为规范供水公司的日常管理行为，维护供水公司的正常运营秩序，根据国家有关法律法规和政策规定，制定本制度。
第二条本制度适用于供水公司所有员工，包括领导班子成员、职工和聘用人员。
第三条供水公司日常管理制度的宗旨是严格遵守国家法律法规和公司规章制度，促进公司的持续健康发展。
第二章职责分工第四条领导班子成员应当对供水公司日常经营管理工作负责，制定公司发展战略，指导各部门开展工作。
第五条各部门负责人要按照公司制定的工作计划，组织、协调、检查、推进部门工作。
第六条员工应当按照公司规定的职责范围和工作任务进行工作，服从公司领导的指挥。
第七条公司每位员工都要维护公司的整体形象和品牌形象，任何行为都不得损害公司的利益。
第三章组织管理第八条公司实行董事会领导下的总经理负责制，董事会负责公司的重大事宜，总经理负责公司的日常经营管理。
第九条公司设立人力资源部、财务部、技术部、市场部等部门，各部门根据公司的工作需要设立相应的岗位。
第十条公司每年制定年度工作计划和预算方案，明确公司的发展目标和任务。
第四章入职管理第十一条公司各部门应当按照公司的招聘程序，严格选拔人才，确保招聘标准的严格执行。
第十二条新员工入职应当参加公司组织的培训，了解公司的情况和制度，适应新的工作环境。
第十三条员工入职后，应当按公司规定的试用期规定进行试用，经过培训合格后正式上岗。
第五章岗位管理第十四条公司各部门应当明确各岗位职责，建立健全各级工作岗位的职责和权限制度。
第十五条员工应当认真履行自己的岗位职责，按时完成工作任务，保证公司的正常运转。
第十六条员工要全力协助公司领导完成组织任务，积极参与公司的各项活动。
第六章绩效考核第十七条公司每年定期对员工进行绩效考核，根据员工的工作表现和工作业绩进行评定。
第十八条公司对绩效考核合格的员工进行奖励，对低绩效员工进行惩罚，并提出改进意见。
第七章安全管理第十九条公司实行安全生产责任制，各部门应当加强安全教育和培训，提高员工的安全意识。
自来水公司水表管理指南-1.0..
深圳市水务投资有限公司供水项目公司水表管理指南版本：1.02013年6月目录1 水表选型 (3)2 水表的安装 (10)3 水表抄读与抽查 (12)4 小区对照总表 (14)5 智能水表 (15)6 水表日常维护 (15)7 水表更换 (16)8 废旧水表的保留与处置 (17)水表管理指南1水表选型水表选型主要考虑水表的计量性能、故障率及价格。
为降低管理维护成本，所选用的水表品牌应保持相对统一和稳定，大口径水表品牌不宜超过三种，小口径水表品牌不宜超过两种。
1.1大口径水表选型1.1.1品牌的选择大口径水表指口径等于或大于50mm的水表，因该系列水表计量水量占售水量比重大，必须选择优质水表。
选择大口径水表的一般原则如下：1)在水表寿命期（4~8年）内计量性能稳定，误差偏移小，故障率低；2)量程比R（R=Q3/Q1）≥160；3)优先选用螺翼式水表，水表口径≤300mm时一般不使用流量计或复式水表；4)优先考虑配备信号输出功能的水表，便于采集用户消费模式或大表远程监控。
威立雅常州技术中心2011年对主流品牌型号大口径水表的整体性能评测结果见表1。
1.1.2口径的选择大用户应根据其用水量确定水表的口径。
表2、表3和表4为三种常用水表的口径快速核查表。
表1 DN80-150水表整体性能评测结果1.1.3口径的复核新装单位用户口径在40mm及以上的水表使用6个月以后，应对照表2~4进行口径复核。
当用户的实际月用水量与水表口径处于绿色或金色区域时，水表口径适宜；如处于其他色块区域，则应结合用户消费模式进行分析，适当调整水表口径。
表2 水平螺翼式水表（LXLC、WPH）口径快速核查表注：1、绿色ok代表口径最适用水量范围；金色ok代表口径与水量基本匹配；粉红色代表水量波动大时水表易过流击破；浅青绿色代表水表口径偏大；蓝色代表水表口径过大，应缩小；红色代表水表口径过小, 会过流击破；2、本表按ISO4064国际B级标准制作；3、此表格仅为通过月用水量大概判断水表口径是否合适提供参考；4、此表格可应用于居民,商业和行政等用水量变化适中的客户；5、如用户备有水池, 需对用水峰值进行实测。
自来水公司管理方案
自来水公司管理方案一、引言自来水公司是负责向城市居民供应安全、清洁的自来水的机构。
为了保证自来水的质量和供应量，自来水公司需要实施一套高效的管理方案。
本文档将详细介绍自来水公司的管理方案，包括组织架构、工作流程、质量控制和安全管理等方面。
二、组织架构自来水公司的组织架构应该包括以下几个部门：1. 总经理办公室总经理办公室负责公司的日常管理和决策，包括制定公司的发展战略和目标、制定公司的政策和规章制度等。
2. 运营部运营部负责自来水的生产和供应管理，包括生产设备维护、供水管线维修、供应计划制定等。
运营部需要与水源部门、供应部门等部门进行密切合作，确保供水的稳定和质量。
3. 财务部财务部负责自来水公司的资金管理和财务统计，包括制定年度预算、管理公司的资金流动、编制财务报表等。
4. 客户服务部客户服务部是自来水公司与用户之间的桥梁，负责处理用户的投诉、提供咨询和解答用户的问题。
客户服务部也负责管理用户的档案和用户的水费征收。
三、工作流程自来水公司的工作流程应该包含以下几个环节：1. 水源采集与处理自来水公司首先需要从水源处采集水，然后对水进行处理，以确保水的质量符合相关标准。
水源采集与处理需要经过严格的实验室检测和水质监测，以保障供水的安全和健康。
2. 生产与供应经过水质处理后，水会被泵送至供应管网并分配给用户。
自来水公司需要制定生产计划和供应计划，并进行供水管网的维护和管理，确保供水的稳定和质量。
3. 水表抄表与水费征收为了统计每户用户的用水量并征收水费，自来水公司需要进行水表抄表工作。
水表抄表工作应该定期进行，并且需要记录每户用户的用水量，以确保水费的准确计算和收取。
4. 用户服务与管理自来水公司应该建立用户档案，并提供良好的客户服务。
用户的投诉和问题应该及时处理，并提供必要的解答和帮助。
自来水公司还可以考虑提供在线服务和线下服务相结合的方式，方便用户的联系和咨询。
四、质量控制为了保证自来水的质量，自来水公司应该建立一套完善的质量控制体系。
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保养内容
使用状况
养护人员
年
月
日
1
2
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4
5
变更水价及水表通知单
编号：号年 月 日
用户名称
联 系 人
用水地址
联系电话
变更项目
变更水价 □
卡表销户 □
变更水表 □
其 他 □
变更内容
分项 内容
水表口径
水表数量
编号卡号
用水单价
安装日期
原装水表
DN
元/吨
年 月 日
新装水表
DN
元/吨
年 月 日
制 表 人
经 办 人
用水地址
联系电话
表 径
DN
表 号
机械读数
欠费情况
有 □
无 □
销户原因
用户签章
年 月 日
营 销 部 门意见
年 月 日
主管领导意见
年 月 日
此用户已交齐销户费用元
无水费拖欠记录，准予办理 □。
经 办 人
水表信息变更通知单
编号：号年 月 日
用户名称
联 系 人
用水地址
联系电话
册 号
客 户 号
卡 号
水表信息
变更项目
水表更换 □
销 户 □
表径变更 □
分项 内容
水表口径
水表编号
机械读数
变更日期
年 月 日
原装水表
经 办 人
新装水表
营销主管
备 注
此表一式三份，由经办人转发至部门领导、收费大厅、电脑资料录入人员。
表径变更申请表
编号：号年 月 日
用 户 名 称
联 系 人
用 水 地 址
联系电话
原 表 口 径
DN
表 号
机 械 读 数
来访 □
时 间
年 月 日 时
调查情况
事由：
电 话
用户签字
处理结果
备 注
经 办 人
负 责 人
编号：号年 月 日
用户名称
联 系 人
地 址
联系电话
来件形式
来电 □
来信 □
来访 □
时 间
年 月 日 时
调查情况
事由：
电 话
用户签字
处理结果
备 注
经 办 人
负 责 人
水费情况
改 表 原 因
特申请将水表口径改为DN
用户签章
年 月 日
营 销 部门意见
年 月 日
主管领导意见
年 月 日
此用户已交齐改表费用元
无水费拖欠记录，准予办理 □。
经 办 人
表径变更申请表
编号：号年 月 日
用 户 名 称
联 系 人
用 水 地 址
联系电话
原 表 口 径
DN
表 号
机 械 读 数
水费情况
改 表 原 因
截止 年 月 日水费已交齐
领导意见
年 月 日
注：暂停用水时间时限最长为三个月，恢复供水用户需提前申请。超过时限者视为自动申请销户，再次用水时须重新办理报装手续。
申请单位签字盖章：
年 月 日
收费人员
经 办 人
停水通知单
编号：号年 月 日
停水时间
年 月 日 时—— 日 时
停水原因
管网维护 □
管道施工 □
水表销户登记表
编号：号 年 月 日
用户名称
联 系 人
用水地址
联系电话
表 径
DN
表 号
机械读数
欠费情况
有 □
无 □
销户原因
用户签章
年 月 日
营 销 部 门意见
年 月 日
主管领导意见
年 月 日
此用户已交齐销户费用元
无水费拖欠记录，准予办理 □。
经 办 人
水表销户登记表
编号：号 年 月 日
用户名称
联 系 人
营销部门
漏水检测工作单
编号：号年 月 日
用户名称
检漏地址
联 系 人
联系电话
表 径
DN
表 号
水表底数
抄表日期
水表底数
用量（吨）
备 注
年
月
日
上月用量
本月用量
复核时用量
检测结果
收费情况：
用户意见
检漏人员
营部门
供水营业所“三来”情况记录
编号：号年 月 日
用户名称
联 系 人
地 址
联系电话
来件形式
来电 □
来信 □
特申请将水表口径改为DN
用户签章
年 月 日
营 销 部门意见
年 月 日
主管领导意见
年 月 日
此用户已交齐改表费用元
无水费拖欠记录，准予办理 □。
经 办 人
暂停用水申请表
编号：号年 月 日
申报单位
联 系 人
用水地址
联系电话
表 径
DN
水表底数
表 号
暂 停 用
水 原 因
暂停时间
年 月 日—— 年 月 日止
水费情况
水表更换 □
销 户 □
表径变更 □
分项 内容
水表口径
水表编号
机械读数
变更日期
年 月 日
原装水表
经 办 人
新装水表
营销主管
备 注
此表一式三份，由经办人转发至部门领导、收费大厅、电脑资料录入人员。
水表信息变更通知单
编号：号年 月 日
用户名称
联 系 人
用水地址
联系电话
册 号
客 户 号
卡 号
水表信息
变更项目
应急抢修 □
停水范围
管理单位
营业所
湖州市菱湖自来水有限公司
营业所（盖章）
联系电话
3943880
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回 执
编号：号年 月 日
被通知单位
送达时间
年 月 日 时
停水时间
年 月 日 时至 年 月 日 时
停水范围
被通知人意见
被通知人签字
联系电话
管网施工用水流量单
编号：号年 月 日
施 工
单 位
项目
名称
施 工
地 点
施工
时间
用 水
原 因
管 径
用 时
小时 分
损失
水量
吨
施 工
负 责 人
管理部门
注：流量单管网组、统计人员各一份并存档
菱湖自来水公司阀门管理卡
编号：
位 置
坐 标
阀门类型
口 径
DN
阀门走向
建档时间
年 月 日
控 制
范 围
描 述
位
置
草
图
维 修 保 养 记 录
序
号