20第一章 跨国公司总论

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跨国公司概论资料

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2008级国际贸易与金融系跨国公司经营管理期末复习资料第一章★一、跨国公司的定义(名词解释):指在两个或更多的国家的实体所组成的公营、私营或混合所有制企业,不论此等实体的法律形式和活动领域如何;该企业在一个决策体系下运营,通过一个或一个以上的决策中心得以具有吻合的政策和共同的战略;该企业中各个实体通过所有权或其他方式结合在一起,从而其中一个或更多的实体得以对其他实体的活动施行有效的影响,特别是与别的实体分享知识、资源和责任。

★二、跨国公司的三个基本要素:(1)位于多国的经营实体,母公司通过股权或者其他方式对其他实体进行控制,也即施加有效影响。

简言之,即母公司控制下的多国经营实体。

(2)统一决策体系下的共同战略和配套政策。

(3)分享权利和分担责任。

三、跨国公司的定义标准(选择)1)结构标准:跨国公司强调的是多国生产设施的综合,而不仅仅是市场的组合。

2)控制标准:认为跨国公司通过股权或非股权的方式对海外分支机构进行控制。

3)人力资源标准:总部和其外国子公司的上层经理人员都是或者至少主要是由母公司所在国公民担任。

4)业绩标准:主要以在国外的生产、销售、赢利或资产等绝对额或相对数作为标准,但金额或百分比的具体数字应该是多少,则并无统一的说法。

5)行为标准:作为跨国经营的企业,其最高领导层的决策行为公平地对待和处理世界各地所面临的机遇和挑战,只有这样才能使得企业的经营具有世界性、跨国性。

四、跨国指数TNI:也称跨国程度指数,它是衡量跨国公司“国际参与程度”的一个平均数据,它由三个比率的平均值构成。

即TNI=(国外资产/总资产+国外销售额/总销售额+国外雇用人数/雇员总数)/3×100%五、早期跨国公司特点:(简答,掌握第4点)(1)以出口商品市场为导向,贸易推动资本输出。

(2)实施跨国投资的国家只局限于西欧和美国少数几个资本主义强国,且主要的对象都是当时的殖民地国家。

(3)跨国公司的投资主要发生在当时资本主义和殖民地、半殖民地和其他经济落后的国家之间。

第1章 跨国公司概述PPT课件

第1章 跨国公司概述PPT课件
– 2、第四波经济全球化浪潮的特点: » (1)全球化以空间的速度和规模持续发展, 世界贸易迅速增长。 » (2)发达经济体与新兴经济体间的劳动分工 和资本流动已突破“中心”与“外围”的格 局。 » (3)跨国公司在全球范围内的企业生产过程 布局达到了新水平 » (4)国际资本市场流动性加强 » (5)劳动力全球一体化水平提高
东华理工大学
第一节 跨国公司内涵
▪ 2、按决策风格分:
• (1)民族中心型跨国公司:以母国利益为基础,以 母公司为中心进行决策的公司。 – 决策的制定高度集中;国外子公司的重要职务
• (2)多元中心型跨国公司:指以东道国的特点为基 础,以国外子公司为主进行决策的公司。 – 高度决策自主权
• (3)全球中心型跨国公司:指以全球作为一个整体 制度决策的公司。 – 生产经营活动决策权不完全集中于母公司,也不 完全分散于各国外子公司。
• (4)区域中心型跨国公司:在制定决策时,不以全 球利益为出发点,而是以地区利益为出发点的公司。
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第二节 跨国公司的产生与发展
❖一、跨国公司的产生
▪ 1、跨国公司产生的原因
• 社会经济的不断进步和长期的发展 • 新航线的开辟和新大陆的发现 • 欧洲工业革命的产生,大大的推动了科技和经济的
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第一节 跨国公司内涵
– 相对、绝对指标组合法 » 海外销售总额 » 海外销售净额 » 海外资产比率 » 海外销售率 » 外贸依存度 » 投资结构水平 » 生产依存度
– 跨国指数: » 国外资产/总资产 » 国外销售额/总销售额 » 国外雇佣人数/雇员总数
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第一节 跨国公司内涵
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第二节 跨国公司的产生与发展
❖三、跨国公司的重要影响

第一章跨国公司概述1

第一章跨国公司概述1

第一章、 第一章、跨国公司概述
行为特性标准。 行为特性标准。行为特性指企业在经营和决策时的心 思维方法和策略(战略)取向。 态、思维方法和策略(战略)取向。就跨国公司来讲 是否具备全球经营战略。 是否具备全球经营战略。是指跨国公司应实行全球化 经营战略,公司最高决策从公司整体利益出发, 经营战略,公司最高决策从公司整体利益出发,以全 球范围内利润最大化为目标, 球范围内利润最大化为目标,而不是局限于某地区市 场的盈亏得失。美国经济学家霍华德·巴尔马特认为, 场的盈亏得失。美国经济学家霍华德·巴尔马特认为, 企业是否能从国内公司成长为具有严格现代意义的跨 国公司,必须以其战略决策的取向作为重要标准, 国公司,必须以其战略决策的取向作为重要标准,只 有那些实现了全球取向战略决策, 有那些实现了全球取向战略决策,实行全球系统化决 策的企业才能称得上是真正的跨国公司。 策的企业才能称得上是真正的跨国公司。
第一章、 第一章、跨国公司概述
二、跨国公司判断标准 对于跨国公司的定义,可以从结构性标准、 对于跨国公司的定义,可以从结构性标准、营业实绩 标准和行为特性标准来理解。 标准和行为特性标准来理解。人们对于跨国公司定义 的理解的不同, 的理解的不同,主要是由于各自依据不同的标准或尺 度来下定义的缘故,现将最流行的标准简述如下: 度来下定义的缘故,现将最流行的标准简述如下: 结构性标准:凡采用“地区分布”“ ”“生产或服务设 结构性标准:凡采用“地区分布”“生产或服务设 ”“所有权 所有权” 施”“所有权”等作为划分跨国经营与国内经营的尺 都属于结构性标准。 度,都属于结构性标准。
第一章、 第一章、跨国公司概述
(2)所有权。是否包括两国或多国合 所有权。 资的公司。多国所有者很重要。 资的公司。多国所有者很重要。 决策和控制。 (3)决策和控制。主要指能否将国外 企业视为子公司(所有权控制、 企业视为子公司(所有权控制、非 股权控制)。 股权控制)。

第一章 跨国公司概述

第一章 跨国公司概述
跨国公司经营与管理
徐常萍 changpingxu@
第一节 跨国公司的含义与经营特征
一、跨国公司通常要经历的三阶段:

本土化经营阶段 跨国化经营阶段
——“出口型企业”(Export Enterprise)

——为各地子公司设立地区总部,母公司对各地区总部实 行分权管理,而地区总部对区域内子公司实行集中管理。

跨国公司提高跨国化指数,实现公司战略全球化
第二节 跨国公司的形成与发展
一、早期跨国公司的形成与发展

17、18世纪,伴随新航线和新大陆的发现,出现 了特权贸易公司。
——以经营贸易和航运业为主,逐步扩大到银行和金
融业。具有了跨国公司的某些特征。

欧洲工业革命之后,广泛使用机器生产的股份公司 转向大规模的生产性投资。

原则上不具有法人地位


合伙契约是基础,规定了合伙人的权利和义务
合伙人对企业的债务负清偿责任,即以个人财产作
为合伙企业的担保
股份制公司
——依照公司法制定的程序设立的、以盈利为目的的企业。三 种形式:无限责任公司、有限责任公司、股份有限公司

具有独立的法律人格


公司资产与股东个人的财产在法律上是分离的

法律特征:
1.母公司实际控制子公司的经营管理权。
2.母公司以参股或非股权安排行使对子公司的控制。
3.母公司对子公司承担有限责任。
(二)分公司(Branch)

定义:是总公司的分支机构。 法律特征:
1.不具有法人资格。 2.由总公司授权开展业务,自己没有独立的公司名称 和章程。
3.没有独立的财产,其所有财产属于总公司并列入总

第1章 跨国公司

第1章 跨国公司

2.弗农的定义
一个跨国公司也就是控制着一大群在不 同国家的公司的母公司。各个自成一群的公 司,对人力和财力资源实行统筹使用,并根据 一个共同战略要领行事。规模也是重要的,这 样,每一群的销售额在1亿美元以下者,不认 为是跨国公司。(1971)
3.帕尔蒙特(Palment)和梅森劳基 (Masonlocky)的定义
基本特征:
(1)实际控制子公司的经营管理权 (2)以股权和非股权安排对子公司的控制 (3)对子公司承担有限责任
2.分公司(Branch)
分公司是母公司在国外的业务派出机构, 是母公司的分支机构,不具有法人资格,是母 公司的一个组成部分,在经济上和法律上没有 独立性。
基本特征:
(1)不是一个独立的经济实体,其所有 权属于母公司,故没有独立的公司名称、章程 和资产等,也没有独立的财务和管理机构。
(2)生产经营活动直接受控于母公司。 只能在母公司的严格授权下从事经营活动。
(3)是母公司在东道国依法设立、登记注 的海外分支机构,称为“海外公司”,受母国的 外交保护,不具有法人资格,母公司对其承担无 限责任。
(4)根据国际通行的税收规则,母公司与分 公司是一个统一的纳税体系,即在公司的纳税因 素中包含了分公司的损益状况。分公司海外的一 切收益归并在母公司的财务表中,由母公司统一 缴纳所得税。
2.全球性产品组织结构
为适应多样化经营的需要,有必要分专 业、分产品和分部门实施全球性的管理结构。
优点:
①有利于国际市场的细分; ②有利于加强产品技术、生产、销售和信 息的统一管理; ③可缩小国内外业务间的差别。
缺点:
①不利于全局性问题的统一决策; ②有些职能机构设置可能重复; ③易于导致内部协调困难,资源的使用有 时难以突出重点; ④人力资源等不易优化配置。

第一章 跨国公司概述PPT课件

第一章 跨国公司概述PPT课件

第一节 跨国公司的含义
跨国公司名称的由来 跨国公司的判断标准
一、跨国公司名称的由来
➢ 国际公司(International Corporation) ➢ 多国公司(Multinational Corporation) ➢ 全球公司(Global Corporation) ➢ 跨国公司(Transnational Corporation) 无国籍公司 Stateless Enterprise 无国界公司 Borderless Enterprise
2003 5. 范黎波、王林生著.《跨国经营理论与战略》.对外经济贸易大学出版
社,2003年 6. 李尔华编著.《跨国公司经营与管理》.首都经济贸易大学出版社,
2002年 7. 詹姆斯·R·马库森著.《跨国公司与国际贸易理论》.上海财经大学 8. 出版社,2003年
本课程需要解决的问题
向国内发展还是向国外发展? 企业如何选择目标市场? 市场选定以后,以什么方式打入? 如何管理企业国外市场的业务?
Multinational Corporations
(MNCs)
1970年代初,联合国经社理事会开始进行跨国公司问题研究; 1973年,提交《世界发展中的多国公司》报告,采用
Multinational Corporation的称谓;
1974年讨论报告时,拉美代表提出 Multinational Corporation 一词在拉美一体化文件中,专指由安第斯条约组织成员国联合创 办和经营的公司;
案例:到俄罗斯建木材加工厂?
俄罗斯占世界森林面积近1/4,在国际木材市场上的份额仅为3%, 每年木材采伐量在160亿立方米左右,且80%为原木出口,国内加工能 力严重不足。俄罗斯国内对木材加工产品的大量需求只能依靠进口来 满足。 因此,俄罗斯一直在提高原木的出口关税,最近又决定于2008 年下半年再次提高出口关税,达到80欧元/每立方米,涨幅之大出人意 料(俄驻华商务代表奇普拉科夫2008年1月25日透露)。

第一章 跨国公司简介《跨国公司经营与管理》PPT课件

第一章   跨国公司简介《跨国公司经营与管理》PPT课件
2. 加工制造型。这类跨国公司的生产经营活动,主要涉及机 械、运输设备和电器产品等加工制造行业。
3. 服务提供型。这类跨国公司的生产经营活动,主要涉及技 术、信息、贸易、广告、咨询、金融和运输等行业。
二、按跨国经营结构分类
1. 横向型。这类跨国公司的母公司和子公司所从事的生产经 营活动属于同一行业领域,内部很少有专业分工,但在公司 内部转移技术、销售技能和商标专利等。
2. 综合商社型跨国公司。综合商社是一个以贸易为主,多种 经营,集贸易、金融、工业、运输、保险业务于一体的企业 集团。它集商业资本、金融资本和产业资本于一身,具有交 易职能、金融职能和情报职能。
第三节 跨国公司的特征
一、全球化的战略目标 二、一体化的生产经营体系 三、国际化的经营业务 四、多样化的经营活动 五、杠杆化的资本控制
三、第二次世界大战后到20世纪70年代的 跨国公司
1. 跨国公司数量增多,规模不断扩大。据联合国跨国公司 中心的资料,主要发达国家的跨国公司1969年有7 276家, 到1978年已达到10 727家。自20世纪60年代开始,发达国 家跨国公司子公司的数目快速增长,从1969年的2.73万家 增加到1980年的9.8万家。1972年,年销售额10亿美元以 上的制造业(含石油业)跨国公司有211家,1976年此种 规模的工矿业跨国公司已达422家。
随着竞争的加剧,向外输出商品为主的做法已经满足不了争 夺世界市场的需要,跨国公司已越来越多地利用海外直接投 资建立工业企业以代替直接的商品输出。海外直接生产与跨 国公司从母国出口相比较,更符合跨国公司全球战略的需要 和最大限度地扩大盈利的需要。
四、多样化的经营活动
企业的多样化(diversification)经营活动分为三种类型: 一是产品扩展多样化,指企业的业务扩展到与现有产品生产 或需求有一定程度联系的产品领域;二是地域市场扩展多样 化,指一处产品的销售扩展到不同地理区域的市场中;三是 混合多样化,指企业的业务扩展到与现有产品的生产和需求 不相关的产品领域。

第一章 跨国公司概

第一章  跨国公司概
采用者比例
高感度人
倡 导 者
初 期 采 用 者
前 期 采 用 者
后 期 采 用 者
迟 滞 者 保 留 者
13.5%
2.5%
34%
34%
13.5%
2.5%
时间
第四节 跨国公司的经济影响
一、对世界经济的影响 (一)加速生产与资本国际化,促进生产 力发展 (二)加速了资本的国际流动,提高资金 利用效率 (三)扩大了国际贸易,促进经济增长 (四)促进科技进步,加强国际技术交流 (五)推进世界经济一体化进程
世界经济一体化(经济全球化)
什么是经济全球化? 世界各国经济无一例外地参与国际分工 和国际交换,各国经济联系日益紧密. 各国经济结合为一个相互依存的全球经 济制度的世界. 经济全球化由两个组成部分:市场全球化和 生产全球化.
市场全球化: 把历史上独特和分离的国家市场合并为 一个巨大的全球市场。(消费偏好趋同) 生产全球化: 从全球各地区筹供商品和服务,以利用 各国在生产要素(劳动力、能源、土地和资 本)上的成本和质量差异。(公司和产品国 籍的模糊化) (波音公司自制或外购决策)
三、按决策风格划分
民族中心型 多元中心型 全球中心型 区域中心型
思考:集权还是分权?
四、按主要经营的领域和项目
资源型公司 制造业公司 服务业公司
五、按不同国家
发达国家的跨国公司 发展中国家的跨国公司
2007年世界500强(名单) 2009年世界500强和中国入围名单 2009年财富世界500强落榜公司名单
跨国公司的最新发展趋势
(1)跨国公司数量急剧增长 (2)国际化和集中化经营程度不断提高 (3)投资方式多元化 (4)跨国并购强化 (5)生产经营方式不断创新 (6)美国、日本和欧洲跨国公司三足鼎立 (7)知识型投资逐渐增多。
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第一节 跨国公司概述
一、跨国公司的产生与发展 跨国公司(Transnational Corporations,通常 缩写为TNC或TNCs)是国际直接投资活动的主要承担 者,跨国公司产生于18世纪,产生于经济全球化开始发 展和世界市场逐步形成的时期。截止到目前,跨国公司 的产生与发展主要经历了以下三个阶段: (一)第一次世界大战以前的萌芽阶段 (二)两次世界大战之间的逐渐发展阶段 (三)第二次世界大战以后至今的迅猛发展阶段
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二、跨国公司发展的新趋势
自上个世纪90年代以来,跨国公司呈现出以 下新的发展趋势。
(一)发展战略和业务领域回归高度专业化, 即归核化(refocusing)
(二)跨国并购日益成为跨国公司对外直接投 资的主要手段
(三)重视实行当地化战略 (四)跨国化程度不断提高
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三、跨国公司的概念与类型
(一)跨国公司的概念 国际上对跨国公司有许多叫法,如全球公司、国际公司、多国公司、 宇宙公司等等,各种机构和学者根据不同的标准对跨国公司下了各种各 样的定义。现将给跨国公司下定义的三种主要标准简单介绍如下: 1.结构标准(Structural Criteria) 在这种标准体系下,跨国公司应该满足下面几个条件中的至少一个: (1)在两个以上的国家经营业务; (2)公司的所有权为两个以上国籍的人所拥有; (3)公司的高级经理人员来自两个以上的国家; (4)公司的组织形式以全球性地区和全球性产品为基础。
14之处有: 1.对于母公司的不利影响。分公司在登记注册时须披露母公司 的全部业务活动和财务收支状况,给母公司的业务保密带来损害。 而且,母公司要对分公司债务承担无限责任。分公司在终止或撤离 时只能出售其资产,而不能出售其股份,也不能与其它公司合并, 这对母公司来说也是不利的。 2.对分公司的不利影响。分公司在业务上总受到母公司的支配, 难以发挥创造性。分公司在东道国被当作“外国公司”看待,没有 东道国股东,因此在当地开展业务有一定困难。 3.对母国的不利影响。设立国外分公司常会引起母国税收的减 少,所以母国对分公司的法律保护也较少。
母公司又称总公司,通常是指掌握其他公司 的股份,从而实际上控制其他公司业务活动并使 它们成为自己的附属公司的公司。
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(二)分公司(Branch)
设立分公司的有利之处在于: 1.设立手续比较简单。只需缴纳少量登记费就可取得所在国的营 业执照; 2.可享受税收优惠。由于分公司不是独立核算的法人,与母公司 同属一个法律实体,所以分公司在国外的纳税一般少于子公司。另外, 许多国家税法规定,如果国外分公司发生亏损,其亏损额可在母公司 税前利润中扣除,而且外国分公司汇出的利润一般不作为红利而缴纳 利润汇出税; 3.便于管理。母公司通过控制分公司的管理人员而全面直接地领 导和控制分公司的经营活动。 4.在某些方面受东道国管制较少。东道国对分公司在该国以外的 财产没有法律上的管辖权,因此,分公司在东道国之外转移财产比较 方便。
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四、跨国公司的特征
(一)国际化经营战略 (二)在全球战略指导下的集中管理 (三)明显的内部化优势 (四)以直接投资为基础的经营手段
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五、跨国公司的作用
(一)跨国公司是世界经济增长的引擎 (二)跨国公司加快了各种生产要素的国际移动, 优化了资源配置,提高了资源利用效率 (三)跨国公司对资金的跨国流动起了促进作用 (四)跨国公司推动了国际贸易规模的扩大和贸 易结构的转变 (五)跨国公司对母国和东道国的发展发挥了积 极作用 (六)跨国公司的发展加快了经济全球化的进程
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一、法律组织形式
跨国公司的法律组织形式有母公司、分公 司、子公司以及联络办事处。
(一)母公司(Parent Company) (二)分公司(Branch) (三)子公司( Subsidiary ) (四)联络办事处(Liaison Office)
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(一)母公司(Parent Company)
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第二节 跨国公司的组织形式
跨国公司的组织形式有两层含义: 一是法律结构,即法律组织形式,主要涉及母公 司与国外各分支机构的法律和所有权关系、分支机构 在国外的法律地位、财务税收的管理等方面; 二是组织结构,即行政或管理组织形式,主要职 能是如何提高企业的经营管理效率,优化企业资源的 配置,以求取得最佳的经济效益。
第一章 跨国公司总论
第一节 跨国公司概述 第二节 跨国公司的组织形式 第三节 服务业跨国公司
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学习要点
在当今国际经济中,跨国公司具有多方面的影响,跨 国公司是国际投资、国际贸易、国际金融和国际技术转让 活动的主要组织者和承担者。本章从不同角度论述跨国公 司,先后研究和分析了跨国公司的产生与发展、新特点与 新趋势、概念与类型、所发挥的作用、法律与管理组织形 式、服务业跨国公司的组织形式与特点等。通过学习本章, 应理解相关概念,应对跨国公司有一个全面整体的把握。
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二、跨国公司发展的新趋势
(五)战略联盟成为跨国公司的重要发展模式 (六)对外直接投资加速向服务业和高附加值的技术 密集型行业倾斜 (七)互联网等现代技术的出现,促使跨国公司开始 采用新型的管理体制和组织结构 (八)研究与开发(R&D)更趋国际化 (九)发展中国家的跨国公司蓬勃发展
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2.业绩标准(Performance Characteristics Criteria)
3.行为标准(Behavioral Characteristics Criteria)
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(二)跨国公司的类型
从不同的角度,跨国公司可以被划分成不同的类型: 1.按法律形式划分,跨国公司可以分为母分公司型和母子公司型。 2.按经营项目的重点划分,跨国公司可以分为资源开发型、加工制造型 和服务型。 3.按决策机构的策略取向划分,跨国公司可以分为民族中心型、民族多 元型、全球战略型。 4.按公司内部的经营结构划分,跨国公司分为横向型、垂直型和混合型。 5.按跨国公司生产经营的空间分布范围划分,可以分为区域型和全球型。 6.按跨国公司诞生的早晚和企业开展跨国经营时间的先后,把跨国公司 分为先发型和后发型两类。
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