ERP系统的可靠性测试(转)
erp系统验收标准
erp系统验收标准ERP系统验收标准。
ERP系统验收是企业在引入新的ERP系统或对现有系统进行升级时非常重要的一环。
通过验收，可以确保新系统能够满足企业的需求，并且能够顺利地投入使用。
因此，ERP系统验收标准的制定和执行对于企业来说至关重要。
首先，ERP系统验收标准应该包括以下几个方面，功能验收、性能验收、稳定性验收和安全性验收。
在功能验收方面，需要对系统的各项功能进行全面的测试，确保系统能够满足企业的业务需求。
这包括对各个模块的功能进行测试，如财务模块、采购模块、销售模块等。
同时，还需要对系统的定制化需求进行验收，确保系统能够支持企业的特定业务流程和需求。
性能验收是指对系统的性能进行测试，包括系统的响应时间、数据处理能力、并发用户数等方面。
通过性能验收，可以确保系统在实际运行中能够稳定地支持企业的业务需求，不会出现性能瓶颈或者系统崩溃的情况。
稳定性验收是指对系统的稳定性进行测试，包括系统的稳定性、可靠性和容错性等方面。
通过稳定性验收，可以确保系统在长时间运行中不会出现故障或者数据丢失的情况，保障企业的业务连续性。
最后，安全性验收是指对系统的安全性进行测试，包括系统的数据安全、用户权限管理、系统访问控制等方面。
通过安全性验收，可以确保系统能够保护企业的数据安全，防止数据泄露或者被恶意篡改的情况发生。
除了以上几个方面，ERP系统验收标准还应该包括验收流程、验收标准和验收人员等方面的规定。
验收流程应该清晰明确，包括验收前的准备工作、验收过程中的测试和评估、以及验收后的验收报告和结论。
验收标准应该具体明确，包括各项测试指标和验收标准。
验收人员应该具备相关的技术和业务知识，能够全面地测试系统的各个方面。
总之，ERP系统验收标准的制定和执行对于企业来说非常重要。
只有通过严格的验收，才能确保新系统能够满足企业的需求，并且能够顺利地投入使用。
因此，企业在引入新的ERP系统或对现有系统进行升级时，务必要制定合理的验收标准，并严格执行。
ERP对比选型测试报告
ERP对比选型测试报告1. 引言本文档旨在对多种企业资源规划（ERP）系统进行对比选型测试，并详细分析各个系统的优缺点，帮助企业选择适合自身需求的ERP系统。
2. 测试目标本次测试的目标是通过对比不同的ERP系统，评估其功能、性能、可扩展性、易用性等方面，为企业做出明智的决策，选取最适合自身的系统。
3. 测试方法为了保证测试结果的客观性和可靠性，我们采用了以下测试方法：- 功能测试：测试各个ERP系统的基本功能是否满足企业需求，并评估其功能是否完备。
- 性能测试：测试系统的响应时间、并发性能以及负载能力，以确保系统的性能满足企业的实际需求。
- 可扩展性测试：测试系统在不同规模和负载条件下的扩展能力，评估系统是否能够随着企业的发展而扩展。
- 用户体验测试：通过模拟企业用户使用系统的场景，评估系统的易用性和用户体验。
4. ERP系统对比4.1 System A•优点：–功能全面：系统A提供了丰富的功能，包括采购管理、销售管理、库存管理等，能够满足企业的绝大部分需求。
–界面友好：系统A的用户界面简洁直观，易于操作和学习。
–扩展性强：系统A采用模块化设计，可以根据企业的需求进行定制和扩展。
•缺点：–性能有限：在大规模数据处理和并发访问场景下，系统A的性能有一定瓶颈。
–复杂度高：系统A的配置和部署相对复杂，需要专业人员进行操作。
4.2 System B•优点：–灵活性高：系统B采用了云端架构，可以按需扩展和升级，适应不同规模企业的需求。
–集成度高：系统B支持与多个第三方应用的集成，能够提高企业的工作效率。
–易用性好：系统B的界面简洁清晰，容易上手。
•缺点：–功能相对较少：相比其他系统，系统B的功能还有待进一步完善。
–成本较高：系统B的云服务费用较高，对于小型企业来说可能承担较大压力。
4.3 System C•优点：–兼容性好：系统C能够与多个外部系统进行数据交互，方便实现与供应商、合作伙伴的信息共享。
erp工作职责
erp工作职责ERP工作职责一、引言企业资源规划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）是一种集成管理信息系统，通过整合企业各个部门的信息和流程，实现企业资源的有效管理和优化。
在ERP系统的实施和运维过程中，有一系列的工作职责需要负责人员履行。
本文将围绕ERP工作职责展开讨论，以帮助读者更好地了解和理解ERP系统的实施和运维工作。
二、ERP系统实施工作职责1. 需求分析与规划：负责与业务部门沟通，了解其需求和业务流程，进行需求分析和规划，为ERP系统实施提供基础。
2. 系统设计与开发：根据需求分析的结果，进行系统设计和开发工作，包括数据库设计、界面设计、功能模块开发等。
3. 数据迁移和转换：将现有系统中的数据迁移到ERP系统中，并进行数据转换和清洗，确保数据的准确性和完整性。
4. 测试与验收：进行系统测试，包括功能测试、性能测试、安全测试等，确保系统的稳定性和可靠性；与用户进行验收，确认系统达到用户要求。
5. 培训与支持：为用户提供培训，使其熟悉和掌握ERP系统的使用方法；提供系统支持，解答用户在使用过程中遇到的问题。
三、ERP系统运维工作职责1. 系统监控与维护：定期对ERP系统进行监控，检查系统运行状态和性能指标，及时发现和解决问题，确保系统的正常运行。
2. 用户权限管理：根据岗位职责和权限要求，管理用户的系统权限，确保用户只能访问和操作其所需的功能和数据。
3. 数据备份与恢复：定期对ERP系统中的数据进行备份，以防止数据丢失或损坏；在系统故障或意外事件发生时，及时恢复数据。
4. 系统升级与优化：根据业务需求和技术发展，对ERP系统进行升级和优化，以提升系统性能和用户体验。
5. 安全管理与风险控制：制定和执行系统安全策略，防止未授权访问和数据泄露；定期进行安全审计和风险评估，及时发现和解决安全隐患。
四、ERP系统维护工作职责1. 运营支持和问题解决：为用户提供系统日常运营支持，解答用户在使用过程中遇到的问题，解决系统故障和异常情况。
erp可行性分析报告
erp可行性分析报告ERP（企业资源计划）系统可行性分析报告一、概述ERP（Enterprise Resource Planning）系统是一种综合性的软件解决方案，帮助企业集成各个部门的活动和信息，并实现更高效的业务运营和管理。
本报告旨在对ERP系统的可行性进行分析，以确定是否应该引入该系统，并评估其对企业的益处和风险。
二、背景企业面临着诸多挑战，如信息孤岛问题、业务流程不协调和效率低下等。
传统的手动数据处理和独立的信息系统已无法满足企业发展的需要。
因此，引入ERP系统已成为解决这些问题的关键。
三、可行性分析1. 技术可行性ERP系统需要稳定和可靠的技术基础设施支持，包括网络、硬件和软件等。
企业需评估当前的技术能力和资源，以确定是否满足系统的要求，并进行必要的升级和改进。
2. 经济可行性引入ERP系统需要投入大量资金，包括软件购买、硬件设备和培训成本等。
企业需评估投资回报率（ROI）和财务可行性，以确定引入ERP系统是否能够带来经济效益，并进行风险评估。
3. 组织可行性ERP系统的实施需要组织内部的积极支持和配合，包括管理层和员工的积极参与和培训。
企业需评估组织文化和变革管理能力，以确定是否具备成功实施ERP系统的条件。
4. 法律和合规性可行性ERP系统在处理企业数据和信息时可能涉及一些法律和合规性要求，如数据保护和隐私保护等。
企业需评估自身的法律和合规性能力，以确定引入ERP系统是否符合相关法规要求，并采取必要的措施确保合规。
四、ERP系统的益处1. 流程集成：ERP系统可实现企业各个部门间的数据共享和流程整合，消除信息孤岛，提升业务流程的协同性和效率。
2. 数据准确性和可靠性：ERP系统通过统一的数据源和规范的数据管理方式，提供准确和可靠的数据，帮助企业做出决策和规划。
3. 业务分析和智能化：ERP系统提供丰富的报表和分析工具，帮助企业进行业务数据分析并作出准确的预测和决策。
4. 提升客户满意度：ERP系统能够提供更好的客户服务，如订单跟踪、库存管理和供应链协调等，提升客户满意度和忠诚度。
某公司ERP系统测试报告书
某公司ERP系统测试报告书1. 引言本文档是针对某公司ERP系统的测试报告书。
该系统是为该公司的企业资源规划（ERP）需求而开发的一款软件。
本文档将对系统的各项功能进行详细测试，并总结测试结果与意见。
2. 测试目的本次测试的目的是确保该ERP系统的稳定性、可靠性和功能完整性。
具体测试目标如下：1.验证系统的基本功能，如用户登录、数据录入和查询等；2.检查系统的业务流程是否满足公司的实际需求；3.测试系统的性能表现，包括响应时间和并发处理能力；4.验证系统的安全性和数据完整性。
3. 测试环境项目版本操作系统Windows 10浏览器Google Chrome数据库MySQL 8.0编程语言Java 11测试工具JUnit 54. 测试内容及方法4.1 登录功能测试测试目标：验证用户登录功能是否正常测试方法：1.使用正确的用户名和密码进行登录，确认系统能够正确登录；2.使用错误的用户名和密码进行登录，确认系统能够给出相应的提示信息；3.使用空用户名和密码进行登录，确认系统能够给出相应的提示信息。
4.2 数据录入功能测试测试目标：验证数据录入功能是否正常测试方法：1.输入有效数据进行录入，确认系统能够成功保存；2.输入无效数据进行录入，确认系统能够给出相应的提示信息。
4.3 数据查询功能测试测试目标：验证数据查询功能是否正常测试方法：1.输入有效条件进行查询，确认系统能够正确返回符合条件的数据；2.输入无效条件进行查询，确认系统能够给出相应的提示信息。
4.4 业务流程测试测试目标：验证系统的业务流程是否满足需求测试方法：1.模拟实际业务流程进行测试，确认系统能够正确处理各个环节的数据；2.测试系统在异常情况下的处理能力，如网络中断、系统崩溃等。
4.5 性能测试测试目标：验证系统的性能表现测试方法：1.使用压力测试工具模拟多用户同时访问系统，测试系统的并发处理能力；2.测试系统在大数据量情况下的响应时间。
ERP生产管理系统需求分析ERP管理系统的五种需求分析
ERP生产管理系统需求分析ERP管理系统的五种需求分析需求分析是指对系统需求进行深入研究和梳理，明确系统需求的内容和特征，对于ERP生产管理系统的需求分析可以从五个方面来进行。
一、功能需求分析功能需求是指系统所需要具备的功能和业务流程。
在ERP生产管理系统中，功能需求分析主要包括生产计划管理、生产订单管理、生产过程管理、生产任务管理、生产资源管理等。
例如，系统需要能够支持生产计划的制定和调整，能够生成生产订单并进行跟踪管理，能够对生产过程进行实时监控和调度，能够对生产任务进行分配和监控，能够对生产资源进行统一管理和优化利用等。
二、性能需求分析性能需求是指系统要求在特定的硬件和软件环境下，对一些特定操作或者功能的响应时间、数据处理能力、系统并发能力等方面进行限制。
在ERP生产管理系统中，性能需求分析主要包括系统的响应时间、数据处理能力和系统并发能力等方面。
例如，系统需要在秒级别内响应用户操作，需要能够处理大量的数据并保证数据的实时性，需要能够支持多用户同时访问和操作。
三、安全需求分析安全需求是指系统对数据的保护和隐私保密的需求。
在ERP生产管理系统中，安全需求分析主要包括系统的身份认证、权限管理、数据加密和数据备份等方面。
例如，系统需要通过用户名和密码进行身份认证，需要能够对用户的权限进行细粒度的管理和控制，需要能够对重要的数据进行加密和备份以确保安全性。
四、可靠性需求分析可靠性需求是指系统在长期运行过程中，对数据处理和业务流程进行准确和可靠的操作。
在ERP生产管理系统中，可靠性需求分析主要包括数据的一致性和系统的容错能力等方面。
例如，系统需要保证数据的一致性，不同模块之间的数据要保持同步和一致，系统需要具备容错能力，当出现故障或者异常情况时能够自动切换到备份系统或者进行数据恢复。
五、易用性需求分析易用性需求是指系统对用户友好程度和操作便捷性的要求。
在ERP生产管理系统中，易用性需求分析主要包括系统的界面设计和操作方式等方面。
erp系统测试方案
ERP系统测试方案1. 引言本文档旨在规划和实施ERP（Enterprise Resource Planning）系统的测试方案。
ERP系统的测试是为了验证系统是否满足预期的功能、性能和安全要求。
本文档将介绍测试目标、测试范围、测试计划、测试策略以及测试方法等内容。
通过有计划地测试，可以帮助保障系统的质量和稳定性，提高整体的工作效率。
2. 测试目标本次测试的目标是确保ERP系统的正常运行，并验证以下方面： - 功能性：测试系统的各项功能是否符合需求。
- 性能：测试系统在正常负载和峰值负载下的性能表现。
- 安全性：测试系统的安全漏洞和风险。
- 可用性：测试系统的稳定性和可靠性。
3. 测试范围本次测试的范围涵盖了ERP系统的所有主要模块和核心功能。
以下是具体的测试范围： - 用户管理和权限控制 - 供应链管理 - 订单管理和配送 - 财务管理 - 销售和市场营销 - 仓储和库存管理 - 人力资源管理4. 测试计划测试计划是为了组织和管理测试活动，确保按时完成测试工作。
以下是测试计划的主要内容： - 测试阶段划分：将测试分为单元测试、集成测试、系统测试和用户验收测试等不同的阶段。
- 测试资源分配：确定测试所需的人员、设备和环境资源，并进行合理分配。
- 测试时间安排：制定测试的开始时间和结束时间，确保按时完成测试工作。
- 里程碑和报告：设定测试的里程碑，并及时生成测试报告，汇报测试进展和问题。
5. 测试策略测试策略确定了测试活动的整体方向和方法。
以下是本次测试的主要策略： -需求分析：对需求进行深入分析，确保测试能够覆盖所有的功能和场景。
- 测试用例设计：设计高效且全面的测试用例，包括正常流程、异常流程和边界条件等。
-自动化测试：使用适当的工具和框架进行自动化测试，提高测试效率和可重复性。
- 回归测试：针对已经修复的缺陷和修改的功能进行回归测试，确保问题得到解决且不会再次出现。
6. 测试方法本次测试将采用以下测试方法来满足测试需求： - 白盒测试：对系统内部的结构和逻辑进行测试，包括单元测试和集成测试。
erp测试标准
ERP测试标准是ERP认证过程中的重要环节，它是对企业内部管理水平的评价标准。
通过ERP测试标准，企业可以发现自身管理的薄弱环节，为后续的内部管理改进提供有效的指导。
ERP测试标准包括多个测试维度，包括数据采集、信息处理、安全性和适用性等。
数据采集是ERP系统运行的核心基础，ERP测试标准中对数据采集的要求非常严格，需要测试数据采集的准确性、完整性以及时效性等多个方面。
信息处理是ERP 系统能否正确运行的关键，ERP测试标准中需要对信息处理环节进行细致的测试，以确保ERP系统能够正确处理企业的内部管理信息。
安全性是ERP系统的另一个重要指标，ERP测试标准中也需要对安全性进行细致的测试，以确保ERP系统能够有效保护企业的管理信息不被泄露。
适用性是指ERP系统需要根据不同企业的管理需求进行定制化，ERP测试标准中需要对系统的适用性进行测试，以确保系统能够满足企业的管理需求，并且具有良好的可扩展性。
ERP测试标准的测试流程包括测试准备、测试执行、测试分析、测试报告等步骤。
在测试准备阶段，测试人员需要对测试环境进行搭建，并确定测试的具体内容和测试数据。
在测试执行阶段，测试人员需要对系统的各个模块进行测试，遵循测试流程，确保测试结果的准确性和可重复性。
在测试分析阶段，测试人员需要对测试结果进行细致的分析，找出系统存在的问题和隐患。
在测试报告阶段，测试人员需要根据测试结果生成测试报告，并向企业内部管理提出改进建议。
ERP测试标准的测试要求包括测试时间、测试资源、测试人员和测试工具等方面。
企业在进行ERP认证测试时需要预留足够的时间来进行ERP认证测试，并且提供充足的资源保障。
同时，需要专业的测试人员进行测试，并且需要专业的测试工具进行测试。
总之，ERP测试标准是ERP认证过程中的重要环节，它对于企业提高内部管理水平、提升市场竞争具有重要意义。
企业在进行ERP认证测试时需要严格遵循测试流程和满足测试要求，以确保ERP系统的稳定性和可靠性。
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ERP功能测试最佳实践10个步骤确保ERP系统的可靠性介绍企业资源规划（ERP）软件应用为企业提供管理大规模关键业务功能的能力，包括产品规划、部件采购、库存维护、和供应商的互动交流、提供客户服务，以及订单跟踪等。
有些ERP解决方案还可能包括一些财政和人力资源方面的应用模块。
尽管这些应用通常不会直接生成效益，但是它们能让企业以一种有效的、切合实际的方式使用现有的客户数据，帮助合理化企业的业务活动，为企业新的和当前的客户提供高质量的服务。
ERP应用通常使用一个单一的、中央数据存储器来服务于所有的模块。
因此，当这些应用产生了性能问题时，很有可能影响到使用同一存储器的所有业务领域。
ERP和共享数据结构间的这种关系决定了它必须实施稳固的测试和监测程序才能确保企业关键应用的健康运行。
目录介绍步骤1：初始规划和收集需求步骤2：定义测试目标和选择合适的测试步骤3：定义目的，以满足测试目标步骤4：发现功能测试案例步骤5：文档记录关键的业务流程步骤6：开发模块化的测试组件步骤7：建立测试实验室步骤8：掌握和利用“冒烟测试”步骤9：执行回归测试步骤10：分析缺陷和创建测试报告ERP应用的功能测试由于业务流程交易跨越企业中的多个部门和区域，并且涉及ERP应用本身的多个模块，因此测试ERP应用应该采用一种整体的方式。
当验证这些业务流程的功能时，关键在于捕获自动化测试解决方案中的业务流程测试，用于实现快速的测试重复。
由于ERP应用跨越多个业务领域，存在不可避免的复杂性，因此，对每个ERP应用以及每个应用发布版本展开功能测试是非常重要的。
每个ERP实施中都会面临的主要挑战之一就是确保应用在上线之前能满足所有的业务需求。
关键在于测试和验证这些应用的运作情况是否符合设计要求。
在数千个客户实施基础上，美科利已经编纂了一套最佳实践，来确保关键业务应用的功能。
在下文中将详细描述10个关键步骤，使用这些步骤能为企业的关键ERP 应用来设计和实施有效的功能测试程序。
步骤1：初始规划和收集需求在任何一个环境中，功能测试的最重要阶段之一就是规划。
对于ERP应用来说，这个步骤就更为重要了，因为其中涉及环境的复杂性以及推动这些应用实施的错综复杂的业务需求。
不完善的规划可能导致失望的结果和不完整的测试覆盖面。
经过深思熟虑的规划使您能避免一种“垃圾进，垃圾出（garbage in, garbage out）”的局面，使企业能衡量和最大化他们的测试工作，获取更多的投资回报（ROI）。
许多公司购买预先打包的ERP解决方案，希望能实现业务管理各个领域的快速整合。
然而，这种被称之为“vanilla”的ERP打包方案必须经过客户定制，才能部署到它所要支持的业务中去。
从逻辑上来说，收集需求是规划阶段的起点，因为开发人员通常根据需求来定制ERP应用；测试人员使用它来测试系统和客户定制项目；而最终用户使用它进行用户接受测试和终结测试。
通过提前仔细地定义需求，测试人员可以规划和管理那些更加注重业务需要的测试。
接着，需求可以同测试和实际测试结果（被识别的缺陷）相结合，以全面覆盖所有的功能测试。
步骤2：定义测试目的和选择合适的测试测试人员通过创建主要的测试目的，将决定所需的特定测试类型。
测试目的、项目计划和团队结构也将从这些测试目标中形成。
当功能测试一个ERP实施时，有多种不同的验证测试需要执行：l 数据映射：由于许多ERP实施和后端大机系统紧密地集成在一起，因此测试ERP应用所显示的数据和在大机系统中被发现的数据之间的数据映射是十分关键的。
很可能在大机系统中隐藏着一些陈旧的或无效的数据，这些数据会引起应用当中的问题。
l 业务流程测试：应该使用测试来验证各种业务流程是否正确运作。
由于工作流对强化业务规则来说是非常重要的，因此测试应该覆盖整个整合系统中的所有导航项目和直接功能。
应用的业务规则和启动项必须通过全面地测试，确保所有规则能被正确地执行。
l 权限控制系统：ERP权限控制系统决定了用户可以使用哪些信息，用户在这些信息中可以看到哪些数据。
当涉及到供应链和合作伙伴入口时，将会增加安全方面的考虑。
从用户界面的角度出发测试安全性可以确保严格执行验证规则。
数据驱动的测试使IT人员能使用具有不同登录凭证的相同脚本去验证安全规则。
l 回归测试：每次部署一个“Code Drop”时，对位于这些程序的每个对象的功能进行回归测试是非常重要的。
这其中包括测试它的存在、功能、值等等。
“code drop”指的是任何一次新的ERP应用、补丁程序和/或hot fix的发布。
步骤3：定义目标，以满足测试目的当完成所有的目的定义，选择好测试类型，接下去就要创建一系列的阶段目标来实现所定义的目的。
一套最普通的初始阶段目标包括：l 分析应用功能，并识别关键业务流程。
在一个ERP应用中的关键业务流程实例就是“服务请求”的创建。
l 建立“冒烟测试”，在开发周期中快速执行该类测试。
冒烟测试不应深入被测试应用的功能，而是应该测试关键的业务功能。
例如，用户是否能够创建可以和“Trouble Ticket”相应的活动。
l 在每次正式发布形成后运行冒烟测试。
l 着手创建自动化测试来降低手动运行冒烟测试的成本。
实现了这些初始阶段目标之后，应该建立一套后续阶段目标。
l 分析应用，展开功能识别，这将扩大测试范围，涵盖超过75％的总的应用功能数量。
（取得100％的脚本自动化测试是非常困难的，因为自动化测试工具无法进行如可用性测试这样的事宜。
）l 建立可持续运作的自动化测试，从而降低测试的工作量。
步骤4：区分功能测试案例在区分测试案例时，关键要记住，重要的业务功能必须在应用中才能发挥作用。
由于每个企业具有独特的业务需求，大多数企业即使完成了基本的或标准的实施，也无法上线。
因为那些客户定制的区域必须经过彻底地测试才能保证上线时功能的稳定。
ERP应用的主要优势之一就是能和现有的大机系统集成，来满足必要的业务需求。
再者，因为这些集成不是标准（非客户定制）实施，它们必须经过严格地测试。
最初，要避免用各种不同的方法去测试相同的功能。
开发团队经常会强调一个应用应具有完美架构，可以灵活地让用户通过不同的方式来完成他们的日常任务。
关键在于要经常部署测试案例，确保需求驱动、user-path的覆盖面。
初期测试应该具有一些共有的特性：l 它们应该测试关键的业务功能。
l 它们应该测试应用的关键业务流程。
l 它们应该识别出经客户定制过的ERP应用的测试区域。
l 应用功能应该稳定，不在主要开发范围之内。
l 初期测试应该是冒烟测试的候选方式。
一旦初期自动化测试创建完成，并成功地运行后，测试目标通常会改变，测试包会扩张。
这种扩张通常表现为在功能成熟之后，增加更多的测试到测试包中。
还可以在应用问题区域，如和大机系统的界面中增加测试，从而对该区域展开持续地检查。
步骤5：文档记录关键的业务流程当记录那些将要成为测试脚本的业务流程时，收集所有和测试案例相关的信息是非常重要的。
每个测试案例需要具备一份和被测业务区域相关的目的说明。
测试案例的目的应该是和满足一个需求或一系列需求有关。
关键之处还在于，要文档记录下逻辑步骤，在整个系统中执行这些步骤可以实现测试的需求。
由于使用测试案例可以衡量业务流程的成功与否，因此，文档中应该指出，需要验证哪些内容才能保证测试的成功。
除了为测试案例而展开的执行和验证操作外，还需要在测试案例中成功地执行适用的数据值。
这种数据可以是来自数据库的主数据（master data）、或是能够凭空增加的用户创建输入数据、或者在脚本创建之前被置入数据库的准备数据。
步骤6：开发模块化的测试组件创建模块化测试脚本是非常重要的。
测试的模块化能够使开发人员创建单元测试（unit test），在整个系统完成之前，测试ERP应用模块和模块的定制项目。
接着，被用于单元测试的模块测试会移交给QA测试人员，他们会将模块测试和测试包结合在一起，来满足特定的测试目标。
美科利提供一款最新的功能测试解决方案（即“业务流程测试”），它能帮助企业管理与业务组件和端到端流程验证有关的所有测试案例。
步骤7：建立测试实验室建议建立一个QA测试实验室，作为ERP应用的测试和调优整体战略的一个组成部分。
在一个独立的测试实验室中运行测试的主要优势在于，机器配置可以达到一种理想的状态，因而减少了由于机器配置不完善而引起的各类问题。
此外，当模块定制完成之后，开发人员和测试人员可以在新代码发布之前，使用该实验室来运行单元测试。
步骤8：掌握和利用“冒烟测试”在大多数ERP应用中，不完善的发布浪费了大量的测试工作。
通常，当开发团队完成一个发布版本后将移交给测试团队，接着展开为期数天的测试过程。
而测试结果往往是软件的发布版本存在重大的和根本的问题，不值得再进行深入地测试。
不幸地是，当开发人员着手为该发布版本增加新的功能时，测试团队已经浪费了几天的时间去发现其薄弱之处。
改变这种情况的捷径就是建立一种“冒烟测试”，它可以覆盖关键的业务功能。
冒烟测试结合了手动测试和自动化测试，可以在短时间内被创建和运行（通常在1个小时之内）。
运行冒烟测试可以为开发团队提供发布版本质量方面的快速信息反馈，帮助他们集中力量解决严重阻滞的问题，而不是一些新的特性。
冒烟测试所利用的脚本可以从开发人员已经创建的单元测试中获取。
步骤9：执行回归测试回归测试包应该覆盖关键的业务流程，应该在每个新的ERP应用版本发布时运行。
回归测试不同于冒烟测试注重测试核心的业务功能，它能更加深入地测试应用的功能。
正如前文所提到的，由供应商和任何定制所带来的应用更新都可能对应用功能和性能产生负面影响，必须在每次发布版本之后进行测试。
步骤10：分析缺陷和创建测试报告ERP应用准备就绪的重要指标之一就是被识别的系统缺陷数量。
在执行测试时，测试中产生的失误必须被跟踪和分析。
一种稳固的功能测试解决方案应该能跟踪和汇报所有存在于业务流程中的缺陷。
测试团队可以利用这类信息来衡量和管理缺陷是如何被优先级划分、修复、重复测试和关闭的。
用全面的报告来完整记录所有的测试流程和结果，这也是非常重要的一项工作，可以使测试团队能正确分析测试结果，同时在未来测试中重复使用测试案例和脚本。
ERP应用的功能测试通过使用美科利QuickTest Professional和美科利业务流程测试，QA团队可以开发和利用统一的、可重复的测试流程，更快、更经济和更便捷地对ERP应用就绪情况提前作出决策。
当初期功能测试计划完成之后，测试团队可以使用美科利解决方案来自动验证ERP应用中所有业务交易的完整性。
美科利解决方案从业务流程的角度出发，展开ERP应用测试。
这些解决方案通过执行分步操作――如更新库存信息，或从供应商处定购某部分商品，就像在实际生产操作中一样来测试ERP应用。