生产部周报PPT
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生产周报月周PPT课件
类型
2011.6.27-7.3
分析：本周因物料异常影响时间上升比例较大的主要体现在，PCB板、钣金件、 面膜、注塑件、铝箔上，钣金件主要为外协厂家产能不足、注塑件主要由于来料质 量问题、铝箔因来料切割过深影响生产速度。
.
11
六、本周生产数据及ERP管理情况
（1）本周生产数据情况
100000 90000 80000
（4）成本控制物料落地专项监督检查情况
分析：本周检查中物料落地次数异常班组为：自插、贴片、一车间预装、主九B、主八A、 主二B、主十二A、备料班白班、加工组晚班、主二A、主六B、主三B、主十二B、显三、主八 B、主九A、主六A、主三A、主十一A、主四A、主四B、主一A 。
措施：要求责任班组及其它未检查到的班组，提前做好班内整顿工作，加强宣贯；检查到
1日--8 日
关鍵点
形成激励 机制；经 验标准化
跟进 人
李小 红
长期执 行
长期 是
爱心传递
正对分厂、 科室核心 问题，形 成项目， 攻关解决
结合计划， 使员工达 到8+1轮休
米童
王哲 丁丽
.
23
十、下周工作计划
目标
衡量标 准
策略手段
权重
完成 时间
定频、 两种机 钣金段轮休、分
变频转 型均能 配其他模块生产，
.
8
(2)本周分厂外部生产异常停线共计56单，上周15单，对比影 响次数上升，停线时间共计285.54小时，合计损失工时1685.78， 外部影响主要是STA钣金件短缺影响、外协物料影响，本周物料异
常影响明显增多，需重点关注。
.
9
(3)本周分厂内部因采购、外协物料异常影响情况
生产部周报ppt模板
2018年8月27日 （开拓期）
不良现象：单击输入文字信息 原因：来料问题 短期对策 ：挑选使用，库存退货 供应商：三杯 需要解决时间：9月2日
不良现象：单击输入文字信息 原因：来料问题 短期对策 ：挑选使用，库存退货 供应商：三杯 需要解决时间：9月2日
不良率对比
第27周总不良率为： 1.32%
生产部周报ppt模板
童倒骑在牛背上，吹着悠扬的横笛，逍遥自在。年轻人 走上前去询问：“你看起来很快活，能教给我解脱烦恼 的方法吗?”牧童说：“骑在牛背上，笛子一吹，什么烦
目 1 恼也没有了。”年轻人照着牧童说的试试，不灵。于
是，他继续往前走，寻找快乐的秘诀。前面一条河挡住 了年轻人的去路。河边一位老翁坐在柳阴下手持一根钓 竿。老翁神情怡然，自得其乐。年轻人觉得老者能告诉 他快乐的秘诀，于是走上前去鞠了一个躬：“请问前
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第28周总不良率 为：2.11%
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合格率
82.47% 85.05% 88.04% 88.00% 84.31% 85.57% 90.29% 92.44% 95.04%
备注：单击输入文字描述信息
FQC不良明细
15%
12%
8%
21%
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内容，让听众更好的 了解您的观点,自然 而然设计量贩铺制作
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生产部-周报-PPT
06
生产部工作总结及建议
本周工作总结
生产进度
质量控制
本周生产部按照计划完成了95%的生产任务， 其中A产品完成率达100%，B产品由于设备 故障导致完成率稍低，为80%。
本周共检测了500个产品，合格率为98%， 主要问题集中在B产品，已对生产线进行了调 整和优化。
人员培训
设备维护
本周对生产线员工进行了新设备操作培训 ，并邀请了外部专家进行安全意识讲座， 提高了员工的安全意识和操作技能。
03
生产安全
本周安全事故统计
01
02
03
04
安全事故总数：3起
事故类型：机械伤害、触电、 高处坠落
事故原因：操作失误、设备故 障、防护措施不到位
事故处理结果：已处理，责任 人受到处罚
安全培训及演练
安全培训
本周组织了2次安全培训，重点讲 解了机械安全、电气安全和消防 安全知识，参与人数达到100%。
人员培训
下周将对新入职员工进行岗前 培训，并针对老员工进行技能 提升培训，提高整体生产效率 。
设备升级
计划在下周对部分老旧设备进 行升级改造，以适应新的生产
需求和提高生产效率。
对公司及部门的建议
建议公司加大对生产线的投入，引进先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品 质量。
建议部门加强与其他部门的沟通协作，特别是在采购和销售环节，确保生产线的稳 定运行和产品的及时交付。
能源消耗量
本周共消耗为2万元， 与上周相比下降了10%。
人工成本统计及分析
人工成本种类
本周人工成本主要包括基 本工资、加班费、奖金等。
人工成本支出
本周人工成本支出为10万 元，与上周相比上涨了2%。
生产周报(7月第1周)ppt课件
390 300 260 120 0 20
PC B板 钣 金 件 变 压 器
面 膜 数 码 管 注 塑 件 机 内 配 线
电 容
面 板
水 泥 电 阻 板 件 连 线
铝 箔
2011.6.27-7.3
类型
分析：本周因物料异常影响时间上升比例较大的主要体现在，PCB板、钣金件、 面膜、注塑件、铝箔上，钣金件主要为外协厂家产能不足、注塑件主要由于来料质 量问题、铝箔因来料切割过深影响生产速度。
四、本周影响总装、商用情况
本周（7月第1周）我们没有影响总装、商用生产停线。
五、分厂内外部影响情况
(1)本周分厂内部生产异常停线共计145单，上周62单，对比影响次 数上升，停线时间共计169.08小时，合计损失工时1842.16，内部异常突 出的是预装短缺工装车影响，现在已经到货。
(2)本周分厂外部生产异常停线共计56单，上周15单，对比影 响次数上升，停线时间共计285.54小时，合计损失工时1685.78， 外部影响主要是STA钣金件短缺影响、外协物料影响，本周物料异 常影响明显增多，需重点关注。
（3）七月第一周报废情况分析： 通过报废数据的分类与分析，报废问题主要集中在三个模块；预装班、主板班、设备班组，三个模块报废占整体的 75 左右。 预装： 预装一周报废金额为1568元，其中接线板破损最为严重，共计报废858元，占预装总报废55%。变压器破损的报废金额 为353元，占预装总报废23%。 预装报废主要从接线板破损、变压器（及连接线）破损进行控制。 控制措施： 1、保证电批力度（2档），目前实施电批力度每日三次点检的检查机制。——慈俊鹏、李飞、黄吴跟进 2、打变压器岗位，电批头上加贴橡胶垫。——慈俊鹏、李飞、黄吴 主板： 主板班组共计报废金额为5695.16元。其中因起铜皮而报废的金额为3393.07元，占主板整体报废金额的60%。变频线 体因电抗器破损而报废的金额为1128.15元，占总报废20%。 主板班组修板导致起铜皮的问题，是定频、变频都普遍存在的问题。其根本原因是烙铁机型普遍处于中等，对于沉铜 板、7812散热器等维修比较困难的，一般成功率只有10%左右。而，报废主板上的元器件拆取也较为麻烦，尤其是变 频主板更是难以拆取，导致附带的元器件也一通报废（一个变频板上的贵重器件加在一起，高的多达上百元）。对于 电抗器，主要是打螺钉时，风批头旋转，导致电抗器表皮破损。同时也存在掉落破损问题。 控制措施： 1、对各主板班组补焊员工的烙铁技能进行实战培训。——维修组落实完成 2、申购小型锡炉，解决报废板附带器件难取的问题。——刘静、杜勇负责。目前已经提单。 3、对于电抗器破损，在电批头上加贴橡胶垫，放置碰破电抗器。——韩长州、郜建明负责跟进。 设备： 自插共计报废928元。其中封样件报废464元，松下自插卡板报废464元，两种原因的报废各占50%。 控制措施： 1、自插封样件版本升级后，旧版本不再使用，报废处理。7月1周集中报废，属于正常报废。 2、松下设备，由于PCB板周转在自动上下板内，且PCB伴超出上下板架的边缘，设备在上下移动式，导致PCB板卡破 损。要求自动上下板架放置上下板机内时，点检PCB板是否超边。——张松、万大宪、尹新新。 贴片共计报废715元，其中因金手指有锡报废的有593元。 控制措施： 1、设备印刷异常或是贴装异常的遥控器板，班组在清洗主板时，必须安排二次确认。确保金手指、焊盘、防火槽内没 有锡膏的残留。——袁家君、尹新新跟进。
生产部-周报-PPT
VS
详细描述
针对新员工和转岗员工，开展了安全操作 规程和环保知识的培训，加强了员工对安 全与环保的认识。同时，针对老员工进行 了安全与环保意识的再教育，提高了整体 的安全与环保水平。
05
下周工作计划
生产计划安排
生产计划
根据市场需求和订单情况，制定 下周的生产计划，明确各产品型
号、数量和交货时间。
。
环保目标
制定下周的环保目标，包括污染 物排放量、能源消耗量等指标。
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03
生产成本
本周生产成本概况
01
02
03
直接材料成本
本周生产过程中消耗的原 材料成本为100,000元， 较上周增加了5%。
人工成本
本周生产部门的人工成本 为80,000元，与上周基本 持平。
制造费用
本周制造费用为20,000元， 较上周减少了10%。
成本分析
材料成本分析
本周原材料成本的增加主 要是由于市场价格上涨和 采购量不足导致的。
环保设施运行状况
总结词
本周环保设施运行正常，污染物排放符合国家标准。
详细描述
生产部的环保设施包括废水处理设施、废气处理设施和噪音 控制设施等，均按照规定进行定期维护和保养，确保其正常 运行。同时，加强了对污染物排放的监测，确保达标排放。
安全与环保培训
总结词
本周组织了安全与环保培训，提高了员 工的安全意识和环保意识。
生产部周报
目录
• 生产概况 • 产品质量 • 生产成本 • 安全与环保 • 下周工作计划
01
生产概况
本周生产总量
总结词
本周生产总量稳步提升
公司企业工厂生产周报工作汇报总结PPT
周师群。
2 PART
产能良率状况
产能&良率达成状况---产品1
第2周产品1产出/良率状况表
2500 2000 1500
投入 产出 良率 120.00%
100.00%
2288 2262
98.57%98.90%
98.18% 93.57%98.862%0924074 98.04%100.00%
14513437
34643245
40.00% 30.00%
2000 1000
0
1/4D
1/4N
1621 1126
0.0%
0
0.0% 0
10/5.0D% 1/5N 10/.60D% 1/6N 1/7D
1/7N
1/8D
1/8N
1/9D
1495 20.00%
10.00%
0.00% 1/9N 1/10D 1/10N
本周总投入：46194 实际产出：32067 良率：69.42% 备注：本周2-3生产线维护，员工休息2天
2500 2000 1500 1000
500 0
42.9 40
1029.5
CNC
第2周员工工时
52.4 1309
44.2 1415
总工时
标准工时
60
50
24311.53 40
30
20
10
平磨
质检
0 丝印
备注2周生产总工6068.5小时，生产人均工时45.2小时。
5 PART
设备状况
第2周设备异常简述
30.00% 20.00% 10.00% 0.00%
本周总投入：46194 实际产出：32067 良率：69.42% 备注：本周1-3生产线维护，员工休息2天
2 PART
产能良率状况
产能&良率达成状况---产品1
第2周产品1产出/良率状况表
2500 2000 1500
投入 产出 良率 120.00%
100.00%
2288 2262
98.57%98.90%
98.18% 93.57%98.862%0924074 98.04%100.00%
14513437
34643245
40.00% 30.00%
2000 1000
0
1/4D
1/4N
1621 1126
0.0%
0
0.0% 0
10/5.0D% 1/5N 10/.60D% 1/6N 1/7D
1/7N
1/8D
1/8N
1/9D
1495 20.00%
10.00%
0.00% 1/9N 1/10D 1/10N
本周总投入：46194 实际产出：32067 良率：69.42% 备注：本周2-3生产线维护，员工休息2天
2500 2000 1500 1000
500 0
42.9 40
1029.5
CNC
第2周员工工时
52.4 1309
44.2 1415
总工时
标准工时
60
50
24311.53 40
30
20
10
平磨
质检
0 丝印
备注2周生产总工6068.5小时，生产人均工时45.2小时。
5 PART
设备状况
第2周设备异常简述
30.00% 20.00% 10.00% 0.00%
本周总投入：46194 实际产出：32067 良率：69.42% 备注：本周1-3生产线维护，员工休息2天
生产部,周报 演示幻灯片
訓：機台工作原理、操作 流程、注意事項等。 二.魁鼎plasma廠商3\20 10 ： 00 進 廠 對 我 司 人 員
完成
培 訓 機 台 操 作 並 附 送 24
個專用料盒。
2020/4/22
5
2.本周工作事項3-4
ltem 3
工作事項
工作具體內容
是否完 成
圖片&進度備註
一. 處理手法：1.空壓 管 路 積 水 排 空 ， 2. 拆 開機台電磁閥和濾油
跟進
30pcs，鐳射刻編碼範
圍EMC 001~EMC200。
圖片&進度備註
1.斑馬線定點定位劃分
潔淨室、人行道、機
6
潔淨室生產標 識導入
準化標
台、物品、櫃子 醫藥急救箱、吸
塵
器2.、持續中
清潔用具等等進行劃
區定點。
2020/4/22
7
二.下周工作計畫
• 生產人員崗位培訓持續推進 • 進水異常機台維修調試 • 生產需求物料進度跟進 • 淨室生產標準化標識導入
生產人員照計畫培訓機台
工作原理、實機操作、參
1
生產輪訓計畫執行 數 二設.5s定排、班生：產暫流定程值等日學習為；持續中
每週一和週三 8:50~9：
10 為 集 體 打 掃潔 淨 室 衛
生。
一 . 龍 漢 前 測 機 廠 商 3\20
我司生產人員已掌握這
9：50進廠對我司人員培
2種機台生產操作。
2
前測機&plasma廠商 進對機台進行操作培 訓
王莉莉
目检&裁切 &IS
王莉莉 测试&包装
王莉莉 点胶&前测
生产周报工作汇报PPT模板
良率：98.26%
备注：本周2-3生产线维护，员工休息2天
02 产能&良率达成状况---工序3
8000
90.00%
7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000
80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00%
0
0.00%
产能达成状况
２ Copy paste fonts. Choose the only option to retain text.
设备状况
5
Copy paste fonts. Choose the
only option to retain text.
订单完成状况
6
Copy paste fonts. Choose the
06 订单完成状况
订单1
订单数：5500 交期：2019年8月31日 完成时间：2019年8月30日 状态：入库待提货
订单2
订单数：5500 交期：2019年9月2日 完成时间：投产中 状态：生产50%
P
R
O
D
U
C
T
I
O
N
W
E
E
K
L
Y
感谢观看
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Maecenas porttitor congue massa. Fusce posuere, magna sed pulvinar ultricies.
1/4D 1/4N 1/5D 1/5N 1/6D 1/6N 1/7D 1/7N 1/8D 1/8N 1/9D 1/9N 1/10D 1/10N
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
完成
我司生產人員已掌握這 2種機台生產操作。
5
2.本周工作事項3-4
ltem
工作事項
工作具體內容
是否完 成
圖片&進度備註
一. 處理手法：1.空壓 管 路 積 水 排 空 ， 2. 拆
目前2台焊線機子明還在持 續調試中。
開機台電磁閥和濾油
水 器 進 行 擦 水 烘 乾 3.
打開潔淨室排風持續
3
5 台 進 水 機 台 進 水 事乾燥潔淨室3天
2020/3/3
GENESIS PHOTONICS All Rights
8
Reserved.
工作事項
工作具體內容
是否完成 圖片&進度備註
一 .3\17~3\21 本 周 安 排
生產人員照計畫培訓機台
工作原理、實機操作、參
1
生產輪訓計畫執行 數 二設.5s定排、班生：產暫流定程值等日學習為；持續中
每週一和週三 8:50~9：
10 為 集 體 打 掃潔 淨 室 衛
生。
一 . 龍 漢 前 測&plasma廠商 進對機台進行操作培 訓
訓：機台工作原理、操作 流程、注意事項等。 二.魁鼎plasma廠商3\20 10 ： 00 進 廠 對 我 司 人 員
培 訓 機 台 操 作 並 附 送 24
個專用料盒。
2020/3/3
GENESIS PHOTONICS All Rights Reserved.
2020/3/3
GENESIS PHOTONICS All Rights
2
Reserved.
新進人員輪訓計畫推進
生產新人輪訓計畫表
ltem
3/11 3/123/133/143/173/183/193/203/213/243/253/263/273/283/31 4/1 4/2 4/3 4/4 4/7 4/8 4/9 4/104/114/14
曹倩艳 扩晶&固晶
曹倩艳
目检&裁切 &IS
曹倩艳 测试&包装
曹倩艳 点胶&前测
曹倩艳 焊线&清洗
朱勇 扩晶&固晶
朱勇
目检&裁切 &IS
朱勇 测试&包装
朱勇 点胶&前测
朱勇 焊线&清洗
孙盘美 焊线&清洗
孙盘美 扩晶&固晶
孙盘美
目检&裁切 &IS
孙盘美 测试&包装
孙盘美 点胶&前测
黄钊 焊线&清洗
黄钊 扩晶&固晶
黄钊
目检&裁切 &IS
黄钊 测试&包装
黄钊 点胶&前测
陈云利 点胶&前测
陈云利 焊线&清洗
陈云利 扩晶&固晶
陈云利
目检&裁切 &IS
陈云利 测试&包装
3/11~3/17
3/18~3/24
3/25~3/31
4/1~4/7
4/8~14
王莉丽 点胶&前测
王莉丽 焊线&清洗
王莉丽 扩晶&固晶
王莉丽
目检&裁切 &IS
生产部 工作進度12周周報
Department:生產部 Presenter: 李洋 Date:2014/03/28
一.本周生產部重點工作彙報
• 新進人員崗位輪訓計畫持續推進。 • Plasma &前測機廠商進廠培訓。 • 廠務端5台進水機台複機處理。 • 製作生產表單和生產流程卡。 • EMC3030料盒請購進度跟進。 • 潔淨室生產標準化標識導入。
宜處理
二.1目前狀況：1台擴
持續中
晶 機 調 試 OK 、 1 台 固
晶 機 勉 強 OK 、 2 台 焊
線機 1台無法開機1台
生產時容易斷線、1台
點膠機調試OK。
生產表單初步制定完 4 生產流程表單準備 成，後續根據生產需 完成
要逐步修訂
2020/3/3
GENESIS PHOTONICS All Rights
plan 扩晶固晶 actuall
y
plan 焊线清洗 actuall
y
plan 点胶烤箱 actuall
y
plan 裁切目检 actuall
y
plan 测试包装 actuall
y
2020/3/3
GENESIS PHOTONICS All Rights
3
Reserved.
新進人員輪訓崗位劃分
日期 姓名 培训&岗位 日期 姓名 培训&岗位 日期 姓名 培训&岗位 日期 姓名 培训&岗位 日期 姓名 培训&岗位
王莉莉
目检&裁切 &IS
王莉莉 测试&包装
王莉莉 点胶&前测
王莉莉 焊线&清洗
王莉莉 扩晶&固晶
注：每期輪訓3/17、3/24、3/31、4/7、4/14下午為總結和基本操作技能測驗
2020/3/3
GENESIS PHOTONICS All Rights
4
Reserved.
1.本周工作事項1-2
ltem
王莉丽 测试&包装
郭兰芳 测试&包装
郭兰芳 点胶&前测
郭兰芳 焊线&清洗
郭兰芳 扩晶&固晶
郭兰芳
目检&裁切 &IS
张子袖 测试&包装
张子袖 点胶&前测
张子袖 焊线&清洗
张子袖 扩晶&固晶
张子袖
目检&裁切 &IS
姜亚南
目检&裁切 &IS
姜亚南 测试&包装
姜亚南 点胶&前测
姜亚南 焊线&清洗
姜亚南 扩晶&固晶
6
Reserved.
3.本周工作事項5-6
ltem
工作事項
工作具體內容
是否完 成
廠商3\2 17：00 EMC
3030料盒進廠送貨,總
配合客人參觀視察生數 ： 200pcs ， 實 邊
5 產EMC3030料盒進度170pcs，2邊開縫隙數 完成
跟進
30pcs，鐳射刻編碼範
圍EMC 001~EMC200。
圖片&進度備註
1.斑馬線定點定位劃分
潔淨室、人行道、機
6
潔淨室生產標 識導入
準化標
台、物品、櫃子 醫藥急救箱、吸
塵
器2.、持續中
清潔用具等等進行劃
區定點。
2020/3/3
GENESIS PHOTONICS All Rights Reserved.
二.下周工作計畫
• 生產人員崗位培訓持續推進 • 進水異常機台維修調試 • 生產需求物料進度跟進 • 淨室生產標準化標識導入