酒店员工招聘制度
香格里拉酒店招聘人事制度
香格里拉酒店招聘人事制度香格里拉酒店是国际知名的五星级豪华酒店集团，在招聘人事制度方面非常重视，并且致力于为员工提供各种机会和福利。
以下是香格里拉酒店的招聘人事制度的描述，共700字。
首先，香格里拉酒店非常注重招聘过程中的公平性和透明度。
在招聘岗位时，酒店会通过广告、招聘网站和大学校园招聘的方式，向社会各界广泛宣传并吸引有才华和能力的人才加入。
面试过程中，酒店会采用多轮面试的方式，包括初步筛选、面试、技能测试等，以确保只有最合适的人选能够加入酒店。
其次，香格里拉酒店为员工提供良好的培训和发展机会。
酒店拥有专业的培训部门，为员工提供系统化的职业培训，包括入职培训、在职培训和职业发展培训等。
酒店还会定期组织内部培训课程和外部培训项目，为员工提供继续学习和提升的机会。
此外，酒店还鼓励员工参加国际性的培训和交流项目，以拓宽他们的视野和提升他们的专业水平。
第三，香格里拉酒店注重员工福利待遇。
酒店为员工提供有竞争力的薪资待遇和丰厚的福利，包括五险一金、带薪年假、带薪病假、员工餐厅等。
此外，酒店还为员工提供优秀员工奖励计划和职位晋升机会，让员工通过自身的努力和表现得到认可和回报。
第四，香格里拉酒店重视员工的身心健康。
酒店为员工提供完善的员工健康保障，包括定期体检、健康咨询和保险等。
酒店还会定期组织各种体育活动和健康促进项目，帮助员工保持良好的身体状态和心理健康。
最后，香格里拉酒店鼓励员工参与社会公益活动。
酒店会组织各种社会公益项目，员工可以通过参与这些项目来回馈社会和提升自己的社会责任感。
总之，香格里拉酒店在招聘人事制度方面非常注重员工的发展和福利待遇，通过公平公正的招聘程序、全面的培训和发展机会、优厚的福利待遇和完善的健康保障，为员工提供一个良好的工作环境和发展平台，让他们能够充分发挥自己的才华和潜力，在职业生涯中取得成功。
酒店员工招聘管理制度
第一章总则第一条为规范酒店员工招聘工作，提高招聘效率，确保招聘到合适的人才，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店所有员工的招聘工作，包括全职、兼职和临时工等。
第三条酒店招聘工作应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。
第二章招聘需求第四条酒店各部门应根据工作需要，提前一个月向人力资源部提出招聘需求，包括岗位名称、岗位要求、招聘人数等。
第五条人力资源部在收到招聘需求后，应及时进行岗位分析，明确岗位职责和任职资格。
第六条人力资源部应根据岗位分析结果，制定招聘计划和招聘预算。
第三章招聘流程第七条发布招聘信息1. 人力资源部根据招聘计划和预算，制定招聘信息，包括岗位名称、工作地点、任职资格、薪资待遇等。
2. 通过酒店内部公告、招聘网站、社交媒体等多种渠道发布招聘信息。
第八条简历筛选1. 人力资源部对收到的简历进行初步筛选，剔除不符合岗位要求的人员。
2. 对符合要求的简历进行详细评估，确定面试名单。
第九条面试1. 人力资源部组织面试，面试形式包括初步面试、专业面试和综合面试。
2. 面试官根据岗位要求，对面试者进行综合评价。
第十条体检与背景调查1. 人力资源部对拟录用人员进行体检，确保其身体健康。
2. 对拟录用人员进行背景调查，包括学历、工作经历、信用记录等。
第十一条录用通知1. 人力资源部对通过体检和背景调查的面试者，发出录用通知。
2. 确定入职日期，并告知相关入职手续。
第四章招聘纪律第十二条人力资源部在招聘过程中，应严格保密应聘者的个人信息，不得泄露给无关人员。
第十三条人力资源部不得以任何形式收取应聘者的财物，确保招聘工作的公正性。
第十四条人力资源部应定期对招聘工作进行总结和评估，不断优化招聘流程。
第五章附则第十五条本制度由人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
第六章特别规定第十七条对于高级管理人员和特殊岗位的招聘，可适当放宽招聘条件和流程。
第十八条酒店可根据市场情况和内部需求，对招聘制度进行适时调整。
最新酒店员工准入制度
最新酒店员工准入制度一、引言本文档旨在规范酒店员工的准入流程和标准，确保招聘和录用员工的程序合法、公正、透明，并保证员工的资质和背景符合岗位要求。
准入制度的实施将有助于提高酒店员工的素质和服务水平，增强酒店的竞争力。
二、准入程序2.1 申请酒店招聘公告发布后，有意向应聘的人员应通过指定途径向酒店提交申请。
申请应包括以下资料：- 个人简历/CV- 相关证书或资格证明- 推荐信（若适用）2.2 简历筛选酒店人力资源部将对收到的申请进行初步筛选，筛选标准主要包括：- 申请人的教育和工作经历- 申请人的专业技能和资质2.3 面试初步筛选合格的申请人将被邀请参加面试。
面试环节将通过以下方式进行：- 面对面面试- 电话面试- 在线视频面试面试内容将包括申请人的个人背景、工作经历、技能能力以及适应能力的评估。
2.4 背景调查酒店将对最终候选人进行背景调查，以核实其提供的个人信息的真实性和准确性。
背景调查可能包括但不限于以下内容：- 学历验证- 前雇主的推荐信确认- 相关行业机构的认证查询（若适用）2.5 录用决策根据面试结果和背景调查报告，酒店将作出录用决策。
决策由相关部门负责人或招聘委员会授权人员做出，并通知申请人。
三、准入标准酒店员工的准入标准将根据各个岗位的需求而有所差别。
其中一般准入标准包括但不限于以下要求：- 学历要求：申请人应具备与岗位要求相符的学历背景。
- 专业技能：申请人应具备相关岗位所需的专业技能和职业资质。
- 工作经验：申请人应有一定的相关工作经验。
- 品德素质：申请人应具备良好的工作态度、团队合作精神和服务意识。
四、附则本制度自发布之日起生效，任何员工准入事宜均按照本制度执行。
本制度的解释权归酒店管理委员会所有。
以上所述，特此制定。
酒店管理委员会日期：YYYY年MM月DD日。
嘉盛酒店SOP体系人力资源管理制度和程序
嘉盛酒店SOP体系人力资源管理制度和程序人力资源是酒店业发展中非常重要的一个方面，良好的人力资源管理可以帮助酒店提升服务质量，提高员工满意度。
嘉盛酒店建立了一套完整的人力资源管理制度和程序，以确保员工能够按照规定的标准和步骤进行工作。
下面我们来详细介绍嘉盛酒店SOP体系的人力资源管理制度和程序。
一、招聘与录用1.酒店对各部门的岗位需求进行规划，与各部门经理协商明确需求。
2.人力资源部制定岗位招聘标准和需求，发布招聘信息。
3.人力资源部收集并筛选简历，初步面试合适的候选人，并安排面试。
4.面试后，人力资源部对候选人进行背景调查和参考人事部门推荐。
5.根据面试和调查结果，人力资源部向候选人发出录用通知。
6.新员工入职前，人力资源部组织新员工培训和适应性安排。
二、员工培训与发展1.酒店针对不同岗位制定培训计划，并根据员工需求进行定期培训。
2.人力资源部负责组织和安排培训课程，包括新员工培训和职业发展培训。
3.培训结束后，通过考核评估员工的培训效果，并进行记录和归档。
4.酒店鼓励员工参加外部培训和学习，提供相关资助和支持。
5.酒店为优秀员工提供晋升和发展机会，并制定晋升评选标准和程序。
三、员工福利和待遇1.酒店建立了完善的员工福利制度，包括工资福利、保险福利和奖励福利等。
2.工资福利根据员工岗位和绩效进行评定，按照合同约定进行支付。
3.酒店提供完善的保险福利，包括医疗保险、意外伤害保险和退休保险等。
4.酒店定期评选员工奖励，包括月度明星员工、季度优秀员工和年度最佳员工等。
5.酒店鼓励员工参与员工俱乐部和员工活动，提高员工凝聚力和归属感。
四、绩效考核与管理1.酒店制定了明确的绩效考核指标和标准，对员工的工作表现进行评估。
2.绩效考核分为定期考核和临时考核，根据不同岗位的要求进行评定。
3.人力资源部负责对员工绩效进行记录和总结，并与员工进行绩效反馈沟通。
4.根据绩效评定结果，酒店对员工进行奖励、激励和晋升。
酒店招聘计划及方案
酒店招聘计划及方案
尊敬的求职者：
感谢您对本酒店的关注和支持。
为了满足我们日益增长的业务需求，我们拟制了新的酒店招聘计划及方案，希望能找到合适的人才加入我们的团队。
1. 招聘职位：
- 前台接待员：负责接待客户、办理入住及离店手续等日常工作。
- 服务员：负责餐厅服务、客房清洁等工作。
- 厨师：负责酒店的烹饪工作。
- 保安人员：负责维护酒店安全及秩序。
- 人力资源专员：负责人事招聘、培训等工作。
- 营销经理：负责酒店市场推广及业务拓展等工作。
2. 招聘流程：
- 简历筛选：根据招聘职位的要求，筛选合适的简历。
- 面试：对通过初步筛选的求职者进行面试。
- 背景调查：对通过面试的求职者进行背景调查，确保信息的真实性。
- 录用：根据面试和背景调查结果，确定最终录用人选。
3. 招聘方案：
- 招聘渠道：通过招聘网站、校园招聘、内部推荐等渠道发布招聘信息。
- 薪资福利：根据岗位要求和市场行情，提供具有竞争力的
薪资福利待遇。
- 培训发展：为新员工提供必要的入职培训和职业发展机会。
- 员工福利：提供餐补、员工优惠等福利，关注员工的工作
和生活品质。
如您对以上职位有兴趣，请将个人简历发送至我们的招聘邮箱：*********************。
我们将尽快筛选并通知合适的求职者
参加面试。
谢谢您对本酒店的关注，期待您的加入！
最诚挚的问候，
XYZ酒店人力资源部。
酒店劳动保障规章制度
酒店劳动保障规章制度一、总则为了规范酒店的劳动管理，保障员工的合法权益，促进酒店的稳定发展，根据国家相关法律法规，结合本酒店的实际情况，特制定本劳动保障规章制度。
二、员工的招聘与录用（一）招聘原则酒店招聘员工遵循公开、公平、公正的原则，面向社会招聘，择优录用。
（二）招聘条件1、年满 18 周岁，身体健康，符合岗位要求。
2、具备相关的学历、技能和工作经验。
3、品行端正，无违法犯罪记录。
（三）录用程序1、应聘者需提交个人简历、身份证、学历证书等相关证件的复印件。
2、酒店进行资格审查和面试。
3、对通过面试的应聘者进行背景调查。
4、办理入职手续，包括签订劳动合同、安排培训等。
三、劳动合同管理（一）劳动合同的签订1、新员工入职一个月内，酒店与其签订书面劳动合同。
2、劳动合同应明确双方的权利和义务，包括工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、社会保险等。
（二）劳动合同的变更1、双方协商一致，可以变更劳动合同的内容。
2、变更劳动合同应采用书面形式。
（三）劳动合同的解除和终止1、双方按照法律法规和劳动合同的约定解除或终止劳动合同。
2、解除或终止劳动合同应办理相关手续，如出具解除或终止劳动合同证明等。
四、工作时间与休息休假（一）工作时间1、酒店根据业务需要，安排员工的工作时间。
2、员工每周工作时间不超过法定标准。
1、员工享有法定节假日、年休假、病假、婚假、产假、丧假等休假权利。
2、员工请假应按照酒店规定的程序办理请假手续。
五、劳动报酬（一）工资制度酒店实行岗位工资制，根据员工的岗位、工作表现和绩效确定工资水平。
（二）工资支付1、酒店每月以货币形式支付员工工资，不得克扣或无故拖欠。
2、员工工资支付清单应明确工资的构成、支付时间等。
（三）加班工资1、员工因工作需要加班的，按照国家规定支付加班工资。
2、加班工资的计算基数和计算方法应符合法律法规的规定。
六、社会保险与福利待遇（一）社会保险酒店按照国家规定为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
酒店用工制度及劳动合同6篇
酒店用工制度及劳动合同6篇篇1甲方（酒店）：________________乙方（员工）：________________鉴于甲方需要雇佣乙方从事酒店服务工作，经双方友好协商，达成以下用工制度及劳动合同：一、用工制度1. 招聘与录用甲方根据业务需要，按照公平、公正、公开的原则，招聘乙方为甲方员工。
乙方需通过甲方的面试和考核，符合甲方岗位要求的，方可录用。
2. 岗位职责乙方应按照甲方的要求，认真履行岗位职责，完成工作任务。
乙方的工作岗位、职责和工作时间等由甲方根据工作需要安排。
3. 培训与发展甲方有权对乙方进行必要的培训，提高乙方的业务能力和服务质量。
乙方应积极参加培训，努力提高自己的业务水平。
4. 薪酬与福利乙方的薪酬和福利待遇按照甲方的规定执行。
甲方按照国家和地方的规定为乙方缴纳社会保险费。
二、劳动合同1. 合同期限本合同自____年____月____日起至____年____月____日止，合同期限为____年。
2. 工作内容和地点乙方的工作内容为____，工作地点在____。
乙方应按时到岗，遵守工作纪律。
3. 工作时间和休息休假乙方的工作时间、休息休假等按照国家和地方的规定执行。
甲方确保乙方享有法定休息休假权利。
4. 劳动报酬乙方的基本工资为____元/月，甲方按照绩效考核结果给予乙方相应的奖金和津贴。
甲方每月____日左右以货币形式支付乙方的工资。
5. 劳动保护、劳动条件和职业危害防护甲方为乙方提供符合国家规定的劳动保护和职业危害防护措施，保障乙方在工作过程中的安全与健康。
6. 劳动合同变更、解除和终止双方协商一致，可以变更劳动合同。
一方有违反合同约定行为的，另一方有权解除劳动合同。
合同到期前，双方可协商是否续签劳动合同。
7. 违约责任如甲乙双方任一方违反本合同约定，应承担违约责任，包括支付违约金、赔偿损失等。
8. 其他约定双方可根据实际需要，约定其他条款。
如：服务期、竞业限制、保密协议等。
酒店用工制度及劳动合同4篇
酒店用工制度及劳动合同4篇篇1酒店用工制度及劳动合同一、酒店用工制度酒店作为服务业的重要组成部分，员工的素质和态度对于酒店的服务质量和品牌形象起着至关重要的作用。
因此，酒店用工制度的建立和执行十分重要。
以下是一些关于酒店用工制度的内容：1. 用工合同：酒店应当与每一位员工签订正式的用工合同，明确双方的权利和义务。
合同应当包括员工的基本信息、工作职责、工资待遇、工作时间、试用期、绩效考核、福利待遇、解除合同的条件等内容。
2. 岗位设置及职责：酒店应当明确各个岗位的职责和要求，对员工进行岗位培训和指导，确保员工能够胜任自己的工作。
同时，酒店应当建立完善的晋升机制，激励员工提高自身素质和能力。
3. 工资待遇：酒店应当按照政府规定和市场情况，合理确定员工的工资标准，并且及时足额支付工资。
员工的工资应当根据工作表现和绩效考核等因素进行调整，确保员工的收入能够与其付出相匹配。
4. 工作时间和休假制度：酒店应当遵守国家的法定工作时间和休假制度，合理安排员工的工作时间和休假，保障员工的生活质量和健康。
5. 奖惩制度：酒店应当建立健全的奖惩制度，激励员工提高工作业绩，同时对于违反公司规定或者工作不力的员工进行相应的惩罚。
6. 安全保障：酒店应当重视员工的工作安全和身体健康，建立健全的安全管理制度，确保员工在工作中不受到任何伤害。
二、劳动合同劳动合同是员工与雇主之间约定劳动关系的法律文件，具有合同的性质。
在酒店业中，劳动合同的签订和执行对于维护员工和雇主的合法权益，保障工作秩序和稳定性都具有重要意义。
以下是一些关于酒店劳动合同的内容：1. 合同签订：雇主应当与员工签订书面的劳动合同，确保双方的权利和义务得到明确约定，防止因为人员流动带来的劳动纠纷和法律风险。
2. 合同期限：劳动合同应当明确约定工作期限，可以是固定期限的、无固定期限的或者以完成一定工作任务为期限的。
双方应当在合同期限到期前协商解决续签、终止或者解除合同的事宜。
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XXX酒店员工招聘制度
（一）总则
1、为及时准确地补充公司所需人才，建立健全良好的人才选用机制，满足公司发展需要，特制定本制度。
2、本制度规定了公司内部补员、岗位调整和面向社会招聘人才的基本程序、方法和规定要求。
3、公司使用、招聘人才坚持“公开”、“平等”、“竞争”、“择优”“自愿”的原则。
4、本制度适用于总监级（含）以下所有员工。
（二）招聘申请
1、公司人力资源规划、人员编制和人事调整是确定岗位招聘的基本依据，各部门用人应严格控制在编制范围内。
2、空缺岗位原则上首先在本公司内部进行公开招聘，如不能满足岗位要求再进行社会招聘。
招聘申请过程见“补员（增编）审批程序”。
3、各部门在需要补员时，由该部门负责人填写“补员（增编）申请”，详细说明招聘岗位的工作内容及应聘条件。
4、编制范围内的招聘：主管级（含）以下员工，统一由该部门负责人提出申请，经该负责人的直接上级批准后，由总经办组织招聘；部门经理（含）级以上员工，由其直接上级提出申请，隔级上级批准后，总经办组织招聘。
5、编制范围外的招聘：所有员工的招聘申请均需总经理审批，重新修改编制后进行招聘。
（三）内部招聘
1、内部招聘是指公司现有员工中进行招聘、筛选。
内部招聘过程执行“内部招聘程序”。
2、内部招聘由总经办负责组织、实施和协调。
（1）总经办负责内部招聘广告的发布和对应聘人员的初选、统计和汇总，同时进行档案审查，并填写“公司内部招聘资格审查表‘，其内容包括专业技能水平审查、工作经验审查、员工以往绩效考核成绩审查及奖惩记录审查等。
（2）在总经办组织下由用人申请部门负责人对初选人员进行专业考核。
专业考核结束后，该部门应将考核试题、答案及应聘人员试卷、得分或其他考核记录，入选人员名单等移交总经办。
3、经考核确定合格者，由总经办确定候选人，同时将其资格审查表、其所在部门负责人的意见及考核成绩汇总递交给拟聘岗位的直接上级，由拟聘岗位的直接上级负责提名，隔级上级批准。
4、总经办在征得应聘人员所在部门负责人同意后，方可办理该员工的人事调动手续，进行岗位调动。
若该部门负责人不同意又无其他合适人选时，由总经办上报总经理，由总经理最终确定（若申请补员部门和该员工所在部门为同一部门，则由该部门负责人最终确定）。
5、被录用人员上岗前需先进行首次述职和岗前培训。
（四）外部招聘人员的筛选及录用
1、当总经办从公司内部找不到符合要求的员工补充岗位空缺时，应进行外部招聘来补充所需人员。
外部招聘由总经办负责，具体过程见“外部招聘程序”。
2、总经办将批准的“补员（增编）申请表”进行分类，设计招聘方案，撰写招聘简
章并发布招聘信息。
3、招聘简章内容应包括公司简介、招聘岗位、人数、素质要求、报名截止日期、联系方式等，必要时应写明薪资待遇。
4、发布招聘信息时应本着“效率第一，经济合理”的原则，针对不同的人才级别，选择不同的方式进行发布。
发布招聘信息的方式有：
（1）通过职业代理机构发布，如人才交流中心、中介猎头公司及劳动力市场等。
（2）通过在新闻媒体上发布，如电台、电视台、寻呼台、电脑网络、报刊杂志等，省级以上新闻媒介还须公司专家复核审查。
（3）通过在广告橱窗内张贴招聘广告。
（4）告知公司员工或熟人，以便于他们推荐所认识的、符合要求的人选。
5、总经办应根据招聘岗位的具体要求，选择一种或几种测试方法。
招聘录用的测试方法主要有面试、笔试；心理测试法、行为模拟法、个案分析测试法及工作现场测试法等。
总经办负责建立公司岗位测试题库，以满足不同岗位的测试需求。
6、总经办应对收集的“应聘人员（外部）登记表”按岗位进行分类，依据所聘岗位要求对应聘人员进行初选，并将初选人员简历、证书复印件及推荐资料等有关资料转交用人申请部门经理，根据其意见由总经办确定面试人员名单，并安排面试具体事宜。
7、面试筛选测评方案由总经办负责设计和实施，招聘岗位所在部门参与专业部分设计，必要时可聘请有关专家进行技术指导或委托专业服务机构承担设计和测评工作。
8、面试筛选测评方案一般需包括基本素质、知识技能、管理能力、个性偏向等方面内容，各项内容的评估结果须以量化方式显示。
具体评估内容和方法依据职位重要性和要求确定。
9、面试测评分为初试和复试：
（1）初试由总经办负责对应聘者进行综合素质考核。
（2）对初试合格者，由用人部门负责复试，进行专业考核。
10、面试的地点应选择在一个安静无干扰的场所，提前做好场所布置并准备相关资料（面试登记表、应聘者简历等），拟定有效的面试问题，面试问题包括：
（1）与工作经历有关的问题；
（2）与教育程度及所受培训有关的问题；
（3）与工作有关的个人品质、风格、态度、价值观等问题；
（4）其它问题。
11、面试主考官负责“面试登记表”的记录，并将面试意见以如下规范形式作出结论性建议：
（1）面试合格，建议在××岗位复试。
（2）不适合××岗位人选，建议考虑××岗位人选或存档。
（3）不符合要求，建议放弃。
12、复试由用人部门负责进行。
总经办将入选的复试人员名单及相关资料送交用人部门，同时通知复试人员参加复试，并在指定时间将复试人员引送用人部门进行专业考核，技术人员还需进行技能测试。
考核人应据实填写“专业考核表”的各项内容，尤其是考核结果和考核意见，考核意见分“考核合格、建议在××岗位试用”或“基本合格，建议存档待用”或“不符合要求，建议放弃”三种。
考核完毕后，考核部门应将“专业考核记录表”，考核试题及答案，送达总经办，由总经办备案。
13、总经办和申请聘用部门依据候选人测评综合结果共同进行筛选，并确定待聘人选。
14、对于拟录用的应聘者，总经办应了解其应聘动机，离开原工作单位的原因。
对财务人员还须调查其家庭背景。
调查结束后将背景调查资料、综合测评结果及其他有关资料移
交拟聘岗位直接上级，由直接上级确定最终待聘人员后，填写“提名建议书”报录用批准人批准。
批准人批准后转总经办审核。
15、公司的人事录用、任命必须坚持“直接上级提名，隔级上级批准，总经办审核”的原则。
16、若总经办对批准的录用人有异议，应向批准人提出质询，若批准人仍坚持己见，而拟录用人员又因业务能力明显不足，或道德品质有问题，或健康状况不适合该岗位时，则总经办不对该录用人的素质负责，同时总经办主任有责任和权力就此事上诉。
17、对于决定录用人员，总经办根据用人部门确定的上岗时间，填写“录用通知单”，通知员工报到，报到时应携带以下资料：
（1）学历证（毕业证、学位证）、资格证、户口本、身份证、计划生育证、特种行业操作证（上岗证）等证件的原件和复印件；
（2）近期彩色免冠1寸照片3张；
（3）其他证件。
如：驾驶证等；
（4）调职、调薪、培训、考核、奖惩等资料；
（5）顺德农村信用社的帐号；
（6）财务、采购人员：担保书（担保人身份证、户口本复印件）；
（7）如需住宿，公司只提供床位，其它生活用品自备。
18、被录用人员应按规定时间准时到总经办报到，无特殊原因逾期不到者，取消上岗资格。
19、新录用人员应到总经办办理报到手续。
总经办负责办理：
（1）审核相关证件,复印后存档；
（2）新员工填写相关表单；
（3）建立个人档案卡；
（4）参观企业；
（5）安排企业培训。
20、新进员工企业培训考核合格后，总经办填写“上岗试用通知单”，并带领新员工到用人部门报到。
用人部门负责对新员工进行岗前培训，并将岗前培训考核结果送达总经办备案。
（五）试用转正
1、新聘人员除董事局或总经理特批或劳动合同中约定无试用期者，可免予试用或缩短试用期外，一般都必须在劳动合同中约定须经过一至三个月的试用期。
试用期最长不超过三个月。
2、试用人员由其直接上级对其进行工作态度、业务水平、工作能力的考核，直接上级每周要对试用员工的工作进行考核或评价，填写“试用员工周考核表”，对连续三周考核不合格者，退回总经办，办理调岗或辞退手续。
3、根据新聘员工培训结果和业绩表现情况，试用部门负责人可根据实际情况提出对该员工的转正申请，申请时需填写“转正审批表”，由总经办进行审核后，再由试用员工的隔级上级进行审批。
4、试用员工的绩效考核结果应在优良以上方有资格转正。
5、若试用部门在员工试用三个月内未能向总经办提出员工转正申请，总经办应及时向试用部门了解情况，以决定该员工是否转正或辞退。
6、员工转正以“直接上级提名，总经办审核，隔级上级批准”的原则进行。
7、总经办根据批准人意见，如批准办理转正手续，发放“试用人员转正通知单”。
如不批准视情况不予聘用或调整岗位。
试用人员转正后纳入公司日常人事管理。
（六）附则
1、本制度由总经办制订并负责解释，报董事会批准后施行，修改时亦同。
2、本制度施行后，凡既有的类似规章制度自行废止，与之相抵触的规定以本制度为准。
3、本制度自颁布之日起施行。
附：相关应用表格：
补员（增编）申请表。
公司内部招聘职位申请表；公司内部招聘资格审查表。
职位申请表表。
面试登记表；专业考核记录表；提名建议书。
试用通知书；试用员工周考核表；试用员工转正审批表；试用人员转正通知单。