市场营销第三章

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市场营销学第三章

市场营销学第三章
• 宏观环境是间接影响和制约企业营销活动的因 素。企业的营销活动,微观环境都受制于宏观 环境。
• 宏观环境一般说来是不可控的。所以我们分析 宏观环境,充分利用有利因素,消除和减少不 利因素。
• 并不是任何情况下企业都无法改变宏观环境。 在一定条件下企业可以改变宏观环境。
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一、人口环境
人口是市场的主体,是企业营销活动的直 接对象。可以从人口的数量、人口结构 (年龄结构、性别结构、家庭结构、社会 结构、民族结构)、人口的地理分布及区 间流动等方面看对企业营销活动的影响。 研究人口环境应该着重研究人口的变化趋 势:
第三章 市场营销环境分析
• 微观环境分析 • 宏观环境分析 • 环境分析及营销对策
1
营销环境:影响企业市场营销活动及其目
标实现的各种因素和动向。
• 环境给企业营销带来双重影响(机会和 威胁),是企业营销活动的基础,是制 定企业营销决策的依据。
2
分析营销环境的目的:寻找机会,避开威 胁。
营销机会:对企业营销富有吸引力的,企业取 得竞争优势和差别利益的环境机会。 环境威胁:营销环境中对企业营销不利的趋势 所形成的挑战,对此如不ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ取相应果断的市场 营销行动这种不利的趋势将损害企业的市场地 位。
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人口变化趋 势
• 1、全球性的人口膨胀 • 2、发达国家出生率下降 • 3、人口老化 • 4、家庭的结构性变动 • 5、非家庭户增加 • 6、人口的地理流动 • 7、教育水平的普遍提高以及“白领阶层”
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中间商类型
代理中间商
比如代理人、经纪人等。他们没有商品所有 权,仅从事代理活动。主要收入来源是在为 企业推销产品或者在寻找客户签订合同的时 候收取一定金额的代理费或佣金。

市场营销学第三章

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确定企业使命
设计业务组合
确定企业目标
市场营销学第三章 6
设计、市场营销 和其他职能战略
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第二节 规划总体战略
❖ 一、认识和界定企业使命 ❖ 二、区分战略经营单位 ❖ 三、规划投资组合 ❖ 四、规划成长战略
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一、界定企业使命[1]
❖ 企业使命反映企业的目的、特征和性质。
❖ 界定企业使命的参考因素:
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三、规划投资组合
通过对企业SBUs的分析评估,确定投资方向, 合理有效地分配资源。 ❖“市场增长率/市场占有率”矩阵 ❖ “多因素投资组合”矩阵
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市场增长率-市场占有率矩阵
❖ 市场增长率(Market Growth Rate), 指企业经营单位所在的市场的年增长率。
❖ 相对市场占有率(Relative Market Share),指企业经营单位的市场占有率 相对于最大竞争者的市场占有率的比率。
❖ 认识市场营销的管理过程。
❖ 掌握市场营销组合的内涵及特点。
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第一节 企业战略与战略管理
一、企业战略的特征 二、企业战略的层次结构 三、战略规划的一般过程
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一、企业战略的特征
❖ 战略用来描述一个组织打算如何实现
其目标和使命。
❖ 企业战略的特性
1.全局性
2.长远性
MSi =Qi /∑Qi
RMSi = MSi / MS m
市场营销学第三章
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BCG分析模型
Build 20 Stars ★



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长 10


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市场营销第三章产品生命周期

市场营销第三章产品生命周期


需求量和销售额迅速上升。生产成本大幅度下
降,利润迅速增长。竞争者看到有利可图,纷纷进
入市场参与竞争
二、 四个阶段概述
3.第三阶段:成熟期 指产品走入大批量生产并稳定地进入市场销
售.

此时,产品普及且成本低
产量大。由于竞争的加剧,导
致同类产品生产企之间不得不
加大在产品质量、花色、规格、
度势地制定相宜的市场营销策略。
一 导入期的特点及市场营销策略

导入期(介绍期或引入期 ),就是产品首次
投入市场后的最初销售阶段。
1、导入期的主要特点
(1)消费者对其产品不了解,大部分顾客不愿意

改变既定的行为模式;
(2)产量和销量都小,单位产品成本高;
(3)尚未建立起稳固的分销渠道;
(4)分销和促销费用高,企业亏损或利润很低
包装服务等方面加大投入,在
一起程度上增加了成本。
二、 四个阶段概述
4.第四阶段:衰退期
是指产品进入了淘汰阶段。

产品的销售量和利润持续下降,产品在市场上
已经老化,不能适应市场需求,市场上已经有其它
性能更好、价格更低的新产品。

此时成本较高的企业就会
由于无利可图而陆续停止生产,
该类产品的生命周期也就陆续
日本人开发的 意念电脑,属 于从未生产过
的新创产品
二 新产品的类型
按创新程度的深浅划分
全新 产品


换代

产品
改进 产品
大分类
1、世界性新产品 2、 新产品线 3、 补充产品线 4、 改进产品 5、 重新定位 6、 降低成本
小分类

专插本《市场营销学》第七版 03第三章 市场竞争与市场营销组合

专插本《市场营销学》第七版 03第三章  市场竞争与市场营销组合

比较容易 轻工产品
重工业、高 比较困难
技术产业
很难
公共事业
《市场营销学》第三章
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二、竞争策略“金三角”(选择、简答)
• 顾客分析
• 企业选择竞争策略的前提。
• 竞争者分析
• 选择市场策略的基础。
• 企业资源分析
• 选择竞争策略的条件。
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三、选择市场竞争策略的原则(多选、简答)
• 愿望竞争者——提供不同的产品,满足同一 顾客的不同需求。竞争者之间争夺的,是同 一顾客的购买力。
• 属类竞争者——提供不同种类的产品和服务, 满足顾客同种需要。这是决定需要类型之后 的次一级竞争,也称平行竞争。
• 行业内现有的企业——竞争激烈程度取决于竞 争者数目、竞争者之间实力对比、行业销售增 长率、产品差异化程度、各企业目标和进出障 碍高低等。
• 发挥优势,突出重点 • 协调配合,整体作战 • 争取时间,以快取胜 • 灵活机动,以变应变
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第二节 竞争者分 析
《市场营销学》第三章
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一、竞争者分析的过程(选择、简答、论述)
《市场营销学》第三章
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识别企业的主要竞争对手(单选、多选、简答)
从市场方面站在购买者角度看
从行业方面看
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第三节 市场竞争策略
《市场营销学》第三章
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一、市场主导者策略(单选、多选)
• 扩大市场需求量 • 发掘新的使用者 • 开辟产品新用途 • 增加使用量
• 保持市场占有率 • 可抓住对手弱点主动出击,以攻为守;也可采取“堵漏洞”策略,以防丢失细分市 场。 • 还可阵地防御、侧翼防御、先发防御、反攻防御、运动防御、收缩防御等多种方法, 使竞争者无机可乘。

市场营销学课件第三章消费者市场与生产者市场

市场营销学课件第三章消费者市场与生产者市场

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价格策略
根据产品成本、市场需求和竞争状况, 制定合理的价格,同时考虑生产者的 购买能力和利润空间。
促销策略
加强与生产者的沟通,提高产品在行 业内的知名度和信誉度,促进长期合 作关系的建立。
针对不同市场的营销策略比较
目标受众差异
消费者市场面向个人或家庭消费者, 而生产者市场面向企业或组织。
需求特点差异
02
生产者市场概述
生产者市场的定义与特点
生产者市场的定义
生产者市场是指购买产品或服务以进一步 加工、转售或分销给其他用户而获取利润 的企业或组织。
长期合作关系
生产者市场中的企业或组织通常更倾向于 建立长期合作关系,以保障稳定的供应和 降低交易成本。
规模较大,数量较少
生产者市场的需求量较大,但购买者数量 相对较少,且购买者之间存在较大的差异 。
市场供给的差异
消费者市场供给
消费者市场供给主要指为满足消费者需求而提供的商品和服务,其供给量受市场价格、竞争状况等因 素影响。
生产者市场供给
生产者市场供给主要指为满足企业生产需求而提供的商品和服务,其供给量受产品价格、技术水平、 生产成本等因素影响。
市场交易的差异
消费者市场交易
消费者市场交易主要指个人和家庭在购买商品和服务时与销售方的交易行为,交易过程 简单、快速。
渠道策略
选择合适的销售渠道,如线上 、线下商店、分销商等,以便 更方便地接触到目标消费者。
促销策略
运用广告、促销活动、公关等 手段,提高产品知名度和吸引 力,激发消费者的购买欲望。
生产者市场的营销策略
产品策略
了解生产者需求,提供定制化、专业化 的产品,满足生产者特定的生产需求。

市场营销学 第三章 消费者购买行为分析

市场营销学  第三章  消费者购买行为分析

工具性条件反射 (Instrumental Conditioning) 理论
认为,当人们采取某种行动得到积极回报时便重复这一行 动,得到消极回报时停止这一行动。这种过程就是学习。
认知学习 (Cognitive Learning) 理论认为,学习
是信息处理的过程。 4.信念和态度 (Beliefs and Attitudes) 态度具有一致性和相对稳定性的特点;态度可以改变。
2.亚文化 (Subculture) 民族、种族、宗教、地域亚文化 3.社会阶层 (Social Class) 社会阶层具有以下特点: (1) 同一阶层的人具有类似的观念、兴趣 (2) 同一阶层的人在行为上相互影响 (3) 社会阶层是动态的
(二)社会因素 (Social Factors)
1.参照群体 (Reference Groups) 首要群体(非正式) 直接参照群体(成员群体) 次要群体(正式) 向往群体 间接参照群体(非成员群体) 厌恶群体 参照群体对消费行为的影响表现为:示范性、仿效性、 一致性
某消费者对四个度假地的评估
度假地 属性及属性权重
购物 (0.2)
A B C D 10 8 6 4
景点 (0.3)
8 9 8 3
食宿 (0.3)
6 8 10 7
价格 (0.2)
4 3 5 8
四个度假地的得分: A = 10(0.2) + 8(0.3) + 6(0.3) + 4(0.2) = 7.0 B = 8(0.2) + 9(0.3) + 8(0.3) + 3(0.2) = 7.3 C = 6(0.2) + 8(0.3) + 10(0.3) + 5(0.2) = 7.6 D = 4(0.2) + 3(0.3) + 7(0.3) + 8(0.2) = 5.4

市场营销学第三章复习题及答案

市场营销学第三章复习题及答案

市场营销学第三章习题及参考答案第三章市场营销环境一、单项选择题1、下列哪种因素是企业的微观环境因素?(C )A、人口B、购买力C、公众D、自然环境2、从事商品购销活动,并对所经营的商品拥有所有权的中间商称(A )A、商人中间商B、代理中间商C、辅助商D、供应商3、能满足购买者某种愿望的各种方法的竞争者为(B )A、愿望竞争者B、一般竞争者C、产品形式竞争者D、品牌竞争者4、对企业实现其市场营销目标构成实际或潜在影响的任何团体称为(C )A、供应者B、竞争者C、公众D、中间商5、下列哪些因素属于宏观环境因素?( A )A、公众B、代理中间商C、企业D、人口6、根据恩格尔定律,随着家庭收入的增加,用于食物支出的比例( B )A、会上升B、会下降C、大幅上升D、保持不变7、下述哪些为取之不尽,用之不竭的资源?( D )A、森林B、粮食C、煤D、空气和水8、下述哪些为有限但可以更新的资源?( A )A、森林B、空气C、煤D、石油9、下述哪些是有限又不可以更新的资源?( C )A、森林B、粮食C、煤D、空气10、消费者支出模式主要受( A )的影响A、消费者收入B、消费者文化素养C、消费者家庭生命周期阶段D、消费者的宗教信仰11、环境保护意义与市场营销观念相结合所形成的市场观念称为(D )A、大市场营销B、直接市场营销C、关系市场营销D、绿色市场营销12、如果企业面临的环境是机会多,威胁也高,这种企业业务称(B )A、理想业务B、冒险业务C、成熟业务D、困难业务13、如果企业面临的环境是机会多,威胁低,这种企业业务称(A )A、理想业务B、冒险业务C、成熟业务D、困难业务14、如果企业面临的环境是机会少,威胁高,这种企业业务称(D )A、理想业务B、冒险业务C、成熟业务D、困难业务15、如果企业面临的环境是机会少,威胁也少,这种企业业务称( C )A、理想业务B、冒险业务C、成熟业务D、困难业务16、对市场机会的分析认为,企业最好的市场机会是(D )A、潜在吸引力大的机会B、成功可能性大的机会C、潜在吸引力大,成功可能性小D、潜在吸引力大,成功可能性也大17、嘉陵公司原是兵工企业,80年代初,由于国际形势变化给该公司造成市场威胁,针对这种威胁该公司上摩托车生产线。

《市场营销学》第三章--市场营销环境分析--练习题

《市场营销学》第三章--市场营销环境分析--练习题

第三章市场营销环境分析练习题一、名词解释品牌竞争者:能满足购买者的某种愿望的同一种产品的的各种品牌提供者。

产品形式竞争者:能满足购买者的某种愿望的各种产品的型号的的各种提供者。

愿望竞争者:能满足购买者目前各种愿望的提供者.宏观环境:是指给那些给企业造成市场机会和环境威胁,进而能够影响公司运作和绩效的自然和社会力量的总和。

微观环境:指对企业服务其顾客的的能力构成直接影响的各种力量,包括企业本身及其市场营销渠道企业、市场、竞争和各种公众,这些都会影响企业为其目标市场服务的能力。

亚文化:亚文化(subculture):又称集体文化或副文化,指与主文化相对应的那些非主流的、局部的文化现象,指在主文化或综合文化的背景下,属于某一区域或某个集体所特有的观念和生活方式,一种亚文化不仅包含着与主文化相通的价值与观念,也有属于自己的独特的价值与观念,并构成亚文化等都是这种亚文化。

亚文化是一个相对的概念。

是总体文化的次属文化。

恩格尔定律:19世纪德国统计学家恩格尔根据统计资料,对消费结构的变化得出一个规律:一个家庭的收入越少,家庭收入中(或总支出中)用来购买食物的支出所占的比例就越大,随着家庭收入的增加,家庭收入中(或总支出中)用来购买食物的支出则会下降。

推而广之,一个国家越穷,每个国民的平均收入中(或平均支出中)用于购买食物的支出所占比例就越大,随着国家的富裕,这个比例呈下降趋势。

二、单选题1、企业经过努力可以程度不同地加以影响和控制的是( A )A.宏观环境因素 B.微观环境因素C.宏观环境中的一些因素D.微观环境中的一些因素2、影响消费需求变化的最活跃的因素是( C )A.个人可支配收入 B.可任意支配收入 C.个人收入 D.人均国内生产总值3、市场营销活动的最终归属是( D )A.消费者B.生产者C.市场 D.人4、不属于宏观环境的因素是( C )A.人口环境B.经济环境C.竞争 D.技术环境5、( A )主要指一个国家或地区的民族特征、价值观念、生活方式、风俗习惯、宗教信仰、伦理道德、教育水平和语言文字等的总和。

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第三章目标市场策略实训指导
【参考答案】
<基础知识训练>
一、填空题
1.答:温德尔·斯密、20世纪50年代
2.答:可衡量性、可接近性、可盈利性、可实施性
3.答:市场细分、选定、需要
4.答:消费者需求的差异性、整个市场、需求
5.答:鲜明个性、特色、目标顾客
二、判断题
1.答:√
2.答:×
改为:目标市场是决定企业经营产品、劳务的消费对象。

3.答:×
改为:并不是每一个细分市场都是有实际意义的。

4.答:√
5.答:×
改为:如果产品需求异质性大,则企业应采取差异营销策略。

三、选择题
1.答:D
2.答:B
3.答:B
4.答:A
5.答:C
<案例分析训练>
案例分析一
1.答:CD
2.答:B
3.答:A
4.答:
千百度公司首先根据消费者所处的地理位置进行市场细分,其次,公司还根据消费者从产品中追求的不同利益来划分消费群体。

5.答:
企业选择其中的南方农村城镇市场作为公司的目标市场。

6.答:
千百度公司将企业产品生产的系列产品定位为高品质、中低价位,真正做到物美价廉,让老百姓买的满意,用的放心。

案例分析二
1.答:
企业利用人们崇尚吉利的心理,在我国传统的节假日适时地推出不同品牌的文化饺子,表明企业是选择心理因素进行市场细分的。

2.答:
选择的目标市场是广大家庭消费者。

3.答:
1)对峙定位:他们为自己的饺子起名为“猫不闻”。

“猫不闻”让人想起了天津另一食品“狗不理”。

“猫不闻”不仅借“狗不理”迅速拉升了自己的知名度。

2)文化定位:他们对饺子进行文化定位。

他们将其饺子叫做文化系列饺子,先后推出“除夕饺子”、“破五饺子”、“正月十五饺子”、“团团饺子”、“喜庆饺子”、“生日饺子”、“状元饺子”等。

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