5、固定资产管理制度
固定资产日常管理制度
固定资产日常管理制度第一章总则第一条为规范企业固定资产的管理，保障资产的安全、有效使用，提高企业的经济效益，特订立本《固定资产日常管理制度》（以下简称本制度）。
第二条本制度适用于企业全部固定资产的日常管理工作，包含固定资产的采购、验收、入库、出借、维护、清查等各个环节。
第二章固定资产采购管理第三条企业采购固定资产应依照科学规划和实际需要，订立采购计划，并经相关部门审批后方可实施采购。
第四条采购部门应依据采购计划，与供应商进行谈判和比价，选择价格合理、质量可靠的供应商，并签订购销合同。
第五条采购部门应及时跟踪采购合同履行情况，确保定时交付。
第六条企业应建立固定资产验收制度，对采购的固定资产进行验收，确保其质量符合要求。
第三章固定资产入库管理第七条经验收合格的固定资产，应依照入库程序入库，并进行合理分类和编号。
第八条入库人员应对固定资产进行认真的登记，包含资产名称、型号、数量、规格、产地、购置日期等信息，同时贴上专用标签。
第九条入库人员应做好固定资产的防火、防潮、防尘等保护工作，并定期进行巡检，确保资产的安全。
第十条入库人员应将全部入库资料及时录入电子管理系统，做到信息准确及时更新。
第四章固定资产出借管理第十一条企业应建立固定资产出借制度，明确出借的权限、程序和条件。
第十二条全部固定资产的出借都必需经过相关部门的审批，并签订出借协议。
第十三条出借人员应将出借的固定资产及时登记，包含资产名称、型号、数量、出借日期、借用单位等信息，并做好相应的备案工作。
第十四条出借人员应定期对已出借的固定资产进行检查和维护，确保其正常使用和安全归还。
第五章固定资产维护管理第十五条企业应依据固定资产的实际情况，订立定期检查和维护计划。
第十六条维护和修理部门应依照计划，对固定资产进行定期检查和维护，及时发现问题并予以处理。
第十七条维护和修理部门应建立固定资产维护和修理档案，记录维护和修理情况、费用等相关信息。
第十八条超出维护和修理限度或经济寿命的固定资产，应及时报废，并做好相应的登记和报废处理。
固定资产使用管理制度
固定资产使用管理制度一、总则本固定资产使用管理制度的制定是为了规范固定资产的使用，加强固定资产的管理，确保国有资产的安全、有效使用。
二、管理范围本制度适用于本单位所有固定资产的使用管理，包括但不限于土地、房屋、机器设备、交通工具、电子设备等。
三、管理责任1.单位负责人是本单位的固定资产的管理责任人，负责确保本单位的固定资产得到充分使用和保护，定期检查固定资产的维护情况，对违规行为进行处理。
2.固定资产管理部门是本单位的固定资产管理部门，主要负责固定资产的管理工作。
四、使用及管理规定1.固定资产的保管1.1 固定资产按照使用需求转配到各部门使用。
1.2 固定资产的保管地点为各部门内的指定场所。
1.3 固定资产的保管人员要掌握固定资产的使用目的和使用范围，做好使用前的准备工作，妥善保管资产，保证其安全。
2.固定资产的维护2.1 固定资产必须按照使用说明书或保养手册等规定的周期进行维护，并记录维护情况和时间。
2.2 固定资产损坏、故障时应及时上报，停止使用，由相应部门进行维修或更换。
2.3 固定资产维修保养工作由固定资产管理部门负责，确保固定资产维护保养到位，保证固定资产的正常使用。
3.固定资产的报废3.1 固定资产达到报废标准时，需在本单位固定资产台账上注明报废日期，并向固定资产管理部门申请报废手续，由固定资产管理部门进行核实和处理。
3.2 固定资产报废后，需做好相关资料的归档和销毁工作。
4.固定资产的领用和归还4.1 固定资产领用应按照本单位固定资产管理程序办理，使用人应签署《固定资产领用单》，并承诺保管好所领用的资产。
4.2 固定资产归还应按照使用人办理申请，由固定资产管理部门进行核实确认后，进行登记。
五、管理制度执行1.固定资产管理部门应建立定期检查和发现异常情况的制度及时更正，建立固定资产档案，记录出入境情况。
2.各部门应严格执行本制度各项规定，负责本部门的固定资产管理工作，对于不当使用固定资产的行为，要及时予以纠正和处理。
固定资产管理制度内控制度
固定资产管理制度内控制度引言概述：固定资产是企业生产经营中不可或缺的重要资源，对于企业的发展起着至关重要的作用。
为了合理管理和保护固定资产，企业需要建立一套科学的内控制度。
本文将从五个方面详细阐述固定资产管理制度内控制度的内容。
一、固定资产登记管理1.1 确定登记责任人：企业应指定专人负责固定资产的登记工作，明确其责任和权限。
1.2 建立登记制度：制定固定资产登记表格，包括资产名称、规格、数量、原值、使用部门等详细信息，并要求在购置、调拨、报废等环节进行登记。
1.3 定期盘点核实：定期对固定资产进行盘点核实，确保登记信息的准确性和完整性。
二、固定资产使用管理2.1 制定使用规定：制定固定资产使用规定，明确资产的使用范围、使用期限、使用方式等，防止滥用和浪费。
2.2 建立维护保养制度：制定固定资产维护保养计划，明确维护保养的周期和内容，确保资产的正常运转和延长使用寿命。
2.3 加强巡查检查：定期进行巡查检查，发现问题及时处理，防止资产的损坏和丢失。
三、固定资产报废处理3.1 制定报废标准：制定固定资产报废标准，明确何种情况下资产可以报废，避免资产闲置和浪费。
3.2 审批程序规定：建立资产报废审批程序，明确审批的流程和权限，确保报废决策的合理性和合规性。
3.3 审计跟踪管理：对报废的固定资产进行审计跟踪，确保资产的报废程序和结果符合相关法规和内部规定。
四、固定资产变动管理4.1 变动登记制度：建立固定资产变动登记制度，明确变动的种类和登记的要求，包括购置、调拨、转让等。
4.2 变动审批程序：制定固定资产变动审批程序，明确审批的流程和权限，确保变动操作的合规性和合理性。
4.3 变动台账管理：建立固定资产变动台账，记录变动的详细信息，包括变动日期、变动原因、变动后的资产状况等，方便后续的追溯和查询。
五、固定资产盘点管理5.1 盘点计划制定：制定固定资产盘点计划，明确盘点的时间、范围和方式，确保全面、准确地盘点资产。
固定资产管理制度(新)
固定资产管理制度(新)一、背景和目的本固定资产管理制度旨在规范和加强公司固定资产的管理，确保固定资产的有效使用和保护，提高资产管理的效率和精确度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门和员工，无论是直接还是间接与公司固定资产相关的人员。
三、定义1.固定资产：指公司用于经营且具有长期使用价值的不动产、设备、设施、工具、器具、交通工具、电信设备等资产。
2.资产管理人员：指负责固定资产购置、使用、维护和处置的专门人员。
四、资产购置与验收1.所有固定资产的购置需要经过预先审批，并在制定资产采购计划后进行实施。
2.资产购置需要进行验收，验收标准包括资产的数量、规格、质量等方面的要求。
资产管理部门和相关部门应共同参与验收工作，并填写验收报告。
五、资产登记与编码1.资产购置后，需要及时将其登记入公司的固定资产管理系统，并生成唯一的资产编码。
2.资产编码应包括资产类别、序号等信息，以便在后续的管理中可以快速识别和查询。
六、资产入库管理1.资产购置完成后，应由资产管理人员将其送至指定的入库仓库，并进行严格的入库登记和检查。
2.入库登记包括资产编码、规格型号、数量等信息的记录，检查需要确保实物与购置清单和验收报告一致。
七、资产使用与维护1.所有资产的使用应符合公司的相关规定，不能私自调用或处置资产。
2.资产的日常维护和保养应按照规定进行，确保资产的正常运转和延长使用寿命。
八、资产盘点与清查1.公司定期进行资产盘点和清查，以核实资产的数量和状况。
2.盘点工作应有专门的人员进行，盘点结果需要进行登记和核对，并及时上报资产管理部门。
九、资产处置与报废1.固定资产达到报废标准或无法继续使用时，需要进行处置。
处置方式包括出售、捐赠、报废等。
2.资产处置需要经过审批，并按照相关流程进行处理。
十、责任与监督1.资产管理人员应定期对固定资产的使用和管理情况进行检查和汇报，发现问题及时纠正并报告上级部门。
2.公司领导应对资产管理人员的工作进行监督和评估，确保制度的执行和工作的质量。
固定资产管理制度
固定资产管理制度一、制度目的本制度旨在规范和有效管理企业的固定资产，确保固定资产的使用、保管和处置符合法律法规和企业内部规定，保护企业的固定资产安全和价值。
二、适用范围本制度适用于企业的所有固定资产管理工作。
三、固定资产管理职责1.资产管理部门负责制定、实施和监督固定资产管理制度，并根据需要提出相关改进和完善建议。
2.各部门负责固定资产的购买、使用、保管和处置，并配合资产管理部门的监督和检查工作。
3.资产管理部门负责对固定资产进行盘点、评估和报废处理，并做好相应的记录和报告。
四、固定资产购置管理1.所有固定资产的购置需经过预算审批程序，未经批准不得擅自购买。
2.购置固定资产需编制资产购置申请书，明确需求、数量、规格和预算，并报资产管理部门审批。
3.购置固定资产的供应商需要经过资质审核，确定其具备提供合格产品和服务的能力。
4.购置固定资产时，需对供应商提供的产品进行验收，确保其符合质量要求。
五、固定资产使用管理1.固定资产的使用需通过领用手续，并做好相应的登记和记录。
2.固定资产的使用不得超过其设计寿命或使用年限，超过时需及时进行检修或报废处理。
3.固定资产使用过程中，需做好日常维护和保养工作，确保其正常使用和延长使用寿命。
4.对于重要的固定资产，需制定详细的使用操作规程，并进行必要的培训和考核。
六、固定资产保管管理1.固定资产需有专门的存放位置和设备，保持整洁和安全。
2.固定资产保管人员需对资产进行定期检查和维护，确保其完好无损。
3.对于易损易失的固定资产，需制定相应的安全防护措施，防止损失和盗窃。
4.对于固定资产的借用和归还需要建立相关的借用归还手续和记录。
七、固定资产报废处理1.固定资产达到使用寿命或已不能正常使用时，需报资产管理部门审批报废处理。
2.被报废的固定资产需进行评估，并根据评估结果进行相应的报废处理。
3.被报废的固定资产需注销相关台账和账目，并及时进行资产减值或报损的处理。
4.对于固定资产报废处理后的残值和废物，需做好环保和安全处理。
固定资产管理制度(五篇)
固定资产管理制度1.目的：为固定资产的正确核算，加强固定资产购置、使用及保管的管理，特制定本办法2.适用范围：本规定适用于公司及分子公司。
分子公司可以在本规定范围内制定本单位实施细则，并同时将实施细则报公司财务部备案。
3.固定资产的标准、分类和计价3.1固定资产的标准3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备，器具、工具等;3.1.2不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，并且使用年限在一年以上，也作为固定资产。
3.2固定资产的分类根据管理的需要，公司固定资产按房屋及建筑物、通用设备、专用设备、运输设备、其他设备进行分类核算，按用途和现行会计制度还可分生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、租出固定资产。
3.3固定资产的计价3.3.1购入的固定资产，按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装调试成本和缴纳的税金等计价;____公司用借款和发行债券购建固定资产时，在购建期间发生的利息支出和外币折合差额，应计入固定资产;3.3.3自行建造的固定资产，按建造安装、调试过程中实际发生的全部支出计价;3.3.4投资者投入的固定资产，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价;3.3.5融资租入的固定资产，按照租赁合同或协议确定的价款加上支付的运输费、保险费、安装调试费等计价;3.3.6接受捐赠的固定资产，按照所附发票帐单所列金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。
无发票帐单的，按照同类型固定资产的市价计价;3.3.7无偿调入的固定资产，按调出单位帐面原价（扣除原安装成本），加上新的安装调试成本、包装费、运杂费等计价;3.3.8在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产，按原固定资产价值加上改建、扩建发生的实际支出，扣除改建、扩建过程中产生的变价收入后的金额计价;3.3.9盘盈的固定资产，按照其技术性能，新旧程度和同类型固定资产的市价重新估计计价;3.3.10购建期间交纳的耕地占用税，应计入固定资产的价值。
固定资产管理制度(5篇)
固定资产管理制度为了加强公司财产管理和固定资产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此制度一:财产概念及范围本制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具1:固定资产是指单位价值在____元人民币以上，使用年限在____年以上的资产;或价值不及____元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。
按存放地点，分为公司办公固定资产、店铺经营固定资产。
2:低值易耗品，是单位价值在____元人民币以内，使用年限不超过____年;或使用过程中易损耗的财产。
例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。
3:公司道具，包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、橱窗等。
二:资产采购1:固定资产采购:1):部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《固定资产请购单》，由人事部审批，财务部复核库存情况。
任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用。
2):固定资产由公司人事部统一验收、管理。
不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。
3):人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。
并同时填写《固定资产验收入库单》，每一联人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。
2:低值易耗品采购1):预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。
2):电脑、通讯耗材，适用固定资产采购办法。
3:道具采购1):新开店的道具采购，严格按公司已制定的店铺标准执行，不得随意降低或提商道具档次。
2):道具采购方案由拓展部、市场部结合店铺装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。
3):拓展部与市场部应经常根据公司制定的店铺统一道具标准进行调整。
4):采购部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。
5):加盟商道具的发放，拓展部提出道具发放的申请，经市场部经理，财务经理在公司费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。
固定资产管理细则（通用5篇）
固定资产管理细则（通用5篇）固定资产管理细则篇1第一章总则第一条为了加强固定资产管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于总公司和各专业公司(不包括有独立人事管理权的专业公司，下同)，其它所属企业可参照执行或另行制订管理办法并报总公司财务本部备案。
第二章固定资产及其分类第三条固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的房屋建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等;不属于生产经营设备的物品，单位价值在20xx元以上、使用期限超过两年的，也应作为固定资产。
总公司财务本部根据实际情况，制定固定资产目录。
第四条固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。
第三章固定资产的计价第五条固定资产计价的原则和方法：(一)购人的固定资产，以其购人价加由公司负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费用计价，国外购人的还应包括进口税金;(二)自制、自建的固定资产，按建造过程中的实际支出计价;(三)在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按固定资产原值，加上改建扩建发生的实际支出计价。
(四)投资者投入的固定资产，按评估确认或按、协议约定的价格计价。
(五)接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产，以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价;无所附单据的，按照同类固定资产现行市场价格计算;(六)盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价;公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计人固定资产的价值。
公司可依法对固定资产进行有偿转让、出租、变卖、抵押借款、对外投资，企业兼并、投资、变卖、租赁、清算时，应依法对固定资产进行评估。
第四章固定资产析旧第六条公司固定资产提取折旧的范围和折旧年限按国家规定范围执行。
第七条公司计算提取固定资产折旧，采用平均年限法(下称直线法)。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
固定资产管理制度
FX／QG-C 200304-05
第一章总则
第一条为了加强固定资产管理，提高固定资产使用效率，保证公司财产安全，根据国家有关规定，结合富兴集团的实际情况，特制定本制度。
第二章范围与标准
第二条固定资产范围包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
第三条凡单位价值在1000元以上、使用年限超过一年以上的有形资产作为固定资产。
第三章审批程序及权限
第四条固定资产购置申报
(一)各单位购置固定资产，应提交书面报告，详细报告申购资产的数量、价格和用途，按规定审批程序及权限，办理购置申报手续。
说明：1、上表中超过分公司（或分管领导）审批权限的，由集团公司审批。
2、单位价值在1000元以下、使用年限超过壹年以上的资产作为低值易耗品。
(四)集团公司机关固定资产的购置由总裁审批
(五) 经批准同意购置固定资产的单位，应按规定到财务部门办理资金计划和借款手续。
(附固定资产购置审批表)
第五条各单位因工作需要配置车辆的，按《车辆管理办法》执行。
第四章验收
第六条固定资产验收
(一)使用单位购入固定资产后，应及时将实物连同发票交实物管理部门验收，实物管理人员应严格按要求办理验收手续，并开出一式两联的实物验收单，第一联作为实物管理部门登记台账的依据，第二联连同发票联交使用单位，到财务部门办理报账手续。
(二)财务部门对固定资产使用单位(部门)交来的验收单、发票，经审核无误后办理报账、结清借支，并同时编制记账凭证登记固定资产总帐和明细分类账。
第七条车辆购置验收
各单位购置车辆，应由实物管理部门按车辆和专用设备情况逐一验收并开具一式二联的验收单，填制车辆使用登记表。
一联作为实物管理部门登记台账依据，一联连同发票交经办人到财务部门办理报账手续，结清借支。
财务部门应根据审核无误的发票和验收单办理入账手续，编制记账凭证，登记固定资产总帐和分类明细账。
第五章管理、盘点与核算
第八条固定资产管理
(一)集团公司对固定资产实行“谁使用、谁管理”的原则，按照固定资产的分类，归口到各有关部门并指定专人负责保管，各级领导对本单位固定资产的安全、完整负责。
(二)集团物业公司、各分、支公司办公室是固定资产实物管理部门，各单位、部门应建章建制落实管理责任，并按资产管理的要求建立实物台账。
(三)各单位财务部门是固定资产的价值管理部门，应按照固定资产管理的要求，设置总账、分类明细账进行核算。
(四)财务部门必须完整地保留固定资产购置的原始发票入账，作为重要会计档案保管，并将复印件单独装订成册备查。
(五)各使用单位负责固定资产的日常管理工作，对固定资产的使用应严格执
行操作规程并负责日常维护保养，以确保资产的安全完整。
第九条固定资产盘点
由各单位实物管理部门定期或不定期对实物进行盘点，财务部门监盘，确保固定资产账账相符、账实相符。
第十条固定资产核算
(一)固定资产计价
1 、购置的不需要安装过程即可使用的固定资产，按实际支付的买价、包装费、运输费以及交纳的有关税金等，作为入帐价值。
2、自行建造的固定资产，按建造该项资产所发生的全部支出，作为入账价值。
3、盘盈的固定资产，按同类或类似固定资产的市场价格，减去估计的价值损耗后的余额，作为入帐价值。
4、其他途径增加的固定资产按现行市价或协议价作为入账价值。
5、车辆购置发生的全部价、税费作为入帐价值。
(二)固定资产折旧
1、方法：采用年限平均法
计算公式：年折旧率=(1 –预计残值率)/预计使用年限*100%
月折旧率=年折旧率/12，月折旧额=固定资产原价*月折旧率
2、残值率：房屋5%、设备、汽车5%、其他2%。
3、折旧年限：房屋30年、车辆10年、设备5～8年、装修5年、其他5年，电脑及软件5年。
各单位可根据具体情况采用按月度、季度或年度计提折旧。
第六章调拨、处置与使用
第十一条固定资产调拨
(一)为了提高资产使用效率，做到物尽其用，对于闲置不用的固定资产应及时清理，合理安排，调剂使用。
(二)集团公司各行业委员会负责对所属企业间资产调拨;长沙物业公司负责集团公司机关以及兴汉门大院内各单位之间的资产调拨;各分公司办公室负责分公司内部的资产调拨。
(三)企业与企业之间的资产调拨实行有偿调拨。
调拨价格按资产账面原值减去折旧后的净值作为调拨价，固定资产无账面价值的参考同类资产的市场价格由双方协商确定。
(四)凡经批准调入、调出的固定资产，须在办理好相关手续并支付价款后资
产实物才能转移。
(附“固定资产调拨申请表”)
第十二条对外处置资产参照固定资产报废的权限实行逐级申报审批制，并按市场行情确定处置价格。
第十三条固定资产使用要求
(一)固定资产由使用部门负保管责任，按规定要求使用固定资产，相关管理部门负责固定资产的维修、维护。
(二)固定资产日常维护费用列入各单位目标费用中，由各单位领导审批，同级财务监督，按费用开支的审批程序和权限办理。
第七章清理与报废
第十四条固定资产的清理一年一次，由集团公司综合管理部牵头，会同财务计划部、审计监察部及各分、支公司的实物管理部门共同组织实施，由综合管理部填制清理登记表，出具清理报告。
(一)清理固定资产要填制清理登记表，做到名称、型号、规格、数量、技术状况、制造厂名、出厂年月、启用时间、编号及存放地点填写清楚齐全，做到账物相符。
(二)清理中发现盈亏、毁损等情况，应由责任单位及时查明原因，写出专题汇报，经上级部门审批同意后，方能作出相应的账务处理。
第十五条固定资产的报废
(一)各单位使用的固定资产确系丧失使用价值和修复价值，由使用单位组织有关人员进行技术鉴定后，提出报废申请，逐级上报审批。
(附“固定资产报废审批表”)
(二)凡未经批准报废的固定资产，不得乱拆乱卸。
需报废的单台(次)固定资产审批权限如下：
说明：超过以上最高审批权限的报集团公司审批。
说明：超过以上审批权限的报集团公司审批。
第八章罚则
第十六条未按规定办理固定资产手续的处以相关责任人50-100元的罚款.
第十七条未按规定审批程序擅自购置固定资产的，未造成损失的，对责任人处以50～200元的罚款；造成损失的责任人全额赔偿。
第十八条超越权限审批购进固定资产的，对审批人处以超越权限额20%的罚款。
第十九条固定资产出现人为毁损，由责任人全额赔偿相应的损失，并处以50～100元的罚款。
第二十条实物管理部门未按制度要求进行实物盘点，有关部门检查时出现账实不符情况时，按账实不符金额的5%进行处罚。
第二十一条遗失固定资产的，损失金额由责任人全额赔偿。
第二十二条财务人员违反固定资产管理规定的，未造成损失，则对责任人处以20～50元的罚款；造成损失的，责任人按损失额的10%～30%进行赔偿。
第二十三条不服从固定资产统一安排调拨，对责任人每次处50～100元的罚款。
第二十四条未按审批程序报废固定资产，对相关责任人处以5%～10%的罚款。
第九章附则
第二十五条本办法由集团公司财务计划部负责解释。
第二十六条本办法自颁布之日起执行。
固定资产购置审批表
申购单位（个人）：年月日
固定资产调拨申请表
年月日金额单位：元
固定资产报废审批表
填报单位年月日固定资产名称类别数量
使用部门购入日期
原值已提折旧
账面余值估计残值
报废原因
支公司意见
分公司意见
分管行业领导
意见
行业委员会
意见
总会计师
意见
集团公司
意见
最终处理
结果。