宝丰酒广告策划
白酒品牌全程策划方案

一、项目背景随着我国经济的快速发展,消费水平的不断提高,白酒市场呈现出繁荣景象。
然而,在众多白酒品牌中,如何脱颖而出,树立独特的品牌形象,成为众多企业关注的焦点。
本方案旨在为某白酒品牌提供全程策划,以提升品牌知名度和市场份额。
二、品牌定位1. 品牌名称:XX酒2. 品牌定位:高端、品质、文化、健康三、品牌理念1. 品质至上:坚持选用优质原料,采用传统工艺,确保产品品质。
2. 文化传承:挖掘白酒文化内涵,传承千年酿造技艺。
3. 健康生活:倡导健康饮酒理念,关注消费者身心健康。
四、品牌形象设计1. 标志设计:以传统酒瓶为原型,融入现代设计元素,形成简洁、大气、高雅的视觉形象。
2. 色彩搭配:以金色为主色调,象征高贵、尊贵;辅以红色,寓意喜庆、热烈。
3. 字体设计:采用行书字体,彰显文化底蕴。
五、产品策划1. 产品线规划:根据市场需求,推出不同规格、不同口味的产品,满足不同消费群体的需求。
2. 产品包装设计:采用高档材质,体现品牌高端定位;包装设计简洁、大气,突出品牌文化。
3. 产品宣传语:以“品味人生,尽在XX酒”为核心宣传语,传递品牌理念。
六、营销策划1. 线上营销:利用社交媒体、电商平台等渠道,进行品牌宣传和产品推广。
2. 线下营销:举办品鉴会、酒文化讲座等活动,提升品牌知名度。
3. 合作营销:与知名企业、文化机构等合作,共同推广品牌。
4. 促销活动:开展限时折扣、赠品等活动,刺激消费者购买。
七、渠道建设1. 直销渠道:设立官方网站、电商平台等,实现线上线下融合发展。
2. 经销渠道:拓展全国市场,建立完善的经销商网络。
3. 零售渠道:与知名商超、酒店等合作,拓宽产品销售渠道。
八、品牌传播1. 媒体宣传:利用电视、报纸、杂志等传统媒体,以及新媒体、短视频等新兴媒体进行品牌宣传。
2. 公关活动:举办新闻发布会、产品发布会等活动,提升品牌形象。
3. 口碑营销:通过优质产品和服务,树立良好口碑,形成口碑效应。
宝丰酒业加盟费 宝丰酒业加盟怎么样 代理条件 宝丰酒业加盟电话多少

宝丰酒业加盟费宝丰酒业加盟怎么样代理条件宝丰酒业加盟电话多少当前位置:智代加盟网>品牌库>食品>酒水>宝丰酒业加盟更新时间:2021-06-1618:00:01宝丰酒业加盟宝丰酒业有限公司加盟区域:全国主营产品:酒水经营模式:直营、特许新开门店:90家所属行业:酒水投资金额:1-5万诚信等级:品牌特色:营销推广培训总部培训平台支持运营支持59人关注该项目386人电话沟通过90家门店总数立即咨询免费索要资料加盟详情加盟优势加盟费加盟条件加盟流程宝丰酒业加盟介绍中国餐桌离不开酒,酒文化很深厚。
宝丰酒业系列多、品种多、香气醇厚、回味悠长,赢得了市场上无数消费者的青睐,加入投资宝丰酒业项目介绍:宝丰酒业历史悠久,资源丰富,人杰地灵。
西至伏牛山,东眺平原,南依沙河,北依乳水扇,疏脉迎野,地永甘泉,是美丽的中州大地。
追溯宝丰酒的起源,伊迪酿酒宝丰酒有其历史依据,以优质高粱为原料,配以曲、麦、豆,陶瓷地板发酵,采用二次蒸煮工艺,具有“清香、甘甜、柔和”的特点,“甜、爽、爽”是中国清香白酒的典型代表之一。
宝丰酒业是河南名牌产品,是中国百强白酒企业。
宝丰国色清香酒被定为河南接待酒,成为独具特色的高端品牌。
传承历史与辉煌,宝丰酒业不断创造辉煌,成为口碑高、信誉广的知名白酒企业宝丰酒业优势:1、产品保证:宝丰拥有完整的产品线,高、中、低价全覆盖,适应现代市场运作和不同市场需求2、政策保障:宝丰酒业投资总部提供市场配套服务和完善的售后保障体系,并根据不同的产品档次3、提供高的市场投入和全方位的市场引导和支持投资回报:对市场的长期投资保证了经销商利润的最大化和收入的稳定,而投资回报率4、对市场秩序的保障:逃货一直是经销商的严重问题。
对此,宝丰酒业股份有限公司推出了防伪和产品标识系统。
每个经销商都有独立的喷墨标签,厂商承诺严惩恶意逃货宝丰酒业六大特许经营支持:1、广告支持:根据市场需求,宝丰酒业特许经营总部提供灵活多样的广告支持(电视媒体,高炮、客车车身、路标、户外品牌等2、促销支持:根据市场实际需求,针对各种渠道和消费者开展各种促销活动,并提供各种精美的促销材料3、渠道支持:宝丰酒业代理总部展示成本支持、门店入驻成本支持、核心门店包装支持等;团购渠道,支持葡萄酒、宴会等核心消费群体公关活动4、人员支持:每个代理商至少派出一名营销服务人员参与您的实际操作,帮助建立和培养销售团队,帮助梳理业务结构,并提供无价值增值服务5、市场策略支持:专业咨询宝丰酒业加盟总部,为您量身定制区域运营方案,全程协助开展区域推广,让您无后顾之忧,易当老板6、售后支持:客服反馈机制快捷灵活,保证您能以优质、快捷、高效的方式解决各种售后问题大多数时候,很多事情都在酒桌上讨论,而葡萄酒行业有着巨大的市场机遇。
河南宝丰酒业营销现状分析及对策--完善版

河南宝丰酒业营销现状分析及对策据记载,宝丰酿酒业始于隋唐,盛于北宋。
早年,宝丰酒已跻身于中国名牌行列。
但是在一些地区,由于广告策划不够完善,广告宣传力度不够,与当地的白酒品牌销售相比,白酒销售状况不是很乐观。
同时,近年来,宝丰酒业发生了翻天覆地的变化。
首先是依托洁石集团强大的资本实力,实施了全方位的战略重组。
投入2亿多元,改造厂房,增添设备,扩大生产,使原酒产能达到万吨以上,上建了万吨储酒工程暨年产5万吨成品酒的自动化灌装生产线,新增原酒库存1万多吨。
在技术研发上,确立了“清香为主、浓香为辅”的战略发展方向,依托企业原有的省级技术中心,与中科院生物研究所合作,在国家白酒权威专家的指导下,继承传统酿造工艺,不断创新改进,提升宝丰酒的质量水平和口感风格。
此外宝丰酒全面改造营销体系,大胆探索全新的管理和营销模式,搭建了快速应对市场的决策平台和服务于市场的营销网络,为宝丰酒走向更广阔的市场,奠定了坚实的基础。
近年来,宝丰酒酿造技艺被国务院列入国家级非物质文化遗产保护名录,开创了宝丰酒发展史上新的里程碑。
因此,本文对宝丰酒市场进行调查分析,及同类产品的营销、广告等一系列内容的综合调查为基础,从而进行宝丰酒的营销策略的深层次分析。
(一) 白酒行业的现状在全国经济全面回升的影响下,我国的酒类市场也渐趋兴旺。
酒业在产量增长的同时,经济效益均有较大幅度的下滑。
酒类市场得到进一步的调整和优化,产品品质也在不断提高。
面临这么严峻的挑战,市场供大于求将使竞争更加严酷。
品牌效应、规模经济、资本运作都会有新的表现形态。
华容道酒业有限公司只有在竞争中运用新的营销理念和技巧,才能在激烈的白酒行业竞争中取得一席之地。
目前,中国白酒行业的整体格局是:整体滑坡的同时,名优酒份额继续扩大,白酒行业处于内部调整和升级阶段;地区性品牌与国家级品牌抗衡,割据一方;大型白酒集团从产品经营走向品牌和资本经营,努力寻找新的经济增长点。
(二)宝丰酒产品现状宝丰酒业有限公司始创于1948年,是全国大型二档白酒企业,在历史上曾于 1998 年达到历史顶峰,当年销售收入达到 2.8 亿元,是苏鲁豫皖四个省份中生产清香型白酒的唯一企业,其生产的白酒先后出口新加坡、几内亚,直销香港、澳门和台湾等地区,原酒的出口量达到全国第一,成品酒的出口量为河南省第一。
宝丰酒广告策划书

豐酒广告策划书策划者:2010年6月目录前言 (3)第一部分市场分析 (3)一、营销环境分析 (3)二、消费者分析 (3)三、产品分析 (4)四、企业和竞争对手的竞争状况分析 (5)第二部分广告策略 (5)一、广告目标 (5)二、目标市场策略 (6)三、产品定位策略 (6)四、广告诉求策略 (6)五、广告表现策略 (7)六、广告媒介策略 (7)第三部分广告计划 (8)一、广告目标 (8)二、广告时间 (8)三、广告的目标市场 (8)四、广告的诉求对象 (8)五、广告的诉求重点 (8)六、广告表现 (8)七、广告发布计划 (10)八、其他活动计划 (10)九、广告费用预算 (10)第四部分广告活动的效果预测 (11)第五部分附录 (11)平顶山白酒市场调查报告 (11)前言随着市场经济的发展,产品竞争的日趋激烈,中国白酒市场的竞争同样激烈。
河南名酒“宝丰酒”的发展几经波折,宝丰酒业已成为国家大型二档企业。
宝丰素有“酒乡”之称,历史上曾出现“烟囱如林,酒旗似蓑”的酿酒盛况。
据记载,宝丰酿酒业始于隋唐,盛于北宋。
早年,宝丰酒已跻身于中国名牌行列。
如今,不仅保持了名牌,而且发展了名牌。
2000年,宝丰酒业有限公司总销售收入达两亿三千万元。
2007年,白酒销售达三万吨。
2008年,宝丰酒实现销售收入3.6亿元,同比剧增54.7%。
2009年,在国际金融危机的大环境影响下则取得了45%的市场增速。
由于企业发展过程中出现了一些危机,迫使宝丰酒在02年被健力宝收购之后市场急转直下,企业几近破产。
2006年与健力宝分手之后,宝丰酒重新东山再起,再创辉煌。
但是在一些地区,由于广告策划不够完善,广告宣传力度不够,与当地的白酒品牌销售相比,白酒销售状况不是很乐观。
因此,本策划书是以平顶山为目标市场进行的市场调查分析,及同类产品的营销、广告等一系列内容的综合调查为基础,从而形成了我们的推广策略方案。
第一部分市场分析一、营销环境分析平顶山市是河南省中原城市群九个中心城市之一,之所以是中原崛起城市,市中外来人口多,已经形成了多种风格、多种文化背景的现状,并且由于本地原住居民本来就不是很多,导致了平顶山饮食文化方面特色各异,多种多样。
毕业设计论文(宝丰酒业有限公司的分销渠道管理)

摘要本文围绕宝丰酒业有限公司的分销模式及其渠道管理实际,运用4P理论、战略定位、渠道分析等方法,对白酒产品及其分销模式的特征进行系统分析,以公司的收益最大化以及客户价值的提升为目标,提出了白酒产品的战略定位及其分销模式,并针对分销模式的影响因素分析,构建了白酒产品的分销模式评价模型。
通过对白酒产品分销渠道的分析与研究,能够对酒类企业的营销系统、现有分销模式及管理有实践指导作用,并在渠道的选用与管理上,能为我国其它白酒企业起到抛砖引玉的作用。
分销渠道管理作为长期的战略管理,渠道资源的稀缺性和在一定时间段内的隐蔽性,决定了竞争对手难以模仿,进而能够形成区域强势品牌的核心竞争优势。
研究宝丰酒业有限公司的分销渠道的优化变革,可以更好说明其取得良好业绩的原因。
事实证明,在白酒的营销推广上,与产品、价格、促销相比,分销渠道对于企业来讲是更具有潜力的竞争优势,成为传统营销理论4 P要素中的首选要素。
近十年来快速崛起的二线区域强势品牌,无一例外的都是及时调整了自己的营销策略,在4P要素的运用中以分销渠道为引领性要素,进而对其他要素资源加以合理配置,协同推进,从而获得了高速成长。
本文通过对本公司进行区域市场定位和宝丰酒业渠道策略的优势和劣势,运用四大营销模式进行具体分析,提出了白酒分销模式及其评价模型,对于优化白酒类产品的分销体系、提升客户服务水平、增大公司收益等方面具有积极的意义。
关键词:分销,渠道,营销,市场ABSTRACTThis paper based on the analysis about the distribution channel managem ent in Baofeng Liquor Co.Ltd.studied the distribution models for companies wit h liquor productions.Following the analyzing and researching upon the distributi on channels,this paper can improve the management of the existing distribution model of Baofeng Liquor Co.Ltd..Moreover,this research is able to attract valu able comments from our other liquor companies which play a role in the distri bution channel in guiding,the channel selection and management,.Distribution ch annel management is a long-term strategic management,channel scarce resource, and the hidden nature in a certain period in which competitors can not imitat and thus can form a strong regional brand's core competitive advantage. The c hanges of the distribution channels optimization can better explain the reasons for its good performance.Facts have proved that the marketing of liquor on the product,price and promotion,compared to distribution channels for enterprises i s potential in terms of competitive advantage,which become elements of traditio nal marketing theory,the preferred elements of 4P.Over the past decade the rapi d rise of the second-tier regional strong brand,without exception,are timely adju stments to its marketing strategy,4P elements in the use of distribution channels in order to lead the sexual element,and then to the other elements to be ratio nal allocation of resources, collaborative forward,to gain high-speed growth.This paper analyzes the history and situations,conditions and state of the regional market for this company to locate,and establishes Baofeng Liquor Co.Ltd.’chan nel strategy and its advantages and disadvantages.Finally,by applying the four s pecific marketing model analysis this paper concludes with proposals about the distribution channel management and recommendations for improvement for B aofeng Liquor Co.Ltd.Keywords:distribution, channel, marketing, mark目录摘要 (1)目录 (3)第一章引言 (5)1.1 选题背景 (5)1.2 选题的意义和目的 (6)1.3 酒类企业分销模式的作用 (7)第二章相关研究 (8)2.1 分销渠道概念与特点 (8)2.2 分销渠道成员、形式与模式 (9)2.3 分销渠道管理 (10)第三章宝丰酒业的分销特征及管理现状 (14)3.1 宝丰酒业有限公司概况 (14)3.2 分销渠道特征 (15)3.3 区域市场定位 (16)3.4 分销模式 (17)第四章白酒分销模式的构建 (19)4.1 白酒产品与渠道的基本特点 (19)4.2 白酒行业的竞争格局分析 (20)4.3 白酒行业的战略定位 (20)4.4 白酒行业的分销模式 (22)第五章宝丰酒业的分销模式的评价与分析 (27)5.1 宝丰酒业分销模式的创新性分析 (27)5.2 宝丰酒业分销模式的成效性分析 (28)5.3 宝丰酒业分销模式的借鉴性分析 (29)结论 (31)致谢 (32)参考文献 (33)第一章引言1.1 选题背景进入新世纪以来,随着宏观经济的逐步看好和消费升级,我国白酒行业企业普遍完成改制、流通渠道发生的颠覆性变革、香型品类的多元化发展、外来资本的不断介入、战略发展路径由单一战略向多元战略发展并存,白酒行业突出的市场表现就是:由于白酒行业与我国宏观经济的正相关关系,随着宏观经济的持续增长,白酒行业自2004年至今迈入了历史上最快的增长周期,连续五年的年均产量增幅约13%,销售收入增幅约30%。
白酒的品牌推广策划方案

一、项目背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,白酒市场呈现出旺盛的发展势头。
然而,在激烈的市场竞争中,如何提升白酒品牌的知名度和美誉度,吸引更多消费者,成为各大白酒企业面临的重要课题。
本策划方案旨在为某白酒品牌提供一套全面的推广策略,以提升品牌形象,扩大市场份额。
二、品牌分析1. 品牌定位:某白酒品牌以“醇香、绵柔、回味悠长”为特点,定位于中高端市场,主要面向追求品质生活的消费者。
2. 品牌优势:独特的酿造工艺、优质的原料、深厚的文化底蕴、良好的市场口碑。
3. 品牌劣势:市场知名度相对较低,品牌影响力有待提升。
三、目标市场1. 地域市场:以我国一二线城市为主,辐射周边地区。
2. 目标人群:年龄在25-45岁之间,具有较高消费能力、注重生活品质的消费者。
四、推广策略1. 品牌宣传策略(1)打造品牌故事:挖掘品牌历史、文化底蕴,塑造独特的品牌形象。
(2)加强广告投放:在电视、网络、户外等媒体平台进行广告投放,提高品牌知名度。
(3)举办品牌活动:定期举办品鉴会、酒文化节等活动,提升品牌影响力。
2. 产品推广策略(1)产品包装升级:设计具有独特风格、富有创意的包装,提升产品形象。
(2)产品品质提升:严格控制产品质量,确保每一瓶酒都达到优质标准。
(3)推出新品:根据市场需求,研发推出符合消费者口味的新品。
3. 渠道推广策略(1)拓展销售渠道:加强与各大商超、电商平台、专卖店等渠道的合作,拓宽销售网络。
(2)优化线上线下融合:打造线上线下相结合的销售模式,提高消费者购物体验。
(3)社群营销:建立品牌社群,与消费者互动,提高品牌忠诚度。
4. 促销活动策略(1)节日促销:在传统节日、品牌纪念日等特殊日期举办促销活动,提高销量。
(2)会员优惠:设立会员制度,为会员提供专属优惠,提高复购率。
(3)跨界合作:与其他行业品牌合作,举办联合促销活动,扩大品牌影响力。
五、执行计划1. 制定详细的时间表和预算,确保推广活动的顺利进行。
酒厂品牌策划书范文模板3篇

酒厂品牌策划书范文模板3篇篇一酒厂品牌策划书范文模板一、品牌概述1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:[品牌定位]3. 目标市场:[目标市场]4. 品牌理念:[品牌理念]二、市场分析1. 行业现状:对当前酒类行业的发展趋势、市场规模和竞争格局进行分析。
2. 目标市场分析:对目标市场的消费者需求、购买行为和消费习惯进行深入研究。
3. 竞争对手分析:对主要竞争对手的品牌定位、产品特点、市场份额和营销策略进行分析。
三、品牌策略1. 品牌定位:根据市场分析结果,确定品牌的差异化定位,突出品牌的独特价值。
2. 品牌形象塑造:通过品牌名称、标志、包装、广告等手段,塑造鲜明的品牌形象。
3. 品牌传播:制定品牌传播策略,选择合适的传播渠道,提高品牌知名度和美誉度。
四、产品策略1. 产品定位:根据品牌定位和目标市场需求,确定产品的定位和特点。
2. 产品创新:不断进行产品创新,推出符合市场需求的新产品。
3. 产品质量控制:建立严格的产品质量控制体系,确保产品质量稳定可靠。
五、价格策略1. 定价策略:根据产品定位和市场需求,制定合理的价格策略。
2. 价格调整:根据市场变化和竞争对手的价格策略,及时调整产品价格。
六、渠道策略1. 渠道选择:选择合适的销售渠道,如经销商、零售商、电商平台等。
2. 渠道管理:建立完善的渠道管理体系,加强对渠道的控制和管理。
3. 渠道拓展:不断拓展销售渠道,提高产品的市场覆盖率。
1. 促销活动策划:制定促销活动计划,如打折、赠品、抽奖等。
2. 促销活动执行:组织实施促销活动,确保活动的顺利进行。
八、品牌管理1. 品牌维护:加强品牌的维护和管理,保护品牌的知识产权。
2. 品牌延伸:根据品牌的发展战略,适时进行品牌延伸,扩大品牌的影响力。
3. 品牌危机管理:建立品牌危机管理机制,及时应对品牌危机,保护品牌形象。
九、财务预算1. 预算编制:根据品牌策划的各项活动,编制详细的财务预算。
2. 预算控制:严格控制各项费用支出,确保预算的执行。
业中高档产品开发及品牌推广策略案(PPT 64页)

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产品名称
• 宝丰中高档新产品命名原则: – 继续保留“宝丰”的品牌标识,使其与现有产品体现 一定的关联性,同时又能体现与现有产品的档次差异;
– 面向中高档市场,要体现其清香型的定位,拥有正面 的品牌联想;
– 易于传播,同时又能与宝丰以前的传播概念进行嫁接, 从而节省传播费用,提高传播效果。
• 我们建议的新产品名称:
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包装效果展示
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梦里香
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百里香
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品牌传播概念
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附:备选传播概念 国色宝丰 清香经典 国色宝丰 淡雅清香 淡雅宝丰 国色清香
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本案架构
宝丰品牌诊断与未来使命 宝丰品牌再造之路
宝丰中高档产品开发策略 宝丰新产品推广方案
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宝丰品牌传播策略几点思考
宝丰 宋河 黑土地 姚花村 富平春 仰韶
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产品高品质、高质量 包装产精品美喝喝纯产入、后后粮品口价有不不食品口格档上口酿质感合次头干造好好理
结论
• 从三地的调查结果来看,在“包装精美、有档次” 这一问题上得分较低,由此反映出宝丰的新产品 包装一定要突显档次感;
• 同时,为了避免原有包装的老化形象对新产品的 副面影响,新产品的包装形式也应与原有包装形 成差异。
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广告策划书宝丰酒业品牌提升广告策划
系别:工商管理系
专业:市场营销
班级:0434071
学号:043407107
姓名:蒋莎莎
目录
一、市场分析
1、营销环境分析 (3)
2、消费者分析 (3)
3、产品分析 (4)
4、企业和竞争对手的竞争情况分析 (4)
二、广告策划
1、广告的目标 (5)
2、目标市场策略 (5)
3、产品定位策略 (5)
4、广告诉求策略 (5)
5、广告表现策略 (5)
6、广告媒介策略 (5)
三、广告计划
1、广告实施时间 (5)
2、广告的目标市场 (5)
3、广告的诉求对象 (5)
4、广告的诉求重点 (5)
5、广告表现 (6)
6、广告发布计划 (6)
7、其它活动计划 (6)
8、广告费用预算 (7)
四、广告活动的效果预测和监控
1、广告效果的预测 (7)
2、广告的监控 (7)
一、市场分析
1、营销环境分析
在白酒业内,名酒、区域酒、地产酒、买断酒、高档酒、低档酒,都大谈品牌之道——每一款产品,取一个名称,就称为“品牌”;依据品牌的定义:“品牌是建立在消费者心中的产品类别的印象”,东西还没有进入市场,还没有经过消费者的“认同”,怎么能称之为“品牌”呢?
于是,白酒市场上,名酒的品牌,只有“吓死人”的“名”;新开发的所谓“品牌”,则花样翻新地制造概念,宣传“品牌”的功效。
而在实际的营销中,“品牌”这颗“羊头”满天飞,但真正成为消费者信赖,认同,忠诚的“品牌”,却如凤毛麟角,屈指可数。
白酒市场的营销环境即是如此,但是,这不单是反映了白酒市场竞争的恶劣,我们更应从中看到商机。
即依靠自己的实力,去做长久的品牌价值展示,而不是仅仅只告知消费者这个品牌诞生了,让消费者默默去感受其中的价值,品牌的实力。
面对一轮又一轮的产品面世,兴盛,被淘汰,换了品牌再崛起……宝丰似乎应该庆幸自己没有被淘汰,而是一直没有崛起,因此,宝丰酒应该在品牌价值,品牌形象上多下功夫,才能脱离恶性竞争的苦海,长期立于不败之地。
2、消费者分析
据白酒消费者年龄调查分析,31-40岁是白酒消费的主力军,占所有消费群体的43.1%;其次是21-30岁、41-50岁的两个亚群体,所占比例分别为24.8%、23.4%,权重基本相当;依次降低的年龄段是51-60岁占4.6%,61-70岁占2.3%,18-20岁和71岁以上各占0.9%。
传统酒业的消费群体主要集中在中老年结构层,而年轻化宣传不够突出,丧失了大批的80后、90后等未来的主流消费群体,而这批消费群体又属于不了解白酒的一个群体。
据另一项调查结果显示,6成消费者表示看过白酒广告后会影响其选购。
这批消费者由于不了解白酒,在选购白酒时见到那些做过广告的白酒
品牌,自然而然的会有好感,觉得品质有保障,并促使其购买。
3、产品分析
宝丰素有“酒乡”之称,历史上曾出现“烟囱如林,酒旗似蓑”的酿酒盛况。
据记载,宝丰酿酒业始于隋唐,盛于北宋。
早年,宝丰酒已跻身于中国名牌行列。
如今,不仅保持了名牌,而且发展了名牌。
2000年,宝丰酒业有限公司总销售收入达两亿三千万元。
2007年,白酒销售达三万吨。
预计2008年,宝丰酒业有限公司的总销售额将突破三亿。
宝丰酒无色透明,清香芬芳,甘润爽口,纯净绵柔,回味悠长。
酒度分39度、54度、63度等,属清香型大曲白酒。
有诗赞曰:“太白飘然举宝丰,会须一饮三百杯。
”
“宝丰”的历史价值、品质价值和质量价值已经十分充分地表明了这是真正的酒,是品质、文化和消费者感受“天人合一”的酒。
可是在“宝丰”的宣传传播上,并没有充分地体现这一点,所以不能不影响到“宝丰”的品牌核心价值。
从“宝丰”的人格特征、社会文化特征以及个人联系度来分析,“宝丰”的得分值明显偏低,主要原因是“宝丰”的品牌诉求和定位偏离了“中国名酒”,偏离了形象化、个性化以及“宝丰”品牌的核心价值的人文表现——这是我们很多大型品牌、含金量很高的品牌却走不上国际舞台的真正原因。
从某种意义上说,“宝丰”酒依旧在宣扬其品质,依旧沿用计划经济的市场理论来管理品牌——但是其内在的价值,却没有转化为美奂美仑的品牌形象,成为消费者的精神上的挚爱。
也就是说,在市场大潮中,“宝丰”酒的品牌价值中的人格特征、社会文化特征以及个人联系度被人为地忽略了,于是造成了品牌价值的流失,造成品牌形象的老化,造成消费者对品牌失去憧憬——这和“历史名酒”的地位是不协调的。
4、企业和竞争对手的竞争情况分析
国内三大清香型酒的品牌为:山西“杏花村”酒、北京“二锅头”和河南“宝丰酒”。
据调查显示, 山西“杏花村”酒、北京“二锅头”市场占有率大,所以说目前市场上与宝丰酒形成竞争的有山西“杏花村”酒、北京“二锅头”两种品牌,要扩大宝丰酒市场占有率,增加销售量,必然要争取山西“杏花村”酒、
北京“二锅头”的一部分市场,使山西“杏花村”酒、北京“二锅头”的消费者改变其偏爱,使其成为的宝丰酒消费者。
二、广告策划
1、广告的目标:
发掘宝丰酒的品牌价值,提升宝丰酒的品牌形象,摆脱与“杏花村”、“二锅头”的低层次竞争,通过品牌价值的提升来提高宝丰酒的市场占有率。
2、目标市场策略:
目标针对年轻一代(20-30岁)的消费者
3、产品定位策略:
本次广告通过对宝丰高档酒“不愧天宝丰酒”的广告宣传,颠覆消费者对宝丰不出高档酒的品牌印象,从整体上提升宝丰的品牌价值。
4、广告诉求策略:
通过感性的成功的喜悦,报恩的真诚与久未谋面的怀念唤起80后对宝丰美酒的好感。
5、广告表现策略:
用音乐,对话及场面表现来演绎一段生动的同学聚会的故事,以故事为中心,以酒做点缀,用酒来煽情,用情赋予酒独特的人情魅力。
6、广告媒介策略:
此广告是生活片段型的演绎时间较长的广告,在网络发展迅速,网络舆论强大的今天,感人的视频一遍就能被网民记住,而且与目标消费群体较贴合,因此此广告投在网络上较佳。
三、广告计划
1、广告实施时间:
2010年7月中旬。
2、广告的目标市场:
重感情,重品味,重品质的高端酒市场。
3、广告的诉求对象:
活力转成熟期的80后年轻一代
4、广告的诉求重点
强调聚会中的朋友相见无比亲切的怀念,回想自己成功的不易,与对当初同学鼎力相助的感激来赋予宝丰酒极高的感情表达能力。
5、广告表现
一个豪华的酒店里,一场80后的同学聚会即将开始,奢华的金色大门被打开,一个年轻女人推着轮椅上年轻的衣冠楚楚的他缓缓走过长长的过道,向对面的长长的餐桌走去。
轮椅上的他怀里抱着两瓶“不愧天宝丰酒”,脸上略略抖动,眼里闪着隐隐的泪光,是太久不见的激动,是离不开大家的自己取得的成功,也是终于能够表达谢意的兴奋。
在大门打开的一瞬间,餐桌旁的人都齐刷刷注视大门口,画外音开始:80后的成功来得艰难,却来的真实,大学时代落下的残疾让我感受到更多人间温暖,大家的帮助,鼓励让我没有失去信心,尤其是她的呵护让我终于与她与事业一同走到了今天,旁白到此,轮椅正好被推至餐桌旁,他在轮椅上深深地向大家鞠了一躬,在一瞬间的静寂之后,餐桌上爆发雷鸣般的掌声,他将酒放至餐桌,命服务生给每个人倒上,没有一句话,他举起酒杯深望每一个人,然后一饮而尽,大家会意,纷纷举起酒杯一饮而尽,被这种气氛感染,大家的眼里也都微微潮湿,接着聚会在无声中开始……大家觥筹交错谈笑风生,当然举手投足间都透露着品味与儒雅。
旁白继续:“有一种情叫人泪流满面,那是苦难时候的不抛弃不放弃;有一种酒叫人永远难忘,那是不愧心,不愧天宝丰酒,不愧天宝丰酒,品出真情味”然后以豪华的聚会场所,生动的聚会氛围为背景,对精包装的宝丰酒做一个特写,广告结束。
6、广告发布计划:
在几个大型网站,如开心网(有较多年轻的白领型网民的网站),腾讯网迷你首页,淘宝网某个专区发表博文:《2010年年度最感人十大广告》,然后在非白酒行业选出9大感人广告(行业不重复为最佳),与之一起,用诱导性又极富感性的语言介绍广告,附带视频,供网民欣赏与思考,并增加对产品的好感。
7、其它活动计划:
同时,设计较短的,适合在电视上播出的广告同期投放,加深品牌印象,提高品牌知名度。
租用省会城市、直辖市和经济高速发展城市的大型商场的专柜,展示商品,
并在专柜悬挂电视,播放企业文化,酒文化的宣传片。
8、广告费用预算:(每年计)
网络投放广告 5万元
电视广告 100万元
商场实体宣传 5万×40个城市=200万
其他另计
合计 305万元
四、广告活动的效果预测和监控
1、广告效果的预测
本策划方案是根据对宝丰酒的各种不能突破销售的现状分析后制定的。
它的实施必将为宝丰酒老化的形象得以改善,使品牌档次得以提高,在年轻人心目中重新树立形象。
三种宣传方式同时进行必将扩大宝丰酒的知名度,引导更多年轻人尝试购买,再以实力抓住顾客的心,从而达到长远利益的实现。
2、广告的监控
对于网络广告,要不定时上网查看博文的“炒作”效果,看网民的反应态度,是否达到预期的效果。
对于电视广告,要观看电视广告并统计广告播出时间,播出频率,看是否符合达成的协议。
对实体的宣传要不定时在商场附近进行随机访问调查,看消费者对品牌印象是否有所改变,并调查消费者对宝丰的品牌的认识,改掉不足之处。
加强对销售人员的培训,使服务标准化,专业化,增强消费者对品牌的信任。